HR-Lounge

Gute Leute findet man nicht, indem man einfach ein paar Lebensläufe auf den Tisch bekommt und hofft, dass schon jemand Passendes dabei ist. In dieser Folge sprechen Simone und Alex darüber, warum Recruiting viel mehr Führungssache ist, als viele glauben – und warum schlechte Vorbereitung Unternehmen Zeit, Geld und richtig gute Kandidat kostet. Simone teilt ihre fünf wichtigsten Fragen für Führungskräfte im Bewerbungsgespräch und zeigt, woran man erkennt, ob sich jemand wirklich mit dem Unternehmen, der Rolle und sich selbst auseinandergesetzt hat. Alex bringt wie gewohnt den trockenen Zwischenruf-Faktor mit – inklusive Mülleimer, Probezeit und der Frage, ob man schwierige Situationen nicht einfach live im Büro testen sollte.

HR ist kein interner Verwaltungsapparat – sondern entscheidet darüber, wie sich ein Unternehmen anfühlt. In dieser Folge sprechen Simone und Alex über ein Thema, das oft unterschätzt wird: echte Serviceorientierung im HR. „Wir sind keine Erfüllungsgehilfen – wir sind lösungsorientierte Partner mit klarer Haltung.“ Es geht um kaputte Schnittstellen, fehlendes Teamdenken und die eine Frage, die alles verändert: Wie erlebt der Kunde eigentlich HR? Eine ehrliche, praxisnahe Folge mit klaren Impulsen, die zeigen, warum HR zum echten Erfolgsfaktor werden kann.

„Haltung“ wird ständig gefordert – aber kaum jemand sagt dir, was das im HR wirklich bedeutet. In dieser Folge sprechen Simone und Alex darüber, warum genau hier der Unterschied zwischen Chaos und Klarheit entsteht – vor allem dann, wenn es unangenehm wird. „Restrukturierung wird es immer geben – die Frage ist nur: Wie machst du es?“ Genau daran entscheidet sich, ob Vertrauen wächst oder komplett verloren geht. Es geht um ehrliche Kommunikation, echte Werte und den Mut, auch unter Druck Haltung zu zeigen – nicht nur darüber zu reden.

Alle machen Pläne fürs neue Jahr – aber kaum jemand hält kurz inne. In dieser Folge sprechen Simone und Alex darüber, warum genau diese Pause für HR-Teams entscheidend ist. Zwischen Erschöpfung, Dauerbelastung und immer neuen Anforderungen zeigt Simone, weshalb echte Reflexion kein „Nice-to-have“, sondern die Grundlage für wirksame HR-Arbeit ist. Es geht um Haltung statt Aktionismus, um Proaktivität statt reines Reagieren – und um die Frage, wie HR wieder auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung kommt. Eine ehrliche, ruhige und gleichzeitig klare Einladung, 2026 nicht einfach weiterzumachen wie bisher.

Warum scheitern so viele Führungskräfte an etwas, das eigentlich selbstverständlich klingt – echte Nähe zum Team? In dieser Folge sprechen Simone und ein herrlich unmotivierter Alex über die Tools, die wirklich dabei helfen, als Führungskraft besser zu führen, ehrlicher zu kommunizieren und die eigene Wirkung zu verstehen. Simone zeigt, warum Feedback-Spinne und Roadmap-Meetings keine „HR-Gimmicks“, sondern handfeste Instrumente sind, die Teams stärken und Führung spürbar leichter machen. Mit vielen Einblicken aus ihrer Praxis, klaren Beispielen und einem Satz, der hängen bleibt: „Bitte reflektiert euch selbst und holt euch Feedback ein.“

Planen ist gut – aber irgendwann wird’s einfach nur eine fette Ausrede. In dieser Folge sprechen Simone und Alex darüber, warum so viele Projekte, HR-Themen und gute Ideen scheitern, bevor sie überhaupt gestartet werden. Ein Satz bringt es auf den Punkt: "Nicht alles zu Ende denken – einfach beginnen." Sie zeigen, was passiert, wenn Teams sich in Meetings verlieren, Führungskräfte zu lange abwarten oder Perfektionismus Energie frisst. Und sie teilen ehrlich, wie sich Mut, Fehlerkultur und das erste unbequeme Tun plötzlich in Motivation und Erfolg verwandeln.

