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InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.

by Hans-Jürgen Walter & Tanja Palzer

Education

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.Warum reagieren wir unter Druck oft ganz anders, als wir es eigentlich wollen? Warum wissen wir manchmal genau, was richtig wäre, und tun trotzdem etwas anderes? Und wie gelingt es, in schwierigen Situationen wieder mehr Wahlmöglichkeiten zu bekommen?In InsideOut sprechen Hans-Jürgen Walter und Tanja Palzer über das, was unserem Handeln vorausgeht: Wahrnehmung, innere Muster, Bewertungen, Gefühle, Entscheidungen und die Art, wie wir mit uns selbst und anderen in Beziehung treten.Dabei geht es um Selbstführung und Kommunikation. Um Druck und Veränderung. Um schwierige Gespräche, Beziehungen, Auftritte und Übergänge. Und immer wieder um die Frage: Was passiert eigentlich in uns, bevor etwas zwischen uns passiert?InsideOut ist kein Podcast mit schnellen Rezepten und Kommunikationstricks. Wir schauen lieber eine Ebene tiefer. Wir hinterfragen scheinbare Gewissheiten, erkunden unterschiedliche Perspektiven und suchen nach Möglichkeiten, bewus

From the show's RSS feed, refreshed Oct 23, 2026. Source feed.

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Episodes

  1. 53 Störfaktoren im Gespräch: Wenn Gefühle keinen Platz haben

    Gefühle lassen sich aus Gesprächen nicht einfach ausklammern – auch nicht im beruflichen Kontext. Hans-Jürgen Walter und Tanja Palzer sprechen darüber, warum Aufforderungen wie „Bleiben Sie sachlich“ zusätzliche Reibung erzeugen können und wie sich Emotionen vorsichtig ansprechen lassen. An...

  2. 52 Die gefährliche Sehnsucht nach Harmonie

    In dieser Folge nehmen wir das Thema Harmonie im Unternehmen kritisch unter die Lupe. Wir diskutieren, warum ein zu großes Streben nach Harmonie Teams und Führungskräfte sogar ausbremsen kann – gerade in Zeiten, in denen Veränderungen dringend notwendig sind. Wir teilen unsere Erfahrungen aus der...

  3. Das Sofa-Dilemma oder die häufigsten Störfaktoren in Gesprächen

  4. 50 Willkommen zurück

  5. 49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat

    Heute stellen wir dir ein zweites kleines aber mächtiges Führungswerkzeug vor, das dir sowohl für dich persönlich als auch im Umgang mit anderen Menschen wertvolle Dienste liefern kann: Das Wertequadrat.

  6. 48 FührungsWerkzeuge #1 NLP

    Heute starten wir ein neues Reihe, in der wir Euch in unregelmässigen Abständen pragmatische "FührungsWerkzeuge" vorstellen - nicht nur in der Theorie - sondern vor allen Dingen in der Praxis. Heute: Was bringt NLP für Führungskräfte?

  7. 47 Behavior Design #5 Belohnungen & Teamhabits

  8. 46 Behavior Design #4 - der richtige Trigger

    In unserer Serie zum Thema "Behavior Design" geht es heute im 4. Teil um das dritte Element in der Verhaltensformel von B.J. Fogg – dem richtigen Trigger oder Auslöser.

  9. 45 Behavior Design #3 Das Behavior Modell

    Wir wollen es, wir wissen, wie es geht und tun es trotzdem nicht - zumindest nicht dauerhaft. Warum setzen wir das, was wir uns vorgenommen haben, nicht um - zumindest nicht dauerhaft? Heute: Das Verhaltensmodell von B.J. Fogg. In der 3. Episode geht es um eine

  10. 44 Behavior Design #2

  11. 43 Behavior Design #1

  12. 42 Das Unternehmer-Gen oder der Schritt von der Führungskraft zum Partner

    Muss man es haben oder kann man das lernen? Ein/e UnternehmerIn zu sein? Dieser Frage fühlen wir in unserem heutigen letzten Podcast vor unserer Sommerpause etwas auf den Zahn.

  13. BREAKING NEWS ... in eigener Sache

    Heute mal in eigener Sache: 1. Wir werden bis zum Herbst in eine Podcast-Sommerpause gehen, da wir 2. ein Buch schreiben werden und 3. gibt es von und mit uns beiden einen 6 Tage Special Workshop "NLP-Leadership"

  14. 40 Gestern Kollege - heute Chef. Stolpersteine auf dem Weg nach "oben"

    In diesem Podcast nehmen wir einmal das Selbstverständliche unter die Lupe: Ein Mensch leistet als Fachkraft außergewöhnlich gute Arbeit, wird "von oben entdeckt", bekommt das Angebot für eine Führungsposition, "kann" dies auf Grund des sozialen Soges "oben ist besser als unten" kaum ablehnen,...

