HResearch

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Στέφανο Χανιωτάκη, HCM Division Director της ENTERSOFTONE, για τον ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης στο HR και τη λεπτή γραμμή ανάμεσα στο AI που «αντικαθιστά» και σε εκείνο που «ενισχύει» τον άνθρωπο. Εξετάζουμε αν τελικά αποτελεί απειλή ή ευκαιρία, καθώς και κατά πόσο μπορεί να απελευθερώσει τα στελέχη, ώστε να εστιάσουν σε πιο στρατηγικά ζητήματα. Παράλληλα, προβληματιζόμαστε για την πιθανή αποδυνάμωση κρίσιμων ήπιων δεξιοτήτων, όπως η ενσυναίσθηση, και αναλύουμε πώς μετασχηματίζεται ο ρόλος του επαγγελματία HR στη νέα εποχή. Τέλος, στρέφουμε το βλέμμα στο μέλλον, αναζητώντας την ιδανική ισορροπία μεταξύ ανθρώπου και AI στον εργασιακό χώρο των επόμενων ετών.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον δικηγόρο Κώστα Χατζηιωάννου για ορισμένα από τα πιο σημαντικά εργασιακά ζητήματα μέσα από τη νομική τους διάσταση, δίνοντας σαφείς και πρακτικές απαντήσεις σε ερωτήματα που απασχολούν εργαζόμενους και εργοδότες. Συγκεκριμένα, εξετάζουμε μέχρι ποιο σημείο μπορεί να φτάσει ο εργοδότης στον έλεγχο και την παρακολούθηση των εργαζομένων, πότε μία συμπεριφορά συνιστά σεξουαλική παρενόχληση στον χώρο εργασίας, ποιες είναι οι ευθύνες της επιχείρησης σε θέματα υγείας και ασφάλειας, αλλά και ποιες επιλογές έχει ένας εργαζόμενος όταν δεν καταβάλλεται ο μισθός του.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με το πιο γνωστό ζευγάρι ψηφιακών νομάδων, τον Κωνσταντίνο και τη Νίκη, γνωστούς και ως Haha Nomads, για το τι σημαίνει στην πράξη να είσαι ψηφιακός νομάς και πώς διαμορφώνεται μια τυπική εργασιακή μέρα, αναδεικνύοντας παράλληλα τις βασικές προκλήσεις που συνοδεύουν αυτόν τον τρόπο ζωής. Εστιάζουμε στις δεξιότητες που καθιστούν τους ψηφιακούς νομάδες αποτελεσματικούς, αλλά και στο κατά πόσο οι περισπασμοί μιας τέτοιας ζωής επηρεάζουν την εργασιακή τους απόδοση. Τέλος, εξετάζουμε πώς αντιλαμβάνονται οι επιχειρήσεις και οι τοπικές κοινωνίες τους ψηφιακούς νομάδες και κλείνουμε με πρακτικές συμβουλές για όσους σκέφτονται να ξεκινήσουν αυτό το ταξίδι.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Δημήτρη Σαββίδη, Project Engineer της Van Oord, για την πρώτη εντύπωση που του δημιούργησε η ένταξή του στην αγορά εργασίας της Ολλανδίας, τον τρόπο με τον οποίο τα διοικητικά στελέχη επενδύουν στην ανάπτυξη των ταλέντων και των ικανοτήτων των εργαζομένων, αλλά και τις συμπεριφορές του CEO που ξεχώρισαν και αποτύπωσαν μια διαφορετική φιλοσοφία ηγεσίας. Παράλληλα, αναλύουμε πώς τον αντιμετώπισε η διοίκηση όταν εξέφρασε την πρόθεσή του να αποχωρήσει, τι είναι αυτό που απολαμβάνει περισσότερο σήμερα στην εργασιακή του ζωή, καθώς και γιατί η ευθύτητα και η ειλικρίνεια που αποτελούν βασικά στοιχεία της ολλανδικής κουλτούρας είναι τόσο σημαντικά στον εργασιακό χώρο. Τέλος, συζητάμε τη σημασία του να μπορεί ο εργαζόμενος να «κλείνει τον διακόπτη» στις διακοπές, αλλά και τι ήταν πιο δύσκολο να «αποβάλει» από την ελληνική εργασιακή του νοοτροπία.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Κατερίνα Μυγιάκη, Director of People & Culture της Up Hellas, τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι εργαζόμενες μητέρες στην Ελλάδα. Επίσης, διερευνούμε αν εξακολουθεί να υφίσταται η λεγόμενη «ποινή μητρότητας» στην καριέρα και με ποιους τρόπους εκδηλώνεται, και αναλύουμε πώς βιώνουν οι ίδιες την επιστροφή τους στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας. Παράλληλα, εξετάζουμε πώς μπορούν οι οργανισμοί και οι προϊστάμενοι να στηρίξουν τις εργαζόμενες μητέρες στην καθημερινότητά τους, ποια στερεότυπα γύρω από τη μητρότητα παραμένουν ισχυρά στον εργασιακό χώρο, αλλά και ποιες καλές πρακτικές και παραδείγματα οργανισμών αξίζει να αναδειχθούν.