HiddenCandidates Podcast

Warum dein Buch mehr ist als Marketing Ein eigenes Buch schreiben? Für viele Unternehmerinnen und Unternehmer klingt das zunächst nach viel Arbeit. Doch ein Buch kann weit mehr sein als ein umfangreiches Marketingprojekt: Es kann Vertrauen schaffen, Expertise sichtbar machen und zum strategischen Fundament der eigenen Marke werden. In dieser Folge von HiddenCandidates spreche ich mit Dr. Nicole Hermann darüber, warum ein erfolgreiches Buch nicht mit dem ersten geschriebenen Satz beginnt. Vor dem Schreiben stehen entscheidende Fragen: Welche Ziele möchte ich mit meinem Buch erreichen? Wen möchte ich damit ansprechen? Passt das Thema wirklich zu meiner zukünftigen Positionierung? Nicole erklärt, weshalb Marketing allein ein Buch nicht erfolgreich macht und warum eine klare Strategie bereits vor dem eigentlichen Buchprojekt notwendig ist. Wir sprechen außerdem darüber, wie Selfpublishing Unternehmerinnen und Unternehmern mehr Freiheit ermöglicht, wie vorhandene Inhalte und künstliche Intelligenz den Schreibprozess erleichtern können und warum ein Buch auch in einer schnelllebigen digitalen Welt langfristig Vertrauen aufbaut. Darüber sprechen wir in dieser Folge Warum glückliche Zufälle häufig eine Frage der eigenen Haltung sind Weshalb Neugier und Optimismus neue Möglichkeiten eröffnen Warum ein Buch mehr als eine Marketingmaßnahme ist Wie Bücher Reputation und Vertrauen schaffen Welche strategischen Fragen vor dem Schreiben geklärt werden müssen Warum Selfpublishing besonders für Unternehmer interessant ist Wie KI, Transkriptionen und vorhandene Inhalte den Buchprozess beschleunigen Weshalb rund 150 Seiten bereits ausreichen können, um Expertise zu zeigen Wie ein Buch zur Grundlage für Podcasts, Vorträge, Social Media und Newsletter wird Warum täglich 15 Minuten ein guter Anfang für das eigene Buchprojekt sein können Eine zentrale Erkenntnis Ein Buch bleibt sichtbar, auch wenn gerade kein neuer Social-Media-Beitrag erscheint. Es zeigt, dass jemand ein Thema durchdrungen, strukturiert und zu Ende gebracht hat. Genau dadurch entsteht etwas, das im Vertrieb und Marketing immer wichtiger wird: Vertrauen zum Anfassen. Über den Gast Dr. Nicole Hermann begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer bei der strategischen Entwicklung und Umsetzung eigener Buchprojekte. Als erfolgreiche Selfpublishing-Autorin kennt sie sowohl die Chancen als auch die typischen Fehler auf dem Weg zum eigenen Buch. Ihr Ansatz: Nicht einfach losschreiben, sondern zunächst Klarheit über Zielgruppe, Positionierung, Thema und Vermarktung schaffen. Links und weitere Informationen Mehr über Dr. Nicole Hermann: https://excellentexperts.de/dasautoritaetsprinzip Mehr über HiddenCandidates: https://www.hiddencandidates.com Über HiddenCandidates HiddenCandidates steht für einen Perspektivenwechsel im Recruiting: Unternehmen bewerben sich bei Fach- und Führungskräften – anonym, werteorientiert und auf Augenhöhe. Im Podcast sprechen wir mit Menschen, die Arbeit, Führung und Unternehmertum neu denken. Es geht um Werte, Unternehmenskultur, den verdeckten Arbeitsmarkt und die Frage, wie wir die Arbeitswelt menschlicher und zukunftsfähiger gestalten können.

In dieser Folge geht es ausnahmsweise nicht zuerst um Recruiting. Es geht um das, was häufig davor liegt: unternehmerische Entscheidungen. Nicht die kleinen Entscheidungen zwischen zwei Terminen, sondern die Entscheidungen, die Unternehmen wirklich verändern könnten — und trotzdem oft liegen bleiben. Viele Unternehmen arbeiten, liefern, reagieren und justieren nach. Doch unter der Oberfläche läuft eine entscheidende Frage mit: Steuern wir noch — oder reagieren wir nur noch? Fachkräftemangel, KI, veränderte Märkte, neue Erwartungen von Mitarbeitenden und wirtschaftlicher Druck treffen heute gleichzeitig aufeinander. Was vielen Unternehmen dabei nicht fehlt, sind Wissen, Berater oder Konzepte. Was häufig fehlt, ist ein echter Raum für unternehmerische Klarheit. Ein Raum, in dem Dinge ehrlich ausgesprochen werden können. Ein Raum, in dem Geschäftsführende nicht funktionieren müssen. Ein Raum mit Menschen, die Verantwortung wirklich kennen. Denn es ist ein Unterschied, ob jemand über Führung spricht — oder ob jemand Monat für Monat Verantwortung für 80, 150 oder 250 Menschen trägt. Worum geht es in dieser Folge? André M. Beier spricht darüber, warum unternehmerische Verantwortung oft einsamer ist, als sie von außen wirkt. Entscheidungen, Zweifel, Kulturfragen und Zukunftsthemen können nicht immer im Führungskreis, Beirat oder Unternehmen offen ausgesprochen werden. Doch wenn diese Fragen keinen Raum bekommen, verschwinden sie nicht. Sie wirken weiter — in Verzögerungen, Nicht-Entscheidungen und Stillstand. Außerdem geht es um Unternehmenskultur als echten wirtschaftlichen Faktor. Kultur ist kein Kuschelthema. Sie entscheidet darüber, wie schnell ein Unternehmen lernt, wie offen Probleme angesprochen werden, wie mutig Entscheidungen fallen und wie stark eine Organisation Krisen aushält. Und genau hier entsteht die Verbindung zu Recruiting: Recruiting ist kein HR-Thema. Recruiting ist ein Spiegel der Organisation. Wie ein Unternehmen Menschen gewinnt, zeigt sehr viel darüber, wie es denkt. Geht es um Passung oder nur um Besetzung? Um Werte oder nur um Lebensläufe? Um Zukunft oder nur um Lückenfüllung. Aus diesen Gedanken heraus sind die Schlossgespräche entstanden. Nicht als weitere Veranstaltung. Nicht als Konferenz. Nicht als klassisches Seminar. Sondern als bewusster Gegenentwurf zum schnellen Tagesgeschäft. Die Schlossgespräche finden am 4. und 5. November 2026 im Wasserschloss Velen statt. Der Ort ist bewusst gewählt: Ein Schloss ist kein normaler Besprechungsraum. Es schafft Abstand, Ruhe und eine andere Atmosphäre. Manchmal braucht es genau diesen Ortswechsel, damit auch im Denken wieder etwas in Bewegung kommt. Die Runde ist klein und ausgewählt: Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer aus dem Mittelstand, ungefähr 50 bis 250 Mitarbeitende, die Verantwortung tragen und bereit sind, ihr Unternehmen und die eigene Rolle ehrlich zu betrachten. Es geht nicht um Hochglanzgeschichten. Es geht um echte Fragen: Wo stehen wir uns selbst im Weg? Welche Entscheidungen schieben wir vor uns her? Welche Menschen brauchen wir für die nächste Entwicklungsstufe? Welche Kultur brauchen wir, damit Zukunft überhaupt möglich wird? www.Schlossgespraeche.com Klarheit schlägt Motivation. Immer.

Gen Z will nicht weniger leisten. Sie definiert Leistung nur anders. Nicht über Anwesenheit. Nicht über Dauerstress. Nicht über „wer zuletzt das Licht ausmacht“. Sondern über Effizienz, Qualität, Produktivität und sinnvolle Ergebnisse. In dieser Folge von HiddenCandidates spreche ich mit Andrea Klemz über eine unbequeme Frage: Sind es wirklich die jungen Menschen, die sich verändert haben – oder sind es vor allem alte Führungsbilder, die nicht mehr zur neuen Arbeitswelt passen? Grundlage ist eine aktuelle Auswertung zur Gen Z. Und genau hier lohnt sich der kritische Blick: Die Studie zeigt wichtige Tendenzen, bildet aber nicht automatisch „die gesamte Gen Z“ ab. Die Stichprobe ist stark weiblich geprägt, viele Befragte sind Studierende oder in Ausbildung, die jüngsten Jahrgänge fehlen komplett. Wer daraus einfache Pauschalurteile ableitet, macht es sich zu leicht. Trotzdem zeigt die Studie deutlich: Viele Klischees über Gen Z greifen zu kurz. „Arbeitsfaul.“ „Freizeitorientiert.“ „Nicht belastbar.“ „Nicht loyal.“ Aber stimmt das wirklich? Oder erleben wir gerade eine Generation, die Arbeit, Führung und Bindung ehrlicher hinterfragt? Gemeinsam mit Andrea Klemz schauen wir darauf, warum Gen Z Leistung nicht mehr mit bloßer Präsenz verwechselt. Work-Life-Balance ist für viele kein Zeichen von fehlender Leistungsbereitschaft, sondern Ausdruck eines anderen Verständnisses von Arbeit: klare Grenzen, gute Ergebnisse, weniger sinnlose Erschöpfung. Ein weiterer Schwerpunkt ist Führung. Gen Z wünscht sich Augenhöhe, Offenheit, flache Hierarchien und Mitgestaltung. Aber eben nicht Beliebigkeit. Gute Führung muss heute nahbar sein, ohne konturlos zu werden. Klarheit bleibt wichtig. Verantwortung auch. Auch beim Thema Loyalität lohnt sich der zweite Blick. Gen Z ist nicht grundsätzlich illoyal. Viele sind bindungsbereit, wenn Arbeitsklima, Wertschätzung, Bezahlung, Mitgestaltung und Identifikation stimmen. Unternehmen, die junge Talente gewinnen wollen, müssen mehr tun als Stellenanzeigen modern formulieren. Es reicht nicht, mit flexiblen Arbeitszeiten zu werben, wenn Führung weiterhin auf Kontrolle basiert. Es reicht nicht, Wertschätzung zu versprechen, wenn Kultur im Alltag nicht spürbar ist. Employer Branding wird dann glaubwürdig, wenn es nicht nur gut aussieht, sondern sich im Unternehmen wiederfindet. Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Recruiter und alle Unternehmen, die Gen Z nicht nur erreichen, sondern auch verstehen und langfristig binden wollen. Diese Folge ist besonders spannend für alle, die merken: Der Arbeitsmarkt verändert sich schneller als viele Führungsmodelle. Genau hier setzt HiddenCandidates an: Nicht nur Lebensläufe vergleichen, sondern Werte, Erwartungen und Unternehmenskultur sichtbar machen. Denn die entscheidende Frage lautet nicht nur: „Passt der Kandidat zum Unternehmen?“, sondern auch: „Passt das Unternehmen wirklich zum Menschen?“ Unternehmen können sich kostenfrei registrieren und anonymisierte Kandidatenprofile ansehen. Kandidatinnen und Kandidaten können sich ebenfalls kostenfrei registrieren und neue berufliche Perspektiven entdecken – ohne sofort sichtbar zu sein. Mehr Informationen unter: https://www.HiddenCandidates.com Mehr zu Andrea Klemz: 📌Webseite: https://leading-forward.de/ 📌LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-klemz 📌Instagram: https://www.instagram.com/andrea_klemz/