  15. 39 Zeig auch mal klare Kante

    Harmonie ist eine tolle Sache. Doch zu viel des Guten schadet.

  16. 38 Leading Structures: Machen ist wie Wollen nur krasser (30 min)

    Die Wirtschaft befindet sich im Wandel. Um den daraus resultierenden Anforderungen gerecht zu werden, sind wir darauf angewiesen, dass alle Mitarbeiter ihr Potential entfalten und mit ihren Fähigkeiten zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Um dies zu ermöglichen, müssen wir anders...

  17. 37 Interview mit dem Bestsellerautor Arno Strobel (44 min)

    In unserem aktuellen Podcast begrüßen wir den Bestsellerautor Arno Strobel. Arno plaudert aus dem Nähkästchen über die Arbeit als Schriftsteller. Er gibt teilweise überraschende Einblicke in seine tägliche Arbeit und beschreibt, dass sein Job als Autor mit der Abgabe eines Buches noch lange nicht...

  18. 36 Tiny Leadership Habits (36:45 min)

    Führungs-Kultur ist nicht direkt beeinflussbar. Kultur ist "nur" der Schatten dessen, was täglich getan oder nicht getan wird. Heute geht es darum, wie Du mit kleinen Schritten "Tiny Leadership Habits" eine neue Führungskultur entwickelst. !!! Auch als Video auf unserem YouTube-Kanal "Abenteuer...

  19. 35 A Tension Please - Der konstruktive Umgang mit Spannungen (35 min)

    Heute stellen wir Euch eine einfache Methode vor, wie ihr diese "Spannungen" gelöst bekommt. Die Idee fanden wir bei "Holacracy", einem Konzept für agiles Organisieren.

  20. 34 Mehr Mut zu wohl durchdachten Experimenten (48 min)

    Pläne setzen Wissen voraus - In unsicheren, dynamischen Kontexten voller Überraschungen gibt es kaum bis kein Wissen. Hier bieten sich wohndurchdachte Experimente an. In unserem heutigen Podcast sprechen Tanja Palzer und Hans-Jürgen Walter darüber, wie das funktionieren könnte.

  21. 33 Immunity to Change (38 min)

    In diesem Podcast stellen wir Dir im Rahmen eines Life-Coachings eine Methode des Harvard-Professors Bob Kegan vor, mit der Du persönliche Verhaltensveränderung erfolgreicher als bisher in die Tat umsetzen kannst. Ad-on: Am 24. Nov. gibt es dazu einen 3-Stunden-"Virtual Workshop", bei dem Du…

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  22. 32 Die Change-Blocker (36 min)

    Warum funktioniert Veränderung nicht so, wie wir es uns vorstellen? Warum reagieren unsere Mitarbeiter aber auch wir selbst mit Widerstand, wenn eine von außen initiierte Veränderung von uns erwartet wird? Erkenntnisse aus der Neurobiologie zeigen, dass Menschen über ein Spektrum möglicher...

  23. 31 Warum Strategien manchmal im Sande verlaufen (33 min)

  24. 30 Emotionsmanagement - Der Umgang mit Ängsten und Ärger / Umfrage (34 min)

    Wut, Ärger, Angst…darüber spricht man nicht gerne, auf jeden Fall nicht im Business. Warum ist das so? Wir kennen alle diese negativen Emotionen – bei uns und auch bei unseren Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Wir spüren, dass schlechte Gefühle unsere persönliche Befindlichkeit und damit auch...

  25. 29 Die Kunst von der Absicht ins Tun zu kommen (27 min)

    * Warum Absicht und Umsetzung zwei konfligierende Systeme sind * Was Sie tun können, um sich selbst und ihre Mitarbeiter ins Tun zu bringen.

  26. 28 Die Glaubenssatz-Detektive bei der Arbeit (30 min)

  27. 27 Das Gute im Schlechten

    Wir führen Prozesse und Praktiken in unseren Unternehmen ein und ... gewöhnen uns daran. Obwohl diese vielleicht heute nicht mehr zeitgemäß oder sogar negative Auswirkungen haben. Krisen sind massive "Einladungen" und zwingen uns oft, solche Praktiken zu ändern und damit verändern wir auch…

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  28. 26 Gut drauf sein, wenn´s drauf ankommt

    Souverän mit emotional geladenen Situationen umzugehen, ist schon in "normalen" Zeiten nicht einfach - in angespannten unsicheren Zeiten erst recht. Heute zeigen wir Euch ein paar praktische Strategien, wie ihr in Gesprächen mit Kollegen, Mitarbeitern oder Kunden ... und auch zu Hause solche...

