La chaîne Experts et Décideurs

Toute entreprise connaîtra un jour ou l’autre un épisode de crise – cyberattaque, accident du travail, produit défectueux ou encore conflit social... Ce passage en « régime d’exception » bouleverse l'organisation par son incertitude et une cinétique où tout s'accélère brutalement. L’enjeu est vital pour les dirigeants, et parfois à double tranchant. Car si la crise est une menace, elle peut aussi être un puissant accélérateur pour mettre en place en quelques jours ce qui prendrait des années en temps plus apaisé. Comment garder la tête froide face à la crise ? Quelles sont les actions à mener dès la première heure ? Comment communiquer avec justesse ? Pour décrypter ces situations, nous recevons dans cet épisode Kato Charlot. Fort de vingt-cinq années d’expérience au sein du RAID, du GIPN et de brigades d’intervention, il est aujourd'hui spécialiste en leadership et membre du comité de direction d’ADN Group. Expert en gestion du stress et en prise de décision sous tension, il accompagne les organisations pour transformer ces moments critiques en leviers de performance. Il souligne que la crise est un « révélateur de personnalité » qui, bien gérée, peut permettre d'atteindre une « croissance post-traumatique » et de forger des équipes plus soudées que jamais.Kato Charlot a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D’ici à 2035, près de 500 000 entreprises devront changer de main en France après le départ à la retraite de leurs dirigeants. Un enjeu colossal pour l'économie nationale – tandis que plus de 3 millions d’emplois sont directement concernés – et une opportunité formidable pour les aspirants repreneurs. Pourtant, malgré son potentiel, la reprise d'entreprise reste souvent dans l'ombre de la création d’entreprise.Y a-t-il un bon profil de repreneur ? Comment organiser son plan de financement ? Comment distinguer une belle opportunité d’un dossier risqué ?Pour décrypter les grandes étapes de la reprise, nous recevons Martine Story, fondatrice de deux sociétés de conseil en reprise et cession d’entreprises, Altheo et Evalteam. Depuis 2004, Martine Story a accompagné plus de 600 projets de transmission et de croissance pour des repreneurs individuels, PME, groupes, fonds d’investissements et family offices. Autrice de plusieurs ouvrages, dont Le repreneuriat en schéma paru en 2026 aux éditions Ellipses, elle souligne que la reprise est un accélérateur de croissance trop souvent méconnu, offrant un taux de réussite bien supérieur à la création pure.Martine Story a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans les années 1950, fabriquer une voiture nécessitait l'assemblage de 3 000 pièces. Il en faut aujourd'hui plus de 30 000. C’est à travers cet exemple que notre invitée Betty Dhamers illustre le « polycène » dans lequel nous évoluons désormais, où la complexité est désormais la norme. Les organisations doivent composer avec des expertises ultra-spécifiques, des équipes dispersées et une explosion de données que les structures hiérarchiques traditionnelles ne savent plus gérer.Et malgré le déploiement de méthodes agiles, de nombreux projets continuent de « patiner ». Pour nous aider à faire face à ces défis, la facilitatrice indépendante depuis plus de 25 ans et co-autrice de l'ouvrage Brighter: Designing Human Intelligence Networks, publié en février 2026, livre des clés. Bety Dhamers a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre 2022 et 2025, selon le dernier rapport de Gallup, l'engagement des managers a chuté de 9 points au niveau mondial. Pire encore, en Europe, seuls 16 % d'entre eux se disent encore réellement engagés dans leur mission. Le malaise est particulièrement vif chez les moins de 30 ans : pour beaucoup, devenir “chef" n'est plus un Graal. Pour comprendre ce phénomène, nous recevons Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines à l’EM Normandie depuis 2018 et directeur de l’Institut EM Roads. Selon lui, le management n’est plus perçu comme un symbole naturel de réussite sociale par les classes supérieures. Longtemps associé au prestige, à l’autorité et à la loyauté envers l’entreprise, le rôle de manager serait désormais concurrencé par d’autres modèles de réussite, comme celui de l’expert indépendant ou du leader d’influence…Le phénomène est bien entendu à nuancer. Jean Pralong invite par ailleurs les dirigeants à ne pas craindre la fin du prestige managérial, et à y voir l’opportunité de recruter des profils basés sur la compétence et l’appétence réelle pour le métier.Jean Pralong est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi le risque routier reste-t-il le parent pauvre de la prévention alors qu'il est la première cause de mortalité au travail ? Comment un dirigeant peut-il se protéger juridiquement face à un risque souvent jugé « banal » ?Dans cet épisode d’Expert en la matière, nous recevons Yvan Guibre Rohel, directeur adjoint de LVR Fleet. Spécialiste de la sécurité routière en entreprise, il accompagne les organisations dans la gestion de leurs flottes automobiles et le déploiement de politiques de mobilité sûres, responsables et juridiquement sécurisées. Pour lui, la prévention ne doit plus être une simple « case à cocher » lors d'actions ponctuelles, mais doit s'inscrire durablement dans la culture quotidienne de l'entreprise. Il démonte les idées reçues en rappelant que 80 % des accidents