PODCAST · business
JOY 要播｜用生活的方式，說經營的事
by JOY TO KNOW 就去學
我們是一群觀察力旺盛但不正經八百的職場人，聊生活、聊工作，也聊那些你沒想過其實跟「經營管理」有關的日常小事。JOY 要播 Podcast，每集從生活觀察出發，慢慢聊出對組織、團隊、溝通甚至經營策略的反思。每月，我們也會邀請專業顧問，用不說教的方式，補上一點實用又接地氣的企業經營觀點。在這裡，管理不高冷，顧問也會笑。用我們的日常對話，陪你一起把經營變得簡單一點、有趣一點。---------------JTK 企業擴展顧問 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/FaceBook 粉絲專頁：https://lihi.cc/vJRdgInstagram：https://lihi.cc/QSQ5Q加入Line@：https://lin.ee/Hiwy1tKYoutube：https://www.youtube.com/@joytoknow8781--Hosting provided by SoundOn
Episodes
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創業資金到手了，第一筆錢該花在哪？
好不容易籌到創業資金，接下來卻有另一個難題：這筆錢到底該怎麼花？ 先把產品做好？投入廣告宣傳？還是多做一些市場測試？ 每一件事看起來都很重要，但資金有限，不可能全部都做。 更怕的是，錢花下去了才發現預算超支、行銷沒效果，甚至還沒開始賺錢，資金就快用完了。 這集我們就從創業初期的資金分配聊起，分享面對有限預算時，該怎麼決定花錢的順序，以及遇到超支或成效不佳時，該如何做出選擇。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid...
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想創業，第一筆錢要從哪裡來？
有了創業想法，接下來很現實的一個問題就是：錢從哪裡來？ 用自己的存款、跟親友借、申請貸款，還是找投資人？ 每一種方式都能讓你拿到資金，但要付出的「成本」，可能不只有利息。 有些是還款壓力，有些是人情，有些甚至會影響未來經營公司的決定權。 這集我們就從創業的第一筆資金聊起，看看不同籌錢方式背後，各自有哪些容易被忽略的代價與風險。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid 帶你整理自身優勢、目標客群、產品方向與價值主張，把模糊的創業想法整理成清楚可走的方向。...
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為什麼生意越做越累？
生意有在做、客戶也有， 但為什麼做久了，反而越來越累？ 什麼客戶都接、什麼需求都想滿足， 時間和資源越分越散，卻不一定帶來更多成果。 很多時候，生意越做越累，是因為還沒找到最適合自己的客戶和市場。 這集我們邀請 JTK 資深企業顧問 Steve，從實際案例聊聊「定位」到底是什麼？又為什麼找對客群、產品與市場，會影響一間公司的經營與擴展。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid…
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從廣告、客服到體驗，哪一步讓客戶不買了？
廣告成功吸引客戶，產品也不差，為什麼最後還是沒有下單？ 可能只是客服回得太慢、商品資訊不夠清楚， 或是少了一個讓客戶真正感受到產品的機會。 從看到廣告，到真正願意購買， 中間其實還有很多環節會影響客戶的決定。 這集我們就從廣告、客服到產品體驗，一起聊聊：客戶到底在哪一步放棄了？ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid 帶你整理自身優勢、目標客群、產品方向與價值主張，把模糊的創業想法整理成清楚可走的方向。...
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客戶買單之後呢？別讓「這件事」浪費了你的廣告預算
很多人以為行銷只要「狂下廣告、有人買單」就算成功。 但真正的挑戰，往往在客戶下單的那一刻才剛開始…… 商品怎麼送到客戶手上？ 遇到問題時，客服怎麼處理？ 買過一次之後，客戶還會不會再回來？ 從客戶付款到售後服務，後面的每一次體驗，都直接決定他會成為回頭客還是直接封鎖。 這集我們就來聊聊：廣告成功帶來客戶之後，行銷還有哪些最容易被忽略的關鍵環節？ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid...
