ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

Talkshows, Interviews, politische Debatten - viele öffentliche Gespräche fühlen sich an wie aneinander vorbeigehen, wie offen ausgetragene Konflikte und sind selten Vorbilder für verbindende Kommunikation. Was wäre, wenn Journalismus die Kraft entfaltet, zu persönlicher und gesellschaftlicher Entwicklung beizutragen, dazu zu befähigen gemeinsam Zukunft zu gestalten? Gemeinsam mit dem Spiegel-Journalist Stefan Schultz geht Martin der Frage nach, wie sich Journalisten:innen ebenso wie jede:r von uns in seiner Kommunikation dahin auf den Weg machen kann. Dafür nehmen sie sich fast zwei Stunden Zeit, in denen wir Ihnen beim Denken zuhören. Was dabei entsteht, ist kein Rezeptheft, sondern ein ernsthaftes Erkunden: Wie kann Verständigung gelingen, wenn Haltungen weit auseinanderliegen? Und was hat die eigene Entwicklung damit zu tun, wie gut jemand zuhören kann? Wer im Bereich Journalismus, Kommunikation, Coaching oder gesellschaftlichem Zusammenhalt unterwegs ist, oder tiefer verstehen möchte, warum öffentliche Debatten so oft polarisieren und wie verbindende Kommunikation möglicher wird, findet hier Perspektiven.

Zukunft braucht andere Geschichten. Medien und Algorithmen spülen vor allem das nach oben, was Schrecken erzeugt - das ist bekannt. Und dennoch: Die Sehnsucht nach positiven Erzählungen ist oftmals groß. Anne Schüller, Autorin von 20 Büchern und gefragte Keynote-Speakerin, knüpft genau daran an. Ihr neues Buch *Narrative für eine bessere Zukunft* bringt zahlreiche Narrative für mehr Lebensqualität, eine bessere Arbeitswelt, mehr Nachhaltigkeit und eine bessere Zukunft. Anne verbindet in diesem Gespräch Wissenschaft, Praxis und persönliche Erfahrung. Sie beschreibt, wie Sprache Wirklichkeit erschafft - in der eigenen Biografie, im Unternehmen oder in gesellschaftlichen Debatten und inspiriert dazu die eigene Geschichte vielleicht einmal ganz anders zu erzählen.

Wirtschaftlich denken und gesellschaftlich positiv wirken schließen sich nicht aus. Wie kann ich es gestalten, dass möglichst viele Menschen Zugang zu dem bekommen, was zählt und diese Güter gleichzeitig ökologisch nachhaltig, sozial und fair produziert werden? Diese Frage treibt unseren Gast Nancy Frehse an und hat ihren Weg geprägt. An der HfGG fand sie ein Lernumfeld, das diese Haltung teilt: Lehre auf Augenhöhe, echte Neugier statt Konkurrenzdruck, und die Überzeugung, dass Wirtschaft ein kreativer Gestaltungsraum ist. Aus diesem Studium heraus gründete sie 2021 gemeinsam mit Carla Reuter das Fair-Fashion-Label Octopulli – mitwachsende Kinderkleidung, regional produziert und mit solidarischem Preismodell. Heute gibt Nancy ihr Wissen als Dozentin an der HfGG weiter und verkörpert damit selbst das Prinzip, das sie geprägt hat: Nachhaltiges, transformatives Wirtschaften beginnt mit einer klaren Haltung.

Was passiert, wenn jemand mit juristischem Handwerkszeug beginnt, die Grundfragen der Wirtschaft neu zu stellen? Carla Reuter hat an der Bucerius Law School studiert und sich dann bewusst für einen anderen Weg entschieden. An der HfGG, der Hochschule für Gesellschaftsgestaltungin Koblenz fand sie den Raum, Recht, Wirtschaft und gesellschaftlichen Wandel zusammenzudenken. Heute setzt sie sich bei der Stiftung Verantwortungseigentum für eine neue Unternehmensrechtsform ein, die Wirtschaft grundlegend anders denkt. Ein Gespräch über Mut, Orientierung und die Frage, wofür Wirtschaft eigentlich da ist.

Wie entwickelt sich das „ICH“, wo befinde ich mich auf dieser Reise – und lässt sich das überhaupt messen? Dr. Thomas Binder forscht seit knapp 30 Jahren zu genau diesen Fragen. Im Gespräch mit Martin Permantier beleuchtet er das sogenannte „Ich", wie es sich verändern kann und wie diese Entwicklung im Erwachsenenalter weiterhin möglich ist. Ich-Entwicklung ist ein empirisch erforschtes Phänomen: Wie weit sich ein Mensch in seiner inneren Freiheit, seiner Fähigkeit zur Differenzierung und Selbstreflexion entwickelt hat, lässt sich tatsächlich messen und gezielt begleiten. Dieses Gespräch bietet dafür einen substanziellen Einstieg, der sowohl für persönliche Entwicklung als auch für Führungsfragen relevant ist.

