Impact Leaders

Hoy nos acompañan Tomás Moreno, José Sepúlveda Ayza y Juan Carlos Rojas Saenz, en representación de Altadis - Imperial Brands, para compartir una historia real de transformación que va mucho más allá de un proyecto.En este episodio hablamos de iBEAT.No como metodología.No como iniciativa puntual.Sino como una forma de liderazgo. Un liderazgo que reduce la distancia entre la estrategia y la ejecución.Entre la ambición y los resultados.Entre los líderes y sus equipos, en la realidad del día a día.iBEAT inicia su tercer año con la misma convicción con la que comenzó: coherencia, consistencia y valentía para hacerlo diferente.Si te interesa cómo se construye el cambio organizativo desde dentro, con compromiso real y liderazgo auténtico, este episodio es para ti.Gracias al equipo de Altadis por demostrar que la transformación no se declara: se practica.

Hace 7 años, Unilever España decidió cocrear junto a ActioGlobal una nueva forma de trabajar. Una forma que no solo transforma procesos, sino que despierta liderazgo, foco e impacto real:→ Foco en lo salvajemente importante→ Detección ágil de líderes emergentes en toda la organización→ Obsesión por el impacto: lo que realmente mueve la aguja.Desde entonces, esta forma de trabajar se ha convertido en sinónimo de crecimiento: Crecimiento en negocio Crecimiento en talentoCrecimiento en culturaUn ejemplo vivo de ese crecimiento es Ander Torinos, Personal Care, Beauty & Wellbeing and Home Care Lead en Unilever Spain. Ander comenzó como líder de equipo y hoy es uno de los sherpas de la organización: líderes que desbloquean, guían y acompañan a los equipos cada semana hacia metas cada vez más ambiciosas. En el nuevo episodio de #ImpactLeader, Ander comparte qué significa trabajar así: “Tenemos objetivos muy claros, muy marcados y todo el mundo es responsable de ello.” “Nos ha ayudado muchísimo a localizar talentos que, quizás en otro modelo, no hubiéramos identificado .” “Nos ha hecho mantenernos muy focalizados en la toma de decisiones, además de una manera semanal y ordenada.”Déjanos en comentarios qué te ha parecido!

María Saló, Directora de Persona y Cultura de Frit Ravich.En este capítulo, María Saló nos cuenta la increíble historia de cómo nació Frit Ravich y cómo, gracias a la valentía de su CEO, Judith Viader, y de su equipo de liderazgo, han transformado la empresa con una nueva forma de trabajar o, como dice María, una nueva forma de liderar.La transformación ya no es un proyecto, es un hábito; y María nos explica cómo el FRIT WAY, co-creado con ActioGlobal, lo ha hecho posible.

Rosa María Carabel, Consejera, Delegada, Grupo ⁠Eroski⁠, Arantxa Garcia, Global Culture, Engagement & ID Director, ⁠Danone⁠, Marta Jornet, Prescription Medicine Business Unit Head, ⁠Angelini Pharma⁠, Belén Moreu, HR Senior Director South West Europe, ⁠Pep Velocidad, Agilidad, Trabajo híbrido, Compromiso, Efectividad, Eficiencia, Comunicación, Trabajo en Equipo, Transformación Cultural, Colaboración en remoto, Digitalización, …La teoría del futuro del trabajo se encuentra en los libros. La realidad, en las empresas que cuentan con grandes líderes.En este capítulo de Impact Leaders tenemos el honor de contar con 4 de esas grandes líderes.Estas líderes nos explican "El cómo" de ese futuro del trabajo. Nos comparten los miedos que han tenido, los obstáculos a los que se han enfrentado, las estrategias que han seguido, los resultados que han conseguido, y también los errores que a veces han cometido. Todo en una discusión aterrizada, hablando de acción y no de teorías.Sin duda: ActioWomen. Mujeres de acción dando forma al futuro del trabajo.¡Escuchad a las #ActioWomen ahora!Intervienen en este episodio:  Rosa María Carabel, Consejera, Delegada, Grupo Eroski Arantxa Garcia, Global Culture, Engagement & ID Director, Danone Marta Jornet, Prescription Medicine Business Unit Head, Angelini Pharma Belén Moreu, HR Senior Director South West Europe, PepsiCo Jonathan Escobar, CEO ActioGlobal Maria Rosell Ropero, Head of Delivery, AGLT Member & Enterprise Transformation Lead, ActioGlobalMás información en: ActioGlobal Impact Leaders by ActioGlobal Instagram Twitter LinkedIn Youtube#FutureOfWork #NewWork #NewWorld #ImpactLeaders #Agile #EnterpriseAgility #Leadership #HighPerformance #ImpactDelivered #FutureCreated #ExponentialThinking #CulturalTransformation #ActioGlobal #Eroski #Danone #Angelini #Pepsico #mujereslideres #mujeresemprendadoras #mujeresqueinspiran