  29. 25 Können ist das neue Wissen (22:25 min)

    Jahrzehntelang haben wir uns darum bemüht, mehr zu wissen. In der Schule, im Studium und später im Beruf ... zumeist ging es um dei Expertise". Das hat solange gut funktioniert, solange die neuen Herausforderungen, vor denen wir standen hinreichend ähnlich waren zu denen, die wir bereits…

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  30. 24 Wie schaffe ich es mehr am als im Unternehmen zu arbeiten? - ein live Coaching (24 min)

  31. 23 Was hat denn ein Unternehmen mit Abenteuer zu tun? (23:58 min)

  32. 22 Organisiere Aufgaben - nicht Menschen. Denke in Rollen nicht in Positionen.

    Klassischerweise haben wir unsere Unternehmen in Arbeitsstellen, Positionen und Funktionen geordnet. Damit weiss jede*r Mitarbeiter*in, was sie zu tun hat und was nicht. In der relativ stabilen Umwelt des letzten Jahrhundert mag das gut funktioniert haben... aber greift dieses Modell auch heute…

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  33. 21 Eigeninitiative - So bekommen Sie unternehmerisch denkende Mitarbeiter

    Wohl jeder Unternehmer und jede Führungskraft würde die Aussage unterschieben: "Ich möchte mehr Unternehmer in meinem Unternehmen." Die Wirklichkeit sieht oft anders aus. Heute beantworten Tanja Palzer und Hans-Jürgen Walter u.a. folgende Fragen: Warum ist das so? Was können Sie als Führungskraft...

  34. 20 Effectuation - unternehmerisches Handeln bei hoher Ungewissheit (35:56 min)

    Klassischerweise stellen wir uns die Frage: "Wie komme ich von A nach B?" Was aber ist, wenn ich B nicht kenne, wenn die Zukunft - wie momentan in der Krise - recht ungewiss ist? Wie man trotz Ungewissheit erfolgreich handeln kann, möchten wir Euch in diesem Podcast zeigen.

  35. 19 Gute Kommunikation - auch in schwierigen Zeiten (30 min)

    Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren.

  36. 18 Gute Entscheidungen treffen - auch unter Zeitdruck

    Heute stellen wir Euch eine Methode vor, mit der Ihr - trotz Zeit- und emotionalem Druck - gute Entscheidungen treffen könnt: Die FOR-DEC-Methode

  37. 17 Unsere Gedanken zur aktuellen Krise (16 min)

    Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen. Bei allen Gemeinsamkeiten trifft die aktuelle Situation jeden von uns ganz individuell - der eine ist kaum betroffen, einen Zweite trifft es wirtschaftlich und Dritten vielleicht sogar gesundheitlich. Was können wir…

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  38. 16 Was motiviert Mitarbeiter? (23:45 min)

    Heute zu Thema Mitarbeitermotivation einmal wenig Theorie, sonder die Ergebnisse einer Blitzumfrage zum Thema "Was motiviert Euch?/Was demotiviert Euch?"

  39. 15 [SOLO TP] Weniger ist mehr (16:00 min)

    Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut? Dieser Podcast soll deutlich machen, dass dies nicht unbedingt so sein muss. Manchmal führt „Weniger“ dazu, dass Ziele besser umgesetzt…

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  40. 14 [SOLO HJW] Weniger Regeln - mehr Prinzipien (10 min)

    Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche...

  41. 13 Führungsstile Teil 3 - Transformationale Führung (30:06 min)

    Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten...

  42. 12 Warum ist es effektiver den Kontext zu ändern statt die Mitarbeiter (16:18 min)

    Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren, sie sollten weniger .... usw." Das ist menschlich nachvollziehbar, jedoch - wie wir aus Erfahrung...

  43. 11 Führungsstile Teil 2 - Transaktionale Stil Deep Dive (32:17 min)

    In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen: * Ist das ein völlig veralteter Stil oder hat auch heute noch durchaus seine...

  44. 10 Brauchen wir neue Führungsstile? (55:11 min)

    Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich verändert, der Arbeitsmarkt wird zunehmend zum Arbeitnehmermarkt, Organisations- und Arbeitsmodelle verändern sich. Es ist an der Zeit, einmal über unsere Führungsstile nachzudenken.