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大家都用 AI 做廣告，你要怎麼被看見？
以前做廣告，最大的門檻是成本。很多中小企業不是不想做，而是根本沒有太多曝光的機會。 現在 AI 讓做廣告變得更快、更便宜，但當大家都能大量產出，廣告也開始越來越像。 從「沒機會被看見」，到「被看見卻記不住」，企業接下來要面對的行銷難題是什麼？ 這集就從越來越普及的 AI 廣告聊起。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid 帶你整理自身優勢、目標客群、產品方向與價值主張，把模糊的創業想法整理成清楚可走的方向。...
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從老闆放手、跨部門合作到二代接班，企業最常卡在哪？
公司經營一段時間後，問題往往不再只是「有沒有生意」。 老闆想把事情交出去，最後卻還是得自己做； 部門分得很清楚，合作時卻開始互踢皮球； 準備讓二代接班，又發現兩代對公司的想法差很多。 這些都是我們近期在企業諮詢中，很常聽到的管理問題。 所以這集特別邀請 JTK 資深顧問 Steve，從三個實際案例出發，一起聊聊這些問題為什麼會發生，以及企業主面對不同階段的人事管理難題，可以從哪裡開始改善。 如果你的公司也遇過類似的狀況，不妨一起來聽聽顧問怎麼看。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻...
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為什麼跨部門合作，總是特別容易吵架？
自己部門的事情都好好的，一遇到跨部門合作，怎麼問題就特別多？ 進度對不上、責任說不清，有時候只是想幫忙，最後反而變成互相干涉。 有趣的是，這些狀況不只大公司會遇到，小公司人少、甚至一人身兼多職，也一樣可能發生。 到底是分工出了問題，還是大家對「合作」的理解根本不一樣？ 這集從常見的跨部門衝突聊起，看看公司規模不同，合作上會遇到哪些問題，又該從哪裡開始改善。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid...
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一個人創業，也需要人事管理嗎？
一個人創業，看起來不用帶人、不用管團隊，好像也不需要談人事管理。 但少了員工，不代表少了管理這件事。 當業務、執行、規劃、財務都集中在自己身上，怎麼分配時間、安排順序、建立流程，反而會直接影響整個事業怎麼運作。 這集我們就從一人創業出發，聊聊為什麼即使只有自己，人事管理依然很重要；以及一人公司真正要管的，到底是什麼。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid 帶你整理自身優勢、目標客群、產品方向與價值主張，把模糊的創業想法整理成清楚可走的方向。...
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好人才，是找來的還是培養出來的？
每到畢業季，許多企業都開始招募新人。 有人希望找到即戰力，也有人抱怨現在的人不好找、不好留。 但找到一個看起來合適的人，真的就代表後面會順利嗎？ 這集我們從畢業季招募談起，聊聊企業與求職者在面試時最容易出現的落差，以及為什麼一位好人才，不只是找到就好，更需要透過共識、培訓與磨合，才能真正成為團隊的一份子。 如果你是正在找工作的求職者，或是正在招募人才的企業主，這集都值得你聽聽。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解相關資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi1.me/HwEid...