Was, wenn dein Team kein Kommunikationsproblem hat – sondern ein Generationenproblem? In dieser Folge stoßen Simone und Alex vom lockeren Feierabendtalk mit einem Gläschen direkt rein ins echte HR-Leben: Fünf Generationen, ein Team, gleiche Aufgaben – vom Azubi bis kurz vor der Rente – und alle sollen „einfach funktionieren“. Simone nimmt die Hörer:innen mit in ihre eigene Verwirrung („Ich wusste gar nicht, was das ist…“) und Alex bricht den Buzzword-Begriff runter auf das Wesentliche: unterschiedliche Werte, Arbeitsstile und Erwartungen, die im Alltag oft unbenannt knallen. Anhand eines konkreten Beispiels – der Jüngste im homogenen Team wird plötzlich Führungskraft – zeigen die beiden, wie schnell aus unausgesprochenen Generationen-Themen echte Konflikte, Effizienzverluste und Frust entstehen.

In dieser Folge widmen sich Simone und Alex den spannendsten HR-Fragen direkt aus der Community: Von Employer Branding, EVP und Active Sourcing bis hin zu Gehaltstransparenz, Führungskultur und der großen Frage: Warum hassen eigentlich so viele ihren Job? Mit gewohntem Humor, klaren Worten und fundierter Expertise zeigen die beiden, worauf es in der modernen Personalarbeit wirklich ankommt und warum gute Fragen oft wichtiger sind als schnelle Antworten. Ob Führungskraft, HR-Profi oder einfach neugierig auf das Arbeitsleben von morgen: Diese Folge steckt voller ehrlicher Insights, smarter Denkanstöße und einem kleinen Augenzwinkern zum Feierabend.

In dieser HR Lounge-Folge wird’s konkret, praxisnah und ganz schön relevant für den Mittelstand. Simone und Alex nehmen sich eines der drängendsten Themen unserer Zeit vor: den Fachkräftemangel. Was bedeutet er ganz konkret für mittelständische Unternehmen und wie können HR und Führung wirksam gegensteuern? Simone bringt fünf erprobte Strategien mit, die zeigen: Es braucht mehr als kurzfristige Boni und Stellenanzeigen. Zwischen persönlichen Erfahrungen, ehrlichen Einschätzungen und klaren Handlungsempfehlungen geht’s heute darum, wie du als HR-Profi oder Führungskraft nicht nur reagierst, sondern aktiv gestaltest.

In dieser HR Lounge-Folge wird’s spontan, ehrlich – und ziemlich alarmierend. Eine aktuelle Studie zeigt: Fast jeder zweite Arbeitnehmer in Deutschland hasst seinen Job. Was steckt dahinter? Und noch wichtiger: Was kann HR tun, damit Mitarbeitende wieder Lust auf ihre Arbeit bekommen? Simone teilt ihre persönliche Sicht, erzählt von Erfahrungen aus Top-Unternehmen und zeigt ganz konkret, welche Stellschrauben HR in der Praxis hat: von Surveys und Performance-Gesprächen über Skills-Management bis hin zum Einsatz von KI. Eine Folge, die wachrüttelt und dir klare Ideen gibt, wie HR Motivation, Nähe und echte Mitarbeiterbindung schaffen kann.

In dieser HR Lounge-Folge wird’s inspirierend, praxisnah – und ganz schön zukunftsorientiert. Simone war auf der Zukunft Personal Europe in Köln unterwegs und bringt frische Impulse, starke Trends und ehrliche Beobachtungen vom Messeparkett direkt mit ans Mikro. Was bewegt die HR-Welt gerade wirklich? Welche Entwicklungen werden bleiben – und was bedeutet das konkret für deine Arbeit im Personalbereich? Zwischen Panels, Praxisbeispielen und persönlichen Eindrücken geht’s heute um: Künstliche Intelligenz, Skills, strategische Weiterbildung und Talentbindung – kurz: die Themen, an denen in HR künftig keiner mehr vorbeikommt.

