Klardenker on Air

Bargeld, digitaler Euro oder private Payment-Plattform – die Zukunft des Bezahlens wird gerade neu verhandelt. In Folge #53 sprechen wir mit Dr. Wolfram Seidemann, Vorsitzender der Geschäftsführung Currency Technology bei Giesecke + Devrient (G+D), und Jens Siebert, Payment-Experte bei KPMG, über das digitale Payment-Ökosystem von morgen.Was euch in dieser Folge erwartet:Warum die Bank heute eine Plattform ist – und digitale Identitäten das Fundament des Bezahlens werdenWelche Rolle die europäische Wallet im neuen Payment-Ökosystem spielt – und vor welchen strategischen Herausforderungen Banken dabei stehenWarum Wolfram trotz Tokenized Finance und digitalen Assets weiter an Bargeld glaubtWie G+D den Weg vom Banknotendruck zu einem globalen Player für Sicherheitslösungen gegangen istWas digitale Souveränität für Europa im Payment bedeutet – und wie sie gelingen kannJens' Vision für ein zukunftsfähiges, interoperables digitales Payment-ÖkosystemWolframs Credo: Ein Bezahlsystem der Zukunft muss sicher, vertrauensvoll und überall verfügbar sein – ohne Kompromisse.Kapitelmarken:[00:00] Intro und Begrüßung[02:15] Die Geschichte von G+D – und Wolframs Weg[05:00] Digitale Identitäten als Schlüsselthema im Payment[06:45] Wahlfreiheit: digitale Zentralbankwährungen vs. private Payment-Strukturen[09:15] Die Wallet als Dreh- und Angelpunkt – strategische Herausforderung für Banken[12:45] Erfolgsfaktoren für die Wallet[14:35] Staatliche Initiativen im Überblick[15:50] Digitale Souveränität: Europas Weg im globalen Payment[18:00] Tokenized Finance, digitale Assets – und warum Bargeld bleibt[19:40] Jens' Vision für das digitale Payment-Ökosystem[23:00] Leadership und Innovation: Wolframs Führungsverständnis[24:45] Verabschiedung

Die Beschleunigung der Abschlussprozesse ist alles andere als ein alter Hut. In Zeiten des zunehmenden Brachendrucks ist es wichtiger denn je, den Aufwand und die Dauer der Abschlussprozesse so gering wie möglich zu halten und mit einer höheren Abschlussfrequenz und Geschwindigkeit die Entscheidungs- und Steuerungsmöglichkeiten zu erhöhen. In unserem Webcast zeigen wir zu typischen Herausforderungen zentrale Hebel und Lösungsansätze aus der Projektpraxis.

This video webcast addresses e-invoicing and digital tax reporting for multinational businesses. Our VAT specialists Bastian Liegmann and Christopher Böcker, both Partners at KPMG Indirect Tax Services, share insights into the latest regulatory developments and key challenges related to mandatory e‑invoicing and real-time reporting requirements in Germany and across Europe. The session highlights what companies need to focus on now and outlines the upcoming compliance obligations.   If you would like to request the presentation or have any questions, please feel free to contact Bastian Liegmann and Christopher Böcker directly.

Bereits zum fünften Mal traf sich die europäische RegTech-Community am 16. April 2026 in der Frankfurt School of Finance and Management – und es war die bisher stärkste Ausgabe: vollbesetzter Saal, hochkarätige Speaker und Themen, die den Finanzsektor noch lange beschäftigen werden.Im Fokus:Echtzeit-Compliance & Real-Time-TransaktionsscreeningKI-gestützte Bankarchitekturen für Anti-Financial-Crime (AFC)FIU 2.0, AML und KYC im Zeitalter des EU-AML-PaketsFintechs als vierte Säule des deutschen BankenmarktesBekämpfung von Geldwäsche und organisierter KriminalitätSpeaker u. a.:Marcus Mosen (N26) · Dr. Zora L. Hauser (University of Cambridge) · Daniel Thelesklaf (Financial Intelligence Unit Deutschland) · Dr. Jochen Papenbrock (NVIDIA) · Anna-Maria Tenta (Helaba) · Viktor Kraus (Commerzbank)Die KPMG RegTech-Konferenz bringt jährlich Entscheider aus Finanzinstituten, Regulierungsbehörden und Technologieanbietern zusammen – mit dem Ziel, Regulierung, Geschäft und Innovation zu verbinden und die Compliance-Funktion im Finanzsektor aktiv zu transformieren.Zum vollständigen Konferenzbericht: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/