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員工旅遊，真的能增加向心力嗎？
員工旅遊、聚餐、尾牙、Team Building…… 很多公司都希望透過這些活動，讓團隊更有向心力。 但活動結束後，回到辦公室，一切真的會不一樣嗎？ 這集我們從自己的職場經驗聊起，分享對員工旅遊、聚餐文化的真實感受，也一起討論企業該如何真正建立團隊凝聚力。 如果你是老闆、主管，或曾經參加過各種公司活動，這集或許會讓你重新思考：什麼才是真正能讓團隊走得更長久的方法。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解課程資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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公司一直長不大？你可能解決錯問題了
公司經營久了，卻總覺得成長卡住？ 有人開始懷疑是市場不好、員工不好找，也有人急著調整制度、加薪、開發新產品，希望找到突破口。 但如果問題，一開始就找錯了呢？ 這集我們邀請 JTK 資深顧問 Steve，從企業不同成長階段最常遇到的挑戰出發，聊聊為什麼每個階段需要解決的問題都不同，以及企業該如何找到真正的卡點，重新啟動成長。 如果你正在創業，或正帶領團隊突破下一個階段，這集值得你聽聽。 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 🔻了解課程資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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從一人創業到帶團隊，最大的挑戰是什麼？
一個人創業時，很多事情自己決定、自己做就好。 但當公司開始成長、準備帶團隊，問題卻慢慢變得不一樣了。 有人找不到合適的人才， 有人覺得員工流動率高， 也有人花了很多時間管理，團隊卻還是各做各的。 到底是人的問題？還是公司的問題？ 這集我們從創業初期一路聊到企業擴張，分享不同階段最常遇到的挑戰，以及為什麼很多企業真正需要解決的，不只是招募，而是更早就該建立好的基礎。 如果您想要創業，想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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大家都在做 AI，你要怎麼讓客戶選你？
AI 技術越來越普及，做 AI 的公司也越來越多。 但如果每個人都在做 AI，客戶為什麼要選擇你？ 這集我們分享今年參觀 AI 展的觀察，從展場氛圍、參展商的變化，到產品展示方式，一起聊聊這一年 AI 產業有哪些改變。 我們也發現，技術進步很快，但真正讓人留下印象的，往往不是技術本身，而是能不能讓客戶一眼看懂你的價值。 如果你正在創業、打造產品，或思考該如何在競爭激烈的市場中做出差異，這集或許會帶給你一些新的想法。 如果您想要創業，想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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為什麼每家公司，都有人事問題？
你有沒有發現？ 不管是哪個產業、哪間公司，好像都逃不開人事問題。 有人抱怨主管、有人體會不到下屬的想法， 也有人覺得同事很難合作，團隊總是溝通不順。 但這些問題，真的都是「人的問題」嗎？ 這集我們從大家都遇過的職場經驗開始聊起，一起探討人事問題為什麼總是不斷發生，以及企業真正該先解決的，可能不是員工，而是另一件更重要的事。 如果您想要創業，想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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創業最重要的資源是錢？很多人第一步就想錯了
如果現在問你：創業最缺的是什麼？ 很多人第一個想到的，大概都是「資金」。 但這是真的嗎？公司已經經營三年、五年，甚至十年了，答案還會一樣嗎？ 企業在不同階段，面對的問題其實完全不同；需要投入、累積的資源，也會跟著改變。 這集我們從創業、企業擴張到大型企業，一起聊聊不同階段真正該重視的是什麼，以及為什麼有些企業越做越穩，有些卻始終卡在原地。 如果您想要創業，想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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其實你每天都在做策略，只是沒發現
你有想過嗎？ 從百貨公司週年慶、超市購物、手遊抽卡，到存錢、減肥、規劃職涯…… 這些看起來再普通不過的日常選擇，其實都藏著策略。 有人總能把有限的資源用在最重要的地方； 也有人花了很多時間和金錢，卻始終看不到想要的結果。 到底差在哪裡？ 這集我們從生活中的各種小決策開始聊起，聊聊策略到底是什麼，以及那些看似不起眼的選擇，如何一步步影響我們的人生與事業。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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為什麼新年新希望，總是撐不到年中？