Wie soll Wirtschaft eigentlich funktionieren - und für wen? Diese Frage treibt unsere drei Gäste Thomas Schmidt, Michael Reinhardt und Michi Schnitzlein seit vielen Jahren um. Sie engagieren sich in der Augsburger Regionalgruppe der Gemeinwohlökonomie-Bewegung. Drei Generationen, drei Berufsbiografien und ein gemeinsames Thema: Wie lässt sich Wirtschaft so gestalten, dass sie tatsächlich den Menschen dient? Im Gespräch mit Martin Permantier wird schnell klar, warum die Gemeinwohlökonomie für alle drei kein akademisches Randthema ist, sondern ein konkretes Werkzeug für die Praxis. Thomas, Michael und Michi sprechen aus echten Erfahrungen, als Berater, Lehrende an der Hochschule und aktive Netzwerker in der Praxis. In dieser Folge geht es nicht um Appelle, sondern um konkrete Fragen: Wie steige ich als Unternehmen ein? Was kostet ein Bilanzierungsprozess wirklich an Zeit? Und wie geht diese Bewegung mit der politischen Polarisierung um, die gerade alles, was nach Nachhaltigkeit klingt, unter Generalverdacht stellt? Diese Antworten gibt es in der Folge.

German Barona erklärt im Gespräch mit Martin Permantier, was Wholeness Work® ist und woher sie kommt. Dabei geht es vor allem um die Frage, aus welcher inneren Quelle wir handeln: aus einem abgetrennt empfundenen Ich oder aus einem weiteren, verbundenen Bewusstsein, das mehr Gelassenheit und Wirksamkeit ermöglicht. Wholeness Work® ist eine Einladung, das eigene innere Erleben neugierig zu erkunden. Hierbei ist Germáns Erfahrung: Die Kraft zur Transformation braucht zusätzlich zum analytischen Denken auch den Zugang zu und die Erweiterung der eigenen Wahrnehmung.

Anne-Dorte Nielsen, Gewandmeisterin und Palliativpatientin, teilt in dieser Folge etwas Unerwartetes: Angesichts des Todes hat sie mehr innere Freiheit und Kontalt zu ihrem Wesenskern gefunden als je zuvor in ihrem Leben. Diese Folge ist ein stilles, ehrliches Gespräch über das, was zählt. Anne-Dorte teilt, was viele von uns ahnen, aber selten so klar erleben: dass echtes Ankommen bei sich selbst möglich ist – und dass es manchmal eines großen Umwegs bedarf, um den Weg nach innen zu finden. Es ist zum einen ein Gespräch über das Sterben, aber viel mehr noch über das Sein und die innere Freiheit, die in uns auch in entstehen kann. Ein Blick in eine Welt, in der sich die vermeintlichen Paradoxe von Tod und Leben zu einem neuen Erkenntnisraum formieren können. *Anne Dorthe ist am 04.01.2022 verstorben

In dieser Podcastfolge teilt die Transformationsforscherin Prof. Dr. Maja Göpel inspirierende Gedanken darüber, wie wir unsere Gesellschaft und Wirtschaft menschengerechter gestalten können. Es ist eine Einladung, den Blick von dem, was uns angeblich fehlt, auf das zu lenken, was bereits gut ist.

In dieser Kompaktfolge spricht Martin Permantier mit Klaus Eidenschink über das oft missverstandene Zusammenspiel von Emotionen, Gefühlen und Verstand. Warum reagieren wir in Meetings manchmal wie gelähmt oder gehen sofort in den Widerstand? Die Antwort liegt tiefer, als wir meist vermuten. Wirkliche Veränderung und zukunftsfähige Führung beginnen nicht im Kopf, sondern bei der Bereitschaft, sich den eigenen, oft unbewussten Gefühlsmustern zu stellen. Nur wer versteht, welche „alten Geschichten“ sein heutiges Handeln leiten, diese Gefühle aktiviert und seinem Nervensystem eine neue Erfahrung ermöglicht, gewinnt die Freiheit, in der Gegenwart wirklich neu oder anders zu reagieren und zu handeln.