Im HiddenCandidates Podcast spricht André Beier mit Peter Martin  über eine zentrale Frage unserer Zeit: Reicht ein klassischer Lebenslauf heute noch aus, um das wahre Potenzial eines Menschen zu erkennen? Oder braucht es im Recruiting, in der Führung und in der beruflichen Neuorientierung einen ganz anderen Blick auf Menschen, Werte und Motivation? Die Folge zeigt, warum Lebensläufe zwar Qualifikationen, Stationen und Erfahrungen abbilden, aber nur selten sichtbar machen, was einen Menschen im Kern ausmacht. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Fachkräftemangel, KI, Standardisierung und wachsendem Veränderungsdruck geprägt ist, gewinnen andere Faktoren an Bedeutung: Lebenssinn, Haltung, Resonanz, Identität und Werteorientierung. Peter Martin berichtet aus seiner Erfahrung in Transformationsprozessen und zeigt, warum manche Menschen in Unternehmen eine außergewöhnliche Wirkung entfalten. Nicht, weil ihr Lebenslauf spektakulärer ist. Sondern weil sie mit ihrem Wesenskern verbunden sind, Klarheit über ihre Richtung haben und dadurch authentischer, wirksamer und motivierter handeln. Genau darin liegt ein entscheidender Unterschied für Führungskräfte, Unternehmen, Kandidaten und Personalentscheider. Ein weiterer Schwerpunkt dieser Podcast-Folge ist die Frage, warum Andersartigkeit häufig falsch verstanden wird. Statt sie als Schwäche zu sehen, beschreibt Peter Martin sie als möglichen Hinweis auf Bestimmung, Einzigartigkeit und Innovationskraft. Gerade Unternehmen, die zukunftsfähig bleiben wollen, sollten deshalb nicht nur nach Lebenslauf, Abschluss und Titel auswählen, sondern stärker darauf achten, welche Menschen mit ihrer Haltung, ihrem Denken und ihrer inneren Klarheit wirklich etwas bewegen können. Außerdem geht es um die Bedeutung von Werten in Unternehmen und um die drei Wirkungsdimensionen Haltung, Inhalt und Form. Diese drei Ebenen entscheiden darüber, ob Menschen und Organisationen glaubwürdig, stimmig und wirksam auftreten. Wer Werte nur benennt, aber nicht lebt, bleibt austauschbar. Wer dagegen Haltung, Kommunikation und Handeln in Einklang bringt, schafft Vertrauen, Orientierung und eine stärkere Unternehmenskultur. In dieser Episode erfährst du: warum ein Lebenslauf nicht automatisch Potenzial sichtbar macht weshalb Lebenssinn statt Lebenslauf ein Zukunftsthema im Recruiting ist wie Menschen ihren Nordstern und ihre Bestimmung klarer erkennen können warum Resonanz und innere Stimmigkeit wichtige Entscheidungshilfen sind weshalb Werte, Identität und Unternehmenskultur enger zusammenhängen als viele denken wie Unternehmen durch werteorientierte Führung und klare Haltung wirksamer werden warum Andersartigkeit kein Makel, sondern oft ein echter Mehrwert ist Jetzt reinhören und entdecken, warum Lebenssinn, Werte und Haltung im beruflichen Kontext immer wichtiger werden. 
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In dieser Episode erfährst du, wie Marken durch Zugehörigkeit, Storytelling und authentische Haltung nachhaltige Wirkung erzielen. Sven Holsten, Gründer von Only the Best, teilt seine Einblicke in Markenbildung, kulturelle Trends und die Rolle von Mut und Innovation im heutigen Business. Key Topics: Die Bedeutung von Zugehörigkeit und Markeninszenierung Strategien für gezieltes Marketing: Print, Digital, Influencer und Co. Die Kraft des Storytellings für Markenbindung und Identität Einfluss von KI auf die kreative und strategische Arbeit in Unternehmen Mut & Innovation: Floating Cities und Nachhaltigkeit als Beispiel für zukünftige Herausforderungen Wie man bei Markenexklusivität authentisch bleibt, ohne abzuheben Das Wertethos: Respekt vor Leistung und Mut in der Unternehmenskultur Trends und Insights aus Kulturbereich, Kunst und Lifestyle Mut und Kreativität im heutigen Business Sven Holsten ist Gründer, Herausgeber und Managing Director von „Only the Best“, einem kulturellem-Lifestyle-Magazin, das anspruchsvolle Persönlichkeitsprofile aus den Themen Genuss & Reise, Kunst & Design, Technologie & Zukunft sowie Mobilität miteinander verbindet. „Only the Best“ ist u.a. als Supplement der Welt am Sonntag im Großraum München beigefügt. Das Magazin gibt es hochwertig gedruckt und u.a. auf www.onlythebest.de / www.onlythebest.at! Mit unternehmerischem Blick positioniert er Only the Best als hochwertige Bühne für Marken, die eine konsumstarke Leserschaft mit Stil, Lebensart, Haltung und Reiselust begeistern, und entwickelt dafür maßgeschneiderte redaktionelle Formate und Partnerschaften. In seiner Rolle verantwortet er sowohl die inhaltliche Kuration – etwa Titelstories, Kolumnen wie „WERT(E)VOLLE Gespräche“, „ONLY THE BEST INSIDE THE CIRCLE“, „Die besten 48 Stunden“ oder maßgeschneiderte Storytelling-Konzepte – auch in enger Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Luxus- und Designbrands. Durch seine Vita als Netzwerker zwischen inspirierenden Persönlichkeiten, Luxus‑ und Designmarken sowie der Kreativ‑ und Medienbranche versteht er sich als Übersetzer von Marken- und Lebenswelten in authentische, wirkungsvolle Geschichten, die Leser und Partner nachhaltig verbinden. 📌 Homepage: www.onlythebest.de / www.onlythebest.at 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Holsten oder Sven Holsten 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-holsten-3b56753 oder Sven Holsten 📌 Instagram: @onlythebestbrandspaces 📌 E-Mail: [email protected] Die besten Matches entstehen selten dort, wo alle suchen. HiddenCandidates öffnet dir den verdeckten Arbeitsmarkt – werteorientiert, klar, auf Augenhöhe. Kostenfreie Registrierung für Unternehmen und Kandidat:innen: Profil anlegen, Orientierung gewinnen, Chancen sehen – ohne Druck. Wenn du nicht irgendeinen Job besetzen oder finden willst, sondern den richtigen: www.HiddenCandidates.com

Wir reden ständig – aber hören wir uns wirklich zu?  In dieser Folge des HiddenCandidates Podcast spricht André Beier mit Stephan Pfob, Autor des Buches „Starke Gespräche“ (Vahlen Verlag), über das, was in Gesprächen oft fehlt: echtes Zuhören. Es geht um den Unterschied zwischen Dialog und zwei Monologen im Wechsel – und woran du das schon nach wenigen Minuten merkst.  Stephan zeigt, warum Zuhören nicht heißt „still sein“, sondern die richtigen Fragen zu stellen, wirklich abzuwarten und beim Gegenüber zu bleiben, statt den Fokus sofort wieder auf sich zu ziehen. Ein zentraler Gedanke dabei: Ohrenhöhe statt Augenhöhe. Auch wenn Hierarchien im Alltag bestehen bleiben, kann ein Gespräch stark werden, wenn Menschen rausgehen und spüren: „Ich wurde gehört.“  Außerdem sprechen wir über Feedback, das Wirkung entfaltet – ohne Verpackung. Die Sandwich-Methode bekommt dabei einen klaren Reality-Check. Stattdessen: direkt, respektvoll und konkret. Nach dem Prinzip: „Facts are friendly“ – also Beobachtung statt Etikett.  Spannend wird’s auch beim Thema Empathie: Stephan unterscheidet zwischen Empathie und Mitgefühl. Empathie kann reaktiv, energieabhängig und manchmal sogar parteiisch sein. Mitgefühl bedeutet: ein Stück Abstand zur eigenen emotionalen Reaktion, mehr Klarheit im Kopf – und mehr Raum für echten Dialog.  Am Ende nimmst du Mini-Übungen mit, die du sofort testen kannst: eine Frage mehr stellen, kurz reflektieren, wie du im Gespräch „gewirkt“ hast – und bewusster auf das Bedürfnis hinter dem Gesagten achten. Links & mehr zu Stephan Pfob Homepage: https://berlin-alley.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephan-pfob/ Instagram: https://www.instagram.com/berlin_alley/ Buch „Starke Gespräche“: https://berlin-alley.com/starke-gespraeche/ HiddenCandidates Als Kandidat oder Unternehmen registrieren: https://app.hiddencandidates.com/preregister

