日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 ⁠https://bit.ly/podcast-yamaguchi 本シリーズを通じて浮かび上がってきたのは、テクノロジーが進化するほど、企業とリーダーには「人としてのあり方」が強く問われるという事実でした。等身大の言葉で説明責任を果たし、利他の姿勢と大義をもって人と向き合うことこそが、組織を前に進める力になる――。 肩書きを取り払っても「この人についていきたい」と思われる存在であること。2035年に向けて私たちが目指すべき企業とリーダー像を描きます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 https://bit.ly/podcast-yamaguchi 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。 データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠ https://bit.ly/podcast-inoue 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。 データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [井上 慎一] ANAホールディングス株式会社特別顧問 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■CEOに立ちはだかる6つの真実 https://bit.ly/podcast-inoue AIやデジタルが高度化する2035年、人間の価値はどこに残るのか。 AIが進化する一方で、最終的な判断や価値創出を担うのは人間であり、だからこそ感情・共感・遊び心といった“手触り感”の価値はむしろ高まっていくと井上さんは考えます。 コロナ禍という深刻な逆境の中で社員が自信を取り戻し、組織が活性化していった経験や、あえて余白を残す経営のあり方を通じて、テクノロジー時代における「人間らしさ」を問い直します。（2026年2月6日収録） ■ゲスト [井上 慎一] 全日本空輸株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 ⁠https://bit.ly/podcast-kuse 日本の製造現場で長年培われてきた膨大なノウハウは、多くが暗黙知として閉じたまま。AIやデータ分析が発展するいまこそ、現場が持つ知恵を再構成し、企業の境界を越えて結び直す時代だと久世副社長は語ります。 個社内で完結するのではなく、互いの知見を持ち寄り、モデルを磨き合い、共通の価値として育てていく——。 “競争か協業か”という二項対立を越えた、連携型のものづくりの可能性を探ります。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世 和資] 旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 https://bit.ly/podcast-kuse 日本企業の技術力は強みである一方、独自技術を起点に事業を構築しようとする“自前主義”が可能性を狭めることがあります。 これからの組織に求められるのは、保有する強みだけを起点にする思考ではなく、社会の変化を俯瞰し、異なる視点を柔軟に取り込む姿勢です。 技術・知財・人材を閉じず、協働を前提に再編集することで初めて生まれる“新たな進化”とは何か。日本企業に求められる価値観のアップデートについて考えます。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世 和資] 旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-sumino⁠ 生成AIが高度化し、判断の一部が自動化される時代——それでも隅野社長が重視するのは、人間が担う「誠実さ・倫理・傾聴」といった本質的な力。 金融機関に求められる信頼の本質、企業倫理の揺らぎ、遺伝子情報などの高度データがもたらす新たな論点など、生命保険業界が直面する難題を掘り下げます。技術が高度化するほど、人間らしい判断・感情・寄り添いが価値を持つ――。 未来に向けて磨くべき「人間力」を問い直します。 （2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野 俊亮] 第一生命保険株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 https://bit.ly/IBM-podcast-sumino 2035年、顧客接点はどう変わるのか——。 デジタル化が進む一方で、顧客理解や信頼形成といった“人間にしか担えない価値”はむしろ重要性を増しています。 また、一大ブームとなっている”推し活”から、人生100年時代に必要なのは「楽しむ」マインドではないかと隅野社長は語ります。一人ひとりの人生に企業はどう寄り添っていくべきか、”顧客の未来をデザインする”企業の役割を考えます。（2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野 俊亮] 第一生命保険株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠⁠ 資本主義の変質、ガバナンス、人口減少といった巨大テーマは、短期では揺らいで見えても、本質的には“超長期スパンでしか変わらない”と語る楠木さん。 資本主義が社会主義的要素をゆっくり取り込みながら変化する構造や、日本の人口減少を100年に一度のチャンスと捉える視点など、未来を読むうえで重要なメガトレンド思考を紹介。 短期のノイズを切り離し、長い時間軸で2035年を見通す“構想力”の磨き方に迫ります。 ■ゲスト [楠木 建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠ 新しい技術が登場するたびに、「世界が一気に変わる」と期待しがちな私たち。しかし、人間の本性はそう簡単には変わりません。 前回の"激動期トラップ"に続いて、今回登場するのは”飛び道具トラップ”。技術は“人間のタスクの外部化”でしかなく、外部化できるもの／できないものを見極めることが未来への備えだと楠木さんは語ります。 技術に過度な期待を寄せず、根本的に変わらない人間理解を軸に未来を読む思考法を深掘りします。 ■ゲスト [楠木 建 ] 一橋大学 PDF寄付講座・シグマクシス寄付講座 特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠ 未来を語るとき、私たちはしばしば「激動期だ」と状況を過大評価し、変化を極端に読み違えてしまいます。 しかし過去を振り返れば、人間の本質や社会の大局は大きくは変わらず、むしろそこに未来を予測する手がかりがあるのではないでしょうか。 判断を誤らせる"激動期トラップ"の正体と、メガトレンドと一時的サイクルを見分ける視点とは。変化に振り回されずに2035年を見通すための“思考の足場”を提示します。 ■ゲスト [楠木 建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠ ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