„Fühlen ist Ursprung und führt uns in eine für uns stimmige Zukunft!“ Philip Stadelmann (* 1971). Was passiert, wenn unser „mentales Betriebssystem“ - unsere Thoughtware - an seine Grenzen stößt? In dieser Folge erkunden Martin Permantier und Tanja Gerold, wie wir durch einen bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen nicht nur neue Informationsquellen erschließen, sondern auch neue Handlungsmöglichkeiten entdecken und stärken können. Indem wir lernen, emotionale Energie als wertvolle Information zu nutzen, gewinnen wir an Klarheit und Wirksamkeit im beruflichen wie privaten Alltag. Es geht darum, die Lücke zwischen Reiz und Reaktion zu vergrößern, um wieder bewusster agieren zu können, statt nur auf alte Muster zu reagieren.

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. In dieser Kompaktfolge beleuchten Martin Permantier und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwertigkeit und Wirksamkeit schafft. Es wird deutlich: Transformative Autorität ist weit mehr als ein theoretisches Konzept; sie ist eine praktische Einladung zur Erneuerung unserer Führungskultur. Indem wir Führung als Beziehungsarbeit auf Augenhöhe begreifen, schaffen wir Organisationen, in denen Macht nicht mehr trennt, sondern als verbindende Kraft für das gemeinsame Ganze wirkt.

In unserer modernen Arbeits- und Lebenswelt sind einige etwas "kopflastig" unterwegs. Dann treffen wir Entscheidungen oft auf Basis von Pro-und-Kontra-Listen oder rationalen Fakten. Dabei merken wir manchmal gar nicht, dass wir uns von unserem körperlichen Erleben und damit einer zentralen Wissensquelle abschneiden oder diese zumindest nicht bewusst hinzuziehen. In dieser Folge erläutert Dr. Christiane Henkel, Expertin für Focusing und meditatives Schreiben, wie wir durch die Methode des Focusing wieder in einen tiefen Dialog mit unserem Körper treten können. Dabei geht es nicht um bloßes körperliches Empfinden, sondern darum, den Körper als „Erfahrungsinstrument“ und Weisheitsquelle wiederzuentdecken.

„Ich habe keine Zeit“ - Ein Phänomen unserer Gesellschaft. Warum ist Zeitknappheit in unserer Kultur so allgegenwärtig und „Keine Zeit“ eine so weit verbreitete Antwort? In diesem 15-minütigen Ausschnitt betrachten Martin Permanier und Zeitraumgestalter Jonas Geißler unser Verhältnis zur Zeit aus einer systemischen Perspektive. Die Schwerpunkte dieser Folge: - Die Geschichte der Zeitmessung: Wie sich unser Verständnis von der Naturzeit hin zur messbaren Größe „Zeit ist Geld“ entwickelt hat. - Takt vs. Rhythmus: Über die Herausforderung, natürliche Lebensrhythmen mit den starren Zeitvorgaben der modernen Arbeitswelt in Einklang zu bringen. - Die soziale Funktion von Zeit: Warum Zeitknappheit oft als Signal für Zugehörigkeit genutzt wird und wie wir sie zur persönlichen Abgrenzung im Alltag einsetzen. Ein Reflexionsangebot über den Unterschied zwischen materieller Effizienz und persönlichem Wohlbefinden – und die Erinnerung daran, dass Zeit im Grunde Lebenszeit ist.

Es gibt kein Leben ohne Widersprüche. Hast du dich heute schon über einen inneren Widerspruch geärgert? Oder darüber, dass jemand im Meeting mal wieder das genaue Gegenteil von dir will? Herzlichen Glückwunsch: Du bist mitten im dialektischen Prozess! In dieser Folge räumt die Philosophin und Kulturanthropologen Susanne Maria Zaninelli mit dem Vorurteil auf, Dialektik sei nur etwas für Hegel-Experten. Tatsächlich ist sie der Motor von allem, was wächst. Wer diese Dialektik integrieren kann, wird nicht abgestumpft oder gleichgültig, sondern handlungsfähig. Man erkennt die Welt in ihrer ganzen paradoxen Vielfalt und kann klarere Entscheidungen treffen – ohne den Druck, das Leben sofort "reparieren" zu müssen. Ein Gespräch darüber, dass Widersprüche keine Fehler im System sind. Sie sind das System. Wenn es das nächste Mal knirscht: Atme tief durch und schau, welche "Pflanze" gerade aus deinem Konflikt wachsen will.