Mut statt German Angst: Im Live-Podcast von der StaffingPro spricht Andre mit Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum Recruiting ohne Werte-Klarheit zu teuren Fehlbesetzungen führt. Onboarding als Kulturtest, Führung als Dienstleistung und der Circle of Trust im verdeckten Arbeitsmarkt. In dieser Live-Folge von der StaffingPro sprechen Andre Beier und Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum schöne Wertetafeln an der Wand nichts bringen, wenn der Alltag etwas anderes zeigt. 🧭 Worum geht’s in dieser Episode? Größter Kultur-Irrtum im Recruiting 2025 Mut statt „German Angst“: Warum Stillstand Unternehmen schadet Wie du Werte im Recruiting prüfst – bei Unternehmen und Kandidat:innen Onboarding als Kultur-Stresstest in den ersten 90 Tagen Führung als Dienstleistung am Team Circle of Trust & HiddenCandidates: Kandidat:innen nicht fallen lassen 💡 Kerngedanken aus dem Gespräch Die Zeit der Buzzwords ist vorbei. Unternehmen müssen liefern – in Führung, Prozessen und Haltung. Wer nur Besitzstände sichern will, verliert am Ende alles. Märkte, Menschen und Organisationen bewegen sich – ob wir wollen oder nicht. Unternehmenskultur zeigt sich nicht im Leitbild, sondern darin, wie über Mitarbeitende gesprochen wird, wie Verträge aussehen, wie Zusagen eingehalten werden. Onboarding ist der erste große Kulturtest: Klarheit, Verlässlichkeit und echtes Interesse entscheiden, ob Bindung entsteht. Führung ist Dienstleistung: Wer sein Team befähigt, zuhört und transparent bleibt, kann selbst schwierige Phasen besser überstehen. Werte im Recruiting werden erst dann sichtbar, wenn du nach konkreten Situationen fragst – bei Unternehmen wie bei Kandidat:innen. Kandidat:innen, die (noch) nicht passen, sind keine „Akte, die abgeheftet wird“, sondern Menschen mit Potenzial. Genau hier setzt der Circle of Trust und HiddenCandidates an. 📝 Feedback, Anmeldung & Mitmachen Für Kandidat:innen: Die Anmeldung bei HiddenCandidates ist für dich dauerhaft kostenfrei. Du bleibst zunächst anonym, kannst deinen Videopitch und dein Profil in deinem Tempo gestalten und entscheidest selbst, mit wem du den nächsten Schritt gehst. Für Unternehmen: Die Registrierung und Sichtung der anonymisierten Profile ist für Unternehmen kostenfrei und unverbindlich. Erst bei einem konkreten Kontaktwunsch bzw. bei Abschluss einer Mitgliedschaft entstehen Kosten – so bleibt der Einstieg risikoarm, aber maximal wirkungsvoll. Wir freuen uns sehr über dein Feedback zur Folge – was hat dich besonders beschäftigt, wo erkennst du dein Unternehmen wieder und welche Themen wünschst du dir für kommende Episoden? 🔗 Links & Ressourcen HiddenCandidates – das werteorientierte Kandidatenportal: https://www.hiddencandidates.com Mehr zu Andre Beier & Reverse Recruiting: https://www.hiddencandidates.com Dirk Tekath, Tekath Personalberatung https://www.tekath-headhunting.de; [email protected] Vernetze dich mit Andre auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrebeier

Warum verlieren Menschen im Job die Motivation – und wie finden sie sie wieder? Prof. Dr. Ingo Hamm (Professor, Berater, Autor von „Kettensprenger – Mehr Freiheit, mehr Wir: der Weg zur selbstbestimmten und erfolgreichen Arbeit“) zeigt, warum echte Wirksamkeit nicht aus Titeln, sondern aus Tätigkeiten entsteht – und wie hybride Zusammenarbeit Kreativität, Vertrauen und Resilienz stärkt, wenn wir sie richtig gestalten. Wir sprechen über Zoom-Fatigue, Reaktanz (Widerstand gegen eingeschränkte Wahlfreiheit), situatives Führen und die Rolle von Marke, Sprache und Artefakten für eine lebendige Unternehmenskultur. Das nimmst du mit Motivation ist Tätigkeit, nicht Titel: Stabil wird sie dort, wo Talente, Neigungen und Wirkung zusammenspielen – „Ich mache…“ schlägt „Ich bin…“. Hybrid heißt: sinnvoll präsent: Präsenz braucht einen Zweck (Kreativität, Resilienz, Vertrauen) – reine Info-Meetings können digital bleiben. Zoom-Fatigue verstehen: Kachelkommunikation verengt Aufmerksamkeit; Kamera-„Selbstbeobachtung“ stresst. Tipp: Nach der Vorstellungsrunde Kameras ruhig mal aus. Reaktanz vermeiden: Menschen reagieren empfindlich auf Wahlentzug. Nicht „zurück ins Büro“, sondern Optionen für echte Zusammenarbeit schaffen (Coworking, Workation, Budgets). Führung ist situativ: Direktiv, „Selling“ oder Delegation – je nach Kompetenz und Motivation. Sinn vermitteln schlägt Kontrolle. Kultur ist sicht- und fühlbar: Werte + Marke + Artefakte (Räume, Rituale, Architektur) stiften Identität und Stolz – nicht nur Slides. Sprache prägt Verhalten: Wie wir reden, formt Zusammenarbeit. Kreative Problemlösung gelingt im Team besser als rein digital. Mehr zu Prof. Dr. Ingo Hamm : 📌 Homepage: www.ingohamm.com 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/ 📌 E-Mail: [email protected]   Host: André M. Beier • Podcast: HiddenCandidates – Viel Freude beim Hören – und beim mutigen Gestalten eurer Zusammenarbeit.

Wie führst du in unsicheren Zeiten – ohne dich selbst zu verlieren? In dieser Folge sprechen André und Everhard über persönliche und organisationale Veränderung: von Selbstführung und ehrlicher Reflexion über Mindset und Resilienz bis hin zu Führung auf Augenhöhe. Everhard zeigt, warum regelmäßige „Boxenstopps“ (Rolle, Ziele, Störgeräusche) Handlungsfähigkeit sichern und wie das Drei-Phasen-Modell der Transition hilft, Altes loszulassen, die Übergangszone auszuhalten und Neues bewusst zu gestalten. Wir diskutieren das Arbeitsmarkt-Paradox (Fachkräfte gesucht vs. Abbau/Transformation), die Gefahr der eigenen „Bubble“ und den Wert interdisziplinärer Lernschleifen. Ein Praxisbeispiel aus der Hotellerie zeigt, wie konsequent vorgelebter Kulturwandel – von oben initiiert und mit echter Mitarbeiterbeteiligung – zum Talentmagneten wird, ganz ohne leere Versprechen. Zentral ist die Einsicht: Es wartet niemand auf dich. Führung beginnt mit dir selbst – deiner Haltung, deiner Zuversicht und deiner Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Statt im Ausharren zu verharren, gilt es, bewusst einen Plan B zu denken und proaktiv zu handeln. Das Transition-Modell macht deutlich, warum die „Zwischenphase“ oft so anstrengend ist: Identitäten wackeln, Rollen verändern sich, Zielbilder sind zunächst unscharf. Genau hier brauchen Teams Orientierung, klare Kommunikation und psychologische Sicherheit. Führung auf Augenhöhe heißt deshalb nicht Beliebigkeit, sondern konsequentes Coaching, Feedback und Einbindung – kombiniert mit Klarheit in kritischen Phasen. Wir beleuchten außerdem, warum „Copy & adapt“ aus anderen Branchen so wertvoll ist: Wer die Bubble verlässt, entdeckt Lösungen, die sich in modifizierter Form schnell übertragen lassen – von Azubi-Gewinnung bis Prozessinnovation. Gleichzeitig verschieben KI und Digitalisierung Aufgabenprofile, während in einzelnen Sektoren Kapazitäten abgebaut werden. Gewinner sind Organisationen, die Resilienz systematisch aufbauen, Lernzyklen verkürzen und Kultur als strategischen Hebel verstehen. Kultur wird dann zum Wettbewerbsvorteil, wenn Werte gelebt und Entscheidungsräume echt geöffnet werden – nicht als Poster, sondern im Alltag. Für Kandidat:innen und Unternehmen ist Wertearbeit kein „nice to have“, sondern ein Matching-Kriterium: Menschen wollen ihre Werte beruflich leben. Genau hier setzt HiddenCandidates an – mit Reverse Recruiting, anonymisierten Profilen und einem Werte-Match, das die Qualität von Einstellungen spürbar erhöht. Die Episode liefert Impulse, wie du dieses Denken in Führung, Recruiting und Transformation integrierst – unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche. Mehr zu Everhard Uphoff: 📌 Homepage: https://www.everharduphoff.com 📌 Facebook:  facebook.com/uphoff.everhard   📌 LinkedIn: linkedin.com/in/everharduphoff   📌 E-Mail: [email protected]   Everhard Uphoff ist selbstständiger Trainer und Seminarleiter für Führungskräfte, Berater und Dozent. Seine Themenschwerpunkte sind Leadership, Change-Kompetenz, Karriere und Team-Workshops. Er verfügt über eine Trainerausbildung bei Haufe/Bdvt sowie eine Zertifizierung als ICF Coach (PCC). International hilft er Führungskräften dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und erfolgreich Veränderungsprozesse zu gestalten.  

In dieser Folge spreche ich mit Sarah Zuliani über ein Thema, das Unternehmen heute nicht mehr ignorieren können: lebensphasenorientierte Personalarbeit, soziale Nachhaltigkeit und Vereinbarkeit.   Sarah gibt spannende Einblicke, wie Unternehmen Arbeitsmodelle so gestalten können, dass sie zu den unterschiedlichen Lebensphasen ihrer Mitarbeitenden passen – und warum das weit mehr ist als ein „nettes Extra“. Sie zeigt, wie People Sustainability zum Wirtschaftsfaktor wird: der langfristige Erhalt der physischen und psychischen Gesundheit, ein fairer Umgang miteinander und eine Unternehmenskultur, die Vielfalt wirklich lebt.   Wir sprechen darüber, warum Vereinbarkeit strategisch verankert werden muss – von der Führungsetage bis in jedes Team. Denn nur wenn Führungskräfte als Vorbilder agieren und HR-Strukturen unterstützen, entsteht echte Veränderung. Sarah erklärt, welche Vorteile Unternehmen haben, wenn sie Vereinbarkeit aktiv fördern: mehr Chancengleichheit, höhere Innovationskraft, stärkere Bindung und die Erschließung bisher ungenutzter Potenziale – etwa bei Fachkräften 50+.   Besonders praxisnah wird es, wenn wir über flexible Arbeitsmodelle sprechen: Homeoffice, angepasste Schichtzeiten, Übergangsschichten oder interne Tauschbörsen. Sarah zeigt, warum es keine Patentlösung gibt, sondern individuelle Konzepte entscheidend sind.   Außerdem sprechen wir über Diversität und Inklusion – und warum Vereinbarkeit ein Leadership Skill ist. Führungskräfte müssen lernen, auf Herausforderungen wie Pflege, Kinderbetreuung oder andere Lebenssituationen empathisch zu reagieren.   Ein inspirierendes Gespräch für alle, die verstehen wollen, wie Vereinbarkeit, soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammenhängen – und wie Unternehmen so nicht nur Mitarbeitende halten, sondern auch zukunftsfähig bleiben.   Mehr zu Sarah Zuliani : 📌 Homepage: https://workolutions.de/ 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-zuliani-2177721/ 📌 E-Mail: [email protected]