surviennent par beau temps, en ligne droite et sur des trajets connus. Son approche vise à responsabiliser chaque collaborateur sur l'« évitabilité » des accidents tout en sécurisant le dirigeant face à ses obligations légales.Yvan Guibre Rohel a été interviewé par Margaux Deuley;Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment décider et agir lorsque l'environnement est complexe et imprévisible ? Quel rôle le dirigeant doit-il jouer pour apporter de la sérénité à ses équipes ? Faut-il agir sur l'individu ou le système pour obtenir des résultats réels ?Dans cet épisode, nous recevons Hugues Dechirot, psychologue du travail, consultant chez ADN et ancien lieutenant-colonel au sein de l'Otan. Après une carrière passée sur des terrains d'opérations sensibles à travers le monde, il apporte aujourd'hui aux entreprises des outils de gestion de crise et de conduite du changement.Pour Hugues Dechirot, le changement n'est plus une phase que l'on traverse, mais le quotidien permanent des organisations. Pour y faire face, il préconise une approche stratégique où le dirigeant projette une vision claire et inspirante tout en impliquant ses équipes dans la construction des solutions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’Expert en la matière, nous recevons Laurent Alexandre, médecin, entrepreneur et essayiste, connu pour ses prises de position tranchées sur l’intelligence artificielle et ses conséquences sociales. Il est l’auteur, avec Olivier Babeau, de l'essai choc « Ne faites plus d'études : Apprendre autrement à l'ère de l'IA », paru en octobre 2025, qui bouscule notre conception de l’éducation, du travail et du rôle des diplômes dans un monde dominé par l'intelligence artificielle.Pour les auteurs, le modèle éducatif traditionnel, fondé sur l’accumulation de diplômes et des études longues, appartient désormais au passé. En effet, l’intelligence artificielle aurait rendu les compétences techniques obsolètes pour redéfinir ce qui compte réellement dans l’économie de demain.Dans cet épisode, nous abordons les limites de l’enseignement supérieur actuel, la valeur réelle des diplômes face à des machines capables d’apprendre, diagnostiquer et d'optimiser, mais aussi des compétences durables à cultiver. Sommes-nous condamnés à devenir de simples orchestrateurs d'IA ? Quels choix d’apprentissage, pour les étudiants comme pour les dirigeants, deviennent prioritaires ?Laurent Alexandre a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’Expert en la matière, nous recevons Florence Servan-Schreiber, autrice et conférencière, figure incontournable de la psychologie positive en France. Connue pour ses ouvrages 3 kifs par jour, Power Patate ou encore Bloum !, elle œuvre depuis plus de quinze ans à rendre le bien-être accessible, concret et applicable au quotidien.Avec elle, et pour démarrer cette nouvelle année du bon pied, nous revenons sur ce que recouvre réellement la psychologie positive — bien loin des clichés de la « pensée magique » ou de l’optimisme naïf. Comment concilier lucidité et enthousiasme quand on dirige une entreprise ? Comment cultiver résilience, énergie et engagement sans nier les difficultés et les doutes ?Au fil de la conversation, Florence Servan-Schreiber partage des outils simples et efficaces — gratitude, identification de ses forces, rituels courts – ainsi que des clés issues de la recherche en psychologie positive. Nous abordons aussi les limites du « tout positif », la place de la vulnérabilité et de l’échec, et les conditions pour instaurer une culture du bien-être sans tomber dans la dictature du bonheur.Florence Servan-Schreiber a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si cette fin d’année était l’occasion de prendre du recul et d'anticiper les transformations à venir ? Dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière, nous vous invitons à vous extraire momentanément du présent pour observer les principales évolutions du travail, en matière de recrutement, de fidélisation, de compétences, de formation ou encore d'intelligence artificielle, et repartir avec des clés concrètes pour agir en 2026. Car, comme le souligne notre invitée de ce mois : «Un dirigeant qui s'en sort dans un contexte mouvant, c'est un dirigeant qui bouge.» Après un parcours de dirigeante dans les médias et le digital, Isabelle Rouhan a fondé Colibri Talent et préside l’Observatoire des Métiers du Futur. Coautrice de l'ouvrage Les métiers du futur avec Clara-Doïna Schmelck (Éd. First, 2019), elle accompagne entreprises et décideurs pour anticiper l’évolution des emplois, des compétences et des organisations, avec une approche résolument pragmatique.Isabelle Rouhan a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode d’Expert en la matière, Julie Crouzillac, directrice exécutive d'ADN Group et autrice de l'ouvrage Les Négociatrices, nous livre ses conseils pour mieux négocier.Si l'on aborde volontiers les questions d'objectifs, de croissance ou de transformation, il est plus rare d'évoquer l’art de la négociation — et d'autant plus la manière dont les femmes en particulier s’y engagent, s’y affirment, ou en sont parfois écartées. C’est pour mettre en lumière ces dynamiques que Julie Crouzillac a créé Les Négociatrices, un projet né après dix années passées au sein de directions commerciale et marketing chez Danone ou Lactalis, puis au contact de négociateurs professionnels au sein d’ADN Group. Dans son ouvrage éponyme, publié aux éditions Eyrolles en 2024, elle aborde le leadership, la légitimité, l'exigence et le non-négociable sous un angle nouveau.Dans cet épisode, Julie Crouzillac nous raconte ce qu’elle a appris aux côtés de ces négociatrices, des méthodes, forces et postures qui permettent d’aboutir à de meilleurs accords.Julie Crouzillac est interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