年初的時候，你有許過什麼願望嗎？ 早睡早起、規律運動、認真存錢、培養新習慣…… 現在已經來到年中，你完成了多少？ 有些目標明明知道很重要， 也不是不想做， 但不知道為什麼，最後總是慢慢消失在日常生活裡。 這集我們從自己的新年新希望開始聊起， 聊聊那些「本來想做卻沒做到」的事情。 到底是因為不夠自律？ 還是問題根本不在意志力？ 從個人的習慣養成，到企業的策略規劃， 一起來聊聊目標、計畫與執行之間的距離。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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行程排滿比較好？還是走到哪玩到哪？目的地是關鍵
你出去玩是會先把行程排滿，還是到了再說？ 有人覺得旅行就是要放鬆，排太滿反而很累； 有人覺得不先查好、不先訂好，最後只會浪費時間。 但如果今天不是旅行，而是創業或經營公司呢？ 可以一邊走一邊看嗎？ 還是出發前就該先想清楚方向？ 這集我們從旅遊聊起，聊聊為什麼有些人可以隨性，有些人卻非規劃不可。 也聊聊企業在前進之前，最該先想清楚的是什麼。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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宣傳不等於行銷，很多企業一開始就做錯了
很多企業以為：發新聞、買廣告、找網紅、搭熱潮，就是在做行銷。 但為什麼有些品牌明明曝光很多，客戶卻沒有留下來？ 這集我們邀請顧問 Steve 一起聊聊： 爆紅商品為什麼常常曇花一現？ 名人開店為什麼有人成功、有人收攤？ 品牌聯名到底在賣什麼？ 企業又該如何找到真正會買單的客戶？ 因為宣傳只是讓人看見你。 而行銷，是讓客戶願意買單、願意回來，甚至願意推薦你。 如果你正在創業、經營品牌，或想讓更多人認識你的產品，這集值得聽聽。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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聯名到底是在加分，還是在消耗品牌？
看到「限定聯名」四個字，你會忍不住想買嗎？ 從超商、速食店，到動漫、藝人、插畫家聯名，現在幾乎每天都有新合作登場。 但有些聯名讓大家瘋狂搶購，有些卻被嫌只是換包裝、價格變貴，甚至直接炎上。 這集我們從幾個真實案例開始聊： 為什麼有些聯名會讓品牌大加分？ 又為什麼有些聯名，反而正在慢慢消耗品牌形象？ 聯名真正厲害的，可能不是找誰合作，而是有沒有真的站在消費者的角度思考。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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網紅開店為什麼有人爆紅，有人半年就收掉？
從排隊甜甜圈、YouTuber 飲料店，到那些突然爆紅又默默消失的明星品牌 有流量，真的就代表創業一定會成功嗎？ 這集我們聊了幾個大家可能都看過的真實案例： 有人把名氣成功變成長久品牌，也有人熱潮退了之後，只剩下空店面。 明星創業真正厲害的，可能不是「開店」，而是熱度過後，品牌還能不能活下來。 如果你也曾經想過創業、做品牌，或只是好奇那些網紅店到底怎麼賺錢的，這集應該會很有感。 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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社群行銷雙面刃：傳產轉型成功與公關翻車的底層邏輯
當老字號品牌紛紛跨足短影音與社群平台，企業該如何拿捏行銷的分寸？ 有些傳統企業不靠華麗公關稿，只拍下員工真實的上班日常，就成功翻轉刻板印象、帶動新客群；但為何知名大品牌精心策劃的「停售」行銷梗，卻引發消費者的強烈反彈與炎上危機？ 在演算法推波助瀾的時代，「黑紅也是紅」真的是一門好生意嗎？大企業玩得起的公關玩笑，一般店家若盲目跟風，又會付出什麼慘痛代價？ 本集將探討企業在社群上爆紅與翻車的真實案例，揭開隱藏在流量背後的生存底線。帶領聽眾看懂社群媒體這把雙面刃，找出網路時代長久經營的真正關鍵。...
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那些曾經爆紅一時的店，到底怎麼倒的？
從排隊瘋搶的髒髒包、雷神巧克力，到近期引發話題的杜拜巧克力，市場上總是不缺一窩蜂的跟風熱潮。但為什麼這些風靡一時的名店，往往在熱度退燒後就迅速面臨倒閉潮？ 其實，「爆紅」往往是一間店最危險的時刻。當消費者只是為了一次性的「嚐鮮」而來，若店家誤將短暫的流量視為長期需求，甚至因為自信膨脹而盲目擴張，最終往往會加速自身的泡沫化。 究竟該如何從短暫的爆紅神話中全身而退？當洶湧的人潮湧入時，又該做什麼才能將一次性顧客轉換為支撐營運的長期客源？本集將帶領聽眾看透爆紅現象背後的致命傷，找出從「爆紅」走向「長紅」的真實生存戰略。...
