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Imprenditore Gestão Empresarial
by Imprenditore
Graduada em Comunicação Social com ênfase em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Especializações em Atendimento, Promoção, Gestão Empresarial e Empreendedorismo pela ESPM e Gestão do Terceiro Setor pela FGV. Há 9 anos à frente da Imprenditore, atuando como estrategista nas áreas de Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Métricas. Idealizadora e produtora do Canal Gestão PME - Youtube e Facebook, que aborda assuntos voltados a gestores de PME e Empreendedores.
Episodes
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Os desafios da sucessão em empresas familiares
Neste podcast vamos falar sobre os desafios da sucessão em empresas familiares e sua relação com a perpetuidade do negócio.
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Gestão sem Complicação
Se você acha que gestão é só para grandes empresas ou mesmo para que tem equipe, assista a este vídeo e saiba como esta ferramenta pode ser simples e te ajudar no seu negócio, não importa o tamanho ou mesmo se trabalha só.
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Imagem vende
Imagem vende e, no primeiro momento é o que atrai seu público, mas ela sozinha não faz nada. A imagem de uma empresa tem de vir de dentro pra fora e expressar o que realmente ela oferece. Isso se obtém com objetivos e comunicação claras, treinamento, processos, engajamento da equipe e métricas....
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Efeito Bumerangue
Tudo aquilo que você não resolve, volta novamente até que se torne um fator crítico de desempenho no seu negócio.
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Cultura Corporativa
Cultura Organizacional e seus benefícios para o sucesso de uma empresa O que vai mudar na sua atitude e na atitude da sua equipe? Essa é a famosa cultura organizacional. Não adianta nada ter planos de mudança se não houver uma mudança no seu jeito de agir, de pensar e de lidar com a sua equipe....
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Porque sua equipe não performa como você quer?
Se você já se pegou perguntando porque, apesar de ensinar, treinar, fazer junto e dizer várias vezes o que você quer seus colaboradores não performam como você espera, este vídeo é para você! Aqui eu conto como você pode mudar este panorama, engajar e inspirar seus colaboradores. Para baixar…
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Empresas são feitas de pessoas | Parte 2
No episódio 1 falei sobre sobre as perguntas que seus colaboradores responderiam sim e que demonstram se a sua gestão tem foco nas pessoas e como isso impacta os resultados da empresa. Hoje vamos falar dos requisitos que a empresa deve ter em mente para reter seus atuais talentos, atrair jovens...
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Empresas são feitas de pessoas | Parte 1
Ficamos por anos acostumados ao conceito que empresas e organizações foram feitas para gerar e maximizar lucros que esquecemos que sem as pessoas uma empresa é apenas um prédio vazio cheio de coisas que não criam e nem produzem nada. Este conceito faz parte da gestão do século passado de comando…
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Inclusão de seniores no mercado de trabalho - parte 2
Conheça as vantagens da inclusão de seniores no mercado de trabalho - Parte 2.
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Seniors no mercado de trabalho
Conheça as vantagens da inclusão de seniores no mercado de trabalho - Parte 1.
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Diversidade
Empresas que promovem a diversidade são mais valorizadas pelo mercado.
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Atributos Sociais
Quais os recursos mais valorizados nas empresas de sucesso.
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Como a ergonomia interfere nos resultados?
Você sabe qual o custo do absenteísmo ou afastamentos por LER? Isso pode ser evitado com simples medidas de ergonomia. Na hora de atualizar seu escritório ou home office lembre-se de que o conforto e a boa postura contribuem para a produtividade e qualidade do traballho, bem como com a economia…
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Entrevista com Mauricio Souto
Eunice Vitiello Sócia Proprietária da Imprenditore Gestão Empresarial, entrevista Maurício Souto, escritor do best seller Ouse ser Grande e especialista em gestão emocional, sobre o novo normal, pós pandemia. Quais são as atitudes a serem tomadas em um cenário de crise? Segundo Mauricio Souto, é...
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Afinal, o que é inovação?
Você deve estar ouvindo muito as palavras disrupção, inovação, adaptação, entre tantas outras que mencionam este momento e o que será depois. São tantas lives e vídeos que talvez você se pergunte: como inovar? Se eu não puder investir em tecnologia, ou se sou uma pequena empresa, então não terei...