   China’s new VAT regulations have taken effect on January 1, 2026. This major reform reshapes Chinese VAT rules for cross‑border services, international supply chains and global business models. Companies operating in or with China will need to reassess their structures and processes to ensure compliance, mitigate tax risks and identify potential optimization opportunities.In this webcast the KPMG Experts Katrin Uder, Kenneth Leung and Bastian Liegmann provide a concise overview of the upcoming changes. Topics include:the key reforms introduced by the new Chinese VAT Regulationsimplications for international business models, e.g. VAT withholding requirements for cross‑border transactions“place of supply” rules and new restrictions for input VAT recovery Input VAT optimization strategies and use of government subsidies in the Chinese market   If you would like to recieve the presentation or have any questions concerning this topic, please do not hesitate to contact us.

Financial institutions face increasing regulatory requirements, shorter review cycles, and a growing customer base—all while operating with limited resources. KYC processes often become a bottleneck: long processing times, high costs, and a high risk of audit findings.With KPMG KYC Managed Services, you can transform KYC from a mere compliance obligation into a strategic advantage. Our solution combines professional excellence, innovative technology, and flexible scalability—so you can focus on your customers and your core business.How our KYC solution worksKPMG KYC Managed Services offers two flexible options that seamlessly adapt to your IT strategy and needs:​KYC Workforce: Our experienced KYC experts and service center teams support you in your day-to-day operations both domestically and internationally—directly on your existing IT systems, without complex implementation.​KPMG Tech+: With our AI-based, fully automated KYC platform, KPMG Sapphirus, you can achieve up to 50% cost savings on KYC operating expenses and significantly shorter turnaround times.You can combine both options with our service centers in Germany, Bulgaria, and India—for maximum flexibility in a “follow-the-sun” model and cost-effective scaling.​Your benefits at a glanceShorter turnaround times: Faster onboarding and more efficient ongoing KYC checks (CIP, CDD, EDD, ODD).​Optimized cost structure: Reduced manual effort, allowing your own employees to focus on core tasks, and sustainable cost reduction.​Greater scalability & flexibility: From ad-hoc support to full end-to-end outsourcing—tailored precisely to your needs.Future-proof compliance: Compliance with legal and regulatory requirements, reduced risk of fines and reputational damage.

Immer mehr Unternehmen setzen sich ambitionierte Klimaziele – teilweise extern validiert durch Initiativen wie die Science-Based Targets initiative (SBTi). Doch der Weg von der strategischen Zielsetzung zur konkreten Umsetzung ist komplex. Die Quantifizierung finanzieller Auswirkungen, die Integration in die Finanzplanung und die steigenden regulatorischen Anforderungen stellen viele Unternehmen vor erheblichen Herausforderungen.Genau hier setzt dieses Webinar an: Wir unterstützen Sie dabei, die Kosten der Zielerreichung transparent zu machen und die Klimaziele systematisch in Ihre Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren – auf Basis eines belastbaren regulatorisch konformen Transitionsplans. Das kann auch bedeuten, Annahmen zu überprüfen und Ziele anzupassen, um ambitioniert und zugleich realistisch zu bleiben.In 60 Minuten erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wie Klimaziele methodisch fundiert in Ihre Unternehmensplanung integriert werden können – als Grundlage für einen wirtschaftlich tragfähigen Klimatransitionsplan.

Wie Unternehmen im Zusammenspiel mit Cloud‑ und Plattformpartnern innovativ bleiben und zugleich Kontrolle über Datenflüsse und Betriebsmodelle sichern. 

Technologiepartnerschaften sind heute Teil nahezu jeden Geschäfts‑ und Verwaltungsmodells. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht, ob Abhängigkeiten bestehen, sondern welche dieser Unternehmen bewusst akzeptieren, steuern oder reduzieren sollten.