In diesem Gespräch beleuchtet Martin Permantier mit unserm Gast Nadja Zeschmann, wie die bewusste Reduktion in der Wüste als kraftvoller Raum für persönliche Entwicklung und Führung dienen kann. Abseits des gewohnten Alltags und seiner Rollenbilder ermöglicht die Erfahrung von Stille, Einfachheit und existenzieller Gemeinschaft einen Perspektivwechsel, bei dem oberflächliche Muster einer tiefen Selbsterkenntnis und gänzlich neuen Erfahrungsräumen weichen. Die Wüste ist ein Ort der radikalen Reduktion, der am Ende zu einer inneren Fülle führen kann. Wie ein alter Nomaden-Spruch sagt: „Gott gab uns das Land zum Leben und die Wüste, um unserer Seele zu begegnen.“

Impulsfolge 22. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Kann eine knappe Stunde, in der du vorwiegend zuhörst und, wenn du sprichst, dann nur über dich selbst, deine innere Haltung spürbar verändern und die Demokratie stärken? Unser Gast Josef Merk ist freiberuflicher Coach und Mitglied im Bundesvorstand von Mehr Demokratie e. V. Maike Schäbitz tauscht sich in dieser Folge mit ihm über ein Dialogformat aus, das von mehr Demokratie eV organisiert wird, das Sprechen & Zuhören. Es geht in diesem Format darum, die Basis einer funktionierenden Demokratie zu erleben: Von sich zu sprechen, in Kontakt bleiben, einander zuzuhören, auch wenn andere Positionen manchmal schwer auszuhalten sind und darüber Vertrauen, Verbindung und Verständnis zu stärken.

Wie kannst du am effektivsten spenden? Darüber spricht Anne Schulze, Mitgründerin und Geschäftsführerin von effektiv-spenden.org, in dieser Folge. Anne thematisiert in diesem Gespräch die Komplexität von Spendenentscheidungen, die oftmals emotional geprägt sind. Sie ermutigt dazu, an dieser Stelle evidenzbasierte Überlegungen anzustellen, und thematisiert die Bedeutung von Spenden als Akt der Verbindung und sozialen Verantwortung. Auf der Webseite effektiv-spenden.org finden Interessierte Informationen zu verschiedenen Themenbereichen, in denen wirkungsvolle Maßnahmen ergriffen werden. Außerdem hat jede:r Interessierte:r die Möglichkeit, sich mit Anne und dem Team darüber auszutauschen, wie eine individuell stimmige Spendenentscheidung getroffen werden kann.

Grundsätzlich sind wir Menschen immer veränderungsfähig und wandelbar. Gleichzeitig erleben viele von uns in einer Zeit, die sich oftmals so dicht und überladen anfühlt und durch hohe Parallelitäten und Gleichzeitigkeiten gekennzeichnet ist, eine Veränderungsmüdigkeit. In diesem Gespräch beleuchtet unser Gast Benjamin Rolff gemeinsam mit Martin Permantier, wie Wandel und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen gerade jetzt nachhaltig gestärkt und eine Veränderungsmüdigkeit begegnet werden kann. Benjamin ist Experte für gesundes Führen und resiliente Teams. Als Leadership-Coach und Organisationsberater begleitet er seit mehr als zehn Jahren Unternehmen und ihre Führungskräfte auf dem Weg in eine gesunde, wirksame Arbeitswelt – darunter Unternehmen wie IBM und die Otto Group.

Visionen sind kein Privileg der Jugend. Sich immer wieder neu zu finden, ist ein lebenslanger Prozess. In dieser Folge spricht Martin mit Dagmar Werther. Sie ist erfahrener Coach und Expertin für Kulturwandel in Unternehmen. Gemeinsam sprechen sie über das tendenziell eher tabuisierte Thema „Perspektiven 55+“. Dagmar setzt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen auseinander, die Menschen in der zweiten Lebenshälfte begegnen und beleuchtet, wie unsere Gesellschaft und Unternehmen Altersbilder prägen und verändern. Dagmar möchte dazu inspirieren, sich mit der eigenen Lebensgeschichte auseinanderzusetzen, Beziehungen aktiv zu gestalten, Offenheit für neue Erfahrungen zu entwickeln, sowie beruflich spätere und nachberufliche Phase nicht als Ende, sondern als Anfang mit vielen Möglichkeiten zu betrachten – nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für die Gesellschaft als Ganzes.

„Die Stimme ist so viel mehr als nur Worte. Der Stimmklang ist wahrhaftig. Was wir uns gegenseitig über den Klang unserer Stimme voneinander wissen lassen, geht oftmals tief bis ins Unbewusste und ist manchmal schwer zu beschreiben. In dieser Folge spricht Martin Permantier mit der Stimmtrainerin Elisabeth Koch. Sie nimmt uns mit auf eine spannende Reise in die Welt der Stimme und deren Bedeutung in der zwischenmenschlichen Kommunikation. Elisabeth erklärt, wie das Zusammenspiel von Atem, Körperhaltung und innerem Kontakt die Klangqualität unserer Stimme beeinflusst. Sie gibt Einblicke, wie wir durch bewusste Atmung und das Spüren unseres Körpers zu einem authentischen Stimmausdruck gelangen können und macht deutlich, dass es bei der Stimmarbeit nicht nur um Technik, sondern vor allem um die innere Haltung und den Kontakt zu sich selbst geht.