Wie gelingt echte Verständigung in Organisationen? Warum ist Mediation mehr als Konfliktlösung – und was hat das mit Führung zu tun? Nadine Greck verbindet betriebswirtschaftliche Klarheit mit menschlichem Feingefühl. Als ausgebildete Mediatorin begleitet sie Entscheider:innen und Teams dabei, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern produktiv zu gestalten. Nadine Greck ist Vorstandsvorsitzende der Deutschen Stiftung Mediation & Geschäftsführerin der Greck Consulting GmbH & Co. KG. Sie arbeitet als Mediatorin für Wirtschaft und Familie, Unternehmensberaterin, Autorin, Moderatorin und Speaker. Ihre beruflichen Wurzeln liegen als Diplom-Kauffrau und Lean Six Sigma Black Belt in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. Heute ist sie sowohl in Konzernen, im Mittelstand, in der Start-up Szene und im Handwerk tätig. Die Branchen sind ebenso vielfältig, wie zum Beispiel IT und TK oder Automotive. Die Deutsche Stiftung Mediation arbeitet seit 2011 mit insgesamt 1.300 ehrenamtlich Mitarbeitenden daran, Mediation in sämtlichen Bereichen wie Wirtschaft, Justiz, Politik, Gesellschaft und Bildung bekannt(er) zu machen.  Themen dieser Folge: - Was funktionale Konflikte von dysfunktionalen unterscheidet - Warum Selbstführung der erste Schritt zu guter Führung ist - Wieviel Macht braucht eine Führungskraft – und wozu? - Wie Mediation hilft, Blockaden im Unternehmen zu lösen - Das Drama-Dreieck als Denkmodell für HR & CEOs - Warum Mediation auch im Alltag wirksam ist – beruflich wie privat Zitat der Folge: „Wachstum findet nicht in der Komfortzone statt – aber zwischen Komfort und Wachstum liegt immer auch die Angstzone.“ Für wen ist diese Folge spannend? 👉 Für Geschäftsführer:innen, HR-Verantwortliche, Teamleitungen – und alle, die Kommunikation neu denken wollen. 👉 Für alle, die spüren: Da geht noch mehr, wenn wir anders miteinander sprechen. Mehr zu Nadine Greck: 📌 Homepage: www.greck-consulting.de 📌 E-Mail: [email protected] 

Gast: Franziska Ambacher – Coachin, Autorin, Gründerin von changeify Was, wenn dich das Leben stoppt – damit du endlich losgehst? Zwischen 40 und 50 geraten viele Menschen in eine Phase beruflicher Orientierungslosigkeit. Die Aufgaben passen nicht mehr, der Sinn fehlt, die Motivation bröckelt. Willkommen in der beruflichen Midlife Crisis. Doch statt sie als Makel zu sehen, begreift Franziska Ambacher sie als eine Chance zur echten Neuorientierung – und spricht in dieser Podcastfolge offen über ihre eigenen Erfahrungen und die Erkenntnisse aus ihrer Coachingpraxis. 👉 „Diese Krise ist kein Zufall. Sie ist ein Stoppschild – und eine Einladung, dein Leben neu zu justieren.“ Franziska nimmt uns mit auf eine persönliche Reise: vom vierjährigen Schreibprozess ihres Buchs „Neu starten statt durchdrehen“ über familiäre Herausforderungen bis hin zur beruflichen Neuausrichtung. Sie zeigt, warum Disziplin allein nicht ausreicht – und warum Vertrauen (in sich, andere und das Leben) ein entscheidender Faktor ist, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Wir sprechen über: - Die typischen Auslöser einer beruflichen Midlife Crisis - Warum viele Menschen ein Leben führen, das gar nicht ihrem eigenen entspricht - Den Unterschied zwischen Wunsch-Werten und echten, biografisch gewachsenen Werten - Wieso der 50. Geburtstag oft wie ein Spiegel wirkt – und was man darin sieht - Die Macht von Biografiearbeit in der beruflichen Neuorientierung - Wie Unternehmen mit ihren Mitarbeitenden besser ins Gespräch über Werte kommen – statt nur Plakate mit Schlagworten aufzuhängen - Warum Franziska HiddenCandidates als Beispiel für zukunftsfähiges Recruiting in ihrem Buch erwähnt Mehr zu Franziska Ambacher : 📌 Homepage: Du brauchst nicht irgendeinen Job. Du brauchst den Richtigen 📌 LinkedIn: Franziska Ambacher - changeify | LinkedIn 📌 E-Mail: [email protected] 📌 Buch: https://www.amazon.de/Job-Midlife-Crisis-Neuorientierung-Lebensmitte-Biografiearbeit-Wertekompass/dp/3658455101/

In dieser Folge spreche ich mit Sabrina Rizzo über ein oft übersehenes, aber zentrales Thema: den Zusammenhang zwischen Werten, Verhalten und Kommunikation. Warum handeln Menschen entgegen ihrer Werte – und wie erkennen wir das? Sabrina gibt faszinierende Einblicke in nonverbale Signale, das Lesen von Disharmonien und den Umgang mit innerer Dissonanz.   Wir sprechen über:   das Phänomen der „Werte-Lüge“ nonverbale Hinweise auf innere Konflikte wie Führungskräfte echte Passung erkennen können und warum wir alle unsere Schubladen ab und zu öffnen sollten. Eine Folge für alle, die tiefer blicken wollen – in Bewerbungsgesprächen, im Führungsalltag und in sich selbst. Sabrina Rizzo ist Verhaltensexpertin, Polizeicoach und Gründerin der Rizzo Group. Als gefragte Trainerin hat sie bereits Mordermittler in Vernehmungsstrategien und nonverbalem Verhalten geschult – mit besonderem Fokus auf Körpersprache, Mikromimik und Täuschungserkennung. Ihre Expertise kam bislang nicht nur in polizeilichen Vernehmungen zum Einsatz: Auch Unternehmen vertrauen bei heiklen Verhandlungen und Krisensituationen auf ihre Fähigkeit, das Verhalten von Gesprächspartnern präzise zu lesen und zu analysieren. Bei der Aufklärung von Fällen wirtschaftskrimineller Sabotage wurde sie gezielt aufgrund ihrer „Rizzo-Facereading“-Kompetenz hinzugezogen. Als Entwicklerin des „Rizzo-Konzepts“ und Autorin des gleichnamigen Bestsellers zählt Sabrina Rizzo heute zu den führenden Verhaltensexpertinnen im deutschsprachigen Raum. Ihr Wissen vermittelt sie regelmäßig in Vorträgen, Workshops und als Keynote-Speakerin auf hochkarätigen Events.   Mehr zu Sabrina Rizzo: 📌 Homepage: sabrina-rizzo.de oder rizzogroup.de 📌 Facebook: facebook.com/sabrinarizzo.de/ 📌 Xing: xing.com/profile/Sabrina_Rizzo/ 📌 LinkedIn: linkedin.com/in/profiling/ 📌 Instagram: @sabrinarizzopolizeicoach 📌 E-Mail: [email protected]

Arnold Weissman zu Gast bei HiddenCandidates: Werte. Wandel. Wachstum Inhalt dieser Folge: In einer Zeit multipler Krisen braucht es Orientierung. André M. Beier spricht mit dem Unternehmer, Autor und Vordenker Prof. Dr. Arnold Weissman über die Kraft von gelebten Werten, das Fundament starker Unternehmenskulturen und die Herausforderungen für Führungskräfte im Wandel. Arnold Weissman ist Gründungsgesellschafter der WeissmanGruppe und Erfolgsstratege für inhaber-und familiengeführte Unternehmen. Was dich erwartet: ✅ Warum Kultur kein Projekt ist, sondern eine Mission ✅ Wie Werte wirken – von innen nach außen ✅ Die Balance zwischen Tradition & Transformation ✅ Diversität als Zukunftschance ✅ Warum gesundes Wachstum nicht in Prozent gemessen wird Mehr zu Prof. Dr. Weissman: 📌 Homepage: www.arnoldweissman.de 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/arnoldweissman 📌 E-Mail: [email protected]

🎙️ Gast:  Nora Engelbert Stecken deutsche Unternehmen in einer Identitätskrise? Digitalisierung, Fachkräftemangel und ein Wertewandel fordern neue Antworten. Doch wie gelingt nachhaltige Transformation, ohne den Kern des Unternehmens zu verlieren? Wie können Unternehmen die Chancen des Wandels nutzen, statt nur auf Herausforderungen zu reagieren? In diesem inspirierenden Gespräch sprechen wir über: Warum viele Unternehmen gerade ihre Identität hinterfragen Die Bedeutung von Langmut und Reflexion für erfolgreiche Veränderung Wie Fehlertoleranz und nachhaltiges Wissensmanagement helfen, den Wandel zu meistern Warum Vielfalt nicht nur ein Buzzword ist, sondern echte Innovationskraft freisetzen kann Die Rolle von Selbstreflexion, Offenheit und Humor bei der Gestaltung der Zukunft Warum der Umgang mit Wissen entscheidend ist, um den demografischen Wandel zu bewältigen Wie Unternehmen durch werteorientierte Entscheidungen langfristig erfolgreich bleiben Ein tiefgehendes Gespräch mit wertvollen Denkanstößen für Unternehmen, Führungskräfte und alle, die Transformation aktiv gestalten wollen. Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, kann nicht nur Herausforderungen meistern, sondern auch neue Potenziale entfalten. Jetzt reinhören und inspirieren lassen! Mehr zu Nora Engelbert : 📌 Homepage: https://www.noraengelbert.de 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/nora-engelbert 📌 E-Mail: [email protected]