André Robitaille, fondateur du concept des terreaux culturels, et Isabelle Vanwaelscappel, présidente de l'association Evernia, nous invitent à une meilleure prise en compte de la culture d'entreprise pour aborder les projets et transformations.On parle souvent de stratégie, de management ou de performance, mais plus rarement de culture d’entreprise. Cette culture, souvent implicite, n’est pas toujours comprise, ni maîtrisée. Elle peut être une force… ou un frein.C’est précisément pour aider les entreprises à la révéler et à la transformer qu’est né le concept des « terreaux culturels », imaginé par André Robitaille après plus de vingt-cinq ans d’observation et de recherche sur le fonctionnement collectif.Cette approche propose de cartographier les différentes « matières culturelles » qui composent une organisation — neuf au total — pour mieux comprendre les dynamiques internes : comment les décisions se prennent, comment l’information circule, comment la confiance se construit.Aux côtés d’Isabelle Vanwaelscappel, intervenante de l’association Evernia, qui œuvre à réconcilier performance et culture dans les entreprises, André Robitaille nous invite à regarder autrement ce qui fait vivre une organisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Telle est la promesse du no-code : faciliter la création de sites, d'applications et automatiser de multiples tâches du quotidien professionnel. Et ce – comme son nom l'indique – sans avoir à écrire une seule ligne de code. Mais cette solution est-elle vraiment accessible ? Quels gains réels attendre ? Et quelles sont les limites ?Dans cet épisode, Erwan Kezzar, l'un des visages du no-code en France, revient sur les fondamentaux de cette solution et détaille les bénéfices concrets pour les entreprises. Si le no-code n'est pas une « baguette magique » à brandir en toute situation, le spécialiste assure qu'elle peut, déployée face au bon besoin, faciliter la vie des entreprises et contribuer à réaliser des économies.Quels types de projets se prêtent particulièrement au no-code ? Quels sont les pièges à éviter ? Comment se former et débuter efficacement ? Quelle imbrication avec l'intelligence artificielle ? Comment aborder la question cruciale de la cybersécurité ? Erwan Kezzar est le co-fondateur de la plateforme Contournement, vous avez aussi co-fondé l’école Simplon.co, dédiée aux métiers du numérique. Il milite pour une technologie plus accessible, plus inclusive, et accompagne entreprises, collectivités et entrepreneurs dans l’adoption des outils no-code.Erwan Kezzar a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que l’intelligence artificielle s’est installée à grande vitesse dans les outils du quotidien — de ChatGPT à Claude en passant par les copilotes intégrés aux suites bureautiques — beaucoup de dirigeants s’interrogent : Faut-il y aller vite ? Fort ? Prudemment ? Et surtout… comment éviter de se tromper ?Dans cet épisode, John Rauscher revient sur un conseil simple, mais fondamental : ne pas se précipiter et se concentrer sur le besoin auquel l'IA peut potentiellement répondre. Il observe les transformations à l’œuvre dans les entreprises, décode les erreurs les plus fréquentes et propose une lecture à la fois stratégique et humaine de l’intégration de l’IA.Comment évaluer concrètement le retour sur investissement ? Quelles sont les limites des grands modèles de langage ? Comment définir une éthique d’usage dans son entreprise ? Et surtout, pourquoi faut-il penser l’IA non comme un substitut, mais comme un copilote intelligent au service de la créativité, du bon sens et de l’empathie ?John Rauscher est spécialiste de l’intelligence artificielle et de son impact sur l’entreprise. Conférencier, il intervient auprès des comités de directions et est l’auteur de La révolution des services 4.0 publiéen 2019 ou encore de The rise of cobots, publié en 2020.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2023, le ministère de l’Intérieur recensait 271.000 victimes de violences conjugales en France sur l’année 2023. Tandis que 62 % des victimes sont des salariées, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se mobiliser contre les violences conjugales.Comment les employeurs peuvent-ils concrètement s’engager dans cette lutte ? Quelles aides concrètes l’entreprise peut-elle offrir à ses salariés victimes ? Quels sont leurs droits et devoirs pour les protéger sans toutefois empiéter sur leur vie privée ? Comment matérialiser concrètement son engagement ? Dans ce nouvel épisode, Manon Chretien, experte en protection sociale au sein du groupe MG, nous partage ses clés pour agir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Développer son réseau, c'est ouvrir la voie à de précieuses aides : trouver de nouveaux partenariats, améliorer ses prestations, gagner en visibilité et en crédibilité, ou encore de trouver des investisseurs potentiels... Que l'on soit à la tête d'une structure bien