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Sua empresa quer ser disruptiva ou disruptada?
ocê já deve ter ouvido muitas vezes o termo disruptivo e esta é a tendência dos negócios. Uma mudança do ponto de vista do lucro e do produto para o ponto de vista do usuário. Mas, se você não se vê neste cenário e ainda está atuando no modelo de gestão top down, saiba que pode ser disruptado a...
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Multiplique seus resultados com atributos ExO | Episódio 3
Nesta nova minissérie vamos falar como as empresas de médio porte já estabelecidas podem se beneficiar da filosofia ExO. No episódio anterior, mostramos o exemplo do GitHub. Nesta semana vamos apresentar a Coyote Logistics.
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Multiplique seus resultados com atributos ExO | Episódio 2
Nesta nova minissérie vamos falar como as empresas de médio porte já estabelecidas podem se beneficiar da filosofia ExO. No episódio anterior mostramos o exemplo do TED. Nesta semana vamos apresentar o GitHub.
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Multiplique seus resultados com atributos ExO | Episódio 1
Na minissérie publicada nas últimas semanas falamos sobre os passos para criar uma empresa verdadeiramente exponencial. A partir deste episódio vamos falar como as empresas de médio porte já estabelecidas podem se beneficiar da filosofia ExO.
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O que os investidores avaliam | Episódio 5
No episódio 4 falamos sobre os passos 9 e 10 para criar uma empresa verdadeiramente exponencial. Hoje vamos dar continuidade a este tema. Passo 11 - fazer as perguntas-chave periodicamente. Passo 12 - construir e manter uma plataforma. Confira os detalhes neste episódio. O conteúdo destes 5...
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O que os investidores avaliam | Episódio 4
No episódio anterior, falamos sobre os passos 5 a 8 para criar uma empresa verdadeiramente exponencial. Hoje vamos dar continuidade a este tema. Passo 9 - implementar SCALE e IDEAS. Passo 10 - definir a cultura. Confira todos os detalhes neste episódio.
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O que os investidores avaliam | Episódio 3
No episódio anterior falamos sobre os 4 primeiros passos para criar uma empresa verdadeiramente exponencial. Hoje vamos dar continuidade a este tema. Passo 5 - criar um quadro de modelo de negócio. Passo 7 - criar o MVP (produto viável mínimo), principal resultado do quadro de Modelo de Negócio....
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O que os investidores avaliam | Episódio 2
Na semana passada falamos sobre os riscos de uma empresa que são avaliados pelos investidores. Nesta semana vamos falar sobre os passos para criar uma empresa verdadeiramente exponencial. Passo 1 - Escolher um PTM Passo 2 - criar ou fazer parte de comunidades PTM relevantes. Passo 3 - compor uma...
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O que os investidores avaliam | Episódio 1
Os pontos principais que os investidores avaliam na hora de aportar capital ou comprar uma startup são: 1. Risco Tecnológico 2. Risco de Mercado 3. Risco de Execução Confira cada um deles neste capítulo.
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Características das Organizações Exponenciais | Capítulo 4
Nos capítulos anteriores abordamos 6 das 9 principais dinâmicas, segundo o livro Organizações Exponenciais. 1. A informação acelera tudo. 2. A corrida para a desmonetização. 3. Disrupção é a nova norma. 4. Cuidado com o Especialista! 5. Morte ao plano quinquenal! 6. O menor vence o maior. 7....
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Características das Organizações Exponenciais | Capítulo 3
No primeiro capítulo e segundo capítulos abordamos 4 das 9 principais dinâmicas, segundo o livro Organizações Exponenciais. 1. A informação acelera tudo. 2. A corrida para a desmonetização. 3. Disrupção é a nova norma. 4. Cuidado com o Especialista! Hoje falaremos da 5 e 6. 5. Morte ao plano...
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Características das Organizações Exponenciais | Capítulo 2
Você já deve ter ouvido falar em organizações exponenciais ou ExO mas o que caracteriza uma ExO? Na semana passada, falamos de 2 das 9 principais dinâmicas, segundo o livro Organizações Exponenciais. 1. A informação acelera tudo. 2. A corrida para a desmonetização. Hoje vamos falar sobre as...