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豐田逆襲、家電大廠衰退：成敗全在「品管」細節
曾經叱吒風雲的歐美家電與汽車霸主，為何在不知不覺中將市場版圖拱手讓給了日本品牌？資源與技術原本都不佔優勢的豐田汽車，究竟在生產線上做了什麼關鍵決定，才成功逆襲全球？ 這背後的致命分野，往往藏在多數人覺得不起眼的「品質管理」中。然而，若大企業能靠龐大資金與人力建立品管護城河，資源有限的中小企業與新創又該如何應戰？ 本集透過豐田與知名跨國家電品牌的歷史對決，拆解組織競爭力的核心密碼。同時結合 Airbnb 挺過初創低潮的真實案例，揭開小企業如何利用「大公司做不到的事」，在競爭激烈的市場中找出專屬的生存法則。...
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飲料店的定位與組織競爭力
為什麼有些手搖飲狂推新奇配料，熱潮卻撐不過一個夏天？有些老牌店家看似毫無噱頭，甚至發生過公關危機，排隊人潮卻依然不減？ 本集將拆解飲料市場的勝出關鍵。當產品差異化越來越難做，企業該把有限的資源砸在哪裡，才能養出死忠客群，並在同質化競爭中擁有扛得住危機的底氣呢？一起來收聽這集 Podcast吧！ 想進一步掌握精準市場定位與制定商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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解決缺點卻失去賣點？看懂客戶在乎的「核心品質」
企業砸資源為產品改版升級，往往以為解決缺點就是提升品質。但為什麼有時修好了缺陷，反而流失了原本死忠的客人？ 當飲料杯為了解決防漏而犧牲外觀質感，或是高價餐廳端出極致美味卻配上扣分的服務細節，消費者的包容底線究竟在哪裡？同樣是服務瑕疵，為何有些品牌面臨公關危機卻能全身而退，有些卻一試定生死？ 本集透過日常真實的消費經歷，帶領聽眾拆解產品優化最常踩的「升級陷阱」。在資源有限的情況下，究竟該如何找出市場真正在乎的「核心品質」？收聽本集，避開弄巧成拙的升級盲區。 想進一步掌握精準定位與商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。...
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「標準化量產」vs「極致客製化」，選哪個？
企業擴張的過程中，往往會面臨一場路線之爭：該追求大批量的「標準化複製」，還是堅守精緻小量的「極致客製化」？ 若想將極致品質推向大眾市場，容易面臨品質流失與產能拖垮的雙重危機；但若只做大眾標準化，又難以建立無可取代的品牌價值。究竟該如何權衡這兩種截然不同的經營模式？ 本集探討組織競爭力與品質管理的核心抉擇，解析企業在跨越「規模化」與「高品質」鴻溝時的潛在風險，帶領創業者從現有資源與目標客群中，找出最適合的起步與轉型策略。 想進一步掌握精準定位與商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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台積電憑什麼超車 Intel？拆解企業的成敗真相