implantée ou que l'on débute son activité, construire et entretenir un réseau est un levier de développement à court et à long terme.Cependant, faire du réseau ne se limite pas à collectionner des contacts et s'échanger des cartes de visite. Pour Hervé Bloch, cette pratique relève à la fois de l'art, de la discipline et de la compétence.Dans ce nouvel épisode, l'expert en mise en relation business nous livre ses clés pour construire et faire vivre son réseau, tout en soulignant l’importance de réenchanter les rencontres physiques dans un contexte de digitalisation.Hervé Bloch est entrepreneur. Il a fondé en 2013 les BigBoss, un concept d’évènements au format convivial pour favoriser les rencontres entre entrepreneurs et prestataires, et en a assuré la présidence jusqu'en 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie se situe au fondement de toute vision et de tout projet d’entreprise. Et pourtant, elle n’est pas toujours rigoureusement définie et peut facilement être confondue avec les ambitions de la structure…Ces dernières années, cette notion est aussi bousculée par les incertitudes économiques, sanitaires ou environnementales et même l’accélération des cycles technologiques.Comment appréhender la stratégie d’entreprise dans ce contexte ? Comment échapper aux pièges les plus fréquents ? Quelles sont ses différences fondamentales avec la raison d'être ? Pourquoi la stratégie peut être un travail ludique et créatif ? Comment se consacrer à la stratégie lorsque l'on a un temps ou un budget limité ? Dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière, Jérôme Barthélemy, ancien directeur général adjoint à l'Essec et professeur invité à l'École Polytechnique livre de nombreuses réponses à ces questions. Il est l'auteur de l'ouvrage « Mythes de la stratégie », (KoganPage) publié en 2022, et de « Tout ce que vous savez sur le management est faux » (Dunod) publié en 2019.Jérôme Barthélemy est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le saviez-vous ? En France, 1 salarié sur 2 a déjà fait l'expérience d'une mauvaise intégration en entreprise. Pour cette raison, 1 salarié sur 3 a même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d'essai*.L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur.Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme.* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La vente est encore souvent perçue comme un art complexe, impliquant des techniques et stratégies très sophistiquées pour exceller en la matière. La vente est exigeante, certes. Difficile, parfois. Mais complexe ? Assurément non, insiste notre invité de ce nouvel épisode d'Expert en la matière.Nicolas Caron, conférencier et auteur de plusieurs ouvrages, dont la trilogie à succès "Lève-toi et vends", "Lève-toi et prospecte" et "Lève-toi et négocie", nous invite à mettre de côtés certains clichés et à surmonter les obstacles psychologiques qui peuvent freiner le passage à l'action. Quelles sont les atouts principaux d'un bon commercial ? Pourquoi commencer par apprendre à se vendre soi-même ? Comment les réseaux sociaux, qui nous invitent à consacrer beaucoup de soin à son image en ligne, ont transformé ou non l'approche commerciale ? Comment appréhender l'échec ? Découvrez les réponses et conseils de Nicolas Caron. Nicolas Caron a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes tous amenés, chaque jour, à prendre des décisions. Pour un dirigeant d'entreprise, le succès de sa structure en dépend : choisir le bon candidat, lancer un nouveau produit au bon moment, sélectionner un nouveau prestataire... Malheureusement, de nombreux biais cognitifs peuvent s'inviter dans ce processus de prise de décision. Ces biais peuvent nous égarer, et parfois même nous conduire à l'erreur.Dans cet épisode, Olivier Sibony propose une méthode pour éviter les biais cognitifs et propose des solutions concrètes pour permettre à chacun d'inventer son "art de décider". Il invite particulièrement à mobiliser l'intelligence collective, et notre expert est clair sur le sujet : "Une bonne décision ne se prend pas seul."A quels biais sommes-nous le plus fréquemment exposés ? Qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à notre intuition ? Pourquoi l'exercice du recrutement est-il un reflet saisissant de nos biais cognitifs ? Ce sont les questions qui nous intéresseront dans cet épisode.Olivier Sibony a exercé 25 ans au sein du cabinet McKinsey, et est aujourd'hui professeur à HEC Paris. Il a effectué de nombreux travaux de recherche sur les biais cognitifs et comportementaux et publié dans de nombreuses revues scientifiques. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont "Vous allez redécouvrir le management" ou encore "Vous allez commettre une terrible erreur". Olivier Sibony a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D'après un sondage de l'Ifop mené en 2023, la surcharge mentale est à l'origine de 64% des souffrances relevées par les Français interrogés. Et si vous en faisiez partie ?Le médecin et conférencier Serge Marquis, auteur d'ouvrages à succès sur la santé psychique – tel que "On est foutus, on pense toujours trop", publié en 2022 aux éditions de La Martinière –, nous éclaire en profondeur sur ce phénomène très contemporain.Pour caractériser le processus qui conduit à la surcharge mentale, Serge Marquis utilise la métaphore de "Pensouillard le hamster" qui court de manière incessante dans notre esprit. Malheureusement, lorsque ce dernier est en action, notre activité mentale est concentrée sur notre égo, lequel cherche constamment à se protéger à accaparer notre attention...En conséquence, nous sommes moins performants, nous perdons notre capacité à être présent dans l'instant, et devenons en proie à l'épuisement physique et mental. La bonne nouvelle, nous assure Serge Marquis, c'est qu'il est possible d'alléger notre charge mentale à l'aide de plusieurs méthodes.Serge Marquis a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre 2007 et aujourd'hui, le nombre de salariés victimes de troubles psychosociaux a doublé, d'après une enquête de Santé Publique France. Malgré une meilleure prise de conscience des enjeux et une multiplication des politiques globales de prévention, ce chiffre révèle que des freins se posent encore, et notamment pour les dirigeants d’entreprises.  Dans cet épisode, Simon Brossard, psychologue et consultant chez AlteRHego, expert en prévention des risques psychosociaux, analyse les causes de ce phénomène, livre des clés pour bâtir des politiques de prévention robustes et permettre aux dirigeants de mieux conscientiser et agir pour affronter ce défi.Simon Brossard a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En tant que dirigeant, tant au sein d'une grande entreprise ou d'une TPE-PME, il n'est pas rare de cumuler deux rôles : celui du visionnaire, qui concentre son attention sur le marché et le développement commercial, et celui du réalisateur (ou intégrateur) qui se doit, en parallèle, de superviser les différentes fonctions opérationnelles de l'entreprise. Ce cumul des rôles peut parfois occasionner un goulot d'étranglement qui empêche le dirigeant de se concentrer sur la création de valeur et la croissance. Johan Melab, dirigeant de Fractional, est l'invité de ce nouvel épisode. Il analyse l'opportunité de s'entourer d'un bras droit (COO) pour permettre au dirigeant (CEO) de libérer sa créativité et de se concentrer davantage sur la vision générale. Comment s'organise ce tandem ? Pour quels bénéfices ? Quels sont les pièges à éviter ? Ce sont les questions qui nous intéresseront aujourd'hui.Johan Melab a été interviewé par Margaux DeuleyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les seniors, les moutons noirs du marché de l'emploi ? Alors que le taux d'emploi est de 77% chez les 55-59 ans, il chute ensuite à 38,9% chez les 60-64 ans. La tendance peut-elle s'enrayer ? Comment encourager le maintien dans l'emploi ? Cette situation est-elle une spécificité française ? Ce sont les questions qui nous intéressent aujourd'hui dans cet épisode.Pour y répondre, «Expert en la matière» reçoit ce mois-ci Hervé Sauzay, fondateur de l'Institut Français des Seniors. Il analyse les moteurs psychologiques et économiques pour analyser ce phénomène, lève des clichés encore persistants, et souligne les actions qui peuvent être mises en place par les entreprises pour encourager le maintien dans l'emploi de cette classe d'actifs.Hervé Sauzay est interviewé par Margaux DeuleyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui sont vraiment les slasheurs ? En quoi peuvent-ils être une richesse pour les entreprises et même les aider à relever les défis auxquels se confrontent aujourd'hui les ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, nous recevons dans cet épisode la spécialiste du slashing Marielle Barbe, autrice de "Profession Slasheur" republié en 2023 chez Diateino dans une version remise à jour.Marielle Barbe a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2021, une vague de démissions sans précédent secouait les États-Unis et la France. Comment analyser ce phénomène, parfois hâtivement qualifié de grand désengagement général ? Que nous dit-il de l'évolution du rapport au travail ? Et surtout, comment les ressources humaines peuvent-elles appréhender ces nouvelles attentes ? Justine Kieffer, spécialiste des questions de qualité de vie et des conditions de travail, consultante chez AlterNego, nous livre des clés pour mieux comprendre les mutations à l'œuvre. Justine Kieffer a été interviewée par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle est la philosophie générale du Green Deal, ou Pacte Vert européen, officiellement lancé en 2021 ? Quelles sont les opportunités concrètes que peuvent en tirer les TPE - PME ? Pourquoi est-il nécessaire de se plonger dans le sujet dès aujourd'hui, sans attendre l'obligation réglementaire ?Chloé Coursaget, directrice de l'agence de conseil en transformation Circomplexe, qui accompagne les entreprises face aux mutations environnementales, économiques et sociales, nous livre ses réponses.Chloé Coursaget a été interviewée par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les PME sont devenues les entreprises les plus vulnérables face aux cyberattaques. Comment changer la donne ? Quel sera l'impact de la directive européenne NIS 2 ? Comment impliquer ses collaborateurs dans le sujet ? Comment aborder la période des JO qui laisse présager une recrudescence d'attaques ? Guy Flament, directeur du Campus Régional de Cybersécurité et de confiance numérique de Nouvelle-Aquitaine, explore cette différentes questions dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière. Guy Flament est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si les TPE-PME sont les catégories d'entreprises les plus éligibles aux aides publiques, elles restent nombreuses à passer à côté de cette source de financement. Manque de temps, de compétences, d'informations… Les raisons sont nombreuses.Dans cet épisode, Christophe Arnald, président d'Arch Conseil, qui accompagne les entreprises de l'Industrie dans toutes les étapes de mobilisations de financement public, évoque ces freins et analyse l'évolution de la politique d'aides publiques, notamment depuis la crise du Covid-19.Christophe Arnald est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l'intelligence artificielle (IA) était une révolution aussi majeure que celle de l'imprimerie ?  