PODCAST · business
HR podcasten
by Mogens Fog og Rasmus Fischer
En podcast om HR for dig, der arbejder med HR-disciplinerne som leder eller HR-pro. Værterne Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu partner i GML-HR) og Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu CVP HR i Novo Nordisk) inviterer dig med inden for i HR-dagligstuen, hvor der diskuteres vigtige HR discipliner som ledelse, talent mgt, performance mgt, værdier, kultur, psykologisk tryghed, rekruttering osv... Vi kører efter skabelonen: En skarp at starte på for at få gang i emnet Research - kontroversielt eller intuitivt for at underbygge pointerne med empiri Supermarkedet, hvor vi selv lægger hånden på kogepladen og shopper en tilgang God fornøjelse med showet
Episodes
-
#26 SPECIAL GUEST STAR om at udvikle, aktivere og integrere en kultur med Laura Marie Larsen (CHRO)
HR Podcasten er tilbage med en særudgave, hvor Laura Marie Larsen, CHRO Dagrofa, har inviteret Mogens på besøg hos Dagrofa for at fortælle om et stort og vigtigt kultur-projekt. I episoden kommer vi rundt om: Kan man overhovedet udvikle en fælles kultur i en koncern med mange brands? Processen i…
more -
#25 Teams som organisationsform – ”A team can generate magic, but don’t count on it” J.R. Hackman
De fleste af os ved, hvordan det føles at være en del af et dynamisk og inspirerende team, der arbejder hen imod et fælles mål. Man oplever et stærkt tilhørsforhold og ser sit team som et sted, hvor man lærer og vokser sammen. Udover den individuelle følelse, er den teamcentrerede tilgang også…
more -
#24 Brutal prioritering – “Dare to say no to allow time for the big yeses”
Virksomhederne jagter løbende forbedringer for at realisere strategiens store ambitioner, men vi ender med 69 priority projects, der sander organisationen til og smører ressourcerne tynde både på projekterne og i driften. Empirien er klar: Mindre end 1/3 af toplederne vurderer at deres...
-
#23 Fysisk sundhed – må virksomheden blande sig i, hvor sundt vi lever vores liv…?
Vi bruger uendelige ressourcer på at tale mental sundhed for at forebygge stress og sikre et psykisk sundt og trygt klima, men hvad med den fysiske sundhed og medarbejdernes fysiske wellbeing? Er det en sag for ledere og HR eller er det fuldstændig no-go at blande sig i fordi det ville være...
-
#22 Ledergruppen – er det bare et koordinerende udvalg eller er det en afgørende konstruktion i virksomheden?
”Det skal lige godkendes i næste ledermøde” eller ”jeg skal være klar til review hos ledergruppen i næste uge”. Man kender følelsen af at vente på ledergruppens beslutning eller se operationelle beslutninger blive truffet langt væk fra virkeligheden. Så hvilken værdi tilfører ledergrupper...
-
#21 Motivation - vi kommer selv med motivationen, virksomheden skal bare undgå at ødelægge den
Kajakroere og håndbold-trænere fortæller lederne, hvordan de tænder flammen hos medarbejderne. Adfærdsdesignerne forsøger at hjælpe lederne med at strukturere arbejdet, så det føles let og attraktivt. Men det er jo medarbejderens ansvar at møde op med en stor portion motivation. Lederne og...
-
#20 En hyldest til lederen – der desværre tager en dyster drejning…
Vi ønsker god ledelse fra en empatisk leder, men desværre viser empirien, at lederen ikke betragtes som et godt mennesker og lederen selv er udbrændt pga. urimelige krav. Det er en usædvanlig ringe cocktail, der ikke kan piftes op med en succes-formel til lederen, fordi den findes ikke. Vi...