„Diese Idee, dass man Agilität bottom-up in der Organisation wachsen lassen könnte, die grenzt wirklich an Absurdität, weil dann begrenze ich Agilität auf reine Methode ... Wenn ich aber Agilität als das verstehe, was es ist, nämlich eine tatsächliche Organisationsentwicklung, also auch hier Struktur, Fluss und Haltung, dann brauche ich natürlich auch die kulturstiftende Instanz der Organisation. Und das ist nun mal das Top-Level-Management.“ Unser Gast Dr. Andreas Rein beschreibt in diesem Gespräch mit Martin wie das Modell der Haltungen ihn in der Organisationsentwicklung unterstützt und schildert in vielen praktischen Beispielen worauf es aus seiner Erfahrung ankommt, um grundlegenden Wandel nachhaltig umzusetzen.

Impulsfolge 21. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Für unsere 250. Podcastfolge haben wir uns einen besonderen "Gast" eingeladen: ChatGPT. Martin hat sich gefragt welche Perspektiven ein KI-Chatbot auf Haltungserweitung einbringen könnte und sich mit dem aktuellen LLM von OpenAI zu den Themen Ich- und Selbstentwicklung ausgetauscht. Sei gespannt auf teils wunderbare, klare, überraschende, weitsichtige und umfassende Antworten. Hoffnungsvoll, denn all das basiert auf von Menschen erdachten Inhalten.

Impulsfolge 20. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Impulsfolge 19. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Impulsfolge 18. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Was denkst du, wenn du das Wort „Macht“ hörst? An eine strenge Chefin, an (starre) Hierarchien und daran, dass Anweisungen nicht hinterfragt werden? Diesmal im Gespräch mit Susanne Maria Zaninelli lädt uns unser Gast, der Autoritätsforscher und Sozialwissenschaftler Frank Baumann-Habersack, auch in dieser zweiten Folge mit Ihm dazu ein, Führungsbeziehungen grundlegend, entlang seines Ansatzes der „transformativen Autorität“ zu erneuern. Frank und Susanne ermutigen uns, die Haltung und Intention von Macht grundlegend zu hinterfragen und zu transformieren – egal, ob in der Arbeitswelt, im Bildungssystem oder in unserem privaten Umfeld. Es ist ein Aufruf zu Selbstreflexion, zur Übernahme von Verantwortung und zur Schaffung von gleichwürdigen Beziehungen, die nicht auf Angst, sondern auf tiefem gegenseitigem Vertrauen und Wertschätzung basieren.

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. Das ist der Kern dessen, was man vielleicht als die höchste Form von Macht bezeichnen kann: Autorität. Dann unterstützen Menschen die Wünsche und Ziele einer Person oder Gruppe, weil sie wissen, dass diese im besten Interesse aller liegen. Was „transformative Autorität“ auszeichnet und wie sie in der Führung verkörpert werden kann, darüber spricht Martin Permantier in dieser Folge mit unserem Gast, dem Autoritätsforscher und Sozialwissenschaftler Frank Baumann-Habersack.

Ein Zuhause für uns alle, bezahlbar, nachhaltig und gerecht. Das ist die Vision und Mission unseres Gastes Nathanael Over. Er hat das inspirierende Buch „Die WOHNWENDE“ darüber geschrieben. Genau darüber tauscht er sich mit Martin Permantier in dieser Podcastfolge aus. Er fragt sich, wie wir durch Architektur und Wohnungsbau Menschen zusammen bringen und wie Wohnprojekte so gestaltet werden können, dass sie Gemeinschaft und lebendige Nachbarschaft fördern, ja eine gesellschaftliche Wirkung ermöglichen? Seit über 25 Jahren bewegt er sich in der Bau-und Immobilienbranche – als Bauingenieur, Betriebswirt und Visionär. Doch für ihn geht es um mehr als Gebäude: Es geht um Menschen. Um Würde. Um Zukunft. Nathanael beobachten, dass "die Wohnungsnot wie ein Riss durch unsere Gesellschaft geht und fragt sich wir können ihn schließen können – wenn wir bereit sind, neu zu denken und endlich zu handeln".