C'est ce qu'affirme notre invité John Rauscher, spécialiste de l'intelligence artificielle et de son impact sur l'entreprise. Dès aujourd'hui, son potentiel concerne aussi bien les TPE-PME que les grands groupes, quel que soit leur secteur d'activité. Parmi les sujets explorés dans cette interview : Comment optimiser la collaboration avec l'intelligence artificielle ? Pourquoi l'inclusion de l'IA au sein des entreprises fera du conseil une dimension prépondérante ? Comment peut-elle bouleverser la manière d'approcher l'éducation et les formations ? Quel impact sur le management ?  John Rauscher intervient auprès de diverses sociétés pour accompagner leurs stratégies en lien avec l'intelligence artificielle. Il est également conférencier et co-auteur du livre "La révolution des services 4.0".  John Rauscher a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prendre soin de sa santé est-il plus difficile pour un chef d'entreprise ? Comment peut-il lutter contre la sédentarité et intégrer une activité physique dans un quotidien déjà bien rempli ? Quels sont les bénéfices pour sa propre entreprise ?  Dans cet épisode, le médecin cardiologue et nutritionniste Frédéric Saldmann, auteur de nombreux ouvrages, dont La Santé devant soi (Robert Laffont, 2022), livre ses conseils pour améliorer son bien-être et sa productivité.  Frédéric Saldmann a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La remanufacture n'est pas une démarche nouvelle. Mais elle revient progressivement au devant de la scène à l'heure où les objectifs de neutralité carbone s'imposent aux entreprises. Comment définir la remanufacture ? Quels sont les bénéfices environnementaux et économiques pour une entreprise qui s'engage dans cette démarche ? Quels sont les freins à lever pour accroître son expansion ? Julien Dubois, président de Mobilians Remanufacturing, nous éclaire sur ces questions. Julien Dubois a été interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelles sont les clés dont disposent les PME pour accélérer leur transition environnementale ? Quel est leur rôle dans l'atteinte des objectifs de neutralité carbone ? Comment mieux s'entourer pour avancer sur ces questions ? Laurent Babikian, responsables de datas du Carbone Disclosure Project, plateforme de reporting environnementale et membre du pilotage du Cercle de l'Expertise à Mission, livre ses conseils pour bâtir son plan de transition et guider ses décisions stratégiques.  Laurent Babikian a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors qu'elle était son ennemie jurée, la lecture est devenue la passion de Mohamed Boclet. À tel point que cet ingénieur de formation est devenu le vice-champion du monde de lecture rapide, mais aussi triple champion du monde de mind mapping.  Quelles sont les vertus de la lecture rapide ? Quelles sont les techniques pour mieux assimiler les informations auxquelles nous sommes exposés dans nos vies professionnelle et personnelle ? Comment mieux se concentrer ? Pourquoi s'intéresser au mind mapping pour mieux organiser ses idées ? Dans cet épisode, l'auteur de Connaissance Illimitée (Robert Laffont, 2023) nous livre ses conseils. Mohamed Boclet a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mieux coopérer en entreprise ? Quels sont les bonnes pratiques pour échapper aux biais collectifs dans la prise de décision ? Comment sortir du culte de la compétitivité ? Comment le collectif peut-il s'articuler autour des singularités de chacun ?  Pour répondre à ces questions, nous recevons Patrick Scharnitzky, docteur en psychologie sociale et ancien maître de conférences à L'ESCP.  Ses recherches portent sur l'inclusion et le management des diversités, la non discrimination et les stéréotyopes. Conférencier et consultant, il accompagne les entreprises sur ces sujets. Patrick Scharnitzky est l'auteur des ouvrages "Les paradoxes de la coopération", et "Remixer la mixité : penser et agir autrement".  Patrick Scharnitzky est interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l'heure où les entreprises sont incitées à se montrer transparentes sur l'impact environnementales de leur activité, la publication d'un bilan carbone est désormais une obligation pour certaines d'entre elles.   Qu’est-ce qu’un bilan environnemental ? Que recouvrent les Scopes 1, 2 et 3 ? Quelles entreprises sont concernées par les obligations réglementaires ? Quelle méthode pour réaliser cette analyse ? Quelles sont les aides existantes ? Quels bénéfices peut en tirer une entreprise ? Germain Gouranton, dirigeant de la société d’ingénierie et de conseil Naldeo, livre des pistes concrètes pour aider les dirigeants à passer à l'action.   