KaufKraft - ThemenStark

Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf aktuell schneller, als viele Unternehmen Schritt halten können. Zwischen ChatGPT-Hype, KI-Agenten, Automatisierung und immer neuen Tools stellt sich dabei eine entscheidende Frage: Was schafft echten Mehrwert und was ist nur gut vermarktetes Buzzword-Bingo? Zum Auftakt unserer neuen ThemenStark-Reihe rund um KI spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit dem KI-Professor, Berater und Bundestags-Sachverständigen Prof. Dr. Patrick Glauner über den aktuellen Stand der künstlichen Intelligenz in Wirtschaft und Einkauf. Patrick Glauner erklärt praxisnah, warum Sprachmodelle wie ChatGPT zwar vieles verändert haben, aber längst nicht für jede Aufgabe geeignet sind. Er zeigt, wo KI-Agenten und Automatisierung wirklich sinnvoll eingesetzt werden können, warum Unternehmen häufig eher an Prozessen als an Algorithmen scheitern und weshalb manche Herausforderungen mit einfachen Regeln besser gelöst werden als mit komplexen KI-Modellen. Außerdem geht es um die großen Zukunftsfragen: Wie realistisch ist Artificial General Intelligence tatsächlich? Warum könnten kausale KI-Verfahren der nächste große Entwicklungsschritt sein? Und welche Auswirkungen haben regulatorische Vorgaben wie der AI-Act bereits heute auf Unternehmen und den Einkauf? Die Folge liefert keine übertriebenen Zukunftsvisionen, sondern eine klare, sachliche und zugleich spannende Einordnung der aktuellen KI-Entwicklung, mit konkreten Impulsen für Einkauf, Supply Chain und Unternehmenspraxis. 🎧 Wer verstehen möchte, welche KI-Anwendungen tatsächlich Potenzial haben, wo die Grenzen liegen und worauf Unternehmen jetzt achten sollten, sollte diese Folge nicht verpassen.

Einkäufer und Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Lieferketten schnell, zuverlässig und transparent aufzubauen, während Fertigungskompetenzen oft schwer einzuschätzen sind. Prof. Dr. Florian C. Kleemann führt durch das Gespräch, in dem Olaf Holzgrefe, Leiter Internationales beim BME, die Möglichkeiten und Potenziale der neuen Plattform SVI Connect vorstellt. SVI Connect bietet die Lösung: Entwickelt vom BME gemeinsam mit dem BDSV und gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE), vernetzt die Plattform Einkäufer und Anbieter praxisnah und prozessorientiert. Anders als klassische Lieferantenportale richtet sich SVI Connect direkt nach den Bedürfnissen der Einkäufer: Ob Metall, Kunststoff, Elektronik, ICT, Engineering oder technische Textilien, alles lässt sich gezielt strukturieren, passende Lieferanten finden und erste Kontakte anonym starten. Lieferanten können detaillierte Profile erstellen, Zertifikate, Produktionsvolumen und Kompetenzfelder hinterlegen. Einkäufer behalten die Qualitätssicherung in der Hand, vom Einstiegslieferanten bis zum hochqualifizierten First-Tier-Partner. Die Plattform ist kostenlos, anonym und effizient – ideal, um den Einstieg in die Verteidigungsindustrie strategisch zu planen. Registrieren Sie sich am besten noch heute auf der SVI Connect Plattform unter www.svi-connect.com und verkürzen Sie Ihren Weg zu alternativen oder neuen Lieferanten. Jetzt reinhören und erfahren, wie moderne Lieferantensuche in der SVI funktioniert!

Große Programme, hohe Budgets, geopolitische Spannungen, umgesetzt wird vieles im Mittelstand. Die neue ThemenStark-Folge des BME-Podcast „Kaufkraft“ wirft einen Blick hinter die Kulissen eines technisch anspruchsvollen Zulieferers der Verteidigungsindustrie. Zu Gast ist Philipp Hellwig, Head of Purchasing and Material Management bei der GABLER in Lübeck. Das Unternehmen fertigt hochspezialisierte U-Boot-Komponenten in Einzelfertigung, vom Neubau bis zum Refit. In einem Umfeld aus technologischer Komplexität, steigenden Anforderungen und geopolitischer Dynamik zeigt die Folge, wie sich ein Mittelständler strategisch neu aufstellt. Hellwig berichtet von seinem Weg vom Einstieg 2009 bis zur heutigen Gesamtverantwortung für Einkauf, Lager und Qualitätssicherung und vom tiefgreifenden Wandel im Einkauf. Nach Restrukturierung und verstärkter Fremdvergabe galt es, neue Lieferketten aufzubauen, Risiken abzusichern und Wachstum zu ermöglichen. Deutlich wird: Der Einkauf ist heute strategischer Gestalter. Statt Spezifikationen nur weiterzugeben, setzt Gabler auf echte Lieferantenbefähigung mit technischer Unterstützung vor Ort, angepassten Zeichnungen und engem Austausch. Partnerschaft wird zum Erfolgsfaktor. Ein weiterer Schwerpunkt ist die konsequente Datennutzung: gebündelte Informationen, eigene Kennzahlenlogik und Transparenz auf Knopfdruck. Ziel ist es, Risiken früh zu erkennen, Warengruppen strategisch zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Episode zeigt, welche Stärken der Mittelstand ausspielen kann - Geschwindigkeit, kurze Wege und enge Lieferantenbeziehungen und wie strategische Weiterentwicklung Resilienz und Wachstum ermöglicht. Wer wissen möchte, wie Einkauf in einem sicherheitskritischen Umfeld zum Wachstumstreiber wird, sollte unbedingt reinhören. 🎧