2月9日から配信される「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」の聴きどころについてお話しします。 2035年の世界で求められる企業・リーダーの姿を、多彩なゲストとともに探ります。経営・社会・テクノロジーが大きく変わる時代に、あなた自身の未来を考えるヒントとなる“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠ http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「生成AI時代、人材のポテンシャルに新たな光を当てる」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-6r これまでのシリーズでは、テクノロジーや業務のあり方など、社会全体に求められる「グレートリセット」について多角的に議論してきました。最終回となる今回は、私たち一人ひとりがどのように仕事と向き合い、働き方を見つめ直すべきかという「ビジネスマインドのリセット」に焦点を当てます。青臭い問いを改めて立て直すことの重要性、AI時代における仕事の意味、そして人生100年時代における働き方の再設計について、IBMの鹿内一郎さんとともに深堀りしていきます。若手世代へのメッセージも交えながら、これからの時代に必要な「勉強力」「構想力」「説明能力」について考察します。シリーズの締めくくりにふさわしい、未来へのヒントが詰まった回です。 ■#9「ビジネスマインドのグレートリセット」ゲスト [鹿内 一郎] 日本アイ・ビー・エム株式会社 常務執行役員 コンサルティング事業本部 ソーシャル・エンタープライズ＆ライフ事業部担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ5 https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「生成AIのセキュリティー対策」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-5r 進化するAIは、サイバーセキュリティの在り方にも大きな影響を与えています。AIによる攻撃の脅威、なりすましやフェイク情報の拡散、そして個人データの安全性の確保など、私たちが直面する課題は複雑化しています。この回では、AI時代におけるセキュリティのリセットとは何か、自分自身の存在をどう守るべきか、そしてITリテラシーが個人の信用情報として機能する可能性について、深く掘り下げていきます。 ■#8「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本 雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション＆デリバリー担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「IBM X-Force脅威インテリジェンス・インデックス2025」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-4r サイバーセキュリティは、もはや技術的な課題ではなく、経営課題そのものです。近年のサイバー攻撃は長期化・巧妙化し、企業の損害額は年々増加しています。これまで企業側に求められてきたセキュリティ責任は、今後、個人にも求められる時代へと変化していきます。企業と個人、それぞれがどのような視点でセキュリティに向き合うべきなのか、そして、ITリテラシーを高めることの重要性について深堀りしていきます。 ■#7「サイバーセキュリティのグレートリセット」ゲスト [藏本 雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション＆デリバリー担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「デジタル変革の中枢を担うメインフレーム」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-3r メインフレームというと、ITに少し詳しい人には、「時代遅れのテクノロジー」「レガシーシステム」という負のイメージがあると思います。いま、メインフレームは、グレートリセットをしなければならない時期にあるとIBMでは考えています。メインフレームについて、どうリセットをしていくのか、そして、どのような未来を切り拓くのかについて深堀りしていきます。 ■#6「メインフレームのグレート・リセット」ゲスト [渡辺 卓也] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 テクノロジー事業本部 メインフレーム事業部長 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「エージェント型AIで指揮する、次世代の業務オペレーション」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-2r AI時代の到来によって、日本企業の業務プロセスや働き方はどのように変革すべきなのか？業務全体の再設計が必要とされる中、「鳥の目」と「虫の目」を使い分ける視点の重要性や、日本人の特性を活かした改善活動の可能性について議論。さらに、グローバル市場での競争力強化、文化の違いへの適応、未来に向けた大胆なリセットの必要性を深く探ります。 ■#5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」ゲスト [常木 陽子] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ビジネスオペレーションズ事業担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