Germain Gouranton est interviewé par Julie-Céleste Meunier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment fonctionne ChatGPT ? Comment prendre en main cet outil et en faire le meilleur usage possible ? Amine Benhenni, entrepreneur et consultant Deep Tech Digital, Data & IA, nous délivre sa vision pour ne pas manquer la révolution de l’Intelligence Artificielle. Fournir une assistance client rapide ; automatiser certaines tâches ; aider les employés à trouver rapidement des informations pertinentes et augmenter au final la productivité globale de votre entreprise : telles sont les promesses développées par OpenAI. À condition, comme n’importe quel outil, de savoir quand et comment l’utiliser. Amine Benhenni est interviewé par Julie-Céleste Meunier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quels sont les intérêts pour les PME de "chasser en meute" ? Quelles différentes formes peuvent prendre les coopérations d'entreprise ? Pour quels résultats ? Notre invité Christophe Faurie, dirigeant du Cabinet Faurie, qui accompagne les entreprises à la mise en changement, et président de l'associaiton des Interpreneurs, dont la mission est d'utiliser la créativité des PME "pour faire de la France une puissance économique", nous livre ses clés.  Christophe Faurie est interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D'après une étude réalisée en 2022 par Kalee et Kantar, 68% des Français ressentent de la peur ou du stress lors d'une prise de parole en public. Et les dirigeants ne sont pas en reste.  Quelles sont les clés pour réussir une prise de parole assertive ? Comment améliorer sa communication non verbale et apprivoiser le silence ? Quelle est la différence entre persuader et convaincre ? Notre invité Nicolas Mel, le fondateur Silence, un organisme de formation et de coaching en prise de paroles en public, nous livre ses clés. Nicolas Mel est également l'auteur de l'ouvrage Silence, ou les meilleurs secrets pour prendre la parole avec aisance et éloquence en toutes circonstances.  Nicolas Mel est interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Selon le dernier baromètre de l'IFOP sur le sujet, les cadres passeraient plus de temps en réunion qu'en vacances, tandis que le nombre moyen de réunions par semaine ne cesse de croître. Dans cet épisode, l'auteur et confériencier Bertrand Jouvenot, président et fondateur des Brigades du Marketing, livre ses clés pour mieux se réunir, clarifier les objectifs et gagner en efficacité.  Bertrand Jouvenot est le président et fondateur des Brigades du Marketing. Il est également conférencier et auteur d'une dizaine d'ouvrages, dont "Manager aujourd'hui : les 25 nouvelles tendances", ou "Le digital à toutes les sauces".  Nicolas Mel est interviewé par Margaux Deuley.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Guerre des talents, inversion du rapport de force entre recruteurs et candidats… attirer et garder les talents est devenu un défi de taille pour les entreprises. Dans cet épisode, Philippe Pierre invite à cultiver l'étonnement volontaire pour identifier les talents, les accueillir et les fidéliser. Car prévient-il, accueillir un talent, c'est accueillir la différence… Philippe Pierre est docteur en sociologie de Sciences Po Paris, consultant et ancien DRH de L'Oréal et Total. Il est l'auteur d'une cinquantaine d'ouvrages et d'articles scientifiques sur la sociologie de l'entreprise et les ressources humaines. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le conflit était une richesse à cultiver en entreprise ? Pour Julien Ohana, co-fondateur d'Alternego, qui accompagne les dirigeants dans la négociation et la gestion de conflit, ce dernier peut être une véritable source d'innovation et de productivité au sein des organisations.  Pour parvenir à cette conflictualité saine, le formateur et conférencier livre ses clés et outils pour identifier différents leviers d'actions lorsque la communication s'enlise. Julien Ohana est interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quels sont les ressorts d'une transformation d'entreprise réussie… ou du moins pérenne ?  L'autonomie et la motivation sont tout d'abord centrales, selon Olivier Valette, fondateur d'Humanitas coaching et co-fondateur de Nouvelle Vague, qui accompagnent entreprises et dirigeants à faire face aux transformations.  Dans cet épisode, Olivier Valette livre ses clés pour la mise en place d'un plan de transformation durable, qui engage pleinement le dirigeant et ses collaborateurs.  Olivier Valette est interviewé par Margaux Deuley.   Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déléguer, ce n’est pas toujours évident… Il est facile de trouver une bonne raison pour ne pas le faire. Pourtant déléguer, c’est un investissement qui permet de gagner du temps et d’accroître les compétences de l'équipe. C'est en tout l'avis de Thibault Baheux, l’auteur de Délégation efficace, Activez le pouvoir du collectif !     Dans cet épisode, il nous explique les principes d’une délégation réussie.       Après avoir été chef de projet et responsable d’équipe, Thibault Baheux est désormais consultant indépendant en gestion de projet. Il est également le fondateur des sites reinventersontravail.com et reussirsesprojets.com.   