KAIZEN CONDOMINAL

Una síntesis de los principales temas y estrategias para la profesionalización de la administración de Condominios; no te pierdas de ello para mejorar tus procesos

La cantidad de Libros, Conferencias Msgistrales y Temas relacionados con la transformación de las personas, en los últimos años ha sido reiterativo, incorporarlos en la dinámica Condominal es todo un reto y un éxito garantizado para el desarrollo comunitario.

El tema de la prospectiva, la planeación estratégica, la construcción de escenarios y la integración de evidencias, será muestra clara del profesionalismo de aquel que los utilice de manera usual en toda responsabilidad. Hágalo suyo.

Nos hemos preguntado cuándo es el mejor momento para iniciar con la Administración de un Condominio; y como se debe de intervenir para terminar o minimizar la aparición de problemas y situaciones que incidirán en costos y el cumplimiento de compromisos y promesas.

Siempre habrá espacio en todo condominio para la implantación de Proyectos Especiales para atender una situación o generar mayores beneficios para el condominio y sus propietarios; no duden en integrarlos a su operación.

Hechas por los suelos las opiniones y críticas que diariamente se presentan en un Condominio, resulta sencillo cuando datos puntuales se presentan para evidenciar fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad.

Aunque parezca un término político, la creación de grupos organizados, fuera y dentro del condominio, traerá resultados insuperables en calidad, cantidad y duración.

El manejo, control y organización de los archivos Condominales no solo son una obligación, sino la mejor forma de utilizarlos para la toma de decisiones y acuerdos.

La falta de un sistema puntual de registro, control, tratamiento y atención a Solicitudes, nos puede dar una muestra clara del profesionalismo de una Administración Condominal; pónganlo en marcha

Facilite el Cambio integral en la organización, planeación, operación, mejor uso de recursos y los resultados en la dinámica de sus inmuebles, la integración de Comités Vecinales es la respuesta a todo.

Cuando todo parece estar en contra de la supervivencia de un Condominio, la Participación surge como pilar fundamental de su organización y logros.

A pesar de las limitaciones financieras, y programático presupuestales siempre debemos dar prioridad a las mejoras en arquitectura, Interiorismo e Imagen para incrementar el valor de nuestras propiedades.

Su prioridad verdadera se establece en función a su operación y la incidencia o no de fallas; ello establece la prioridad, pero también los recursos que en ello se apliquen.

Dadas las condiciones de riesgo en que vive nuestro país, no solo por su ubicación sino por su subsuelo, resulta básico cumplir con las obligaciones en materia de Protección Civil y Seguridad entre otras

Sistematizar procesos de la Organización, Operación de Servicios y Equipos, Atención a Solicitudes y los de Tipo Logístico, sentarán las bases del Sistema Global de Operaciones en Condominios.

La incorporación de rutinas de trabajo en todos los equipos que conforman una organización Condominal, servirá para minimizar problemas y potenciar las capacidades de la administración.

Independientemente de la administración con la que cuentes, el trabajo en equipo de Condóminos, Operadores y la Administración siempre será garantía de los mejores resultados.

Programa, Presupuesto, Indiviso, Cuotas, Obligaciones, Transparencia, Rendición de Cuentas y Cumplimiento de la Ley en materia de recursos, son base para una sana convivencia y una excelente administración.

La estructuración y participación de los procesos de supervisión, constituye, sin lugar a dudas la fórmula perfecta para el alcance de metas y objetivos, con altos niveles de calidad y evitar la aparición de problemas y situaciones anómalas.

Una guía mínima para la profesionalización de servicios, operación y objetivos para Condominios habitacionales, oficinas, centros comerciales, fraccionamientos y desarrollos industriales, bodegas y demás.

Saber de manera específica que acciones concretas pueden constituir la Mejora de Nuestros Inmuebles y Comunidades, como si se tratara de una receta, siempre facilitará el trabajo de Administradores profesionales y de los propios Comités de Vigilancia, para saber que tanto se está mejorando la situación de un inmueble, sus equipos, servicios y operación en general.

Contar con un Diagnóstico sobre los Temas y Asuntos de la Operación en un Condominios, nos sirve para ordenar nuestro trabajo, ver en donde estamos, utilizar nuestros recursos de manera ordenada y programada y en su momento evaluar logros, avances y resultados.

Evaluación de los factores que pueden provocar un Cambio y cómo Evaluar a la Administración Entrante. Nunca se dejen influir por la opinión de quienes con anterioridad han llevado esta Responsabilidad, menos aún acepten sus “Recomendados”, seguro es una trampa o hay intereses ocultos que en nada favorecen al Condominio

Primer acercamiento a la Ley más importante en torno a los inmuebles bajo Régimen de Condominio y desarrollos urbanos similares. Dirigida a Administradores, Condóminos, Desarrolladores, Constructores e Inmobiliarias.

Se plantea la problemática que existe en la Administración de Inmuebles y la forma en la habremos de abordarla con estrategias puntuales de solución y recomendaciones a partir de la experiencia y proyectos relacionados