-
#19 Employer branding – Fra kolde kandidater til varme profiler
Vi fisker alle i den samme sø med det samme grej. HR Podcastens take på Employer branding handler om, hvordan vi kan få de stærke kandidaters interesse. Vi behandler den del af employer branding, der fokuserer på at skabe opmærksomhed blandt relevante kandidater så de har lyst til at komme til 1....
-
#18 Purpose – Forskellen på virksomhedens formål og medarbejderens mening
Et stærkt purpose er license-to-exist for virksomheder i 2022, selvom purpose-arbejdet har fået mange tæsk siden Simon Sinek tegnede en gylden cirkel på en flipover i 2014. 85% af toplederne mener purpose er vigtig. Det er omvendt for frontlinjen, hvor 85% ikke går op i virksomhedens purpose…
more -
#17 Psykologisk tryghed – Amy har fortalt os, hvad det betyder, men hvordan bliver det en forretningsdriver…?
Psykologisk tryghed kom for alvor på ledernes agenda, da Googles projekt Aristoteles kunne vise sammenhæng mellem performance og psykologisk tryghed. Sidenhen er der kommet mange stærke indsigter om emnet. Fx reducerer manglende psykologisk tryghed nye medarbejders kompetencer og lyst til at...
-
#16 Fastholdelse af medarbejderne - den vigtigste ressourcer kan risikere at smutte...
På tværs af brancher siger 31% af medarbejderne op lige nu. Sidste måned skiftede 100.000 personer job. Lige nu er der 600 åbne rekrutteringsstillinger i Danmark og virksomhederne kan forvente at 85% af medarbejderne bliver kontaktet af en recruiter inden for det kommende år. Så HR har en...
-
#15 Strategieksekvering – HR skal på toppen af den strategiske agenda
Mangelfuld strategieksekvering er den største udfordring hos CEO’en og 78% af alle organisationer bøvler med at få håndteret deres vigtigste strategiske initiativer. Og ser vi på forskningen ligner det unægtelig, at de største barrierer omhandler manglende tværgående samarbejde, utydelig...
-
#14 Diversitet & inklusion – alle synes D&I-agendaen er strategisk vigtig, men det er uklart, når lederen skal inkludere forskelligheden
Der er vel ingen, der længere tvivler på, at enhver moderne organisation med respekt for sig selv naturligvis abonnerer på en D&I agenda. Men hvordan kan det så være, at 66% af alle ledere og ikke mindre end 80% HR-proffer tvivler på om deres D&I initiativer skaber forretningsmæssig værdi? Vi...
-
#13 Den hybride arbejdsplads - måske en forhastet fleksibilitet
Vi behandler i denne episode tidens absolut varmeste HR kartoffel – ’Den hybride arbejdsplads’. Måske er 3, 4 eller sågar 5 dages hjemmearbejde blevet lanceret en kende for stærkt? For ved vi overhovedet nok om konsekvenserne for medarbejderen, teamet og forretningen? Under første nedlukning steg...
-
#12 HR Metrics - sæt HR-mål som forretningen forstår
Du får, hvad du måler! I årtier har HR søgt efter data, der kan legitimere HR funktionen over for CEO’en og samtidigt lukke munden på den evigt HR kritiske CFO. Denne søgen har skabt endeløse rækker af mulige målepunkter for HR funktionen: Fravær, trivsel, lederevaluering, time to fill, diversity...
-
#11 Værdierne – Tomme floskler eller afgørende markører for forretningen?
HR Podcasten tager fat i en klassisk HR drevet proces: Få værdierne til at virke! Vi har alle prøvet at være del af en virksomhed med en række værdier. Når værdierne virker, så er de afgørende, men de fleste gange forsøger vi at huske plakaten og oversætter dem på en team-dag i helt ufarlige…
more -
#10 Strategisk kompetenceudvikling (Capability building) - HR-humlebien der ikke burde flyve
HR Podcasten diskuterer en af de helt tunge HR-discipliner: Capability Building. Hvis du har været ansat i en større virksomhed, så har du helt sikkert mødt processen, hvor du i din udviklingsplan skal vælge mellem en masse forskellige kompetencer, vurdere dit niveau, dit gap til næste niveau og…
more -
#9 Onboarding - business casen er klokkeklar, men det er tilgangen ikke
HR Podcasten diskuterer onboarding. Med en solid onboarding får du højere engagement, bedre fastholdelse og hurtigere performance. Det er stærke KPI’er, som enhver HR-afdeling gerne vil bidrage til. Men hvad siger research om emnet og hvordan kan man skabe en proces, der får de vigtigste...