“No intentemos solucionar los problemas del futuro con respuestas del pasado”“Tenemos que reimaginar todos los sectores en los que estamos. No hay ni uno que no requiera reinventarse. Y, sobre todo, lo tenemos que hacer haciéndonos nuevas preguntas. No intentemos solventar los problemas de mañana con las respuestas que encontramos ayer. Es súper importante que miremos al futuro.”¿Qué es necesario para conseguirlo?“Gente buena y buena gente. Eso es lo que define el equipo de ActioGlobal. Eso es lo que define a las personas con las que trabajamos.”Jonathan Escobar comparte sus conocimientos sobre: Trabajo híbrido Estrategia y ejecución Romper silos y jerarquías Ambidexteridad múltiple Liderazgo transformacionalcon una mirada clara al presente y futuro del trabajo.Intervienen en este episodio:Jonathan Escobar, CEO ActioGlobalMás información en: ActioGlobal Impact Leaders by ActioGlobal Instagram Twitter LinkedIn Youtube#Agile #FutureOfWork #NewWork #OKR #ImpactLeaders #Culture #Transformation #EnterpriseAgility #Agility #ActioGlobal #Leadership #Disruption #Ambidexterity #HybridWork

“We we can´t solve tomorrow's problems with yesterday´s answers.““We need to reimagine all the sectors in which we operate. There is not a single one that does not need to be reimagined. And above all, we need to ask ourselves new questions along the process. We we can´t solve tomorrow's problems with yesterday´s answers. It's super important that we act with an eye to the future.”What is needed?“Outstanding collaborators and equally outstanding people. That's what the team of ActioGlobal is all about. That's what makes the people we work with.”Jonathan Escobar shares his insights on Hybrid Work Strategy and Execution Disrupting Silos and Hierarchies Multiple Ambidexterity Transformational (Servant) Leadershiplooking ahead to 2023.In this episode you will listen to:Jonathan Escobar, CEO ActioGlobalGet further information about ActioGlobal Impact Leaders by ActioGlobal Instagram Twitter LinkedIn Youtube#Agile #FutureOfWork #NewWork #OKR #ImpactLeaders #Culture #Transformation #EnterpriseAgility #Agility #ActioGlobal #Leadership #Disruption #Ambidexterity #HybridWork

Placid Jover,  CHRO - Talent, Learning, Rewards, Head of HR for Finance, previously VP HR Latin America at Unilever."The amount of time that we now spend talking about goals, and talking about targets, and talking about work, and how we marry that work with the supply, with the skills, with the capacity that we have is making a difference to our ability to perform and to impact. For me, this has been transformational."In the fifth episode of Impact Leaders, Jonathan Escobar, CEO of ActioGlobal talks with Placid Jover,  CHRO - Talent, Learning, Rewards, Head of HR for Finance, previously VP HR Latin America at Unilever. He started his career with Unilever´s Future Leaders Program and became a true ImpactLeader with an impressive career path of almost 18 years at Unilever. Placid is a visiting lecturer of Talent + Digital at ISDI, an advisor at Patheer, Inc.  and an Upscale Coach at London Tech City.He never stopped learning to go further.In this episode you will listen to:Placid Jover, CHRO - Talent, Learning, Rewards, Head of HR for Finance at UnileverJonathan Escobar, CEO ActioGlobalGet further information about:Placid JoverUnilever GlobalImpact Leaders