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Γιώργο Κουρτίδη και τον Χάρη Παπαδόπουλο, ιδιοκτήτες του The Caravan - Bed & Breakfast, του The Caravan Café και της Reminds Hospitality, και εξερευνούμε τον καθοριστικό ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο της HORECA. Αναλύουμε ποια χαρακτηριστικά των εργαζομένων κάνουν τη διαφορά στις επιχειρήσεις φιλοξενίας και εστίασης και πώς ένας ικανοποιημένος εργαζόμενος μπορεί να προσφέρει καλύτερη εμπειρία στον επισκέπτη. Παράλληλα, συζητάμε τις διαγενεακές διαφοροποιήσεις που εμφανίζονται στον κλάδο, τις προκλήσεις της ψυχικής κόπωσης και της συναισθηματικής εργασίας και καταλήγουμε σε κρίσιμες HR πρακτικές που μπορούν να στηρίξουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ποιοτική εξυπηρέτηση.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τη Σοφία Γκόσιου, HR Director της Doppler Lifts, τις πιο συχνές καθημερινές προκλήσεις που καλείται να διαχειριστεί ένας μάνατζερ και αναδεικνύουμε τις αποφάσεις που, αν και συχνά φαίνονται ήσσονος σημασίας, αποδεικνύονται κρίσιμες στην πράξη. Επίσης, εστιάζουμε στις δεξιότητες που χρειάζεται να διαθέτει ένας μάνατζερ για να είναι πραγματικά αποτελεσματικός, καθώς και στα λάθη που συχνά υπονομεύουν την αποτελεσματικότητα των διοικητικών στελεχών στην καθημερινή τους πρακτική. Παράλληλα, εξετάζουμε τις διαφορές στον τρόπο διοίκησης ανάλογα με τη γενιά στην οποία ανήκουν τα στελέχη και αναλύουμε τι θα πρέπει να προσέξει ένας νέος μάνατζερ, ώστε να οργανώσει και να διαχειριστεί αποτελεσματικά την καθημερινότητά του από τον πρώτο κιόλας χρόνο.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε κρίσιμα ζητήματα που αφορούν τη σταδιοδρομία των φοιτητών και των νέων εργαζομένων, μαζί με δύο πανεπιστημιακές Συμβούλους Σταδιοδρομίας: την Κατερίνα Παπακώτα από το Α.Π.Θ. και την Σοφία Παναγιωτίδου από το Πα.Μακ. Αναλύουμε πότε είναι η κατάλληλη στιγμή να ασχοληθεί κανείς ουσιαστικά με τη σταδιοδρομία του, ποια είναι η πιο συχνή σύγχυση που παρατηρείται στους φοιτητές σχετικά με την επαγγελματική τους πορεία, ποιες δεξιότητες θεωρούνται κρίσιμες στην αγορά εργασίας, ποια red flags εμφανίζονται συχνά σε νέους υποψηφίους, ποια χαρακτηριστικά ενισχύουν την απασχολησιμότητα ακόμη και χωρίς προηγούμενη εμπειρία, καθώς και ποια είναι τα συχνότερα λάθη που εντοπίζονται σε βιογραφικά σημειώματα και συνεντεύξεις νέων υποψηφίων. Ένα επεισόδιο που απευθύνεται σε φοιτητές, νέους εργαζόμενους αλλά και επαγγελματίες του HR!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Χρυσάνθη Κωστάρα, Σύμβουλο Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και Καριέρας και ιδρύτρια του Find Your Bliss, για τις εργασιακές σχέσεις στο σύγχρονο οργανωσιακό περιβάλλον και τη σημασία τους για την καθημερινή λειτουργία των οργανισμών. Συζητάμε τι είναι οι εργασιακές σχέσεις και πώς διαμορφώνονται μέσα στους οργανισμούς, ποιοι δείκτες μπορούν να αποτυπώσουν την ποιότητά τους, αλλά και τον καθοριστικό ρόλο της ηγεσίας στη δημιουργία θετικών και υγιών σχέσεων στην εργασία. Παράλληλα, αναλύουμε τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί, το φαινόμενο της τοξικότητας στον χώρο εργασίας και τις επιπτώσεις του, καθώς και τα πρώτα, ουσιαστικά βήματα που μπορεί να κάνει ένας οργανισμός αν θέλει να επενδύσει στρατηγικά στις εργασιακές σχέσεις.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Nίκο Φόρο, Talent Intelligence Manager του kariera.gr, για τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζει η εμπειρία του υποψήφιου εργαζόμενου στους σύγχρονους οργανισμούς. Αναλύουμε γιατί η συγκεκριμένη εμπειρία αποτελεί πλέον κρίσιμη οργανωσιακή πρακτική, πώς επηρεάζει άμεσα τη στελέχωση και το employer branding και ποια είναι τα βασικά κριτήρια των υποψήφιων κατά την επιλογή του εργοδότη. Επίσης, εξετάζουμε ποιους δείκτες μπορούμε να αξιοποιήσουμε για τη μέτρηση της εν λόγω εμπειρίας, ποιες πηγές χρησιμοποιούν σήμερα οι υποψήφιοι, τι αναζητούν οι νέες γενιές και ποιες πρακτικές μπορούν να κάνουν τη διαφορά.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Γιάννη Τζαβλόπουλο, ιδρυτή της Upgrade, τις τρεις σύγχρονες μορφές εργασιακής παραίτησης. Αναλύουμε πώς εκδηλώνονται η μεγάλη, η εκδικητική και η σιωπηρή παραίτηση, καθώς και ποια είναι τα κύρια αίτια που οδηγούν έναν εργαζόμενο σε καθεμία από αυτές. Παράλληλα, εξερευνούμε τις διαφορές που παρατηρούνται μεταξύ των γενεών, τις επιπτώσεις αυτών των φαινομένων, καθώς και τους τρόπους με τους οποίους οργανισμοί και εργαζόμενοι μπορούν να προλαμβάνουν και να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τέτοιες συμπεριφορές.