In dieser HR Lounge-Folge wird’s ehrlich, pragmatisch – und fast ein bisschen persönlich. Simone und Alex stoßen aufs erste Gläschen nach dem Urlaub an und nehmen sich ein Thema vor, das jedes Jahr wieder aktuell wird: der Re-Start im Team nach der Sommerpause. Woran merkst du eigentlich, dass dein Job noch zu dir passt? Und wie gelingt es Führungskräften, den Übergang zwischen Urlaub, Vertretung und Alltag für alle möglichst sanft zu gestalten – ohne Motivationsloch? Zwischen Erfahrungswerten, Alltags-Anekdoten und drei konkreten Tipps für Führungskräfte geht’s heute darum, wie du als Leader oder HR-Profi dein Team wieder in den Flow bringst – und warum eine gute Vertretungsregelung Gold wert ist.

In dieser HR Lounge-Folge wird's strukturiert – und richtig praxisnah. Simone und Alex nehmen sich ein Thema vor, das jede Führungskraft und HR-Abteilung betrifft: Wie läuft ein erfolgreicher Recruiting-Prozess wirklich ab? Spoiler: Nicht spontan, sondern mit klarer Vorbereitung. Warum scheitern so viele Einstellungen schon vor dem ersten Bewerbungsgespräch? Was genau gehört in einen guten Prozess – von der Stellenanalyse bis zur finalen Interviewrunde? Und warum ist Teamfit manchmal wichtiger als Fachwissen auf dem Papier? Simone bringt Erfahrungswerte aus der Praxis, Alex hakt charmant nach – und gemeinsam räumen sie mit Recruiting-Mythen auf.

In dieser HR Lounge-Folge wird's ehrlich – und ein bisschen unbequem. Simone spricht über ein Phänomen, das in Unternehmen zunehmend zum Problem wird: Quiet Quitting. Was steckt hinter dieser „stillen Kündigung“? Warum ist sie so schwer zu erkennen? Und was kannst du als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r konkret tun, wenn Mitarbeitende innerlich längst auf dem Absprung sind? Diese Episode liefert dir nicht nur klare Signale, an denen du Quiet Quitting erkennst – sondern auch praktische Tipps, wie du gegensteuern kannst. Authentisch, praxisnah und mit Simones typischer Direktheit.

In dieser HR Lounge-Folge gehts um Stellenanzeigen, denn Stellenanzeige ist nicht gleich Stellenanzeige. Simone teilt ihre Erfahrungen aus dem Recruiting-Alltag: Worauf sollte HR bei externen Anbietern achten? Was bringt Sichtbarkeit – und was kostet nur Geld? Dazu: klare Tipps zu Zielgruppe, Handling, Kennzahlen und Preismodellen. Eine Folge für alle, die smart schalten wollen – ohne Umwege.

Heute begrüßen wir meinen ersten Gast: Roman Matyushkin, Gründer von LUBYO. Mit über 13 Jahren HR-Erfahrung spricht er über Remote Work, Workations und die Zukunft der Arbeitswelt. Wie verändern flexible Arbeitsmodelle die Unternehmenskultur? Warum sind Workations ein mächtiges Tool zur Mitarbeiterbindung? Und welche rechtlichen Herausforderungen müssen Unternehmen meistern? Roman teilt seine Insights und zeigt, wie LUBYO Unternehmen unterstützt, Workations erfolgreich umzusetzen.

Gute Kommunikation im Bereich HR bedeutet Vertrauen, Interaktion und Kundenbeziehung und ist gleichzeitig eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte. Denn bei der Kommunikation ist weniger entscheidend, was gesagt wird, als viel mehr, wie es beim Gegenüber ankommt. Wie Kommunikationsprobleme oft ganz einfach gelöst werden können und wie man in schwierigen Situationen und bei Problemen kommunikativ herangehen sollte, erfährst du in dieser Folge.

Mal von zu Hause und mal im Büro arbeiten ist mittlerweile Gang und Gäbe und wird teilweise sogar vorausgesetzt. Doch neben all den Vorteilen und Annehmlichkeiten gibt es auch Nachteile bzw. Schwierigkeiten, die im Homeoffice je nach Position oder Tätigkeit auf ein Unternehmen zukommen können. Zudem gibt es auch Menschen, die nicht für's remote Arbeiten gemacht sind. Um all das gut einschätzen zu können, sollte eine Führungskraft auf einige Punkte sensibilisiert sein, die wir in dieser Folge aufgreifen.