  45. 09 Der "neue" Umgang mit Fehlern (25:35 min)

    Fehler sind ärgerlich, kosten Zeit, Geld und Energie. Dennoch lassen sie sich nicht 100% ausschliessen - nicht in Standard-Prozessen und schon gar nicht in Kontexten, in denen wir uns das erste Mal bewegen. In diesem Podcast sprechen Tanja und Hans-Jürgen wie eine neue Fehlerkultur - besonders in...

  46. 08 [Solo HJW] Warum Pläne in komplexen Umgebungen versagen (17:26 min)

    Planung stösst in komplexen Umgebungen oft an ihre Grenzen. Die Alternative: Installieren Sie eine wohldurchdachte Experimentier-Kultur in Ihrem Unternehmen - und beginnen Sie bei sich selbst. Hier einige Denkanstösse, wie die das gehen kann. [Eine Solo-Episode von Hans-Jürgen Walter]

  47. 07 Delegieren - Stolpersteine und Strategien (24:08 min)

    Eine wichtige Strategie, mehr Raum für Unternehmer- und Führungsaufgaben zu schaffen, ist das Delegieren von Fachaufgaben an Mitarbeiter. Welche Stolpersteine dabei drohen und welche Strategien hilfreich sind - darum geht es heute.

  48. 06 Da ist etwas im Busch - wie sich die Wirtschaft ändert (Teil 4 Mitarbeiter) (32 min)

    Dass Mitarbeiter in unserer heutigen Unternehmenswelt einen anderen Stellenwert haben als in den tayloristischen Zeiten des letzten Jahrhundert pfeifen die Spatzen von den Dächern. Was aber können wir als Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, um dieser veränderten Priorität Rechnung zu...

  49. 05 Da ist etwas im Busch - wie sich die Wirtschaft verändert (Teil 3 Prozesse) (27 min)

    Schlanke optimale Prozesse zahlen auf die Effizienz ein. Und effiziente Abläufe steigern die Produktivität. Klar, oder?! Aber ist das wirklich immer so - gerade in einer Zeit mit zunehmender Dynamik.

  50. 04 Was mache ich hier eigentlich? Von Fach-, Führungs- und Unternehmer-Aufgaben (22 min)

    Kennst Du das Gefühl abends geschafft zu sein, ohne zu wissen, was Du geschafft hast? Diesem Phänomen gehen wir in dieser Episode auf den Grund. Wir diskutieren über drei wesentliche Aufgaben-Typen "Fachaufgaben, Führungsaufgaben und Unternehmer-Aufgaben" und in welchem Verhältnis diese...

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About this show

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.Warum reagieren wir unter Druck oft ganz anders, als wir es eigentlich wollen? Warum wissen wir manchmal genau, was richtig wäre, und tun trotzdem etwas anderes? Und wie gelingt es, in schwierigen Situationen wieder mehr Wahlmöglichkeiten zu bekommen?In InsideOut sprechen Hans-Jürgen Walter und Tanja Palzer über das, was unserem Handeln vorausgeht: Wahrnehmung, innere Muster, Bewertungen, Gefühle, Entscheidungen und die Art, wie wir mit uns selbst und anderen in Beziehung treten.Dabei geht es um Selbstführung und Kommunikation. Um Druck und Veränderung. Um schwierige Gespräche, Beziehungen, Auftritte und Übergänge. Und immer wieder um die Frage: Was passiert eigentlich in uns, bevor etwas zwischen uns passiert?InsideOut ist kein Podcast mit schnellen Rezepten und Kommunikationstricks. Wir schauen lieber eine Ebene tiefer. Wir hinterfragen scheinbare Gewissheiten, erkunden unterschiedliche Perspektiven und suchen nach Möglichkeiten, bewus

Hosted by

Hans-Jürgen Walter & Tanja Palzer

Frequently asked questions

How many episodes does InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. have?

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. has 53 episodes on PodParley. The most recent episode was published on October 23, 2026.

What is InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. about?

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.Warum reagieren wir unter Druck oft ganz anders, als wir es eigentlich wollen? Warum wissen wir manchmal genau, was richtig wäre, und tun trotzdem etwas anderes? Und wie gelingt es, in schwierigen Situationen wieder mehr Wahlmöglichkeiten zu bekommen?In...

How often does InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. release new episodes?

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. publishes about every 50 days, based on its 53 episodes since October 2019.

Who hosts InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.?

InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. is created and hosted by Hans-Jürgen Walter & Tanja Palzer.
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