曾經主宰市場的半導體霸主，為何會在不知不覺中被代工廠迎頭趕上，甚至流失掉最具指標性的客戶？ 當企業擁有了頂尖技術，卻陷入「我做什麼，市場就得買單」的盲點時，往往就是衰退的開始。對比護國神山初期的逆襲之路，究竟做對了什麼關鍵決策，才成功翻轉劣勢、贏得全球市場的信任？ 本集將從科技巨頭的興衰史，探討隱藏在背後的「生產服務力」差異。看懂大企業常犯的致命失誤，找出資源有限下的破局法則。 想進一步掌握精準定位與商業規劃，歡迎參加實體的「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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東西普通卻大排長龍？看破「平庸名店」背後的精準定位
為什麼有些店口味平庸，卻總是門庭若市？因為消費者買的往往不是極致美味，而是能精準解決當下痛點的方案——例如上班族渴求的「快速」，或年輕族群嚮往的「氛圍」。 然而，若單靠飢餓行銷創造排隊假象，卻忽略服務體驗的極限，熱潮終將泡沫化。企業初期求生存，必須先抓準目標客群最痛的單一問題；站穩腳步後，則需持續優化「生產服務力」，才能真正突破發展的天花板。 想進一步掌握精準定位與商業規劃，歡迎參與三月底舉辦的實體「創業必修課」與「創業工作坊」，實戰演練專屬商業模式。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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產品爛不是真的爛？賣給「錯的人」再完美也沒用
為什麼用心開發的產品，卻被市場嫌棄？有時候並非產品本身糟糕，而是錯估了目標受眾。就像設計精良卻不符合特定耳道的耳機，對該名消費者而言，就會被認定是個「壞產品」。 打造好產品，不需要一開始就追求完美或塞滿複雜功能在開發資源有限的狀況下，企業更應專注於極致化一到兩個核心優勢，精準解決特定受眾最在乎的痛點。 本集透過真實消費經驗的對比，拆解好產品與壞產品的本質，將資源準確投入在對的市場上。 如果你正在創業，搞不懂為什麼客戶不買你的產品，歡迎來參加「#創業必修課」與「#創業工作坊」課程，顧問將帶你實際規劃創業策略，找出你的獨特商機。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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「食物好態度差」vs「服務好餐點普」，你選誰？
一間是美味但服務惡劣的排隊名店，另一間是態度極佳但餐點普通的餐廳，消費者究竟會為哪一種買單？ 消費決策往往取決於當下的情境與價格期待。追求平價時只求溫飽，拉高單價則講究整體的用餐體驗。若沒有釐清目標客群，再好的產品也只能面臨無人問津或降價妥協的命運。 本集透過極端的二選一難題，深入探討「生產服務力」的本質。所有的商業策略與產品線規劃，都必須緊扣目標消費者的真實需求與消費水準。 如果你正在創業，搞不懂為什麼客戶不買你的產品，歡迎來參加「#創業必修課」與「#創業工作坊」課程，顧問將帶你實際規劃創業策略，找出你的獨特商機。 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制）...
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沒人買的「完美產品」到底輸在哪？
你花大量時間與資金做出來的「完美產品」，市場卻不買單嗎？許多創業者常陷入「閉門造車」的盲點，誤以為功能齊全就是完美，卻忽略使用者真正的需求。 本集我們將解析產品開發的致命陷阱 ⚠️ 談如何精準找出客戶真實痛點，達成產品與市場的完美契合 (Product-Market Fit)。 如果你正在創業，搞不懂為什麼客戶不買你的產品，歡迎來參加3月份的「#創業必修課」與「#創業工作坊」課程，顧問將帶你實際規劃創業策略，找出你的獨特商機 😎 🔻了解課程資訊🔻（皆為可互動小班制） 【創業必修課：打造你的獨特商機】：https://lihi.cc/f14AV...