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Características das Organizações Exponenciais | Episódio 1
Você já deve ter ouvido falar em organizações exponenciais ou ExO mas o que caracteriza uma ExO? Hoje vamos falar de 2 das 9 principais dinâmicas, segundo o livro Organizações Exponenciais. 1. A informação acelera tudo: Em todos os setores a tecnologia vem acelerando processos, decisões e…
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Pare de Desperdiçar que o Dinheiro Aparece
Nem sempre ao fazer você mesmo, estará economizando. Isto pode ser um tiro no pé. Você faz, não fica bom, perde tempo e depois tem de contratar alguém para fazer de novo. Desperdício é o maior gasto que você pode ter no seu negócio.
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Holocracia. O que é e como funciona.
Acredito que você já tenha ouvido o termo holocracia, uma abordagem de gestão não hierarquica, bottom-up, que vem sendo bastante discutida atualmente.
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Você domina os processos do seu negócio?
Não tente produzir antes de dominar o processo! Esta é uma frase dos autores Nathan Furr e Jeff Dyer do livro Método de inovação: Trazendo o lean start-up para sua organização.
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Feito, bem feito ou perfeito. Qual o seu lema?
O perfeito pertence a uma geração que não podia errar, mas hoje a premissa mudou. Em um mundo de prototipação, experimentação e novas tecnologias, qual o melhor caminho?
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O poder de 3 gerações trabalhando em conjunto
Saiba como a convergência geracional pode beneficiar um negócio, mesmo sendo um pequeno empreendimento familiar.
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5 Atitudes que levarão sua empresa a outro patamar
O segredo de uma empresa bem sucedida começa pelo mindset do empresário.
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Aonde mora o maior desafio das empresas?
Neste conteúdo eu compartilho com você o resultado de uma pesquisa recentemente publicada pelo IT Forum 360
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O que as bandas de rock podem te ensinar sobre gestão
No conteúdo de hoje você vai saber que ter um processo de gestão é importante para qualquer tipo de empresa.
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O que funciona na prática
Se você quer profissionalizar o seu negócio, reduzir custos e aumentar a produtividade, não existe fórmula mágica. A edução corporativa é o melhor caminho.
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A Falta de Gestão pode ser um problemão
Mesmo empresas estabelecidas, com dinheiro em caixa e sem dívidas podem ficar em uma situação vulnerável se não tiver uma boa gestão dos seus recursos.
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Porque os heróis nos inspiram tanto?
Os heróis são a representação de um farol moral, que pode ser transportado para as empresas por meio da cultura organizacional.
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Gerenciando a Abundância
A colaboração, o trabalho em rede e a economia circular criam possibilidades enormes para a modernização e expansão dos negócios.
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Convergencia Geracional
Se fala tanto em colaboração e co-criação, então porque não falar em convergência geracional ao invés de divergência?
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Você quer ser feliz ou ter razão?
O tempo do comando e controle acabou, pense em como utilizar a inteligência coletiva no seu negócio.
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Empreenda no seu negócio
Todo negócio precisa de fôlego para se modernizar e continuar existindo.
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Você também acha que regras são chatas?
Confira neste episódio como as regras podem ajudar e proteger você e seu negócio.
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Você presta um bom serviço?
Na hora de atender seu cliente, qual o seu foco? Você atende à sua necessidade?
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Esqueça seu atual modelo de negócios
As empresas que querem sobreviver às constantes mudanças do mercado precisa se adaptar e se atualizar às novas demandas.
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O que um aeroporto pode ter em comum com o seu negócio?
Neste conteúdo faço uma analogia da rotina de um aeroporto e uma organização.
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Saia do Século XX antes que seja tarde
A era do comando e controle acabou, a gestão horizontal é que garantirá o futuro dos negócios.
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O líder inspirador
Esqueça a ideia de chefe. Na nova gestão, liderar promove engajamento e aumenta a produtividade.
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O desperdício torna tudo mais caro
Confira neste conteúdo como evitar o desperdício e tornar seu negócio mais competitivo.
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Graduada em Comunicação Social com ênfase em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Especializações em Atendimento, Promoção, Gestão Empresarial e Empreendedorismo pela ESPM e Gestão do Terceiro Setor pela FGV. Há 9 anos à frente da Imprenditore, atuando como estrategista nas áreas de Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Métricas. Idealizadora e produtora do Canal Gestão PME - Youtube e Facebook, que aborda assuntos voltados a gestores de PME e Empreendedores.
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Graduada em Comunicação Social com ênfase em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Especializações em Atendimento, Promoção, Gestão Empresarial e Empreendedorismo pela ESPM e Gestão do Terceiro Setor pela FGV. Há 9 anos à frente da Imprenditore, atuando como estrategista nas...
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