Heute sprechen wir mit einer führenden Expertin für digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und Unternehmenskultur: Prof. Dr. Katja Nettesheim. Als CEO von CULCHA, Speakerin, Autorin, Beraterin, Aufsichtsrätin und Professorin beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Unternehmen und Menschen zukunftsfähig bleiben. Wie verändert KI unsere Arbeitswelt, Führungskultur und unser Verhalten? Welche Chancen bieten sich – und welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Das klären wir heute. Lehnen Sie sich zurück und lassen Sie uns starten!   Mehr zu Katja Nettesheim : 📌 Homepage: www.culcha.com; www.katjanettesheim.de 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/transformationtool/ 📌 E-Mail: [email protected]

Dieser Podcast mit Judith Geiß vom Aurora Institut dreht sich um das Thema Balance, insbesondere für Führungskräfte in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt. Judith, selbst Unternehmerin und Expertin für Unternehmen nach amerikanischen Übernahmen, spricht über die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden und betont die Bedeutung von Selbstführung und mentaler Gesundheit. Mehr zu Judith Geiß: 📌 Homepage: www.aurora-institute.eu 📌 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61560480215493 📌 YT: https://www.youtube.com/@AuroraInstitute-vi3ss 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/aurora-institute-growth-change-transformation/ 📌 E-Mail: [email protected]

Heute haben wir eine besondere Expertin zu Gast: Laura Maria Wällnitz. Sie ist Sprechwissenschaftlerin und integraler Business Coach und bringt über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften im Sales mit. Ihr Fokus: Menschen dabei zu helfen, in jeder Präsentation zu begeistern – ob vor Kunden, Teams oder der Geschäftsführung. Weg zur Gelassenheit: Laura Maria Wällnitz teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Aha-Momente auf dem Weg zu mehr Überzeugungskraft in Präsentationen. Charisma definiert: Was ist Charisma wirklich? Laura erklärt, wie man charismatische Menschen erkennt und welche Eigenschaften sie auszeichnen. Die Macht der Stimme: Warum unsere Stimme so wichtig ist und wie einfache Übungen sie verbessern können. Vertrauen stärken: Erste Schritte, um mehr Vertrauen in die eigene Persönlichkeit aufzubauen. Druck vor Präsentationen: Tipps und Tricks für alle, die kurz vor einem wichtigen Auftritt nervös sind. Buche hier dein Beratungsgespräch: kostenfrei & unverbindlich: https://seidirselbstbewusst.com/beratungstermin/   📌 Homepage: https://seidirselbstbewusst.com/  📌 Stimmtraining: https://seidirselbstbewusst.com/stimmtraining

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Alexandra Krone über den Erfolgsfaktor Unternehmenskultur und die Bedeutung psychologischer Sicherheit in Organisationen. Unsere Expertin teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, wie Unternehmen durch reflektierte Führung, freiwillige Lernangebote und strukturierte Personalauswahl langfristig Erfolg haben können. Dr. Alexandra Krone  ist MANAGING DIRECTOR BEI GAMOMAT DEVELOPMENT GMBH Die Organisationspsychologin begleitet das Unternehmen bereits seit  2017 auf seinem Wachstumskurs und hat die werteorientierte und zugleich agile Kultur maßgeblich geprägt. Mehr zu Alexandra Krone Gamomat: 📌 Homepage: https://gamomat.berlin/ 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Alexandra_Krone3/cv 📌 LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dralexandrakrone/ 📌 E-Mail: [email protected]

In dieser Folge von HiddenCandidates sprechen wir mit Dr. Johanna Dahm über ein Phänomen, das uns alle betrifft: Entscheidungsmüdigkeit.  Wir tauchen tief ein in die Ursachen dieser Müdigkeit und lernen, wie wir wieder zu klaren Entscheidungen finden können. Dr. Johanna Dahm gibt uns praktische Tipps, wie wir Ängste überwinden und unsere Entscheidungsfindung stärken können. Außerdem stellen wir ihr neues Buch vor, das mit zahlreichen Übungen und Beispielen eine wertvolle Unterstützung für alle ist, die sich oft überfordert fühlen. Johanna Dahm (Frankfurt a. M.) ist prämierte Entscheidungsexpertin, Managementberaterin, Unternehmerin und promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin. 2015 gründete sie Dahm International Consulting, ein Managementberatungsunternehmen mit dem Fokus auf Entscheidungsprozesse in und um Unternehmen jeder Größe. Ihr Purpose ist es, Menschen und Organisationen zu mehr Entschlusskraft in der VUKA-Welt zu verhelfen. Schwerpunkte: ·Klarheit schaffen: Wie können wir in einer komplexen Welt klare Entscheidungen treffen? ·Ängste überwinden: Welche Rolle spielen Ängste bei der Entscheidungsfindung und wie können wir sie meistern? ·Das Buch: Ein tieferer Einblick in das Buch von Dr. Johanna und seine Besonderheiten Mehr zu Dr. Johanna Dahm: 📌 Homepage:  www.drjohannadahm.com 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ 📌 Instagram: https://entscheidungsinstitut.de/ 📌 E-Mail: [email protected] 📌 https://entscheidungsinstitut.de/ihr-vuca-assessment/ 📌 https://entscheidungsinstitut.de/3-frankfurter-entscheiderkonferenz/

Unser Gast: Prof Dr. Ingo Hamm Prof Dr. Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Er berät Menschen und Organisationen bei den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Hamm ist Autor erfolgreicher Sachbücher. Diese Episode beleuchtet die Einführung der 4-Tage-Woche in Belgien und ihre Umsetzung in Bereichen wie Handwerk, Industrie und Bauwesen. Unser Gast, Herr Prof. Dr. Ingo Hamm, analysiert die positiven Auswirkungen verdichteter Arbeitszeiten auf Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Diskutiert wird auch die spezialisierte Zielgruppenausrichtung in Nischenmärkten wie Marketing und Non-Profit. Die Episode zeigt auf, wie flexible Arbeitszeitmodelle Innovation fördern und Arbeitsplatzzufriedenheit steigern können. Mehr zu Ingo Hamm: 📌 Homepage: www.ingohamm.com 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/ 📌 Instagram: https://www.instagram.com/ingo.hamm/ 📌 E-Mail: [email protected]

Heute zu Gast: Yared Dibaba Er ist Schauspieler, Fernsehmoderator, Entertainer, Autor, Sänger, Podcaster  und ausgebildeter Diversity-Trainer.    Erfahre, wie Du als Führungskraft eine inklusive Arbeitsumgebung schaffst, die Vielfalt nicht nur anerkennt, sondern aktiv fördert. Entdecke konkrete Maßnahmen zur Stärkung der Diversität in Deinem Team und erfahre, warum flexible Personalpolitik und -kultur so entscheidend sind.   Diversity Management ist der Schlüssel zu zufriedenen und engagierten Mitarbeitern. Es ermöglicht jedem Einzelnen, sein volles Potenzial zu entfalten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.   Wir beleuchten außerdem die Herausforderungen bei der Umsetzung von Diversity-Initiativen und zeigen auf, wie diese erfolgreich gemeistert werden können. Mehr zu Yared Dibaba:   📌 Homepage:  www.yared.de 📌 Facebook: https://www.facebook.com/OfficialYaredDibaba 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yared-dibaba/ 📌 Instagram: https://www.instagram.com/yareddibaba/ 📌 E-Mail: [email protected]

In der heutigen Geschäftswelt sind es die Werte, die uns leiten und inspirieren. Unser Gespräch mit Jürgen Schöntauf hat die Bedeutung einer werteorientierten Führung hervorgehoben – eine Führung, die nicht nur auf Profit ausgerichtet ist, sondern auch auf das Wohl aller Beteiligten.  Jürgen Schöntauf, ist ein Sinnstifter und Buchautor. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er eine Kultur in Unternehmen und Organisationen, die auf Werten und Sinnhaftigkeit basiert. Diese besondere Kultur befähigt sie, unternehmerische Ziele mit bemerkenswerter Effizienz zu erreichen. Jürgen spezialisiert sich darauf, kleine und mittelständische Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Verbände und Bildungseinrichtungen zu beraten. Mehr zu Jürgen Schöntauf: Homepage: https://sinnstifter-kultur.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-schoentauf/ e-Mail: [email protected]

In dieser Episode meines Podcasts tauche ich gemeinsam mit Prof. Dr. Christoph Kemper in die faszinierende Welt der Persönlichkeitstests ein und enthülle ihre entscheidende Bedeutung für die Karriere und den Erfolg der Unternehmen.   Unser Gast ist Professor für Persönlichkeitspsychologie und psychologische Diagnostik Er arbeite seit mehr als 20 Jahren an der Entwicklung neuer Erkenntnisse in der Persönlichkeitspsychologie und deren Nutzung für wissenschaftlich fundierte Problemlösungen 🔍 Themenübersicht:  Einführung: Die Relevanz von Persönlichkeitstests in der heutigen Arbeitswelt.  Gespräch mit Prof. Dr. Christoph Kemper: Ein Experte teilt seine Einblicke und Erfahrungen.  Für Kandidaten: Wie Persönlichkeitstests deine berufliche Entwicklung beeinflussen können.  Für Unternehmen: Die Rolle von Persönlichkeitstests in der Teamentwicklung und Mitarbeiterauswahl.  Erfolgsfaktoren: Transparenz, Fachberatung und professionelle Anwendung.  Abschluss: Ein Ausblick auf die Zukunft von Persönlichkeitstests in Unternehmen.    Mehr zu Prof. Dr. Christoph J. Kemper, Dipl.-Psych.: 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-kemper 📌 E-Mail: [email protected]