Kann Schule Menschen dabei unterstützen und begleiten sich zentralen, individuellen Lebensfragen anzunähern? Wer bin ich? Was kann ich? Was brauche ich? Was will ich? In dieser Folge tauchen wir mit unserem Gast Yvonne Kunz in das Thema „Schulfach Glück" ein. Lernziel: Wohlbefinden. Das zentrale Anliegen von Schulfach Glück ist eine ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen. In dem Verständnis von Yvonne und weiteren begleitenden Personen, ist Persönlichkeitsentwicklung die Grundlage für alle anderen bildungs- und lebensrelevanten Kompetenzen. Wie also kann sich Bildung sich über reproduzierbares Wissen und Angepasstheit erheben und jungen Menschen ermöglichen, ein Bewusstsein für sich selbst und andere herauszubilden? Dies ist die notwendige Voraussetzung für Resilienz und Menschlichkeit, für gelingendes Leben und psychologisches Wohlbefinden und damit auch für Zukunftsfähigkeit. "Lernziel Wohlbefinden - Schulfach Glück" leistet somit einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung der Persönlichkeit von Lernenden und Lehrenden und trägt damit zur Salutogenese bei. Es strebt die Entwicklung von eigenverantwortlichem und selbstständigem Handeln, sowie die Herausbildung eines gesunden Selbstwertgefühls an.

Was bedeutet es, enkelfähig zu wirtschaften – jenseits von Nachhaltigkeitsfloskeln und PowerPoint-Strategien? Unser Gast Stephan Grabmeier ist ein führender Transformationsexperte im Bereich nachhaltiger Wirtschaft und Gründer der Agentur Impact Design. Er spricht mit Martin Permantier darüber, was echte Zukunftsfähigkeit in Zeiten multipler Krisen bedeutet, wie Transformation gelingt, die mehr ist als ein Buzzword, über Verantwortung, systemisches Denken, mutige Führung und warum es nicht reicht, auf Krisen zu reagieren – sondern wie Zukunft aktiv gestaltet werden kann. Ein Gespräch über Haltung, Wirkung und radikale Klarheit.

Wie verbinden wir technische Exzellenz mit menschlicher Tiefe? Fragt sich unser Gast Antoinette Beckert. Sie ist Ingenieurin, Leadership Coach und Change-Managerin geprägt von Ich-Entwicklung, Systemtheorie und Positiver Psychologie. Sie begleitet seit > 22 Jahren Ingenieur*innen und Führungskräfte, die spüren, dass eine lebenswerte Zukunft mehr braucht als nur Logik – nämlich Herz, Haltung und echten Dialog. In diesem Gespräch mit Martin Permantier reflektiert Antoinette über ihren Werdegang, die Bedeutung emotionaler Intelligenz und psychologischer Sicherheit in Veränderungsprozessen. Sie betont die Transformationskraft klarer Zukunftsbilder und ermutigt Ingenieur:innen, aktiv eine regenerative Zukunft mitzugestalten.

Impulsfolge 17. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Impulsfolge 16. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Impulsfolge 15. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Impulsfolge 14. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Silja Graupe, Vordenkerin und Gründerin der Hochschule für Gesellschaftsgestaltung (HfGG), beleuchtet in diesem Gespräch mit Martin Permantier ihre Vision zukunftsfähiger Bildung und die Bedeutung von „Resonanzräumen“ für Menschen, Gemeinschaft und Gesellschaft. In ihrem real gewordenen Traum geht es darum, Räume zu schaffen, die junge Menschen dazu befähigen, aktiv gesellschaftlich gestaltend tätig zu werden – besonders in einer Zeit, in der viele von ihnen Gefühle von Frustration und Ohnmacht erleben. Die HfGG ist eine staatlich anerkannte, weltanschaulich unabhängige Hochschule, die von engagierten Bürger:innen und Stiftungen finanziert wird. Ihr Ziel ist es, Bildung zu revolutionieren und das Feuer gemeinwohlorientierter Veränderung in Menschen zu entfachen. Das Motto lautet: „Gib dem Sinn ein Leben!“ Wenn auch du in unmittelbaren Sinn investieren möchtest, kannst du dies unter dem digitalen Stiftungstool Bcause tun oder dich direkt bei der HfGG melden.

Impulsfolge 13. In diesem Format beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.