Thibault Baheux est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Sauver la planète est-il du ressort des entreprises ? Alors que les effets du changement climatique deviennent de plus en plus prégnants, la transformation du modèle de création de valeur est en tout cas urgente selon Fabrice Bonnifet, le coauteur du livre L’entreprise contributive. Concilier monde des affaires et limites planétaires.   Dans cet épisode, il nous explique le concept d’entreprise contributive et ses particularités pour répondre aux défis environnementaux.     Fabrice Bonnifet est directeur développement durable du groupe Bouygues. Il est également le président du Collège des directeurs de développement durable.     Fabrice Bonnifet est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’incertitude semble prendre une part de plus en plus grande dans nos vies. Mais est-ce négatif ? Pour certains, l'incertitude représente une opportunité. Pour Philippe Silberzahn, professeur de stratégie à l’emlyon business school, l’incertitude est une matière première qui permet de créer, d’inventer.      Dans cet épisode, il nous explique comment développer une culture de l’incertitude et faire évoluer sa stratégie d’entreprise dans un monde incertain.      Philippe Silberzah est conférencier et auteur. Son dernier livre Bienvenue en incertitude : Survivre et prospérer dans un monde de surprises est paru en octobre 2021.      Philippe Silberzahn est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’expérience collaborateur est un concept dont en entend de plus en plus parler. À l’heure où de nombreuses entreprises peinent à recruter ou à fidéliser leurs collaborateurs, cela devient un enjeu stratégique.      Dans cet épisode, Maxime Renard, manageur chez PWC dans la business unit dédiée à l’expérience collaborateur et coauteur de L’expérience collaborateur, engagez vos équipes et déployer de nouveaux modes de travail décrypte pour nous ce concept et les facteurs clés de sa mise en place en entreprise.      Maxime Renard est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.           Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie digitale, qu’est-ce que c’est ?  Est-ce vraiment indispensable ? Ces questions taraudent de nombreux chefs d’entreprise. Pour Jean-Philippe Timsit, l’auteur de Stratégie digitale, du silex au pixel, la réponse ne fait aucun doute : la stratégie digitale implique un changement complet de logique.   Dans cet épisode d’Expert en la matière, il revient pour nous sur les fondamentaux de la stratégie digitale et les changements qu’elle implique au sein de l’entreprise.      Expert en stratégie digitale depuis plus de quinze ans, Jean-Philippe Timsit est professeur de stratégie digitale à emlyon business school. Auteur et conférencier, quatre livres sont prévus dans sa série consacrée à la stratégie digitale.      Jean-Philippe Timsit est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mois, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.        Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le point commun entre Rémy Cointreau et OVH ? Elles ont mis en place un dispositif d’actionnariat salarié en 2021. Si dans les grandes entreprises, l'actionnariat salarié est bien installé ça coince dans les PME ! Seul 9% d’entre elles sont concernées en 2021.      Mais à l’heure où attirer et fidéliser les salariés relève du parcours du combattant pour certaines entreprises. L’actionnariat salarié est un atout à sortir de sa manche… à condition d’être prêt à accepter les changements qu’il implique.      Chaque mardi, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs. À écouter également sur le site experts-et-decideurs.fr.     Texte : Coralie Baumard   Voix off : Éric Lange        Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre entreprise fait face à des difficultés… et vous pensez ouvrir une procédure amiable pour obtenir de l’aide. Seulement voilà, vous avez du mal à y voir clair et à décider ce qui est le mieux dans votre situation.      Cet épisode de Secrets d’Experts décrypte le mandat ad hoc et la conciliation pour que vous fassiez votre choix en toute sérénité.      Chaque mardi, la chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs. À écouter également sur le site experts-et-decideurs.fr.     Texte : Coralie Baumard  Voix off : Éric Lange     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Raison d’être, société à mission… êtes-vous capable définir ces notions ? Non ? Rassurez-vous : seuls 12% des Français savent précisément ce qu’est la raison d’être selon une étude Ifop publiée en juillet 2021.      Nées avec la loi Pacte, elles offrent la possibilité aux entreprises d’affirmer leur volonté de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux. La loi Pacte fête ce mois-ci ses trois ans, l’occasion de s’intéresser aux transformations qu’elle a impulsé sur le paysage économique.      Dans cet épisode, Vivien Pertusot, le fondateur de La Machine à sens, spécialisée dans l'accompagnement des sociétés à mission, nous éclaire sur ces notions et les atouts qu’elles peuvent présenter pour les entreprises.      Vivien Pertusot publie chaque semaine une newsletter  et un podcast sur les sociétés à mission. Membre de la Communauté des entreprises à mission, il est le co-auteur de Se doter d'une raison d'être, passer société à mission. Guide pratique à destination des PME-ETI.    Vivien Pertusot est interviewé par Coralie Baumard.      Chaque mardi, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.        Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.