Impulso Colombia

Llegamos con esta historia de Sigma Ingeniería, una empresa que nos motiva, nos impulsa a ser mejores y a crecer más y mejor. Te invitamos a oirla en todas nuestras plataformas https://solo.to/impulsocolombia

@agapemoda.co una empresa que nos robó el 💖y que es una muestra de disciplina, perseverancia y mucho mucho amor. @soyangelags nos contará todo lo que hay tras bambalinas del emprendimiento, pero sobre todo, que los sueños son ¡para hacerse realidad!

Esta empresa nació con un único objetivo, el de servir a los demás y hacer que, a través de métodos efectivos de trabajo puedan lograr ser más productivos y mejorar su calidad de vida laboral, para recuperar lo que tanto se ha perdido ahora: el tiempo en familia

“Por largo tiempo parecía para mí que la vida estaba a punto de comenzar, la vida de verdad. Pero siempre había un obstáculo en el camino, algo que resolver primero, algún asunto sin terminar, tiempo por pasar, una deuda que pagar; entonces la vida comenzaría. Hasta que me di cuenta de que estos obstáculos eran mi vida”.

Si tu empresa necesita orientar la organización hacia objetivos compartidos, Hoshin lo hace posible incrementando la comunicación, participación e interacción de los distintos niveles operativos. Con la intención de que la mejora continua se integre con el trabajo diario y el Plan Estratégico, Hoshin desarrolla objetivos e indicadores clave, designando responsables y verificando los resultados obtenidos. El Hoshin ha demostrado ser un excelente método de administración para coordinar acciones de mejora continua, pero donde realmente se ha validado su funcionamiento es en procesos de mejora que conducen a beneficios tangibles para el cliente, empleado y sociedad.

¿Reconoces en tu gestión diaria que todos los seres humanos somos situaciones? Lo que nos describe como personas que, podemos evolucionar de manera sencilla, en algunos temas y en otros requeriremos otros estímulos del contexto para llevarlos a feliz término

¿Por qué permitimos que los problemas nos causen pérdidas de tiempo y dinero? Hoy queremos contarles sobre una herramienta poderosa, que si es bien implementada puede atacar estas situaciones de raíz y evitar que se nos salgan de las manos.

El buque ‘Endurance’, con los 28 miembros de la expedición Imperial Trans-Antártica, parte de Londres con el objetivo de cruzar la Antártida. Aprisionado por el hielo al poco de iniciar la travesía, Shackleton supo liderar a su tripulación y lograr que todos regresaran con vida, tras 21 meses de sobrevivir atrapado. Aquí encontrarás un decálogo de estrategias sobre liderazgo

La metodología 5s, es llamada la esencia de todas las organizaciones de clase mundial porque permite, que nuestro trabajo esté organizado y crea una cultura de transformación. Esta es una metodología de excelencia, que está fundamentada únicamente en comportamientos y actitudes de las personas.

¿Sabías que existe un método práctico y sencillo para conocer y entender a las personas?Dicen los expertos como Malcolm Gladwell que necesitas una media de 10.000 horas de trabajo para que tus habilidades y talentos puedan consolidarse y alcanzar cuotas de excelencia, y en este podcast te enseñaremos sobre esto.

Esto es el principio de acción con la aplicación de este modelo y de esta filosofía de excelencia de filosofía de trabajo. Si nosotros logramos comprender bien estos tres principios de esta cultura, probablemente interioricemos lo mas importante que tiene este modelo de excelenciaLink Yokoten: https://forms.gle/fAfL1pvFPgNyRpfi7

La última P de los 4 cuatro Ps' del Modelo Toyota nos dice que la Solución de Problemas debe ser la base del aprendizaje organización. Identificar las causas raíz de los problemas y evitar que ocurran, es la base del sistema de aprendizaje continuo de Toyota. Link Yokoten: https://forms.gle/fAfL1pvFPgNyRpfi7

El modelo Toyota incluye una serie de herramientas que están diseñadas para dar soporte a las personas en la mejora y el desarrollo continuo. En las empresas no solo se crea para brindarle algo al cliente, por eso la visión de los directivos de Toyota es que ellos construyen personas, no sólo coches. Acá está el link para que participes en nuestras sección Yokoten https://forms.gle/FHYWLJCifHLtotmu8

“La gota de agua perfora la roca, no por su fuerza sino por su constancia”. Estar pensando todo el tiempo en el mejoramiento continuo implica estar hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy. Es por eso que todo este aprendizaje, nos ayudará a contextualizarnos para empezar a poner todo el conocimiento en acción ¿Estás preparado para el desafío?https://mailchi.mp/184a4503e574/podcastimpulsocolombia

El Modelo Toyota, un modelo exitoso no solo por tener un enfoque de excelencia operacional, sino por la alta implicación que tienen las personas dentro de un sistema que trabaja para la mejora continua, y a través de los equipos de trabajo, está focalizado en generar valor en toda la cadena. Ingresa a este link para descargar tu documento: https://mailchi.mp/184a4503e574/podcastimpulsocolombia

En Impulso Colombia, creemos que la productividad se construye con métodos y hábitos inteligentes y que la mejora continua es una filosofía de vida, no una lista de cosas por hacer. Es por eso, que este espacio fue pensando para ti, para que juntos crezcamos en el maravilloso mundo de la Cultura Lean y así lograr resultados excepcionales