Gezieltes Performance Management ist ein wichtiges und dennoch unterschätztes Tool im HR-Bereich. Warum es so essentiell ist, welche Vorteile es hat und wieso es die Mitarbeiterleistung, die Wertschätzung und und damit auch den Wert der kompletten Organisation steigert, erfährst du in dieser Folge.

Fluktuation in Unternehmen ist allzeit aktuell. Doch was sich oft negativ anhört, kann auch positive Auswirkungen haben. Wir sprechen heute darüber: ... was mit "gesunder Fluktuation" gemeint ist. ... warum Fluktuation nicht immer schlecht ist. ... welche Vor- und Nachteile Fluktuation hat. ... welche häufigsten Gründe es arbeitnehmerseitig dafür gibt. ... und wie sich Fluktuation auf das Unternehmen auswirken kann.

Die letzte Folge des Jahres ist ein bisschen länger, denn heute beantworten wir eure Fragen, die uns erreicht haben: - Wie lange sollte eine Time-to-Hire sein und was genau ist das eigentlich? - Auf wie vielen Portalen sollte ich während der Jobsuche angemeldet sein? - Sind Farbenanalysen schon im Recruiting-Prozess sinnvoll? - Welche HR-Software gibt es, die empfehlenswert ist? - Sollte die Payroll intern oder extern gemanaget werden? - Welche sind die ersten, wichtigsten HR-Themen in einem Unternehmen? - Und wie transparent dürfen Gehälter kommuniziert werden? Viel Spaß beim Zuhören und

Wenn sich Unternehmen umstrukturieren, bricht gerne mal das totale Chaos aus. Egal ob große oder kleine Unternehmen - in Phasen des Wandels ist gezieltes HR-Management Gold wert. Warum es vor allem für kleine und mittelständige Unternehmen sinnvoll ist, einen externen Interim-Manager zu engagieren, wie die Zusammenarbeit aussehen kann und wie das Unternehmen inklusive aller Mitarbeiter davon profitieren können, besprechen wir in dieser Folge.

Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die gerade krank zu Hause sind und vor allem, wenn sie nach langer Krankheit wieder ins Unternehmen zurückkommen und einsteigen. Was es mit sogenannten Krankenrückkehrgesprächen auf sich hat, wie es aufgebaut ist und was alles angesprochen werden darf und soll in dieser sehr sensiblen Situation, erfährst du in dieser Folge.

Feedback vom Team an Führungskräfte ist mindestens genauso wertvoll wie von Führungskräften an Mitarbeiter. So eine Feedback-Runde praktisch umzusetzen, kann sich ganz unterschiedlich gestalten. Heute geht es um unterschiedliche Möglichkeiten, sich als Führungskraft Feedback von seinen Mitarbeitern einzuholen. Welche Tools es gibt, wo sie ansetzen und welche Kerninhalte sie meist haben, erfährst du in dieser Podcastfolge.

Wie wichtig es ist, eine klare Vertretungsregelung im Unternehmen zu etablieren und wie du es schaffst, vor allem die Schnittstellen für Urlaubsvertretungen klar zu definieren, erläutern wir in dieser Folge. Zudem gibt es noch ein Profitipp vom Zeitmanagementprofi Alex für euch.

Der Betriebsrat - geliebt, gehasst, geduldet? Wie wichtig ist eigentlich die Zusammenarbeit zwischen dem Betriebsrat und in diesem Fall der HR-Managerin? Welche Hürden gibt es und wie sieht ein konstruktiver Umgang miteinander aus? Wir geben dir heute 4 wertvolle Tipps mit auf den Weg, die für einen gelungene Zusammenarbeit wichtig sind.

Der PIP - Performance Improvement Plan - ist ein wichtiger Teil im Bereich HR und kann dem Unternehmen viel Zeit und Geld sparen, wenn er richtig eingesetzt wird. Warum er so wertvoll, wann er eingesetzt wird und für wen er letztendlich geeignet ist, erfährst du in dieser Folge.