Herzlich willkommen zu unserem HiddenCandidates-Podcast, der speziell für Führungskräfte und Unternehmensentscheider konzipiert ist. In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt des Co-Leaderships ein – ein Konzept, das die traditionellen Hierarchien herausfordert und neue Wege zur Führung aufzeigt. Unsere heutigen Podcastgäste sind ein „Tandem“, das ein bahnbrechendes Buch über Co-Leadership verfasst hat: Janina Schönitz und Stefanie Junghans. Gemeinsam werden sie uns durch die Welt des Co-Leaderships führen und Einblicke geben, die uns helfen, die Vorteile dieses innovativen Ansatzes zu verstehen. Was genau ist Co-Leadership und wie kann es Ihr Unternehmen transformieren? Wir sprechen über die Grundprinzipien und die damit verbundenen Vorteile dieses innovativen Ansatzes. Doch wie bei jeder neuen Idee kommen auch beim Co-Leadership Herausforderungen auf. Wir diskutieren, wie Unternehmen mit diesen umgehen können und welche bewährten Methoden es gibt. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis zeigen uns Janina Schönitz und Stefanie Junghans, wie erfolgreiches Co-Leadership in der Realität aussieht und welche Schlüsselelemente für seinen Erfolg entscheidend sind. Doch Co-Leadership ist nicht nur ein neuer Führungsstil, sondern auch ein Treiber für Vielfalt in Unternehmen. Wir erörtern, wie diese innovative Herangehensweise die Diversität fördert und warum das für Ihr Unternehmen von Bedeutung sein könnte. Wenn Ihr Unternehmen bisher traditionelle Führungsmodelle bevorzugt hat, stellen wir Ihnen Gründe vor, warum die Einführung von Co-Leadership erwägenswert ist und wie Sie den Prozess erfolgreich gestalten können. Außerdem werfen wir einen Blick in die Zukunft und diskutieren mögliche Trends und Entwicklungen im Bereich des Co-Leaderships sowie die potenziellen Veränderungen der Anforderungen an Führungskräfte in den kommenden Jahren. Bleiben Sie dran für eine inspirierende und informative Diskussion über die Zukunft der Führung! Mehr zu Janina Schönitz: 📌 Homepage: https://knallkrebs-grundel.de/ 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/janinaschönitz  📌 E-Mail: [email protected]  Mehr zu Stefanie Junghans: 📌 Homepage: Stefanie Junghans Coaching📌 LinkedIn: Stefanie Junghans | LinkedIn 📌 E-Mail: [email protected] Buch: https://www.amazon.de/Co-Leadership-Jobsharing-Antwort-ver%C3%A4nderte-Arbeitswelt/dp/380067176X

Willkommen zu "Introvertierte im Berufsleben", dem Podcast, der die Welt der introvertierten Arbeitnehmer erkundet. Tauche mit uns ein, während wir ihre einzigartigen Fähigkeiten und Stärken in der Arbeitswelt erkunden. Erfahre, wie Introvertierte in Meetings brillieren, Beziehungen aufbauen und ihre Karrieren vorantreiben. In dieser Folge haben wir die Ehre, Ricarda Colditz zu begrüßen – eine renommierte Buch-Verlegerin, Autorin des Buches "Sie habens drauf". Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, wie Introvertierte ihre Talente in der Arbeitswelt einsetzen und welche wertvollen Einblicke sie bieten. Begleite uns auf dieser spannenden Reise, um die leisen Helden im Büro zu feiern und tiefe Einblicke in die Welt der Introvertierten zu gewinnen. Verpasse nicht diese Gelegenheit, von Ricarda Colditz zu lernen und zu verstehen, wie auch du deine Stärken als Introvertierter erfolgreich nutzen kannst. Mehr zu Ricarda Colditz : 📌 Homepage: www.verlag-colditz.de    📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricarda-colditz-leisemutmacherin/ 📌 Instagram: https://www.instagram.com/ricarda_colditz/ 📌 E-Mail: [email protected] und [email protected] 📌 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCeDZEAQxwgCAr5QP-DD9ftQ

Unser Thema: Vielfalt im Fokus! Heute ist bei mir im Podcast Frau Dr. Eva Voss. Sie ist Head of Diversity, Inclusion & People care bei BNP Paribas Germany, darüber hinaus ist sie Buchautorin von dem Buch: Vielfalt im Employee Lifecycle - Ihr Leitspruch auf ihrem  LinkedIN-Profil lautet Diversity is a fact - inclusion a mindset  Vielfalt ist eine Realität; Integration ist eine Denkweise, der wir auf den Grund gehen wollen. Mehr zu Eva Voss: 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-eva-voss/ 📌 Homepage: www.bnpparibas.de 📌 E-Mail: [email protected]

Herzlich willkommen zum Podcast "Die Kunst des souveränen Auftritts". In dieser Podcast-Reihe tauchen wir gemeinsam in die faszinierende Welt der Selbstpräsentation, des Charismas und der Überzeugungskraft ein. Egal, ob du vor einem Publikum stehst, in Meetings glänzen möchtest oder einfach selbstbewusster auftreten willst – hier erfährst du, wie du deinen Auftritt auf ein neues Level heben kannst.   Heute zu Gast im HiddenCandidates Podcast: Jochen Horst. Jochen Horst wurde als lässiger Fernsehkommissar „Balko“ bekannt, war in mehreren Fernsehsendungen wie Traumschiff und Verfilmungen von Rosamunde Pilcher und Inga Lindström zu sehen.  2015 übernahm der ausgebildete Schauspieler eine der Hauptrollen in der ARD-Serie "Rote Rosen". 2021 spielte er u.a. in der Netflix-Serie Jaguar mit. Darüber hinaus ist er Buchautor. Mehr Infos: https://hiddencandidates.com/jochen-horst/

Willkommen zu einer neuen aufregenden Episode unseres Podcasts! Unser Thema: Urlaub ohne Grenzen Heute tauchen wir ein in die faszinierende Welt des Vertrauensurlaubs oder 'Urlaub ohne Grenzen', eine innovative Herangehensweise, bei der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Freiheit haben, ihre eigene Urlaubszeit zu bestimmen. Das ist nicht nur eine Revolution im herkömmlichen Urlaubsmanagement, sondern auch eine erstaunliche Möglichkeit, die Unternehmenskultur zu stärken. Zu diesem Thema habe ich Martina Jahrbacher von der PR-Com eingeladen. Sie ist seit fünf Jahren die treibende Kraft hinter PR-COM und verantwortlich für Team, Kultur und Marketing. Ihr Hauptaugenmerk liegt darauf, eine Agentur zu gestalten, in der motivierte und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als eingespieltes Team, sowohl vor Ort als auch remote, hervorragend zusammenarbeiten. In führenden Marketing- und Strategierollen auf verschiedenen Kontinenten konnte sie nicht nur Business- und Produktstrategien vorantreiben, sondern auch Themen wie Employee Engagement und Employer Branding erfolgreich voranbringen. Mehr zu Martina Jahrbacher: 📌 Homepage: https://pr-com.de/ 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pr-com-gmbh/mycompany/  📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martina-jahrbacher-532a38a/

In dieser Episode unseres Podcasts "Die Stärken von Mitarbeitern stärken" tauchen wir tief in das Konzept des Stärkenradars ein und erfahren, wie Unternehmen die individuellen Stärken ihrer Mitarbeiter gezielt identifizieren und fördern können. Fragen und Themen: Konzept des Stärkenradars und gezielte Stärkenförderung Erklärung des Stärkenradar-Konzepts und wie es Mitarbeiterstärken gezielt fördert. Stärkenbasierte Personalentwicklung im Vergleich zur Schwächen-Fokussierung Diskussion über die Bedeutung der stärkenbasierten Personalentwicklung im Vergleich zur traditionellen Schwächen-Fokussierung. Identifikation und optimale Nutzung individueller Stärken Vorstellung von Methoden und Ansätzen zur Identifikation und optimalen Nutzung der individuellen Stärken von Mitarbeitern. Bewältigung der Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt Betonung der Herausforderungen bei der Entwicklung von Mitarbeiterstärken in einer schnelllebigen Arbeitswelt. Erklärung, wie das Stärkenradar Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützen kann. Auswahl von Stärken für bestimmte Positionen oder Projekte Diskussion darüber, wie das Stärkenradar Unternehmen dabei helfen kann, die richtigen Stärken für spezifische Positionen oder Projekte auszuwählen. Positive Auswirkungen auf die Teamdynamik Beispiele für die positiven Auswirkungen einer stärkenbasierten Herangehensweise auf die Teamdynamik und das Arbeitsumfeld. Empfehlungen für Führungskräfte zur Entfaltung des vollen Potenzials Ratschläge an Führungskräfte, wie sie das volle Potenzial ihrer Teams durch die Nutzung der Mitarbeiterstärken entfalten können. Beschreibung der ersten Schritte, die Führungskräfte in dieser Richtung unternehmen sollten. Vielen Dank, dass Sie sich diese Episode unseres Podcasts angehört haben. Bleiben Sie dran, um weitere spannende Einblicke in die Welt der Mitarbeiterentwicklung zu erhalten! Mehr zu Sebastian Wittmann: 📌 Homepage: www.staerkeneffekt.de / www.staerkenradar.de 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/sebastianwittmann 📌 Instagram: @staerkenradar 📌 E-Mail: [email protected]

Entschlüssle die Geheimnisse des unsichtbaren Arbeitsmarktes! Abseits traditioneller Stellenanzeigen existiert eine Welt voller versteckter Möglichkeiten. Der schwer greifbare Arbeitsmarkt belohnt Eigeninitiative und Netzwerken. Ergreife die Chance, in diesem verborgenen Bereich deinen Traumjob zu finden oder talentierte Kandidaten zu entdecken. Zu diesem Thema habe ich Ines Daut eingeladen, um über die Hidden Candidates – Werte verbinden. zu sprechen. Ines Dauth ist Arbeitsmarkt- und Netzwerkspezialistin-Familienmensch-Beraterin-Moderatorin. Was genau versteht man unter dem Begriff "verdeckter Arbeitsmarkt" und wie unterscheidet er sich vom offenen Arbeitsmarkt? Mehr zu Ines Dauth: 📌 Homepage: https://um-die-ecke-denken.de 📌 Xing: www.xing.com/profile/Ines_Dauth/portfolio 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/inesdauth/ 📌 E-Mail: [email protected]

Arbeitsverträge legen die grundlegenden Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern fest und bieten Sicherheit für beide Seiten. In Zeiten des Wandels müssen sie sich jedoch an die Anforderungen moderner Arbeitswelten anpassen. Neben der Regulierung von Arbeitszeiten, Vergütung, Urlaub und Kündigungsfristen gewinnen Flexibilität und neue Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung. Ein zeitgemäßer Arbeitsvertrag schafft klare Strukturen und berücksichtigt die Veränderungen, um Missverständnisse zu vermeiden und den Erfordernissen einer flexibleren Arbeitsumgebung gerecht zu werden. Über dieses Thema spreche ich heute mit Smaro Sideri.  Sie ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und Vorstandsmitglied im Verband berufstätiger Mütter und engagiert sich für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie.   Mehr zu Smaro Sideri: 📌 Homepage: www.arbeitsrecht-sideri.de 📌 Podcast: https://motherscomeback.podigee.io/ 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/