Geopolitik, Energieabhängigkeiten, Lieferkettenrisiken, ökologischer Druck – die Finanzwelt steht vor einem fundamentalen Wandel. Für Banken und Finanzinstitute wird die Fähigkeit, diese Transformation aktiv zu steuern, zum entscheidenden Wettbewerbs- und Stabilitätsfaktor.In diesem Video erklärt Armina Schädle, Senior Managerin, Financial Services bei KPMG, warum Institute jetzt Transitionspläne entwickeln müssen – und wie sich Risiken systematisch managen und Strategien langfristig resilient ausrichten lassen.Das erwartet Sie:Warum Transformationsrisiken das Risikoprofil der Finanzwelt neu definierenWelche regulatorischen Vorgaben Banken beachten müssenMarktentwicklungen, Best Practices und erste Erfahrungen aus der Praxis Armina Schädles Autorenprofil: Armina Schädle | KPMG Financial Services HubMehr zu Bankenregulierung & Transformation bei KPMG: Future of Risk

In dieser Ausgabe betrachten wir aktuelle steuerliche Herausforderungen kommunaler Gebietskörperschaften.Neben den Dauerbrennern der Umsetzung von § 2b UStG und der Implementierung eines Tax Compliance Management widmen wir uns der aktuellen Auffassung der Finanzverwaltung zur umsatzsteuerlichen Behandlung dauerdefizitärer Tätigkeiten sowie jüngster Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs zur ertragsteuerlichen Organschaft und dem steuerlichen Einlagekonto bei Betrieben gewerblicher Art.

Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme & Prozesse besonders verwundbar sindWas digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärktWie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussiehtWie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnenWie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werdenWas ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmachtJetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.

Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr KI-Tool, um die richtige Versicherung auszuwählen. Das verändert die Arbeit der Makler und stellt den Vertrieb vor neue Herausforderungen. Darüber diskutieren Prof. Florian Elert und Frank Schönfelder in der neuen Folge unseres Podcasts. Auch auf die Auswirkungen von KI auf Abläufe in den Versicherungsunternehmen – von der Produktentwicklung über das Pricing, das Aktuariat und das Underwriting – gehen sie ein. Zum Beispiel im Schadenmanagement kann sie eine Menge leisten.Jetzt die Folge #52 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.Die im Podcast erwähnten Studien finden sich hier:-         KPMG Kurzstudie: „Evaluierung von generativer KI am Beispiel von Versicherungsunternehmen“ https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf-         Das Magazin der Versicherungsbranche: Das KPMG „Insurance Bulletin“ https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html-         Impulse für Versicherer: der KPMG „Pulse of Insurance 2026“ in Köln https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.html Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[02:30] Verdrängt KI den Vermittler? Florian über die neue Customer Journey[08:00] Frank über die Einflüsse von KI auf die Prozesse in der Kompositversicherung[09:30] Mehr KI – neue Produkte[11:15] Auswirkungen auf Pricing und Aktuariat[15:00] Was KI im Schadenmanagement leisten kann – von Schaden-Tracking über chatbasierte Funktionen und Dokumentprüfung[19:30] Frank über KI-Anwendungen für die Finanz- und die Risikofunktion in Versicherungen[23:00] Florian über die Zukunft mit Agentic Commerce und KI-nativen Dienstleistern[25:30] Hinweis auf Studien und Whitepaper zu den Talk-Themen[26:30] Verabschiedung

Immer wieder schließen sich Banken oder Sparkassen zusammen, um Synergien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch jedes Jahr werden auch neue Banken gegründet, oft von innovativen Finanzunternehmen, FinTechs oder Investoren, die eigene Wege gehen wollen.Wer eine eigene Bank gründen möchte, steht vor einer Vielzahl von rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist die Beantragung einer Banklizenz bei der Europäischen Zentralbank (EZB), in Zusammenarbeit mit der jeweiligen nationalen Aufsichtsbehörde – in Deutschland etwa der BaFin.In unserem Leitfaden zeigen wir, wie dieser Prozess abläuft: von den erforderlichen Kapitalnachweisen, über Geschäftsmodelle und Risikoplanung, bis zu den aufsichtsrechtlichen Vorgaben, die für neue Banken in Europa gelten.

Das Webinar bietet einen kompakten Überblick über aktuelle Fälle aus Betriebsprüfungsanfragen mit GoBD-Bezug. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir typische Prüferfragen, erläutern aktuelle Trends und geben konkrete Empfehlungen, wie Unternehmen präventiv Risiken vermeiden und ihre GoBD-Compliance nachhaltig stärken können. Das erwartet SieAktuelle Einblicke aus der PrüfungspraxisPraxisorientierte Handlungsempfehlungen zur GoBD-ComplianceGelegenheit zum direkten Austausch mit unseren Experten

Wie können Versicherer den nächsten Schritt mit künstlicher Intelligenz gehen?Bogdan Werth (Microsoft) und Stefan Heyers (KPMG) zeigen, warum viele KI-Initiativen heute an der Skalierung scheitern und was es braucht, um KI erfolgreich in Prozesse zu integrieren. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsfelder wie Schadenbearbeitung, Risikoprüfung und Kundenservice sowie die Bedeutung von Strategie, Governance und Kompetenzen.