Meetings, wie geht das eigentlich? Online, offline, wie oft, für was, mit wem?! Das ist zugegeben manchmal gar nicht so einfach zu entscheiden. Wann ist ein Meeting wirklich notwendig und wann reicht auch einfach ein bilateraler Austausch aus? Die Antworten bekommst du in dieser Folge.

Das passende Thema zum Ferienanfang: Welche Relevanz haben Zeugnisse heutzutage noch? Ist es überhaupt noch zeitgemäß, Zeugnisse auszustellen? Und wie sieht es aus mit Arbeitszeugnissen? Welchen Stellenwert haben diese innerhalb von Bewerbungen? Und gibt es nicht vielleicht schon längst Alternativen, um die Kompetenz potentieller Mitarbeiter herauszufinden?

Was bedeutet Führungskräfteentwicklung eigentlich, was ist es nicht und ist führen gleich führen? Heute geht es darum, wie effektives Führungskräftetraining aussieht, auf was es bei einer guten Führung wirklich ankommt und welche 3 Skills eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Kann jeder eine (gute) Führungskraft sein?

Wofür eigentlich ein Einarbeitungsplan? Geht das nicht auch so - einmal mündlich abgestimmt und wenn Fragen aufkommen, wendet er/sie sich einfach an eine ausgewählte Bezugsperson? Warum genau das nichts funktioniert und es wichtig ist, in einen konkreten Einarbeitungsplan zu investieren, erklärt dir Simone heute. Außerdem erfährst du, was in einen Einarbeitungsplan rein gehört und wie du ihn strukturieren kannst, damit der neue Mitarbeiter sich von Anfang an gut aufgehoben fühlt.

Kennzahlen im Bereich der Human Recourses können einen unglaublichen Mehrwert für dein Unternehmen generieren, wenn du sie durch gezielte Analytics ermittelst, denn sie zeigen dir, wie effektiv an den Unternehmenszielen insgesamt gearbeitet wird. Wir verraten dir heute: - Was zu tun ist, bevor du mit dem Messen von Unternehmenskennzahlen anfängst. - Wie viel Personal du für die Ermittlung von Kennzahlen einzurechnen ist. - Welche wichtigsten Kennzahlen wie ermittelt werden und was du dann mit ihnen anfängst. Finde mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-marx-a873688/

Wie woke ist der Begriff HR eigentlich noch? Und gibt es dafür nicht bereits andere Ausdrücke? Von Business Partnering bis People Empowerment - welche Begrifflichkeiten gibt es noch für den Bereich der Human Resources und gibt es Unterschiede zwischen den Begriffen?

Warum ist HR Interim so wichtig? Und in welchen Situationen ist es mehr als sinnvoll, eine*n Interim Manager*in nicht nur für große, sondern auch für kleine und mittelständige Unternehmen einzusetzen? Mit jahrelanger Erfahrung und eine erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit gibt Simone wertvolle Einblicke in die Welt einer sogenannten Interimerin, welche Aufgaben einen erwarten können und in welchen Zeiten ein gezieltes Interim Management für ein Unternehmen unerlässlich ist.

Aus der Praxis für die Praxis. Nachdem wir euch in der vorletzten Folge die Thematik der Roadmap Meetings eingeführt haben, kommen wir heute auf die praktische Umsetzung zu sprechen. Wie steuere ich ein Roadmap Meeting? Welche Vorbereitungen sind notwendig und wie kann ich das Ganze angehen? Was sind die nächsten Schritte, die nach einem Meeting anstehen? Und welche besonderen Skills brauche ich eigentlich, um solche Meetings zu führen?

Welchen Nutzen haben Teamgespräche innerhalb von Unternehmen und wie funktioniert der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft? Heute beleuchten wir zwei verschiedene Arten von Teamgesprächen, die für unterschiedliche Zwecke eingesetzt werden können, wie oft sie stattfinden sollten und welche Themen dabei im Vordergrund stehen.