Entdecken Sie die Kraft der Videoproduktion für Unternehmen! Erfahren Sie, wie hochwertige Videos Ihre Marke stärken, Kunden gewinnen und Ihre Botschaft effektiv kommunizieren können. Unser Podcast liefert wertvolle Einblicke und Tipps für erfolgreiche Videoproduktionen Florian Gypser ist Tonmeister und Technikberater.  Mit seinem Unternehmen Corporate Studio liefert er den Schlüssel zu einem eigenen Studio. 1.  Was steckt hinter dem Corporate –Studios? 2. Welche Vorteile siehst du, wenn Unternehmen regelmäßig Videos produzieren? 3. Warum ist es eine Investition in die Zukunft? Warum keine Kosten? 4. Welche Minimal-Ausstattung benötige ich? 5. Welcher Multinutzen hat ein Unternehmen, wenn es ein Studio einrichtet? Mehr zu Florian Gypser: 📌 Homepage: www.corporate-studio.de 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ 📌 E-Mail: [email protected] 📌 Podcast: https://www.corporate-studio.de/podcast

In Zeiten von Social Distancing und einer zunehmend digitalisierten Welt werden Online-Veranstaltungen immer populärer. Aber welche Vorteile bietet die digitale Welt im Vergleich zu klassischen Veranstaltungen? In diesem Podcast diskutieren wir die Vor- und Nachteile von Online-Veranstaltungen und welche Möglichkeiten die Zukunft in diesem Bereich bereithält. Hierzu habe ich Thomas Barsch eingeladen. Er ist Online-Eventveranstalter und Podcasthost. Mit seinem DIGITAL BREAKFAST PODCAST widmet er sich authentisch aktuellen Themen rund um die Digitalisierung bzw. die digitale Transformation. Für Menschen, die etwas zu sagen haben oder erfahren wollen. Mehr zu Thomas Barsch 📌 Homepage: https://digitalbreakfast.de/ 📌 Facebook: https://www.facebook.com/digitalbf 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasbarsch/ https://www.linkedin.com/showcase/6954958 📌 Instagram: https://www.instagram.com/digitalbreakfast_de/ 📌 E-Mail: [email protected] 📌  Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC2ywD8BauDpzYeh1JRKw7tA 📌 Twitter: https://twitter.com/digital_bf

Wer entscheidet schon gerne? Spüren wir nicht gerade jetzt, dass es in einigen Unternehmen nicht weitergeht. Entscheidungen werden auf die lange Bank geschoben. Innovationsstau und die  Digitalisierungsmüdigkeit  sind  hinderlich für den Unternehmenserfolg und für die Volkswirtschaft.  Entscheidungen fällen ist die eine Sache, die andere auch diese konsequent umzusetzen.  Um Entscheidungen leichter zu fällen habe ich Dr. Johanna Dahm zum HiddenCandidates-Podcast eingeladen.  Als Führungskraft, Changemanagerin und Organisationsentwicklerin  wurde sie mehrfach ausgezeichnet.  Dr. Johanna Dahm  berät als Entscheidungs-Expertin Hidden Champions und globale Unternehmen, dazu die öffentliche Hand. Im Zentrum stehen dabei immer Entscheidung und Vertrauen als Basis der Handlungsfähigkeit von Mensch und Organisation. Darüber hinaus ist sie Buchautorin.  Mehr zu Dr Johanna Dahm:  📌 Homepage: www.drjohannadahm.com 📌 Facebook: https://www.facebook.com/ajohannadahm 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ 📌 Instagram: https://www.instagram.com/johannadahm/ 📌 E-Mail: [email protected]

Welche Qualitäten haben Filme, Serien und das Fernsehen heute? Filme werden von Menschen vor und hinter der Kamera gemacht. Wie sieht die Kultur am Set aus und welchen Herausforderungen müssen sich Schauspieler heute und in Zukunft stellen? Darüber hinaus stellt sich die Frage, was Führungskräfte von Schauspielern lernen können. Um diesen Fragen nachzugehen, habe ich den Schauspieler Jochen Horst eingeladen. Er wurde als lässiger Fernsehkommissar „Balko“ bekannt, war in mehreren Fernsehsendungen wie Traumschiff und Verfilmungen von Rosamunde Pilcher und Inga Lindström zu sehen. 2015 übernahm der ausgebildete Schauspieler eine der Hauptrollen in der ARD-Serie "Rote Rosen". 2021 spielte er u.a. in der Netflix-Serie Jaguar mit. Darüber hinaus ist er Buchautor. Mehr zu Jochen Horst: 📌 Homepage: https://www.imdb.me/JochenHorst 📌 Facebook: https://www.facebook.com/Jochen.Horst.Official 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jochen-horst-actor 📌 Instagram: https://instagram.com/jochenofficial 📌 E-Mail: [email protected] 📌 Link zum Buch: https://amzn.to/3YYdoa9

Mir geht die Hutschnur hoch, wenn ich  das Gejammer von den Unternehmensentscheidern höre, dass keine  Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt zu finden sind und die Fluktuation weiter hoch ist.  Ist die Situation teilweise selbstverschuldet?  Werden Kandidaten und Beschäftigte auf Augenhöhe begegnet?  Wie binde ich Beschäftigte an mein Unternehmen?  Diese Fragen möchte ich mit meinem heutigen Gast Nadja Rondke  erörtern.  Sie ist Stärkencoach und bringt den Booster für die Mitarbeiterzufriedenheit mit. Ihre  Expertise ist für alle Unternehmer:innen, die stärkenorientiert ihre Teams auf- und ausbauen wollen. Sie  hilft gezielt, produktive & motivierte Teams aufzubauen. Der Fokus liegt auf den individuellen Stärken der Einzelperson, eingebunden in einem gesunden Rahmen.Dafür analysiert sie  die Unternehmenskultur,die gelebten Werte sowie eine menschenzentrierte Führung und die Stärken und Interessen der Mitarbeiter:innen. Es entsteht ein konkreter Maßnahmenkatalog für ein hochmotiviertes Team! Mehr zu Nadja Rondke: 📌 Homepage: www.nadjarondke.com 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadja-rondke/ 📌 E-Mail: [email protected] 📌 Alles Auf einen Blick und die Kontaktdaten direkt abspeichern:  https://linktr.ee/nadjarondke

Gerade der Vertrieb hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Alles, was vor 3 Jahren nur vor Ort beim Kunden möglich war, wird heute Online vereinbart. Verkaufen ist eine Sache, kontinuierlich und nachhaltig eine andere. Wie sieht heute moderner Vertrieb aus? Welche Konzepte sind erforderlich? Damit Interessenten zu langjährigen und begeisterten Kunden werden! Diese Fragen möchte ich mit meinem heutigen Gast Oliver Büchel erörtern. Vorstellung Oliver Büchel ist freiberuflich selbständig als Vertriebsberater, Coach, zertifizierter Trainer und Buchautor. Er war bereits während seines BWL-Studiums in Vertriebs-organisationen der Topunternehmen IBM und Bosch tätig und konnte danach diesen Weg fortführen bei weltbekannten Firmen wie Bose, adidas oder der Deutschen Börse Group. In seinen Rollen u.a. als Vertriebsleiter und Key Account Manager war er aber nicht nur in großen Häusern, sondern auch sehr viel im Mittelstand mit Schwerpunkt im B2B-Vertrieb von komplexen Lösungen unterwegs. Mehr zu Oliver Büchel: 📌 Homepage: www.oliverbuechel.com 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Oliver_Buechel/cv 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-büchel-980243163/ 📌 E-Mail: [email protected]

Eine Geschäftsidee ist längst noch nicht der Garant für den Erfolg. Wann erfolgt der Durchbruch und welche Extrameilen müssen Startups gehen? Martina Haas hat ein neues Buch herausgebracht und zeigt uns die Erfolgsgeschichte der Pille für die Zähne. Martina Haas ist Expertin für Networking & Kommunikation, Dozentin, Keynote Speaker und Bestsellerautorin. Von Hause aus ist sie Rechtsanwältin mit langjähriger Führungserfahrung in einem internationalen Banken- und Immobilien-Konzern. Sie begeistert mit Keynotes und Strategie-Workshops zu professioneller Vernetzung und Karriere-Strategien. Mehr zu Martina Haas: Webseite: https://www.martinahaas.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinahaas/ Link zum Buch: https://www.amazon.de/Martina-Haas/e/B0045AJCJG?ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vu00_tkin_p1_i2 Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Diese Frage stellen André M. Beier und seine drei von elf Co-Autoren, &nbsp;mit dem Buch „Unternehmen am Abgrund? - 11 geniale Wege, das Ruder herumzureißen. Dauerhafter Unternehmenserfolg&nbsp; &nbsp;– wer strebt ihn nicht an? &nbsp; Wer für die Zukunft plant, sollte möglichst „zukunftsfit“ sein. Dieses Buch ist eine Impulssammlung, mit der die Unternehmer:innen sich erfolgreich durch ihr Business der Zukunft navigieren können. <span style="font-size:11.0pt;line-height:107%;font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:DE;mso-fareast-language:EN-US; mso-bidi-language:AR-SA">Anschaulich und praxisnah diskutieren die u.g. Autoren über die Themen Unternehmensnachfolge - Alex Deitermann New Generation – Nachwuchsmanager – Simon Kentsch Verhaltensanalyse im Recruiting – Milos Rakic 📌 Auf Amazon bestellen: https://www.amazon.de/Unternehmen-Abgrund-geniale-Ruder-herumzurei%C3%9Fen/dp/3000730214

Diese Frage stellen André M. Beier und seine zwei von elf Co-Autoren, mit dem Buch „Unternehmen am Abgrund? - 11 geniale Wege, das Ruder herumzureißen. Dauerhafter Unternehmenserfolg&nbsp; &nbsp;– wer strebt ihn nicht an?&nbsp;&nbsp; Wer für die Zukunft plant, sollte möglichst „zukunftsfit“ sein. Dieses Buch ist eine Impulssammlung, mit der die Unternehmer:innen sich erfolgreich durch ihr Business der Zukunft navigieren können. Manuela Borzel&nbsp; ist mit dem Thema „Mobbing“ und Marlise &amp; Nalyn Minder mit „typengerechte Ernährung“ dabei. 📌 Auf Amazon bestellen: https://www.amazon.de/Unternehmen-Abgrund-geniale-Ruder-herumzurei%C3%9Fen/dp/3000730214