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只顧「開源」忘記「節流」？新創最常踩的財務盲點
新創企業在草創期，往往將全副精力放在衝刺業績與開發產品，卻容易忽略控管成本這項生存關鍵。 只靠拼命開源，真的就能撐起一家公司嗎？當營收還沒進帳，固定成本的壓力該如何解套？在品牌知名度不足時砸大錢投廣告，是否反而加速了資金斷鏈？ 本集將剖析創業者常見的財務迷思，探討如何設定資金安全水位與評估現金流的時間差。在資源稀缺的狀態下，學會利用 MVP 測試與老客戶經營來創造穩健現金流，避免落入無效擴張的致命陷阱。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多…
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過年企業該「砸錢拼一波」還是「省錢過好年」？
農曆春節是金錢流動最頻繁的時刻，也是檢驗財務智商的最佳時機。 從小時候的紅包理財，到長大後的年終獎金運用，差別在於滿足當下慾望還是累積長遠資產。對於企業主而言，更面臨「年終發多少」與「廣告投多少」的兩難決策。 本集將探討在競爭激烈的年節期間，究竟該大膽投入行銷預算搶市，還是保留現金度過淡季？剖析在成本控制與員工士氣、行銷效益之間的權衡智慧。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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創業者該具備的財務思維
公司帳面獲利卻倒閉？這是許多創業者最常忽略的「黑字倒閉」危機。不同於個人理財的穩定入帳，企業財務管理的核心在於掌握現金流的「時間差」。 本集將解析三大財務底層邏輯：從避免現金流斷裂的預備金思維，到將「節稅」視為獲利手段的稅務規劃，以及如何在合約中設定「分階段付款」作為停損機制。 做好財務規劃，不是為了期待壞事發生，而是為企業設下生存的底線。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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帳戶有錢不代表賺錢！老闆最易踩的財務地雷
生意好，不代表公司已經賺到錢！很多老闆看帳戶錢變多就急著擴張，卻沒發現那只是『預收進來的錢』，服務還沒做完前，這些錢隨時可能要吐回去，一旦花過頭就會面臨倒閉危機；加上 B2B 交易常遇到『服務做完卻收不到錢』的拖款現象，也是常見的財務黑洞。 本集將盤點企業常見的三大財務地雷：從應收帳款風險、預收收入陷阱，到錯誤時機的投資失誤，解析如何在資源有限下精算每一分錢。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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產品賣不動？因為痛點根本「不夠痛」
許多企業投入大量資源，市場反應卻不如預期，往往是因為誤判了需求的急迫性。如果產品只是「有也很好」的選項，而非非買不可的「止痛藥」，消費者便會選擇維持現狀。 「規格」不等於「痛點」，誰的痛點也很重要。本集將探討如何挖掘真正的市場痛點，區分「Must Have」與「Nice to Have」，並透過情境營造，激發消費者的購買急迫感。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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會說話不代表會做業務
許多人誤以為業務必須口若懸河、辯才無礙。但若只顧著展現口才，往往淪為「自說自話」的產品廣播，反而忽略了客戶真正的痛點。 懂產品只是基本功，懂客戶才是成交的關鍵變數。真正的銷售高手，勝在「聽懂」需求與「觀察」細節，而非單純的辯論技巧。 本集將釐清社交與銷售的界線，探討如何避免流於表面的應酬交際，將人脈轉化為實質的商業連結。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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為何客戶看到你就跑？
銷售無所不在，但為何有些業務能讓客戶主動掏錢，有些卻讓人退避三舍？ 是口才不夠好，還是根本搞錯了方向？究竟是為了業績進行「情緒勒索」，還是真正洞察了對方的需求？從街頭的愛心筆糾纏，到頂尖業務的觀察心法，差別往往不在話術，而在於對細節的敏銳度。 本集將拆解好壞銷售的關鍵差異，讓成交變得自然順暢，不再是強行撞開客戶的心門。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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參展是在「燒錢」還是「投資」？
參展往往是企業年度行銷預算的大宗，但這筆錢到底是換來了訂單，還是只換來滿地無效的名片？ 其實，B2B 與 B2C 的參展邏輯大不相同，從展位設計到現場人員的應對進退，都是品牌形象的延伸。如果能更精準地鎖定目標，定出合適的策略，就能避免行銷資源的浪費。 本集將釐清參展目標，別讓盲目跟風參展，成為公司的財務黑洞。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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管理不是靠感覺！你的資源花對了嗎？
管理不是憑感覺，而是一道「投入 vs 產出」的算術題。 本集將探討潛藏在「錢給夠多人就會留下」、「升主管表現變差」等現象背後的關鍵原因，破除迷思，找到經營企業的本質。 學會真正的協調與培育，讓你的每一分資源都花在刀口上。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/ FaceBook 粉絲專頁搜尋：JTK企業擴展顧問...