-
#8 Feedback - du får ikke en model, men en masse forudsætninger
Værterne Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk) og Mogens Fog (GML-HR) taler feedback. ...men vi taler hverken 2- eller 3-trinsmodeller eller om ”og” er bedre end ”men”. Vi taler forudsætninger for at feedback virker – også i en feedback-kultur. Vi kommer ind på: Hvad får feedback til at virke efter...
-
#7 Rekruttering - flest myter trods mest data
HR Podcasten diskuterer rekruttering, der er den disciplin, som har det største gap mellem det, vi ved virker empirisk og det vi rent faktisk gør. Det er også en HR disciplin, hvor der er et hav er personlige bias - den ene mere bizar end den anden... Det betyder, at kun 14% har koblet kritiske...
-
#6 Engagement - med eller uden måling?
Værterne Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk) og Mogens Fog (GML-HR) taler engagement. Der er sammenhæng mellem engagement og muligheden for at levere performance, men hvordan udvikler man engagementet? Det kræver mere end et par målepunkter fra den årlige engagement-survey. Hør hvordan, når vi...
-
#5 Kultur - få de vigtigste pointer, når du vil skrue på kulturen
Vi taler kultur! Det er ambitiøst at lave en cook-book til en kultur-transformation, men vi giver det et skud i denne episode. Det gør vi i de faste indslag: En skarp at starte på Research – kontroversielt eller intuitivt Supermarkedet med en konkret cook-book til et kultur-track. ...og en lille...
-
#4 Lederudvikling - udvikling, gennemførelse og forankring af lederudviklingsprogrammer
I denne episode om lederudvikling handler det om udvikling, gennemførelse og forankring af lederudviklingsprogrammer. Vi kommer forbi forskellige indslag - fx: En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstilling Research: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og...
-
#3 HR-Strategi - hvordan løfter HR forretningsstrategien
I denne episode diskuterer vi HR strategi - eller HR initiativer, som vi synes, at det burde hedde. Vi kommer forbi forskellige indslag - fx: En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstilling Research: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger, hvordan en HR strategi...
-
#2 Performance management - virksomhedens vigtigste og mest forhadte system
I anden episode diskuterer vi performance management, som både er virksomhedens vigtigste og mest forhadte system. Vi kommer forbi forskellige indslag - fx: En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstilling Research: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og...
-
#1 Talent Management - forsider og bagsider ved at dyrke talenter
I første episode diskuterer vi Talent Management. Vi kommer forbi forskellige indslag - fx: En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstilling Research: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og bagsider ved Talent Management Til sidst shopper vi en konkret...
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
En podcast om HR for dig, der arbejder med HR-disciplinerne som leder eller HR-pro.
Værterne Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu partner i GML-HR) og Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu CVP HR i Novo Nordisk) inviterer dig med inden for i HR-dagligstuen, hvor der diskuteres vigtige HR discipliner som ledelse, talent mgt, performance mgt, værdier, kultur, psykologisk tryghed, rekruttering osv...
Vi kører efter skabelonen: En skarp at starte på for at få gang i emnet Research - kontroversielt eller intuitivt for at underbygge pointerne med empiri Supermarkedet, hvor vi selv lægger hånden på kogepladen og shopper en tilgang
God fornøjelse med showet
HOSTED BY
Mogens Fog og Rasmus Fischer
CATEGORIES
Loading similar podcasts...