Wie verändert sich Einkauf, wenn geopolitische Umbrüche die Industrie auf den Kopf stellen? Welche Rolle übernimmt der Einkauf heute, wenn es um Innovationen geht, von Drohnen über KI bis hin zu unbemannten Fahrzeugen? In dieser Folge von BME ThemenStark werfen wir einen Blick auf das Thema Sicherheit und Verteidigung, praxisnah, spannend und mit exklusiven Einblicken direkt aus der Einkaufsrealität. Zu Gast ist Heinz Oestervoß, Senior Vice President Procurement bei KNDS. Er spricht offen über die Herausforderungen, vor denen der Einkauf in der Rüstungsindustrie steht: • Wie sich Lieferantenbeziehungen durch neue Anbieter und Start-ups verändern • Welche Rolle der Einkauf heute bei Innovationen spielt • Strategien zur Bündelung von Aufträgen und zur Sicherstellung von Lieferketten • Praxiserfahrungen beim Scouting neuer Technologien und Zusammenarbeit mit Start-ups Die Folge gibt exklusive Einblicke, wie Einkaufsorganisationen Trends erkennen, Lieferketten steuern und gleichzeitig innovative Technologien in den Beschaffungsprozess integrieren. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Einkauf in kritischen Branchen Entscheidungen trifft, die Sicherheit und Innovation verbinden.

Wie läuft der Einkauf, wenn Bauteile seit den 1970er-Jahren unverändert gebraucht werden, Lieferanten nur wenige und Zulassungen aufwendig sind? In dieser Folge des BME Podcast KaufKraft - ThemenStark spricht Ralf Konrads, Head of Strategic Procurement und Prokurist bei KNDS Deutschland Tracks GmbH, mit Dr. Charlotte de Brabandt über die besonderen Herausforderungen und Chancen der Beschaffung im Rüstungsumfeld. KNDS Deutschland Tracks entwickelt und produziert hochbelastbare Ketten- und Fahrwerkskomponenten, darunter Stahl-Systemketten, leichte Laufketten und Gummibandketten, für gepanzerte Fahrzeuge. Das Unternehmen ist Teil der europäischen KNDS Gruppe und liefert robuste Traktionslösungen für Kettenfahrzeuge an militärische Kunden weltweit, vor allem im NATO-Umfeld. Maßstab sind höchste Zuverlässigkeit, Wartungsfreiheit und Einsatzbereitschaft, denn in diesem Umfeld kann Präzision über Leben und Sicherheit entscheiden. Die Beschaffung in dieser Branche ist einzigartig: Technische Anforderungen auf Ausnahme-Niveau, kleine Stückzahlen, lange Lebenszyklen von Bauteilen, teilweise seit den 1970er-Jahren unverändert und eine begrenzte Lieferantenbasis machen die Arbeit komplex. Neue Teile oder Lieferanten zuzulassen, kann Jahre dauern, echte Fahrzeugtests sind aufwendig, und Zulassungen, Sonderqualifikationen und Exportgenehmigungen gehören zum Alltag. Lieferanten aus zivilen Branchen stoßen hier oft an ihre Grenzen, weshalb partnerschaftliche Zusammenarbeit und langfristige Perspektiven entscheidend sind. Die Zeitenwende bringt neue Dynamik: Immer mehr Unternehmen und Fachkräfte, die zuvor nicht in der Branche aktiv waren, interessieren sich für die Verteidigungsindustrie. Für Lieferanten wie Fachkräfte ergeben sich damit neue Chancen, von der Mitwirkung an strategischen Lieferketten bis hin zu attraktiven Karriereperspektiven in einem wachsenden, technologisch führenden Umfeld. Tauchen Sie ein in einen Deep Dive voller Praxiswissen, spannender Insights und echter Einblicke, und erfahren Sie, was den strategischen Einkauf in der Verteidigungsindustrie wirklich antreibt *. Jetzt reinhören! 🎧 *Dieses Interview wurde bereits im Dezember 2025 aufgezeichnet.