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τον Θεόδωρο Παναγιωτόπουλο, ιδρυτή της Human Value, σε μια συζήτηση αφιερωμένη στην ουσιαστική και αποτελεσματική ανατροφοδότηση. Μαζί εξερευνούμε γιατί η ανατροφοδότηση αποτελεί κρίσιμο εργαλείο για την ανάπτυξη εργαζομένων και οργανισμών, ποιος πρέπει να την παρέχει και πώς μπορεί να γίνεται με τρόπο που ενισχύει την απόδοση αντί να δημιουργεί άμυνες. Συζητάμε, επίσης, τις προκλήσεις που εμφανίζονται όταν πρέπει να δοθεί ανατροφοδότηση σε περιπτώσεις μέτριας απόδοσης, καθώς και τα συχνότερα λάθη που κάνουν οι μάνατζερ στη διαδικασία αυτή. Ένα επεισόδιο με πρακτικές συμβουλές και πολλά παραδείγματα για όσους θέλουν να αναπτύξουν αποτελεσματικές δεξιότητες ανατροφοδότησης.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Παναγιώτη Φάσσα, NLP Trainer και ιδρυτή του Success Hype, για τον Νευρογλωσσικό Προγραμματισμό (NLP) και τη σημασία του στη σύγχρονη εργασία. Αναλύουμε τις βασικές του αρχές, γιατί έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη αξία σήμερα, ποιες είναι οι πιο συχνές παρανοήσεις γύρω από αυτό, καθώς και πώς μπορεί να αξιοποιηθεί στην πράξη από τον εργαζόμενο, τον ηγέτη ή τον οργανισμό. Παράλληλα, εφαρμόζουμε στο επεισόδιο ορισμένες από τις τεχνικές του NLP, δίνοντας παραδείγματα για το πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην καθημερινότητα για καλύτερη επικοινωνία, παρακίνηση και προσωπική ανάπτυξη.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ηλία Καπουτσή από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και συζητάμε για τη διαπραγμάτευση. Εξερευνούμε γιατί η διαπραγμάτευση αποτελεί κρίσιμη δεξιότητα για τους σύγχρονους οργανισμούς, ποιες επιμέρους δεξιότητες τη συνθέτουν, πώς μπορούμε να εξελιχθούμε σε πιο αποτελεσματικούς διαπραγματευτές αλλά και πως συνδέεται η τέχνη της διαπραγμάτευσης με το HR.

Στο τελευταίο επεισόδιο της πρώτης σεζόν, κάνω έναν απολογισμό των 38 επεισοδίων του HResearch και μοιράζομαι πράγματα που έμαθα ή επιβεβαίωσα μέσα από αυτό το ταξίδι. Από το να μην διστάζεις να ξεκινήσεις μια ιδέα που σε παθιάζει μέχρι το να ακούς την ανατροφοδότηση, αυτό το επεισόδιο είναι αφιερωμένο σε όσα με δίδαξε η δημιουργία του podcast.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Δημήτρη Τραγουδάρα, Chief Operating Officer της Linked Business, και συζητάμε αν οι πιο διαδεδομένες αντιλήψεις γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη στο HR ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα ή αποτελούν απλούς μύθους. Μπορεί η τεχνητή νοημοσύνη να αντικαταστήσει το HR; Είναι πιο αντικειμενική στις προσλήψεις; Παίρνει πράγματι πιο αποτελεσματικές αποφάσεις; Και τελικά, απειλεί τις θέσεις εργασίας; Πατήστε play για να ανακαλύψετε τι ισχύει και τι όχι!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τη Λήδα Σγουράκη, Director Professionals & Enterprise της Randstad Hellas, και συζητάμε με αφορμή τα πρόσφατα ευρήματα της έρευνας της εταιρείας το φλέγον θέμα του employer branding. Τι είναι τελικά το employer branding και γιατί έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη σημασία για τους οργανισμούς; Ποια είναι τα βασικά συστατικά μίας ισχυρής εργοδοτικής φήμης και πώς διαμορφώνονται οι προσδοκίες των διαφορετικών γενεών απέναντι στους εργοδότες; Εξετάζουμε αν και πώς μπορεί μια επιχείρηση με περιορισμένους πόρους να επενδύσει στο employer branding, ποια είναι τα συνηθέστερα λάθη που γίνονται στην προσπάθεια αυτή και ποιον ρόλο διαδραματίζουν τα social media στην ενίσχυση της εργοδοτικής εικόνας.