Solltest du noch nichts mit dem Begriff Roadmap Meeting anfangen können, erfährst du es spätestens in dieser Folge. Wir klären, ab welcher Unternehmensgröße sie sinnvoll sind, wie häufig sie stattfinden sollten und vor allem, wie du sie aufbauen kannst, damit für alle Mitarbeiter und Führungskräfte klar ist, worum es geht. Roadmap Meetings sind definitiv ein effektives Tool, um Unternehmensziele zu definieren und zu erreichen, weshalb sie in der Unternehmensführung kaum wegzudenken sind.

Wie essentiell ist Talentmanagement eigentlich in Unternehmen? Und braucht das wirklich jedes Unternehmen? Wie läuft es ab, welche Tools gibt es dafür und welche Vorteile bringt es mit sich? Kurz und knackig erfährst du heute, warum es so wichtig ist, die richtige Stelle mit der richtigen Person zu besetzen und so Potenziale zu entfesseln.

Auf den ersten Blick sind Stellenausschreibung immer gleich strukturiert. Doch welche Möglichkeiten gibt es innerhalb dieser Struktur? Wie kreativ darf ich sein? Was gehört unbedingt rein? Und wie detailliert sollte das Aufgabenprofil formuliert werden? In dieser Folge erfährst du nicht nur, welche essentiellen Werte in einer attraktiven Stellenausschreibung eingehalten werden sollten, sondern auch ein paar kreative Formulierungsvorschläge, mit denen du die viel zu oft verwendeten Standardfloskeln umgehen kannst.

Regelmäßige Weiterbildung ist ein immer wieder aufploppendes Thema und ein Must Have für ein funktionierendes Unternehmen. Doch warum genau ist es eigentlich so wichtig und was beinhaltet das Thema alles? Wer definiert den Trainingsbedarf? Wie wird er überhaupt korrekt definiert, um nicht am Bedarf des Mitarbeiters und damit auch des Unternehmens vorbei zu trainieren?

Inwiefern ist die Digitalisierung heutzutage eigentlich auch im Bereich HR angekommen? Welche Differenzierungen gibt es dabei und welche Vorgänge lassen sich bei der Arbeit mit und um Menschen überhaupt digitalisieren? Ob auch Mitarbeitergespräche mittlerweile digitalisiert werden und welche Mehrwerte der Digitalisierungsprozess einem Unternehmen bringen kann, erfährst du in dieser Folge.

Klare Kommunikation und verbindliches Handeln sollte ein einem Unternehmen Gesetz sein und beginnt bereits im Recruiting-Prozess. Und gleichzeitig ist es die größte Herausforderung einer guten Führungskraft - insbesondere was persönliches Feedback und sachliche Rückmeldung innerhalb von Projekten angeht.

Wann sind Mitarbeitergespräche angebracht, welche Anlässe gibt es für solche Gesprächsrunden und wer führt das Mitarbeitergespräch eigentlich? Feedback- und Zwischengespräche mit Deinen Mitarbeitern sind super wichtig, um jeden Einzelnen in Deinem Team dort abzuholen, wo er/sie gerade steht. Welche 5 wichtigsten Mitarbeitergespräche Du als Führungskraft dabei unbedingt im Blick haben solltest, verraten wir dir heute.

Mitarbeitergespräche sind nicht immer einfach, aber für den Unternehmenserfolg unerlässlich. So auch im Falle einer Kündigung. Heute erfährst du, wann es sinnvoll ist, ein Exitinterview zu führen, welche Rolle dabei ein:e HR-Manager:in spielt und in welchem Zeitraum ein Exitinterview stattfinden sollte.

Das Onboarding ist unglaublich wichtig - nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für das Team und damit für das gesamte Unternehmen. Was notwendig ist, um das Onboarding professionell vorzubereiten, wo es eigentlich beginnt und welche Rolle dabei nicht nur die Führungskraft selbst, sondern auch das gesamte Team spielt, erfährst du hier.

Stellenausschreibung - klingt einfach, ist es aber nicht. Neben den Hard Skills, die eine Person für eine bestimmte Stelle mitbringen soll, sind noch weitere Aspekte relevant. Simone klärt auf: - Woran erkenne ich eine richtig gute Stellenausschreibung? - Was ist für moderne Unternehmen das A&O, um als attraktive Arbeitgeber zu gelten? - Und was muss in einer Stellenausschreibung unbedingt rein, um die richtige Personengruppe anzusprechen?