Christine Doig-Cardet - Director of Product for Personalized Experiences at Netflix.Shaping Data-Driven Dream Teams.“We talk about the Jeff Bezos, Elon Musk and Steve Jobs, and we talk about these individual people as leaders. But I would like to see more stories about the Dream Teams, the Barça of Guardiola equivalent and the business setting where you're not valuing one individual, but how they all work together to accomplish those goals.”In this episode of Impact Leaders, Jonathan Escobar talks with Christine Doig-Cardet, currently the Director of Product for Personalized Experiences at Netflix. She has spent her career at the intersection of data science and product in a variety of industries. At Netflix, Christine leads the company’s efforts to improve the customer experience through personalization. She loves bringing together the Art & Science of Design & Data to build impactful user experiences powered by the latest machine learning and artificial intelligence capabilities.She can frequently be found giving talks and workshops at conferences and meetups.Christine spends her time between Austin and Barcelona, where she grew up and earned her M.S. in Industrial Engineering from Universitat Politècnica de Catalunya. She also holds a postgraduate certificate in Quantitative Methods for Financial Markets and Data Science from the same university. She is fluent in English, Spanish, Catalan and German.

Jeni Hall, VP Beauty & Personal Care Africa at ⁠Unilever Africa⁠.“Africa is such an exciting continent to work in, it's a very young continent with lots of growth opportunities and such a blessing to be able to work in this business.”In this episode of Impact Leaders, Jonathan Escobar sits down with Jeni Hall, VP Beauty & Personal Care Africa at Unilever Africa. Jeni has worked with Unilever since 1989 and has held several positions of high-responsibility in South Africa, Ghana, Russia and Singapore. Among others she was leading Unilever´s Marketing Transformation “Connected for Growth” across Africa.Jeni shares her experiences of 33 year being a leader in one of the biggest fast moving consumer goods companies in the world and implementing ActioGlobal’s PEAK Way of Working to drive results, work with cross-functional teams, break silos, implement ActioGlobal´s OKR Operational System as well as Servant Leadership - all this on a continent like Africa with its many different cultures.“We don´t know what´s around that next corner, but if you go to Leadership Team, and your team who are in the market stay to deliver the results partnering with you to bring their very best to the business, that is why I would do this journey again and again and again because you're actually creating a completely different way and a different eco-system of performance.”“Radical Candor is probably the most underestimated opportunity in business.”“Why would you want to embark on this journey? We can´t afford to have teams who are not showing up and showing up with all the creativity and all the curiosity. And you can create an environment where you know that the teams are showing up and you´re getting the best out of them. Then I think it´s the best opportunity for any business to create a future -proof strategy”.Listen to the interview to find out more about Jeni Hall´s amazing transformation journey she has been doing together with ActioGlobal for these 3 result:Business results achievedImpact deliveredFuture createdIn this episode you will listen to:Jeni Hall, VP Beauty & Personal Care Africa at Unilever AfricaJonathan Escobar, CEO ActioGlobalGet further information about:Unilever PEAK® transformation - ActioGlobalUnilever: Unilever Global: Making sustainable living commonplace | UnileverUnilever Africa: Unilever South Africa Homepage | UnileverActioGlobal: https://bit.ly/ActioGlobalWebImpact Leaders by ActioGlobal: https://bit.ly/ImpactLeadersbyActioGlobalInstagram: https://bit.ly/ActioGlobal_IGTwitter: https://bit.ly/ActioGlobal_TWLinkedIn: https://bit.ly/ActioGlobal_InYoutube: https://bit.ly/ActioGlobal_Youtube