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τη Λένα Ράικου, Head of People & Culture στην ActionAid Hellas και Mental Health Advisor, για ένα από τα πιο επιζήμια φαινόμενα στον εργασιακό χώρο: την επαγγελματική εξουθένωση (burnout). Αναλύουμε τι είναι η επαγγελματική εξουθένωση, ποια είναι τα βασικά της συμπτώματα, ποια επαγγέλματα είναι πιο ευάλωτα, ποιοι εργασιακοί παράγοντες την προκαλούν και γιατί οι νέες γενιές «καίγονται» από πολύ νωρίς. Εξετάζουμε, τέλος, πώς μπορούν η διοίκηση και το HR να συμβάλλουν στην πρόληψη και την αντιμετώπισή του φαινομένου, αλλά και τι μπορεί να κάνει το ίδιο το άτομο για να προστατευτεί.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τον Γιώργο Κόκκινο, διαιτητή της Super League, και εξερευνούμε πώς βασικές έννοιες της οργανωσιακής συμπεριφοράς όπως η προσωπικότητα, τα συναισθήματα, η ηγεσία, η επικοινωνία και η διαχείριση πίεσης βρίσκουν εφαρμογή στον απαιτητικό κόσμο της διαιτησίας. Πόσο δύσκολο είναι για έναν διαιτητή να ελέγχει τα συναισθήματά του μέσα σε συνθήκες έντασης; Ποιο στυλ ηγεσίας τον βοηθά να επιβληθεί χωρίς αυταρχισμό; Και πώς αντιμετωπίζει την πίεση του αγώνα, αλλά και τις πιθανές απειλές μετά το σφύριγμα της λήξης; Ένα επεισόδιο γεμάτο αληθινά παραδείγματα που συνδέουν τη θεωρία με την πράξη κατευθείαν από το χορτάρι.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Χριστίνα Δηματάτη, HR Manager της Kuehne+Nagel (GSGreece), ιστορίες καθημερινής HR τρέλας, βγαλμένες από την πλούσια και μακροχρόνια εμπειρία της στον χώρο. Από τον υποψήφιο που πριν καν υπογράψει το job offer ζητούσε δάνειο από συνεργαζόμενη τράπεζα, τον πατέρα που περίμενε έξι ώρες έξω από το κέντρο αξιολόγησης για να τελειώσει ο γιος του, τον συνεργάτη που έκανε απομακρυσμένη συνάντηση ξαπλωμένος στον καναπέ, τον εργαζόμενο που νόμιζε πως είναι superstar και θεωρούσε την αυτοαξιολόγηση χάσιμο χρόνου, μέχρι…το αίτημα προς το HR να λύσει το θέμα μιας δυσάρεστης οσμής συναδέλφου ή τα αποτυπώματα στον καθρέφτη της τουαλέτας. Και βέβαια, το event όπου το φαγητό τελειώνει και μένουν 150 άνθρωποι νηστικοί!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ιωάννη Θάνο από το τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την πρώτη ολοκληρωμένη μελέτη σχετικά με το μέλλον της εργασίας και των δεξιοτήτων στην Ελλάδα, με βάση τη μεθοδολογία του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (World Economic Forum). Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από τον ίδιο και τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ηλία Καπουτσή με τη συμμετοχή 256 ανώτερων στελεχών από επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και μεγεθών και αποσκοπεί στην ανίχνευση των μελλοντικών τάσεων που θα διαμορφώσουν το εργασιακό τοπίο στην Ελλάδα έως το 2030.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch ασχολούμαστε με ένα φαινόμενο που είναι παγκόσμιο αλλά και (άκρως) ελληνικό, το πλεόνασμα προσόντων των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, εξετάζουμε τη σημασία και την αξία του πλεονάσματος προσόντων στον εργασιακό χώρο, αναλύουμε τους λόγους που οδηγούν στην αυξανόμενη εμφάνισή του και διερευνούμε γιατί το φαινόμενο αυτό μπορεί να έχει τόσο θετικές όσο και αρνητικές συνέπειες για τον εργαζόμενο και τον οργανισμό. Τέλος, συζητάμε τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί ώστε να διαχειριστούν αποτελεσματικά το overqualification, αξιοποιώντας το ως ευκαιρία αντί να το αντιμετωπίζουν ως απειλή.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξερευνούμε μαζί με τον Αλέξανδρο Τσουβέλα, stand-up κωμικό, τη φύση, τον ρόλο και την αξία του χιούμορ στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Ξεκινάμε από το βασικό ερώτημα: η αίσθηση του χιούμορ είναι έμφυτη ή μπορεί να καλλιεργηθεί; Στη συνέχεια, αναλύουμε πώς το χιούμορ μπορεί να λειτουργήσει ως ψυχολογικός μηχανισμός άμυνας απέναντι στα καθημερινά στρεσογόνα ερεθίσματα, βοηθώντας μας να αποφορτιστούμε και να παραμείνουμε λειτουργικοί. Συζητάμε γιατί το χιούμορ αποτελεί ισχυρό εργαλείο για τη διαμόρφωση θετικών εργασιακών σχέσεων και ποια είναι τα πολλαπλά του οφέλη για τους εργαζομένους και τους οργανισμούς. Παράλληλα, φωτίζουμε την προκατάληψη που συχνά συνοδεύει τη χρήση του στον εργασιακό χώρο, καθώς και το πώς μπορεί ένα διοικητικό στέλεχος να το αξιοποιήσει αποτελεσματικά. Ένα επεισόδιο που ισορροπεί ανάμεσα στην επιστήμη, την πράξη και το γέλιο.