■「AIで生まれ変わるコンサルティング 」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-1r 時代の転換点において、私たちIBMもグレートリセットする必要性に迫られています。テクノロジー企業内に設立された数少ないコンサルティング部門として、テクノロジーと科学的アプローチを駆使して、クライアントの課題に取り組んでいますが、いまどのように自らを変革しようとしているのか。そこからリスナーのみなさんのヒントになることはないかを深堀りしていきます。 ■#4「コンサルティングのグレート・リセット」ゲスト [鈴村 敏央] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ストラテジー＆トランスフォーメーション担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

「リベラルアーツとグレートリセット」をテーマに、リベラルアーツが個人と社会に果たす役割を掘り下げます。ゲストの野村高文さんが語る「自分と世界を相対化する技術」としての教養の重要性、歴史や哲学がもたらす洞察が現代の課題にどう活用できるのか、さらに未来を生き抜くために必要な「人間関係の力」について議論します。 ■#3「リベラルアーツとグレート・リセット」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

「テクノロジーのグレートリセット」をテーマに、AIや量子技術がもたらす未来を探ります。企業倫理の重要性に触れ、テクノロジーが社会をより良くするための方向性について議論。さらに、AIの業務活用における期待値の調整や業務再設計の必要性、量子コンピューティングの可能性など、テクノロジーの現在地と未来像を深く掘り下げます。 ■#2「Techのグレート・リセットとその先の未来」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

「グレート・リセット」をテーマに、ゲストの野村高文さんがこれまでのキャリアを振り返り、自身に起きた転機や挑戦について深く語ります。出版社、コンサルティング業界、経済メディアでの経験を経て、音声コンテンツに注力するまでのストーリーには、変化する情報環境への洞察や、未来のメディアの可能性が詰まっています。さらに、AI時代における価値ある情報とは何かを探る刺激的な対話も必聴です。 ■#1「野村さんの個人的なグレート・リセット」ゲスト [野村高文] Podcast Studio Chronicle 代表 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

9月8日から配信される「グレート・リセット」シリーズの聞きどころについてお話しします。 今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」シリーズ　エピソードテーマとゲスト #0「グレート・リセットシリーズの聴きどころ」 #1「野村さんの個人的なグレート・リセット」（ゲスト：野村 高文） #2「Techのグレート・リセットとその先の未来」（ゲスト：野村 高文） #3「リベラルアーツとグレート・リセット」（ゲスト：野村 高文） #4「コンサルティングのグレート・リセット」（ゲスト：鈴村 敏央） #5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」（ゲスト：常木 陽子） #6「メインフレームのグレート・リセット」（ゲスト：渡辺 卓也） #7「サイバーセキュリティのグレート・リセット（前編）」（ゲスト：藏本 雄一） #8「サイバーセキュリティのグレート・リセット（後編）」（ゲスト：藏本 雄一） #9「ビジネスマインドのグレート・リセット」（ゲスト：鹿内 一郎） ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