Wie wird künstliche Intelligenz zum echten Werttreiber im Unternehmen?Michael Zwiefler (Microsoft) und Gerrit Bojen (KPMG) zeigen, warum KI kein isoliertes Tool sein darf, sondern eng an Unternehmensziele gekoppelt werden muss. Im Fokus stehen die Integration in bestehende Arbeitsumgebungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von Governance, um KI sicher und skalierbar im gesamten Unternehmen zu verankern.

Wie lassen sich KI-Systeme regulatorisch sicher und skalierbar steuern?Bastian Bahnemann (Microsoft) und Peter Hertlein (KPMG) zeigen, wie Finanzunternehmen Anforderungen aus EU AI Act und DORA in die Praxis überführen. Im Fokus stehen automatisierte Prozesse, die Rolle der Microsoft Power Platform sowie zentrale Erfolgsfaktoren wie Governance, AI-Inventarisierung und Schulung.

In dieser Ausgabe des Forensic Updates gaben wir Ihnen einen kompakten Überblick über zentrale EU Regulierungen – darunter DSGVO, NIS2, KI Verordnung und Data Act – sowie deren Anforderungen an eine wirksame Data Compliance. Darüber hinaus zeigten wir auf, wie der Digitale Omnibus diese Regelwerke bündelt und weiterentwickelt und welche strategischen sowie organisatorischen Auswirkungen sich daraus für die Data Governance von Unternehmen ergeben. Sie erhielten einen klar strukturierten, praxisorientierten Überblick über:Kernanforderungen aus DSGVO, NIS2, KI Verordnung und Data ActEinordnung des Digitalen Omnibus, Bündelung der Regelwerke und relevante WeiterentwicklungenAuswirkungen auf Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und KontrollenPraktische Handlungsfelder für Priorisierung, Umsetzung und Nachweisfähigkeit

E-Mails mit steuerlichem Bezug gelten nach dem aktuellen BFH-Urteil als aufbewahrungspflichtige Geschäftsunterlagen und müssen im Rahmen der Betriebsprüfung vorgelegt werden können.Im Webcast zeigen die KPMG-Tax-Partner Christian Amberg und Frank Gerster, was die Entscheidung praktisch für Unternehmen bedeutet, wo die Grenzen der Mitwirkungspflicht liegen und wie sich steuerliche Anforderungen mit Datenschutz, Berufsgeheimnis und IT-Realität in Einklang bringen lassen. Im Fokus stehen praxisnahe Empfehlungen zur Identifikation, Klassifizierung und Archivierung steuerrelevanter E-Mails sowie zur effizienten Vorbereitung auf die Außenprüfung.    Bei Fragen melden Sie Sich gerne direkt bei unseren Experten.

Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die Bewertung im Krisenfall stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-UmsetzungBestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werdenIT-Systeme erfordern umfangreiche AnpassungenAlle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hochErste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartetClemens Wieck, Senior Manager bei KPMG und Experte für Bank Resolution und Valuation, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? Sprechen Sie Clemens direkt an!

Wie können Unternehmen wirtschaftlichen Erfolg und Nachhaltigkeit  miteinander verbinden? Die neuen regulatorischen Anforderungen – etwa ESPR, EUBR oder CBAM – zeigen, dass ESG-Themen alle Unternehmensbereiche und den gesamten Produktlebenszyklus betreffen. Um ein nachhaltiges Zielbild mit finanziellem Wertpotenzial entwickeln und umzusetzen, ist ein strukturierter Ansatz notwendig. Mehr dazu erfahren Sie im Video. Bei Fragen wenden Sie Sich gerne direkt an unsere Experten Stephan Freismuth und Thimo Stoll. 

In dieser Ausgabe betrachten wir die aktuellen steuerlichen Herausforderungen kommunaler Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen. Neben aktuellen Verlautbarungen der Finanzverwaltung und Urteilen der Finanzgerichte gehen wir auf die steuerliche Bedeutung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein.