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με την Λία Ζαμπέτογλου, Senior Director of People Experience του Sani/Ikos Group,  γιατί είναι κρίσιμο να μην αντιμετωπίζουμε τους εποχικούς εργαζόμενους ως «περαστικούς» και πώς μπορούμε να ενισχύσουμε το αίσθημα του ανήκειν και της δέσμευσής τους. Εξετάζουμε τι πραγματικά τους παρακινεί, ποιον ρόλο παίζει η ηγεσία στη δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά και πώς οι ίδιοι μπορούν να αξιοποιήσουν μια προσωρινή θέση ως ευκαιρία ανάπτυξης και εξέλιξης. Τέλος, αναλύουμε τα βασικά χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν τους εποχικούς οι οποίοι καταφέρνουν να εξελιχθούν επαγγελματικά.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τη Σία Ζουρλαδάνη, μέλος του Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού στα ΤΕΦΑΑ του ΑΠΘ και σύμβουλο Fitness & Φυσικής Υγείας του Human Studio, για τον ρόλο της σωματικής άσκησης στην εργασιακή ζωή. Εξετάζουμε πώς συγκεκριμένοι μηχανισμοί και ορμόνες εξηγούν τη θετική επίδραση της άσκησης στη διάθεση και τη συμπεριφορά μας στον χώρο εργασίας. Συζητάμε, επίσης, πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να εντάξουν κινητικά μοτίβα στην καθημερινότητά τους, πώς οι οργανισμοί μπορούν να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα που ενθαρρύνει τη σωματική δραστηριότητα, αλλά και γιατί αυτή η επένδυση αποδίδει ακόμη και με οικονομικούς όρους. Τέλος, αναλύουμε γιατί ένας ηγέτης που γυμνάζεται είναι συχνά πιο αποτελεσματικός καθώς και αν η φυσική κατάσταση μπορεί (ή και πρέπει) να αποτελέσει κρίσιμο παράγοντα στη στελέχωση και την αξιολόγηση εργαζομένων.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Αλεξάνδρα Κοντοδήμου, Κλινική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος και Επιστημονική Υπεύθυνη του πρότυπου κέντρου διατροφής Nutrition Home, αναλύει τη στενή (και συχνά υποτιμημένη) σχέση μεταξύ διατροφής και εργασιακής ζωής. Εξηγεί πώς η κακή διατροφή μπορεί να επιβαρύνει τη συγκέντρωση, να επηρεάσει αρνητικά τη διάθεση και να εντείνει το burnout. Ποια είναι τα τρόφιμα που ενισχύουν την ενέργεια και την αντοχή κατά τη διάρκεια μιας απαιτητικής ημέρας; Τι μπορεί να κάνει κάποιος που εργάζεται εξ αποστάσεως ή σε βάρδιες, ώστε να αποφύγει τις διατροφικές παγίδες; Ποια είναι η βασική φυσική ανάγκη που συχνά αγνοούμε, παρότι επηρεάζει καθοριστικά την κόπωση των εργαζομένων; Και τελικά, ποια είναι η σημαντικότερη συμβουλή για τον σύγχρονο εργαζόμενο που θέλει να τρέφεται ουσιαστικά, χωρίς υπερβολές ή ενοχές; Ένα επεισόδιο γεμάτο πρακτικές συμβουλές και χρήσιμες διατροφικές πληροφορίες που θα προσφέρει… τροφή για σκέψη.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Νατάσα Φωτεινακοπούλου, HR Business Partner της PeopleCert, συζητά μαζί μας με χιούμορ και ειλικρίνεια για το πώς η επιλογή εργαζομένων θυμίζει… συντροφική σχέση. Μέσα από αυτόν τον ευρηματικό παραλληλισμό, φωτίζονται κρίσιμα ζητήματα της διαδικασίας της στελέχωσης, όπως η σημασία της πρώτης εντύπωσης, η προετοιμασία των υποψηφίων, τα χαρακτηριστικά στα οποία αξίζει να επενδύσει ένας οργανισμός, οι επιπτώσεις του ghosting στους recruiters και στους οργανισμούς, καθώς και οι προσδοκίες της νέας γενιάς από τον εργασιακό χώρο.Μια συζήτηση που θα σας κάνει να δείτε τη στελέχωση αλλιώς!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Αλέξανδρο Τζιμπιλή, Transformation and Change Manager και διαπιστευμένο από το Association of Change Management Professionals, και εμβαθύνουμε σε ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της σύγχρονης διοίκησης: τη διαχείριση της οργανωσιακής αλλαγής. Συζητάμε τα πιο καθοριστικά στάδια μιας αλλαγής, τα συχνότερα λάθη των οργανισμών, τις βασικές αιτίες αποτυχίας, αλλά και το πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η αντίσταση στην αλλαγή. Εξετάζουμε, επίσης, τον καθοριστικό ρόλο του HR και της ηγεσίας και κλείνουμε με σημαντικές συμβουλές για κάθε οργανισμό που επιχειρεί μια στρατηγική μετάβαση.