Was braucht es, damit Mut wächst, Resilienz entsteht und junge Menschen echte Wirksamkeit entfalten können – für sich selbst und für unsere Gesellschaft? In dieser Folge spricht Stephanie Ekrod – C-Level-Coachin, CEO Die Coaching Gesellschaft und Gründerin Die Zukunfts Gesellschaft e.V. – über genau solche Räume der persönlichen Stärkung und Transformation. Die Zukunfts Gesellschaft e.V. begleitet seit 2022 junge Erwachsene zwischen 18 und 30 Jahren in einem sechsmonatigen, pro bono Persönlichkeits-Entwicklungsprozess. Der Kern: eine intensive Präsenzwoche voll Selbstreflexion und Gruppenarbeit, gefolgt von einer begleiteten Integrationsphase. Ein Raum, in dem Zukunftskompetenzen wachsen – und das ganz gezielt. Gemeinsam tauchen Martin und Stephanie tief ein in Schlüsselqualitäten für eine ungewisse Zukunft. Sie zeigen auf, warum Kompetenzen wie Metakognition, Ambiguitätstoleranz, Emotionale Reife und systemisches Denken nicht nur junge Menschen, sondern auch Arbeitgeber und Unternehmen brauchen – und wie sie durch die Unterstützung dieser gemeinnütziger Initiative aktiv zur Zukunftsgestaltung für sich und die Gesellschaft beitragen können. Ein Gespräch über Tiefe, Wirkung und echten Wandel.

Wie spiegelt sich die Haltung in der Entwicklungsgeschichte unserer westlichen Kultur? Wie haben wir uns sprachlich oder psychologisch entwickelt? In diesem Gespräch erkunden Martin Permantier und Susanne Maria Zaninelli, Kulturanthropologin, Philosophin und Psychologin, gemeinsam diese spannenden Aspekte unserer Geschichte. Sie setzen sich mit den Ursprüngen des „Ichs“ und dessen Beziehung zum „Wir“, der Rolle der Sprache sowie der kooperativen Natur früherer Menschen auseinander. Sie analysieren patriarchale Strukturen, den Wandel durch die Agrarentwicklung, den Einfluss der Aufklärung sowie die Herausforderungen der Digitalisierung. Der Abschluss der Folge ist etwas ganz Besonderes (und etwas Episches). Es sind zwei KI-generierte Texte, von denen wir nicht mehr verraten möchten als ihre Titel: „Resonanzzivilisation – In Erinnerung an das Getrenntsein, in Hingabe an das Verbundensein“ und „Der Schwur der Verbundenen“.

»Man schafft niemals Veränderung, indem man das Bestehende bekämpft. Um etwas zu verändern, baut man Modelle, die das Alte überflüssig machen.« (Richard Buckminster Fuller) Dieses Zitat ist einer der Leitsterne unseres Gastes Jonatan – Johnny – Dollenmeier. Johnny ist als Lernbegleiter, Ermöglicher und Raumgestalter für Leben in Gemeinschaft wirksam. Er hat zwölf Jahre lang als Sekundarlehrer an staatlichen Schulen gearbeitet. Irgendwann hat sich diese Rolle für ihn so unstimmig angefühlt, dass er sich entschlossen hat, die Schule hinter sich zu lassen und neue Wege zu gehen. In diesem Gespräch lässt er uns an seinem inneren Weg und Findungsprozess teilhaben, der ihn zu einer Begleitung von jungen Menschen geführt hat, die sich für ihn stimmig und resonant anfühlt.

Der Mensch wird am Du zum Ich. „Alles wirkliche Leben ist Begegnung.“ (Martin Buber) In diesem Sinne tauscht sich Martin Permantier in dieser 2. Folge zu unseren Kreisen der Wachtstumsgefährt*innen mit Gästen aus, mit Scherin Beuther, Julia Fernández-Pola und Christoph Blank. Die Kreise der Wachtstumsgefährt*innen sind ein kostenfreies Format, welches im November 2024 über unsere Community gestartet ist und welches wir im Herbst 2025 weiter vergrößern und beleben wollen.

Der Mensch wird am Du zum Ich. „Alles wirkliche Leben ist Begegnung.“ (Martin Buber) In diesem Sinne tauscht sich Martin Permantier in dieser Folge gleich mit vier Gästen zu einem besonderen Gruppenprozess aus, mit Renata Frey, Daniel Stern, Caroline Pastor und Irina Katinka Horvath. Es geht hierbei um ein kostenfreies Format, welches im November 2024 über unsere Community gestartet ist: die Kreise der Wachstumsgefährten:innen.

In dieser Folge tauschen sich Susanne Maria Zaninelli und unser Gast Catharina Brinckmann über die gewaltfreie Kommunikation (GFK) aus. Das Gespräch zeigt auf, dass die GFK ein wertvoller Ansatz ist, um sowohl die Selbstentwicklung als auch die Konfliktfähigkeit zu entwickeln, Kommunikationsmuster zu verändern und langfristig zu einem empathischeren und verbindenderen Miteinander beizutragen. Die Haltung ist dabei der entscheidende Faktor.