Externe Dienstleister, Partner und Lieferanten spielen eine zentrale Rolle in modernen Wertschöpfungsketten – zugleich steigen regulatorische Anforderungen, Transparenzpflichten und Risikoexposition kontinuierlich.In unserer aktuellen Ausgabe erhalten Sie einen klar strukturierten, praxisorientierten Überblick über:Zentrale Anforderungen und Risikofelder im Third‑Party Risk ManagementAktuelle regulatorische Entwicklungen und deren Auswirkungen auf Governance & ProzesseMethoden zur systematischen Identifikation und Steuerung von Risiken entlang komplexer LieferkettenPraxiserprobte organisatorische Ansätze zur Steigerung von Sicherheit, Qualität und Effizienz

Künstliche Intelligenz wird bereits in vielen Unternehmen eingesetzt und ist Teil des Arbeitsalltags. Die Nutzung und Wichtigkeit von KI-Tools werden weiter zunehmen. In diesem Panel blickt Michael Niederée, Partner, Consulting, Value Chain Transformation bei KPMG im Gespräch mit Prof. Dr.-Ing. Boris Otto Leiter Fraunhofer Institut für Software- und Systemtechnik & Stv. Vorstandsvorsitzender Catena-X Automotive Network, und Adelina Gerteis, Head of Sales Manufacturing und Retail Germany bei Microsoft darauf, wie KI nicht nur im Arbeitsalltag genutzt werden kann, sondern auch Teil der Geschäftsstrategie wird.

Patrick Giesen und Christian Stender erörtern im Gespräch mit Amina Schilling, Head of Digital Tax Workplace bei Siemens, das Spannungsfeld zwischen Automatisierung und Datenqualität.

In dieser Folge von KPMG RealTalk kommen Expert:innen zu Wort, die Entwicklungen nicht nur beobachten, sondern aktiv gestalten – und Ihnen konkrete Hinweise geben, wie KI-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können.

Geopolitische Konflikte, technologische Abhängigkeiten und wirtschaftliche Risiken wirken heute gleichzeitig auf Unternehmen. Diese Entwicklungen verstärken bestehende Verwundbarkeiten und verändern die Rahmenbedingungen für strategische Entscheidung.

Die Finanzierung großer Infrastrukturprojekte stellt hohe rechtliche und wirtschaftliche Anforderungen, insbesondere bei öffentlich geförderten Vorhaben.Ob Verkehr, Energie, digitale Netze oder Wasserstoffinfrastruktur. Infrastrukturprojekte sind komplexe Vorhaben, die häufig mit hoher Kapitalbindung, vielfältigen Stakeholdern und langfristiger Wirkung einhergehen.Sie durchlaufen typischerweise fünf Phasen – von der strategischen Planung und Vorbereitung bis zum Rückbau (oder gegebenenfalls Repowering). Jede dieser Phasen bringt eigene Anforderungen, Risiken und Chancen mit sich. Anhand dieses Zyklus zeigen wir Ihnen überblickshaft die Herausforderungen und Möglichkeiten auf, um an die verfügbaren Finanzierungsmittel heranzukommen.

Was passiert, wenn über 200 Risk-Expertinnen und -Experten, führende Technologieanbieter und regulatorische Vordenker an einem Tag zusammenkommen? Die Antwort: ein Aftermovie, das man gesehen haben muss.Die zweite KPMG RiskTech-Konferenz am 24. Februar 2026 an der Frankfurt School of Finance & Management hat eines deutlich gemacht: Die Risikobranche steht an einem Wendepunkt. Der Wackelzahn wackelt – und alle im Saal wussten es.​Das Aftermovie fängt die stärksten Momente des Tages ein: pointierte Keynotes, die den Status quo herausforderten, Panel-Diskussionen, die keine einfachen Antworten zuließen, und Speaker, die mit Klarheit und Tiefe gezeigt haben, wohin sich Risikomanagement, KI-gestützte Entscheidungsprozesse und moderne Risikoarchitekturen bewegen. Kurz: ein Programm, das in Erinnerung bleibt.Risk Meets Intelligence war dabei mehr als ein Konferenzmotto – es war ein Auftrag. Die Verbindung aus menschlicher Expertise und technologischer Intelligenz ist keine Vision mehr. Sie ist die neue Arbeitsrealität im Risikomanagement.​