Στο νέο… επεισοδιακό επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Κωνσταντίνο Κίντζιο, Business Mentor, Public Speaker και Leadership Coach, για τα red και green flags που οφείλουμε να εντοπίζουμε (και να καλλιεργούμε) στα διοικητικά στελέχη, στους εργαζομένους και στο ίδιο το HR. Αναλύουμε τον επιζήμιο ρόλο του micromanagement, τη σημασία της συνέπειας των εργαζομένων στην καθημερινή λειτουργία των οργανισμών, καθώς και τον ρόλο της νοηματοδότησης της εργασίας. Εξετάζουμε πώς το HR μπορεί να αποτελέσει μοχλό βελτίωσης της καθημερινότητας των εργαζομένων, ενώ μιλάμε και για το πώς το βίωμα της τοξικότητας μπορεί να ενεργοποιήσει «αισθητήρες» που μας ωφελούν στο μέλλον. Τέλος, φωτίζουμε τις ανάγκες που καλύπτει η πρακτική της αξιολόγησης 360°. Ένα εκρηκτικό (μεταφορικά αλλά και κυριολεκτικά) επεισόδιο γεμάτο παραδείγματα, σκέψεις και εργαλεία για μια πιο ουσιαστική διοίκηση ανθρώπινων πόρων.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Κοσμά Μαρινάκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Οικονομικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Διοίκησης Επιχειρήσεων της Σιγκαπούρης και δημιουργό του Greekonomics. Συζητάμε για τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στη λειτουργία των σύγχρονων οργανισμών και τον ρόλο της εργασίας στην οικονομία. Πότε αξίζει να επενδύουμε στους ανθρώπους μας; Πώς επηρεάζουν την αγορά εργασίας και τους εργαζομένους η ανεργία και ο κατώτατος μισθός; Αναλύουμε επίσης κρίσιμα φαινόμενα της εποχής, όπως η πολύωρη εργασία, η «Μεγάλη Παραίτηση» και η «Σιωπηρή Παραίτηση». Ένα επεισόδιο με ουσιαστικό περιεχόμενο για όσους ενδιαφέρονται για το ανθρώπινο δυναμικό και για το παρόν και το μέλλον της εργασίας.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Αγνή Αλίκη Μαριακάκη, ψυχολόγο, κοινωνική ερευνήτρια και ειδική στη μη λεκτική (εξωλεκτική) επικοινωνία, για μια συζήτηση γύρω από τη γλώσσα του σώματος και τον κρίσιμο ρόλο της στον εργασιακό χώρο. Αναλύουμε τα βασικά κανάλια της μη λεκτικής επικοινωνίας, δίνουμε πρακτικές συμβουλές για πιο αποτελεσματική επαγγελματική παρουσία και εξετάζουμε πώς τα διοικητικά στελέχη μπορούν να ενισχύσουν το ηγετικό τους προφίλ μέσα από την κατάλληλη γλώσσα του σώματος. Επίσης, μιλάμε για τα μη λεκτικά σημάδια ενός τοξικού προϊσταμένου, τη σχέση ενσυναίσθησης και μη λεκτικής επικοινωνίας, και αποκαλύπτουμε το σημαντικότερο στοιχείο που πρέπει να προσέξει κανείς σε μια συνέντευξη.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Χριστίνα Κεφαλά, HR Director της AstraZeneca, και συζητάμε για το πράσινο HR και τη σύνδεσή του με τη στρατηγική ανθρώπινων πόρων. Εξετάζουμε τι σημαίνει πράσινο HR για έναν διεθνή φαρμακευτικό κολοσσό όπως η AstraZeneca και ποια είναι τα οφέλη που απορρέουν από μια τέτοια πράσινη προσέγγιση. Αναδεικνύουμε τον ρόλο της ηγεσίας και το πώς συμβάλλουν οι υπόλοιπες πολιτικές του HR σε αυτή την προσπάθεια. Τέλος, φωτίζουμε τις μεγαλύτερες προκλήσεις και αναλύουμε πώς μπορεί να καλλιεργηθεί μια πράσινη κουλτούρα στους εργαζομένους.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Γιάννη Χαρχαντή, ιδρυτή και πρόεδρο του Infinity Greece, για τον ρόλο του HR στον εθελοντισμό. Συγκεκριμένα, αναλύουμε στρατηγικές προσέλκυσης και διατήρησης εθελοντών, τα βαθύτερα κίνητρα που τους παρακινούν, αλλά και τη σημασία της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης δεξιοτήτων σε αυτό το πλαίσιο. Επιπλέον, εξετάζουμε εργαλεία και τεχνικές που ενισχύουν τη διοίκηση των εθελοντών, προσφέροντας ιδέες και καλές πρακτικές για οργανισμούς που θέλουν να ενδυναμώσουν τον κοινωνικό τους αντίκτυπο.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξετάζουμε τι κάνει μια μέρα στη δουλειά καλή ή κακή. Με αφορμή μια πολύ πρόσφατη έρευνα, αναλύουμε τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την καθημερινή μας εμπειρία στον εργασιακό χώρο, είτε θετικά είτε αρνητικά. Παράλληλα, προτείνουμε πρακτικούς τρόπους για να ενισχύσουμε όσα μας «ανεβάζουν» και να περιορίσουμε την επίδραση όσων μας «ρίχνουν».