In dieser Folge tauscht sich unser Gast Jörg Rosenberger mit Martin Permantier über sein Wirken als Berater, Coach, Lehrbeauftragter und Partner in der Organisationsentwicklung aus. Jörg gibt Einblicke in seinn Werdegang und seine kontinuierliche Weiterbildung. Er beschreibt seine eigene Entwicklung und die Auseinandersetzung mit verschiedenen Modellen, die er kritisch hinterfragt, insbesondere hinsichtlich ihrer Evidenzbasis und Anwendbarkeit in der Praxis. So hatte er zunächst Vorbehalte gegenüber dem Modell der Haltungen, schildert aber, wie ihn die praktische Erfahrung überzeugen konnte, die Möglichkeiten der Haltungserweiterung unterstützend für seine individuelle Entwicklung und die seiner Coaches anzuwenden. Die Folge bietet einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen und Chancen im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung und eröffnet sowohl praktische als auch theoretische Perspektiven auf die Bedeutung von Haltung und Beziehung bei der Arbeit mit Menschen in Transformationsprozessen.

"Bist du eine Zukunftsgestalterin, ein Weltveränderer oder einfach ein Gemeinschaftstierchen? Fragst du dich, wie man selbstorganisierte Communities ins Leben ruft, Menschen zusammenbringt, gemeinsame Visionen entwickelt und dabei wertebasiert ins Handeln kommt?" Dann findest du in dieser Folge mit unserem Gast Manuel Bürli einige Inspirationen, Perspektiven und Praxisbeispiele, wie du dich auf den Weg machen kannst. Wir sprechen mit ihm über sein neues Buch "Community Branding - Von der Vision zum lebendigen Wir". Unter anderem schauen wir uns ganz konkret drei Communities in und um Bern an, den Effinger Coworking Space, Urbane Dörfer und Zehendermätteli im Glück. Manuel beschreibt, wie es gelingt und was es braucht, damit diese lebendigen Gemeinschaften entstehen und sich co-kreativ weiterentwickeln. Und ein Hauch von Magie und Unergründlichkeit ist natürlich auch dabei. "Du erfahrst, wie sie dort gesellschaftliche Herausforderungen mit einfachsten Mitteln angehen und dabei neue Modelle des Arbeitens und Lernens, des nachhaltigen Wohnens und des sozial-gerechten Geniessens entwickeln. Lokale Geschichten, Impulse und Werkzeuge für Menschen, die sich aufmachen in eine bessere Zukunft."

In dieser Folge spricht Martin Permantier mit Fritz Seidel über Biases und die Herausforderungen, die mit diesen Denkfehlern in der Zusammenarbeit, in Teams und bei Führungskräften einhergehen. Immer wieder schildert er anhand praktischer Beispielen, wie wir im Alltag mit Biases umgehen können, wie diese Denkverzerrungen in Besprechungen und Entscheidungsprozessen entstehen und wie man mit einfachen Techniken, wie dem individuellen Aufschreiben von Perspektiven und Ideen, mehr Vielfalt, neue Lösungen und Kreativität sichtbar machen kann. Zusammenfassend gibt Fritz in diesem Gespräch Einblicke, wie Denkverzerrungen unsere Entscheidungsfindung beeinflussen und wie wir Ihnen mit einfachen und gleichzeitig effektiven Methoden begegnen können. Indem wir unbewusste Muster erkennen und herausfordern, können wir differenziertere Entscheidungen treffen und die Kreativität und Lösungsfindung von Team entscheidend verbessern.

Wolfgang Rathert, Unternehmer und Business Game Designer, erläutert im Gespräch mit Martin Permantier den Einsatz von Game Based Design für die Entwicklung von Organisationen und Gemeinschaften. Er erklärt, dass das Spiel als Medium nicht nur die Problemlösungsfähigkeit erhöht, sondern auch die menschliche Intelligenz und Kreativität beflügelt. Aus der Praxis spricht er darüber, wie Organisationen Veränderungsprozesse gezielt gestalten können, indem sie die unterschiedlichen Motivationsniveaus der Mitarbeitenden erfassen. Darüber hinaus gibt er Einblicke in die Gestaltung effektiver Kommunikationsstrukturen und die Möglichkeit, durch "Shared Mental Models“ die Kooperationskompetenz von Teams zu entwickeln und eine Basis für transparente Prozesse und Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Abschließend beschreibt er die Bedeutung des Spiels als methodische Brille für die Gestaltung von Organisationsprozessen und zeigt auf, wie emotionales Engagement durch Spielmechanismen gefördert werden kann. Dieser spielerische Ansatz eröffnet neue Möglichkeiten für persönliches Wachstum und Organisationsentwicklung.