Diese Frage stellen André M. Beier und seine drei von elf&nbsp; Co-Autoren, mit dem Buch „Unternehmen am Abgrund? - 11 geniale Wege, das Ruder herumzureißen. Dauerhafter Unternehmenserfolg&nbsp; &nbsp;– &nbsp;wer strebt ihn nicht an? &nbsp; Wer für die Zukunft plant, sollte möglichst „zukunftsfit“ sein. Dieses Buch ist eine Impulssammlung, mit der die Unternehmer:innen sich erfolgreich durch ihr Business der Zukunft navigieren können. <span style="font-size:11.0pt;line-height:107%;font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:DE;mso-fareast-language:EN-US; mso-bidi-language:AR-SA">Denn: Erfolg kennt kein gestern! Dr. Nicole Hermann ist mit dem Thema „Strategisch zur eigenen Vision“,&nbsp; Bertold Raschkowski mit „gelingende Kommunikation“&nbsp; und Thomas Loock mit „Zukunftssicherung –Quereinsteiger“ dabei.<span style="font-size:11.0pt;line-height:107%;font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:DE;mso-fareast-language:EN-US; mso-bidi-language:AR-SA"> 📌 Auf Amazon bestellen: https://www.amazon.de/Unternehmen-Abgrund-geniale-Ruder-herumzurei%C3%9Fen/dp/3000730214

Diese Frage stellen André M. Beier und seine zwei von elf Co-Autoren, &nbsp;mit dem Buch „<b style="mso-bidi-font-weight: normal">Unternehmen am Abgrund? - 11 geniale Wege, das Ruder herumzureißen. Dauerhafter Unternehmenserfolg&nbsp; &nbsp;– wer strebt ihn nicht an? &nbsp; Wer für die Zukunft plant, sollte möglichst „zukunftsfit“ sein. Dieses Buch ist eine Impulssammlung, mit der die Unternehmer:innen sich erfolgreich durch ihr Business der Zukunft navigieren können. Denn: Erfolg kennt kein gestern! Andrea Spreitzer ist mit dem Thema „Gute Unternehmenskultur“ und Franziska Ambacher mit „Werte und Sinn“ dabei. Andre Beier erörtert das „werteorientierte und digitale Recruiting“. Der Sammelband wird in diesem Jahr auf der Frankfurter Buchmesse ausgestellt und erscheint am Montag, 17.10.22. Das Buch ist über die bekannten Online-Portale erhältlich oder kann ebenfalls im Buchhandel bestellt werden. 📌 Auf Amazon bestellen: https://www.amazon.de/Unternehmen-Abgrund-geniale-Ruder-herumzurei%C3%9Fen/dp/3000730214

Das Symptom Fachkräftemangel ist vielen Unternehmenslenkern bekannt und sie suchen nach einer Lösung, um das Unternehmen weiter auf die gesunde Spur zu halten. Welche Digitalisierungsschritte können helfen? Das möchte ich mit unserem heutigen Gast Michael Kaufhold besprechen. Michael Kaufhold ist Gründer der Onlinemarketing Agentur HighClass Marketing. Darüber hinaus ist er Podcast-Host mit seinem Podcast Employer Branding 2Go. Mehr zu Michael Kaufhold: 📌 Homepage: https://www.highclass-marketing.de 📌&nbsp;LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelkaufhold/ 📌&nbsp;Facebook: https://www.facebook.com/HighClassMarketingOriginal 📌&nbsp;Instagram: https://www.instagram.com/michael__kaufhold/ 📌&nbsp;E-Mail: [email protected] Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Marketing und Vertrieb gehören zusammen wie der Wind und das Meer genauso sieht es mit HR und digital Recruiting. Die Parallelen möchten wir hier diskutieren.&nbsp; Wie bringe ich mein Marketing online und wie kann ich mit der Digitalisierung mehr Umsatz generieren? Das möchte ich mit unserem heutigen Gast Christian Rahn besprechen. Über Christian Rahn: Christian Rahn ist Berater, Projekt Manager und Marketing Mentor sowie Autor und Podcaster zu den Themen Marketing, Vertrieb und Digitalisierung im Mittelstand. Sein Ziel: Unternehmer und ihre Teams zu befähigen, ein exzellentes, kundenzentriertes Marketing zu betreiben. Für wirtschaftlich nachhaltigen Erfolg.&nbsp; Als Berater und Sparringpartner unterstützt er sowohl mittelständische Unternehmen, Start-ups als auch Einzelunternehmer, sich besser aufzustellen, mehr Innovationen zu schaffen, die Geschäftsprozesse zu optimieren und Kundenzentrierung als Hebel einzusetzen, um die Wertschöpfung zu optimieren.&nbsp; Mehr zu Christian Rahn: 📌&nbsp;LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/ 📌&nbsp;Web: cmo2go.digital 📌 E-Mail: [email protected] 📌 Apple Podcast:&nbsp; https://podcasts.apple.com/de/podcast/mittelstand-hautnah/id1557055583 📌 Spotify: https://open.spotify.com/show/4U7utoAFkeeSbGROVZpPuG?si=3f80e29a70dc4ab7 📌 YouTube: https://www.youtube.com/c/Cmo2goDe&nbsp; Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Liegt es nicht nahe wenn ich als Fachkraft gut bin, die nächste Karrierestufe zur Führungskraft zu nehmen? Was qualifiziert mich als Führungskraft und wie kann ich meine Kompetenzen ausbauen und erweitern? Das möchte ich mit unserem heutigen Gast Harald Wolfram Klein besprechen. Er ist Buchautor, Berater für Führungskraftentwicklung &amp; Karriereberatung und verfügt über eine Jahrzehnte lange Erfahrung im HR Development. Sein Claim heißt: Mit Leichtigkeit in die Führungsrolle. Mehr zu Harald Wolfram Klein:&nbsp; 📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/harald-wolfram-klein-028358157&nbsp; 📌 Email: [email protected]&nbsp; 📌 Homepage: www.mundospartners.de&nbsp; 📌 Telefon: +49 (0)160 8155256 Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Alles schreit nach Digitalisierung!&nbsp; Wer jedoch in die&nbsp; Personalabteilungen ´hereinschaut wird nur einen geringen Grad der Digitalisierung feststellen.&nbsp; Wie kann die digitale Transformation des Personalmanagements vorangetrieben werden und welche Möglichkeiten gibt es? Diese Fragen und noch mehr möchte ich mit Melanie Wagner besprechen.&nbsp; Sie ist Country Managerin DACH bei der HR-Plattform Hibob.&nbsp; Die Expertin für HR-Technologielösungen versteht die Herausforderungen von Personalverantwortlichen in modernen und multinationalen DACH-Unternehmen und referiert regelmäßig auf Branchenevents. Ich freue auf unseren heutigen Gast Melanie Wagner. Mehr zu Melanie Wagener:&nbsp; 📌 Homepage: https://www.hibob.com/de/ 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-wagner-3a4b3152/ 📌 E-Mail: [email protected] Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Hören ist nicht gleich Zuhören, reden ist nicht gleich sagen! Viele reden, aber nur wenige haben etwas zu sagen! Nicht nur was du sagst, sondern auch das wie du es sagst, ist entscheidend! Kommunikation kann Brücke oder Kluft zwischen Menschen bedeuten! Mögliche Kommunkations-Lösungen möchte ich mit meinem Gast&nbsp; Christa Kainz diskutieren.&nbsp; Sie ist Coach, Kommunikations- und Präsentationstrainerin sowie Beraterin. Sie lebt und arbeitet in Wien.&nbsp;&nbsp; Ihr Claim lautet:&nbsp; Mach den nächsten Schachzug für deinen Erfolg! ich freue mich auf die verbale Schachpartie.&nbsp; Mehr zu Christa Kainz: 📌 LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/christa-kainz-78204052/ 📌 Webseite: gedankenwelle.at&nbsp; 📌 E-Mail: [email protected] Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Die Digitalisierung stellt neue Anforderungen an die Führungskraft. Wie führe ich hybride Teams, die im Büro oder im Homeoffice ihre Arbeitskraft zum besten geben?&nbsp; Wie kann ich aus der Ferne die Beschäftigten durch Wertschätzung ganz nah an mich heranholen und die Potenziale des Teams entfalten lassen? Dies möchte ich heute mit meinem Gast Helge Schräder diskutieren. Er ist Führungskraft, Business Coach, Podcast Host, Dozent und Familenvater . Sein Claim heisst:&nbsp; Führung ist: In Kleinigkeiten großzügig zu sein“. Mehr zu Helge Schräder: <span style="font-size:11.5pt; line-height:107%;font-family:&quot;Segoe UI Emoji&quot;,sans-serif;color:#201F1E">📌 LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ <span style="font-size:11.5pt; line-height:107%;font-family:&quot;Segoe UI Emoji&quot;,sans-serif;color:#201F1E">📌 Webseite: www.sozial-fuehren.de Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates

Das Arbeitskräftepotenzial schrumpft bis 2031 rein demografisch um rund 5 Millionen Menschen. Wie sollten sich heute die Unternehmen aufstellen? Gibt es überhaupt Lösungen dafür? Dazu habe ich Doris Beckmann als Gast eingeladen. Sie ist Geschäftsführerin und Gründerin der HR-Agentur HRtbeat . Ihre jahrelange Erfahrung in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Leadgenerierung und Digital Leadership bringt sie bei der Etablierung neuer Lösungen für die Gewinnung und Bindung von Beschäftigten bei HRtbeat optimal zum Einsatz. 📌 LinkedIn Profil von Doris: https://www.linkedin.com/in/dorisbeckmann/ 📌 HRtbeat Page: https://hrtbeat.com/ 📌 Expertenbeitrag: https://www.marconomy.de/wie-unternehmen-kuenftig-mit-b2b-marketing-neue-mitarbeiter-gewinnen-a-3435ff560f445b6c9ef923096601929a/ Erfahrungen und Meinungen zu vereinfachten Bewerbungsprozessen für Führungskräfte in Familienunternehmen, unter Berücksichtigung der Werte und Unternehmenskultur sowie Hilfestellung durch Coaching. Jetzt registrieren auf https://hiddencandidates.com/for-candidates