IBMが半導体技術の「家庭教師」として最先端技術を支援し、エコシステムを支えていることをご存じでしょうか？特に、2nm半導体の驚異的な性能やエネルギー問題への革新的な対処法についての議論は必聴です。技術革新の重要性を訴える情熱的なトークをお楽しみください。 「半導体は現代も未来も人類の生活に必須であり、技術力と大きな投資が必要」 ■#6「いまさら半導体？いまこそ半導体？」ゲスト [間々田 隆介] 日本アイ・ビー・エム株式会社 IBMセミコンダクター 事業開発&ストラテジー プリンシパル事業開発担当エグゼクティブ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

IBMのAI技術の歴史と未来に耳を傾けてみませんか？Deep BlueやWatsonの成功事例を通して、IBMがどのようにAIの世界をリードしてきたのか、特に生成AIの倫理的側面に焦点を当て、技術投資における社会的責任を重視するIBMの姿勢を深堀りします。 「AIによって人が幸せになってほしい。生活が豊かになってほしい。」 ■#5「AIのミライってこういうことだったのか？」ゲスト [村田 将輝] 日本アイ・ビー・エム株式会社取締役常務執行役員テクノロジー事業本部長 兼 AIビジネス責任者 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

IBMがリードする量子コンピューティングの領域において、基本からビジネス応用、未来の展望まで幅広く語ります。技術的進歩と経営戦略上の重要性を挙げ、特に製造業や素材開発における具体例を交えて説明します。また、サイバーセキュリティの懸念と耐量子暗号についても、知っておくべき大切な話題です。 「量子コンピューターが実現した時に得られる将来の絵姿が、今まで解決できなかった問題を劇的に改善する可能性がある」 ■#4「量子コンピューティングの基本」ゲスト [西林 泰如] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部 IBM先進テクノロジービジネス ・戦略コンサルティング・リーダー 兼 IBM Quantum Distinguished Ambassador　理事・パートナー ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

量子コンピューターと聞いて、難しそうな印象を持つ方こそ必聴です。この技術は、新薬の開発や次世代バッテリーの設計など、一般生活者にも様々な恩恵をもたらします。より量子コンピューティングを身近に感じ、人に話したくなる話をぜひお聴きください。 「量子コンピューティングは、ハリー・ポッターのような、ほとんど作り話のような神話のように感じられていました」 ■#3「量子コンピューティングの科学」ゲスト [Hanhee Paik] 日本アイ・ビー・エム株式会社 IBM Research, Head of IBM Quantum Japan, Quantum Computing Scientist, American Physical Society Fellow ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

すでに配信されている生成AIシリーズ、ミライシリーズの音源をもとにホストの藤森慶太が振り返ります。 また、1月に配信されるミライシリーズの量子コンピューティング、AI、半導体回のダイジェスト版もお届けします。 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード ⁠https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「なぜIBMは 5つの価値共創領域に注力しているのか 」レポート無料ダウンロード ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai1a⁠ ■IBMの半導体への取り組み(1) https://bit.ly/IBM-podcast-mirai2a⁠ ■IBMの半導体への取り組み(2) ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai2b⁠⁠ ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠⁠

IBMはどのような未来を予想しているのか？そのためにIBMは何をしているのか？ AI、クラウド、量子コンピューティング、半導体などの技術に関するIBMの全体像を説明し、未来のコンピュータ技術についての見解を共有します。同時に、若者へのアドバイスとして、自身の経験を踏まえた未来に向けた考え方を語ります。 「未来は自分で変えられるという側面がある。」 ■#2「Future of Computing」ゲスト [森本 典繁] 日本アイ・ビー・エム株式会社取締役副社長執行役員　最高技術責任者 兼 研究開発担当一般社団法人 情報処理学会 会長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■IBMの半導体への取り組み(1) https://bit.ly/IBM-podcast-mirai2a ■IBMの半導体への取り組み(2) https://bit.ly/IBM-podcast-mirai2b ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠⁠

■「なぜIBMは 5つの価値共創領域に注力しているのか 」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-mirai1a IBMの目指す未来について、テクノロジーや社会的役割という観点から語っています。持続可能な未来の実現、社会課題の解決、5つの価値共創領域（安定稼働、デジタル・トランスフォーメーション、サステナビリティ、未来のコンピューティング、人材育成）を解説しつつ、社長の本音トークを展開します。 「IBMはどういう未来を目指しているのか、どのような未来を作ろうとしているのでしょうか？」 ■#1「IBMが目指す未来」ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp⁠ ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠⁠

IBM社長の山口より、当Podcastシリーズで伝えたい思いと、シリーズを通して楽しんでいただきたいポイントについてお話します。IBMの熱い想いを持った専門家たちと語る未来の姿をできるだけわかりやすく、そして楽しく伝える大切さについて力説します。 「技術の詳細な説明だけでなく、その技術がもたらす未来や可能性について語ることで、聞き手がその技術の価値を実感しやすくなるんです」 ■#0「ミライシリーズの聴きどころ」ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」特設ページ https://bit.ly/IBM-podcast-mirai-lp ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第2シリーズのテーマは“ミライ”です。IBMが持つ最新のテクノロジー知見をもとに、“今さら聞けない”素朴な疑問に答えながら、“世の中の見方や未来の見方が変わる”未来予想図をリスナーと共有していきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執⾏役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス 戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■「誰かに話したくなる“ミライ”の話」シリーズ　エピソードテーマ・ゲスト #0「ミライシリーズの聴きどころ」（ゲスト：山口 明夫） #1「IBMが目指す未来」（ゲスト：山口 明夫） #2「Future of Computing」（ゲスト：森本 典繁） #3「量子コンピューティングの科学」（ゲスト：Hanhee Paik） #4「量子コンピューティングの基本」（ゲスト：西林 泰如） #5「AIのミライってこういうことだったのか？」（ゲスト：村田 将輝） #6「いまさら半導体？いまこそ半導体？」（ゲスト：間々田 隆介） ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠⁠

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「パートナーシップはなぜ重要なのか？」「生成AIは企業間連携にどう活用できる？」「企業間でデータは共有すべき？」 … 企業間パートナーシップに生成AIを活用することの可能性について、サステナビリティやイノベーションの観点から具体的な事例を挙げて解説します。 ■#5「生成AIがつなぐ、企業と企業」ゲスト [槇 あずさ] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部サステナビリティー担当アソシエイト・パートナー [田中 啓朗] 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業本部 製造・流通統括サービス事業部 先進ビジネス開発 パートナー／理事 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp⁠⁠⁠ ■槇さん監訳「規制対応のためだけの「ESG 報告」を超えて」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai5a⁠⁠ ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「マーケターやクリエイターは、昨今の生成AIの登場をどう思っている？」「生成AIの光と闇とは？」「生成AIはクリエイティブなコンテンツを作れるのか？」 ... 心を揺さぶるメッセージやワクワクする体験が鍵となるこの領域で、生成AIはどう活用されていくのか？0→1が苦手な生成AIと人間の協働について、専門家がディスカッションします。 ■#4「生成AIで顧客体験とマーケティングはどう変わる？」ゲスト [鳥井 卓] 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業本部 カスタマー・エクスペリエンス戦略 事業部長 パートナー [高田 晴彦] 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業本部インタラクティブ・エクスペリエンス事業部パートナー 兼 alphabox マネージング・ディレクター ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp⁠⁠⁠ ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf 「生成AIによって生産性が上がると、私たちの働き方はどう変わるのか？」　「生成AIは効率化以外にどのような価値を生み出すのか？」「生成AIによって人間の仕事は奪われるのか？」「生成AIの時代に私たちに求められる能力とは？」 ... 生成AIで仕事が効率化されても、本当に仕事時間は減るのか。AIに仕事が奪われると言われている中、人間はどのようにAIと共存していけばいいか。そのような疑問について、専門家がディスカッションします。 ■#3「生成AIによって働き方はどう変わる？」ゲスト [鈴木 久美子] 日本アイ･ビー･エムデジタルサービス株式会社 執行役員　Chief Operating Officer [佐藤 和樹] 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業本部 プリンシパル・データサイエンティスト ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp⁠⁠⁠ ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ 「AIが進展していくと、サイバーセキュリティの考え方や対策は変わるのか？」「実際にセキュリティ事故を起こした企業の現場はどのような様子か？」「セキュリティ強化に生成AIはどう生かせるのか？」「生成AIのリスクとその対応とは？」 ... AI時代のセキュリティや倫理について、企業が直面するリスクとその対策として生成AIをどのように活用できるかをわかりやすく解説しています。 ■#2「生成AIを安心して使うために」ゲスト [山田 敦] 日本アイ・ビー・エム株式会社 AI倫理チーム・リーダー データサイエンティスト職 ・リーダー 技術理事 [大西 克美] 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業本部 サイバーセキュリティー・サービス セキュリティーCTO　技術理事 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp-1⁠ ■AIリスク教本 https://bit.ly/IBM-podcast-book1 ■大西さんレポート「生成AI のセキュリティー対策 ー 今、大事なこと」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai2c ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf⁠ 「生成AIを活用しようとする企業の現場では、今何が起きている？」「企業の生成AI活用において超えるべき壁・課題は？」「企業にとっての生成AI活用のポイントとは？」 ... 企業の生成AI活用では、会社としての戦略や、部署ごとではなく全体でのプロセスの効率化が重要であるということを分かりやすく解説しています。 ■#1「いま知っておくべき生成AIの最前線」ゲスト [川上 結子] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 ビジネス・トランスフォーメーション・サービス事業部長 兼 最高情報セキュリティー責任者 [前田 幸一郎] 日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティング事業本部 ハイブリッド・クラウド・トランスフォーメーション 技術理事 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp-1 ■川上さんご出演PIVOT https://bit.ly/IBM-podcast-gai1a ■AI for DX プレスリリース https://bit.ly/IBM-podcast-gai1b ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■ご意見・ご感想 https://bit.ly/IBM-podcast-form

■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-gai-pdf ■#0「生成AIシリーズの聴きどころ」ゲスト [村田 将輝] 日本アイ・ビー・エム株式会社 取締役常務執行役員 テクノロジー事業本部長 兼 AIビジネス責任者 ■「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」 https://bit.ly/IBM-podcast-gai8-lp-1 ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ 「日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話」第1シリーズのテーマは“生成AI”です。「生成AIを制する、CEOが知るべき８つの観点」レポートの内容を基に、いま知っておくべき「生成AI活用のポイント」をIBMの専門家と一緒に考えていきます。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員　コンサルティング事業本部　ビジネストランスフォーメーションサービス　戦略コンサルティング/顧客＆データ変革事業担当 ■「誰かに話したくなる“生成AI”の話」シリーズ　エピソードテーマ・ゲスト #0「生成AIの話シリーズの聴きどころ」（ゲスト：村田 将輝） #1「いま知っておくべき生成AIの最前線」（ゲスト：川上 結子／前田 幸一郎） #2「生成AIを安心して使うために」（ゲスト：山田 敦／大西 克美） #3「生成AIによって働き方はどう変わる？」（ゲスト：鈴木 久美子／佐藤 和樹） #4「生成AIで顧客体験とマーケティングはどう変わる？」（ゲスト：鳥井 卓／高田 晴彦） #5「生成AIがつなぐ、企業と企業」（ゲスト：槇 あずさ／田中 啓朗） ■ご意見・ご感想 https://bit.ly/IBM-podcast-form