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好人 = 好主管？到底怎麼管
許多新手主管以為，請客吃飯、跟下屬當朋友，就能帶好團隊。但現實是，當個「好人」並不能保證指令被貫徹執行。 本集將破解「好人等於好主管」的迷思，並探討為何許多「個人能力強」的員工，反而常陷入「看不慣自己做」的管理誤區。 真正的領導力，在於給出清晰的目標與指令，並懂得將自己的成功經驗「複製」給團隊，而不只是當個受歡迎的濫好人。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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抓出團隊裡的「鬼」！為何好員工接連離職？
員工接連離職，理由總是「生涯規劃」？別被場面話騙了。當人才集體流失，通常代表內部出了大問題。 本集將揭開離職潮背後的三大真兇：從缺乏發展性、制度混亂，到最隱晦也最致命的「辦公室搞事者」。 有時候，一顆老鼠屎真的會壞了一鍋粥。學會抓出團隊裡的「鬼」，才能及時止損，留住真正的人才。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/...
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「管都不管」vs「越管越糟」，到底怎麼辦？
遇到什麼都不管的主管讓人心累，但遇到管錯方向、越管越糟的主管更讓人崩潰。 本集將深入探討這種管理分配上的混亂，我們將剖析從「人治」轉向「制度」的重要性，透過建立有效的溝通流程，取代無效的會議與盯人，讓團隊真正發揮戰力。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/ FaceBook 粉絲專頁搜尋：JTK企業擴展顧問...
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公司沒出事，幹嘛找顧問？
許多企業主認為，只有當公司陷入危機時才需要找顧問救火。但其實，在營運狀況良好時導入外部觀點，反而是進行長期佈局、擴大領先優勢的最佳時機。 本集將探討顧問作為「企業醫生」與「外腦」的雙重角色，並解析 JTK 的「七力分析」架構，如何打破傳統組織圖的部門隔閡。 透過將企業運作視為一個動態循環的流程，讓組織不再只是靜態的指揮鏈，而是能順暢流動的高效系統。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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雙11跟風降價，你是賺錢還是做白工？
每逢大檔期，商家總陷入「不打折沒生意，打折沒利潤」的兩難。但在跟風降價前，你算過庫存、物流與財務的隱形成本嗎？ 本集帶你思考每次的活動背後，除了行銷之外，還要考慮什麼，確保你的促銷活動是真獲利，而非只賺到熱鬧。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/ FaceBook 粉絲專頁搜尋：JTK企業擴展顧問...
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道歉有用嗎？企業為何總是「二次炎上」
道歉是門學問，做錯了反而會引發「二次炎上」，讓品牌形象跌入谷底。 本集將探討為何許多企業的危機處理，最終都變成提油救火？我們將從產品出包、老闆失言等真實案例，分析公關災難的真正源頭（往往不是公關部門）。 你會發現，處理危機時，「真誠的態度」與「有效的補償」，遠比華麗的公關話術更為重要。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/...
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募資，考驗的不只是行銷
募資商品的行銷總是特別吸引人，但成功募到資金，不代表就能成功交付。 本集將以「群眾募資」為例，探討為何許多專案在行銷成功後，卻卡在生產與交付環節。 這再次證明了企業經營不能只靠單點突破。行銷、生產、財務…等「七力」必須均衡發展，才能讓企業走得長久。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW 官方網站：https://joytoknow.com/business-consultant/ FaceBook...
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「行銷」完，然後呢？企業到底還缺什麼
公司的資源，是否都集中在「行銷」，期待能快速變現？但當行銷活動結束後，卻可能發現公司營運仍舊卡關。「然後呢？」成了老闆心中最大的疑問。 本集將回顧「七力分析」的完整架構，探討為何只靠單點突破，難以帶來長久成長。 行銷、生產、人事、財務、品質… 企業的七力環環相扣。搞懂它們如何互相支援，才能讓公司真正穩健地發展。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！ 👉 了解更多 JOY TO KNOW...
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