Wie funktioniert modernes Lieferantenmanagement in einer Branche, die plötzlich rasant wächst? In dieser Deep-Dive-Folge von Kaufkraft ThemenStark nimmt Prof. Dr. Florian C. Kleemann Sie mit hinter die Kulissen der Rheinmetall Group. Gemeinsam mit Marcus Gerlach, Einkaufsleiter bei Rheinmetall, beleuchten sie die vielschichtigen Herausforderungen von Markt, Lieferanten und Lieferketten im Verteidigungsbereich. Was Sie erwartet: • Markterschließung und Lieferantenentwicklung: Wie Rheinmetall neue Lieferanten gewinnt, Bestandslieferanten integriert und Synergien schafft. • Strategisches Lieferantenmanagement: Von Kapazitätsplanung über Qualitätsprozesse bis hin zu fairen, nachhaltigen Lieferantenbeziehungen. • Innovation und Startup-Kooperationen: Warum kleine, agile Partner für technologische und Prozessinnovationen interessant sind und welche Stolpersteine es gibt. • Transparenz entlang der Lieferkette: Wie neue Tools Materialherkunft, Risiken und ESG-Anforderungen abbilden und Entscheidungen erleichtern. • Ausblick auf die Zukunft: Welche Themen die Einkaufsorganisation der Rüstungsindustrie in den nächsten Jahren prägen werden. Ein praxisnaher Deep Dive für alle, die verstehen wollen, wie strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement und Innovation Hand in Hand gehen – insbesondere in einem Umfeld, in der jede Entscheidung direkte Auswirkungen auf Effizienz, Qualität und nationale Sicherheit hat. Einschalten lohnt sich für alle, die den Einkauf aus einer neuen Perspektive erleben möchten!

In der Auftaktfolge von KaufKraft ThemenStark spricht Matthias Berg mit Prof. Dr. Michael Eßig über Strategien, Herausforderungen und Chancen der Beschaffung im Sicherheits- und Verteidigungssektor. Einkauf ist längst mehr als eine unterstützende Funktion. Im Sicherheitsbereich nimmt er eine strategische Schlüsselrolle ein: Er bestimmt, welche Technologien zeitnah verfügbar sind, wie Lieferketten widerstandsfähig gestaltet werden und wie politische Vorgaben umgesetzt werden. Wer hier die richtigen Entscheidungen trifft, steuert Innovation und Wertschöpfung. Die Themen im Detail: • Massives Beschaffungsvolumen: Die Bundeswehr steht vor der Mammutaufgabe, das NATO-Ziel einer Erhöhung der Verteidigungsausgaben auf 3,5% des BIP durch eine Ausnahme von der Schuldenregel bzw. mit einem Sondervermögen von 100 Mrd. € zu erreichen – und dazu ihre Ausrüstung schnell auf den neuesten Stand zu bringen. • Heterogene Märkte & Innovation: Drohnen, KI-Systeme und softwaredefinierte Systeme unterliegen kurzen Innovationszyklen, teilweise nur Monate oder Wochen. Für den Einkauf bedeutet das: kontinuierliche Marktbeobachtung und schnelle Entscheidungswege. • Dual-Use-Technologien: Technologien aus der Privatwirtschaft werden zunehmend militärisch nutzbar. Dies eröffnet Chancen, bringt aber auch regulatorische Herausforderungen mit sich. • Lieferketten & kritische Ressourcen: Abhängigkeiten von seltenen Erden, Chips und internationalen Tech-Anbietern erfordern Resilienz, Kreislaufwirtschaft und Diversifikation. • Politische Steuerung & Souveränität: Strategischer Einkauf muss Marktmechanismen verstehen, gleichzeitig politische Vorgaben und nationale Sicherheitsinteressen berücksichtigen. Ein Balanceakt zwischen Effizienz und Verantwortung. • Begrenzte Anbieterlandschaft: Trotz steigender Budgets ist die Auswahl an qualifizierten Anbietern im Sicherheitssektor begrenzt. Innovative Ausschreibungsstrategien und Partnerschaften sind gefragt, um den Bedarf zu decken. Diese Folge liefert einen kompakten, aber fundierten Überblick über die Mechanismen der Sicherheits- und Verteidigungsbeschaffung und zeigt, warum Einkauf heute mehr denn je als Motor für Innovation, Sicherheit und Wertschöpfung gilt. Jetzt reinhören – ThemenStark informiert bleiben!

Mit ThemenStark gehen wir in die Tiefe. Unsere Podcast-Reihe widmet sich über mehrere Folgen hinweg ausgewählten Schwerpunktthemen und beleuchtet sie aus allen Perspektiven, von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung im Einkauf, über Resilienz in Lieferketten und nachhaltige Beschaffungsstrategien, bis hin zu Defense Procurement, Risikomanagement, strategischen Partnerschaften, Lieferanteninnovation und modernen E-Procurement-Lösungen. Denn: Hinter jeder Einkaufsentscheidung steckt mehr, als man auf den ersten Blick sieht. Tauchen Sie ein in spannende Gespräche, fundierte Insights und echte Praxisbeispiele aus der Welt des Einkaufs und Supply Chain Managements. 🎙️ Demnächst reinhören und Teil der Procurement Community werden! Alle Folgen finden Sie hier oder auf Ihrer bevorzugten Podcast-Plattform.