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξετάζουμε τα δέκα χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν τους αποτελεσματικούς ηγέτες και ηγέτιδες, όπως προκύπτουν τόσο από τη σύγχρονη επιστημονική βιβλιογραφία όσο και από την πράξη μέσα στους οργανισμούς. Ποια είναι αυτά τα χαρακτηριστικά και γιατί θεωρούνται τόσο καθοριστικά για την επιτυχία της ηγεσίας; Τέλος, πώς μπορούμε να τα καλλιεργήσουμε και να τα εκδηλώσουμε στην πράξη;

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Γιώργο Τοκίδη, ιδιοκτήτη του εστιατορίου «Μαύρη Θάλασσα», για τον ρόλο του HR στις οικογενειακές επιχειρήσεις, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και τις ευκαιρίες που μπορούν να αξιοποιήσουν. Αναλύουμε την ισορροπία μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής, την επιρροή των social media στη φήμη και τη λειτουργία του HR, καθώς και τη διαδικασία διαδοχής - έναν από τους πιο κρίσιμους παράγοντες για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα και ανάπτυξη μιας οικογενειακής επιχείρησης.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, αλλάζουμε ρόλους! Είμαι καλεσμένος στο podcast μου και συζητάμε με τον υποψήφιο διδάκτορα του Τμήματος Πληροφορικής του Α.Π.Θ. και Project Manager του ερευνητικού προγράμματος Horizon SKILLAB, Κωνσταντίνο Γεωργίου για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων (upskilling) και την  επανακατάρτιση (reskilling). Τι σημαίνουν, ποιες είναι οι διαφορές τους και πώς μπορούν να ωφελήσουν τόσο τουςεργαζόμενους όσο και τους οργανισμούς; Ποιοι είναι οι κίνδυνοι για όσους δεν επενδύουν στην εκπαίδευση και πώς μπορούμε να μετρήσουμε την αποτελεσματικότητααυτών των προγραμμάτων; Συζητάμε, επίσης, τον ρόλο των πανεπιστημίων στη γεφύρωση του χάσματος δεξιοτήτων και αναλύουμε ποιες θα είναι οι πιο κρίσιμες δεξιότητες του μέλλοντος.

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, ανοίγουμε τη συζήτηση για τη γυναικεία ενδυνάμωση στον εργασιακόχώρο. Μαζί με τα στελέχη του Deloitte Alexander Competence Center (DACC) – Δομνίκη Καβατζίκη, Head of HR & Talent, Αλίκη Τσακμάκα, HR Talent & DevelopmentSenior Manager, και Θεόδωρο Δανιηλίδη, Assistant Manager Learning & Development – αναλύουμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στην καριέρα τους, τα στατιστικά που αποκαλύπτουν τις υφιστάμενες ανισότητες, καθώς και τις πρακτικές που μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία ενός πιο δίκαιου και συμπεριληπτικού επαγγελματικού περιβάλλοντος.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε τη συνέντευξη εργασίας από κάθε οπτική, παρέα με τηνΑλεξάνδρα Μπόζα, Head of Talent Acquisition της Lidl Greece & Lidl Cyprus. Εξερευνούμε τα κρίσιμα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν οι υποψήφιοι και τις παγίδες που πρέπει να αποφύγουν, πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη συνέντευξη, ώστε να ξεχωρίσουν! Στο τέλος, σας περιμένει ένα ακόμα απολαυστικό Q&A με την καλεσμένη μας!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, μαζί με τον φίλο και διδάκτορα του Μάρκετινγκ Αλέξανδρο Μαθιουδάκη, εξερευνούμε πώς η Στωική φιλοσοφία μπορεί να φωτίσει την εργασιακή μας ζωή και να μας βοηθήσει να διαχειριστούμε τιςκαθημερινές προκλήσεις.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε μια εμβληματική και πολυσχιδή προσωπικότητα! Η Βούλα Πατουλίδου, πρώτη Ελληνίδα γυναίκα χρυσή Ολυμπιονίκης,μιλά στο HResearch σε μια συζήτηση που ξεπερνά τον αθλητισμό για την πορεία της από τον πρωταθλητισμό στη διοίκηση και μοιράζεται πολύτιμα μαθήματα για τη ζωή και την καριέρα.