Alfonso Gómez - consejero delegado y CEO de BBVA Suiza.“Lo que viene es la web 3.0. Y la web 3.0 lo que va a revolucionar no es la información; lo que va a revolucionar va a ser cómo se interactúa y cómo se intercambian activos o servicios". En este episodio de Impact Leaders conversamos con Alfonso Gómez - consejero delegado y CEO de BBVA Suiza desde 2014– sobre los retos que comporta la gestión del liderazgo en un sector altamente regulado como el financiero, las claves del posicionamiento de Suiza en el mundo, y las palancas necesarias para convertir BBVA en el primer banco Tier 1 de la Eurozona que opera con criptomonedas, y que permite a sus clientes invertir y combinar los activos financieros tradicionales y digitales en una misma cartera de inversión.“Uno de los grandes retos que tiene BBVA en el siglo XXI es intentar capitalizar la tecnología y ponerla en manos de nuestros clientes para que puedan aprovecharla”.Liderazgo, motivación, talento, inquietud, responsabilidad, capacidad de ejecución, libertad, aprendizaje, disciplina, integridad, innovación y tecnología, te esperan en este episodio de Impact Leaders by ActioGlobal. Únete a la conversación ->Impact Delivered.Future Created.  Más información en:BBVA especial Suiza: https://www.bbva.com/es/especiales/bbva-suiza/ActioGlobal: https://bit.ly/ActioGlobalWeb  Impact Leaders by ActioGlobal: https://bit.ly/ImpactLeadersbyActioGlobalInstagram: https://bit.ly/ActioGlobal_IG  Twitter: https://bit.ly/ActioGlobal_TW  LinkedIn: https://bit.ly/ActioGlobal_In  Youtube: https://bit.ly/ActioGlobal_Youtube

Gianpaolo Santorsola - Vicepresidente de Marketplaces Europeos y miembro del Management Team Global del Grupo Adevinta."Si crees que la transformación cultural es algo que puedes delegar y olvidarte de ello, entonces ya ni la empieces, porque vas a fracasar".Gianpaolo Santorsola es el Vicepresidente de Marketplaces Europeos y miembro del Management Team Global del Grupo Adevinta, la empresa de clasificados digitales más grande del mundo, con presencia en 16 países. Solo en España, Adevinta cuenta con un equipo de 1.100 profesionales y 6 marketplaces referentes (Fotocasa, Habitaclia, Infojobs, Coches.net, Motos.net, y Milanuncios).En este episodio de Impact Leaders, Jonathan Escobar (CEO de ActioGlobal), reflexiona junto a Gianpaolo Santorsola sobre los retos y oportunidades, presentes y futuros, de las empresas digitales; el tipo de talento que busca una empresa como Adevinta; las claves para transformar una organización digital, el poder de la transparencia en el cambio, y cómo impulsar una nueva forma de diálogo y un liderazgo transformador, desde el feedback basado en radical candor y el empoderamiento de los equipos.Si quieres conocer las palancas que están permitiendo a Adevinta operar de forma exitosa en el mundo digital, cómo está llevando a cabo una transformación cultural de alto rendimiento, no te pierdas este episodio AG001 de Impact Leaders by ActioGlobal.Únete a la conversación ->Impact DeliveredFuture CreatedMás información en: Adevinta Spain: https://bit.ly/Adevinta_ImpactLeaders   ActioGlobal: https://bit.ly/ActioGlobalWeb Impat Leaders by ActioGlobal: https://bit.ly/ImpactLeadersbyActioGlobal Instagram: https://bit.ly/ActioGlobal_IG Twitter: https://bit.ly/ActioGlobal_TW LinkedIn: https://bit.ly/ActioGlobal_In Youtube: https://bit.ly/ActioGlobal_Youtube

En Impact Leaders vamos a conocer "a personas valientes, a líderes valientes que han creado mejores organizaciones en todo el mundo”.En este episodio te contamos, a través de la mirada de su CEO, Jonathan Escobar, cómo ActioGlobal® se asocia con líderes en más de 32 países para crear organizaciones capaces de crear lo nuevo y desafiar lo establecido.Líderes que serán los invitados de Impact Leaders. Personas que cuestionan todo lo que se debe transformar en el mundo, para el bien de todos. Puedes suscribirte al podcast en Apple Podcast, Google Podcast, Spotify, Podimo, iVoox, y Amazon Music; o escucharnos en tu reproductor favorito de podcast a través del feed RSS, o a través del canal de Youtube de ActioGlobal.Más información en: ActioGlobal: https://bit.ly/ActioGlobalWeb Impact Leaders by ActioGlobal: https://bit.ly/ImpactLeadersbyActioGlobal Instagram: https://bit.ly/ActioGlobal_IG Twitter: https://bit.ly/ActioGlobal_TW LinkedIn: https://bit.ly/ActioGlobal_In Youtube: https://bit.ly/ActioGlobal_Youtube

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