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξερευνούμε σε βάθος την ευημερία των εργαζομένων, παρέα με την Αλίκη Καπάιου, Group Employee Relations Consultant της Alumil. Συζητάμε για τους βασικούς παράγοντες που την επηρεάζουν, τη σύνδεσή της με την ατομική και οργανωσιακή απόδοση, καθώς και τους τρόπους αξιολόγησης ενός εταιρικού προγράμματος ευημερίας. Επιπλέον, αναλύουμε τις προκλήσεις που μπορεί να προκύψουν κατά την εφαρμογή του και πώς μπορούν να ξεπεραστούν. Στο τέλος, σας περιμένει η νέα μας θεματική ενότητα: ένα απολαυστικό Q&A με την καλεσμένη, όπου το χιούμορ συναντά την ουσία!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, αναλύουμε γιατί είναι σημαντικό να γνωρίζουμε την προσωπικότητά μας και των εργαζομένων μας, και πώς αυτή επηρεάζει την εργασιακή απόδοση και τη δυναμική των οργανισμών. Εξηγούμε το μοντέλο των πέντε μεγάλων παραγόντων (OCEAN) και τη σημασία του κάθε χαρακτηριστικού στην εργασιακή συμπεριφορά. Επιπλέον, εξερευνούμε τους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί μπορούν να εντοπίσουν άτομα με τα κατάλληλα χαρακτηριστικά προσωπικότητας, αξιοποιώντας σύγχρονες μεθόδους αξιολόγησης.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Νικόλαο Μπίρη, HR Director του ΟΛΘ, για μια εποικοδομητική συζήτηση σχετικά με τα HR Analytics. Αναλύουμε τι είναι, γιατί είναι σημαντικά στη διοίκηση ανθρώπινων πόρων, τα οφέλη που προσφέρουν, καθώς και τα εμπόδια που δυσχεραίνουν την εφαρμογή τους. Επιπλέον, εξετάζουμε τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται, τις δεξιότητες που απαιτούνται, και πώς τα HR Analytics μπορούν να ενισχύσουν τον στρατηγικό ρόλο του HR σε έναν οργανισμό.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, αναλύουμε πώς η απόδοση της αγαπημένης μας ποδοσφαιρικής ομάδας μπορεί να επηρεάσει τη δική μας απόδοση στη δουλειά. Παράλληλα, μοιραζόμαστε πρακτικές συμβουλές για το πώς διοικητικά στελέχη και εργαζόμενοι μπορούν να διαχειριστούν αποτελεσματικά μια τέτοια πρόκληση.

Σε αυτό το επεισόδιο, αναλύουμε το τοξικό τρίγωνο της καταστροφικής ηγεσίας, εξετάζοντας πώς οι τοξικοί ηγέτες, οι ευεπηρέαστοι ακόλουθοι και τα δυσλειτουργικά περιβάλλοντα συνεργάζονται για να δημιουργήσουν δυσάρεστες καταστάσεις. Επίσης, προτείνουμε στρατηγικές αντιμετώπισης της καταστροφικής ηγεσίας σε οργανωσιακό και ατομικό επίπεδο.

Στο σημερινό επεισόδιο του HResearch, καλεσμένη μας είναι η Ελένη Ασβεστά, General Manager της Kleemann China και επί σειρά ετών HR Director και Group HR Director. Σε αυτό το επεισόδιο συζητάμε, μεταξύ άλλων, για τις δεξιότητες του HR που συμβάλλουν καθοριστικά στην επιτυχή ανάληψη μιας θέσης όπως της γενικής διευθύντριας, τις προκλήσεις της μετάβασης σε αντίστοιχες ανώτατες διοικητικές θέσεις, τις πολιτισμικές διαφορές Ελλάδας-Κίνας, το μέλλον του HR, καθώς και την αξία του στους οργανισμούς.

Τι κοινό μπορεί να έχουν οι Χριστουγεννιάτικες ευχές με μια μακροχρόνια έρευνα του Harvard που ξεκίνησε το 1938 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα, ένα ελληνικό βίντεο στο YouTube με 1,3 εκατομμύρια προβολές και τη χαρά του να δίνεις δώρα στους άλλους; Στο νέο επεισόδιο του HResearch, μέσα σε έξι μόλις λεπτά, σας χαρίζουμε έξι ξεχωριστές ευχές, εμπνευσμένες από ερευνητικά ευρήματα και επιστημονικά δεδομένα, για να απολαύσετε τις γιορτές και να ξεκινήσετε τη νέα χρονιά με μια διαφορετική ματιά στη ζωή!

Σε αυτό το επεισόδιο, αναλύουμε τρία επιζήμια φαινόμενα που μπορούν να επηρεάσουν τη λειτουργία μιας ομάδας και να υπονομεύσουν την αποτελεσματικότητά της. Εξετάζουμε πώς αυτά τα φαινόμενα εκδηλώνονται στην καθημερινή ζωή, τόσο στο εργασιακό όσο και στο κοινωνικό περιβάλλον, και μοιραζόμαστε πρακτικές για την αντιμετώπισή τους. Παράλληλα, συζητάμε διάσημα ψυχολογικά πειράματα που φωτίζουν τα συγκεκριμένα φαινόμενα και προτείνουμε ταινίες που τα αποτυπώνουν με μοναδικό τρόπο.

Στο τέταρτο επεισόδιο του HResearch, ανακαλύπτουμε τη δύναμη της ευγνωμοσύνης και πώς μπορεί να μεταμορφώσει θετικά την καθημερινότητά μας. Συζητάμε την αξία της ευγνωμοσύνης, τα πολλαπλά οφέλη της, τους παράγοντες που δυσκολεύουν την έκφρασή της, καθώς και πρακτικούς τρόπους για να την καλλιεργήσουμε.