Le podcast Achats

Dans les organismes de logement social, la fonction achats a longtemps été une affaire de juristes. Comment passe-t-elle aujourd'hui d'une logique purement commande publique à une véritable démarche achats, au service de la performance ?Dans ce troisième épisode du podcast Achats d'Okaveo, animé par Anthony Damour, Geoffrey Icart, responsable commande publique à Toulouse Métropole Habitat, partage son retour d'expérience. En cinq ans, son office (plus de 19 000 logements, 385 salariés) a fait de la commande publique un vrai service support pour ses opérationnels, tout en digitalisant sa fonction achats.Au programme :- D'une fonction juridique à une fonction achats : le tournant des bailleurs sociaux.- Le service commande publique comme support et ressource des opérationnels.- Cinq ans d'actions concrètes : formation, acculturation et nouveaux outils.- SPASER et RSE : valoriser le développement durable déjà à l'œuvre.- Digitaliser la fonction achats : centraliser la donnée et gagner en transversalité.- Embarquer la direction générale et fédérer les bailleurs d'Occitanie.Bonne écoute !

Il y a près de huit ans, quitter ses fichiers Excel pour une solution digitale achats relevait encore du pari, surtout dans une structure soumise au code de la commande publique. Synelva Collectivités a été l'une des premières à se lancer. Huit ans plus tard, quel bilan en tirer ?Dans ce deuxième épisode, Anthony Damour reçoit Murielle Cosnard, qui pilote la fonction achats de Synelva Collectivités, société d'économie mixte locale gestionnaire du réseau de distribution d'énergie de 70 communes autour de Chartres. Forte de plus de vingt ans d'expérience, elle revient sans filtre sur ce qui a vraiment changé, les usages qui font gagner du temps au quotidien et les chantiers encore devant elle.Au programme :Le pari de la digitalisation en 2018 : pourquoi quitter Excel et regrouper tous les besoins dans une seule solution.Les usages concrets au quotidien : recensement annuel des besoins, procédures personnalisées et planning de Gantt partagé avec les prescripteurs.Le suivi contractuel sans charge mentale : avenants, alertes d'échéance et fin des post-it sur le bureau.Les prochains chantiers : automatiser l'évaluation fournisseurs et mieux piloter l'application des accords-cadres.L'évolution du métier en vingt ans : du rédacteur négociateur à l'acheteur partenaire, et ce que l'IA va changer pour l'acheteur de demain.Bonne écoute !

En l'espace de trente ans, la fonction achat est passée d'un ou deux risques traditionnels à surveiller à plus d'une quinzaine : financier, législatif, cybersécurité, climatique, géopolitique ou encore d'image. La maîtrise du risque fournisseur est désormais une composante centrale du métier d'acheteur et un enjeu majeur de pérennité pour les entreprises. Dans ce premier épisode, Anthony Damour réunit trois directeurs achats pour partager leurs retours d'expérience et bonnes pratiques concrètes : - Patrice Celerier (Schmidt Groupe) explique l'évolution de la cartographie des risques et la règle des 10% pour segmenter et sécuriser les fournisseurs critiques. - Frédéric Marcon (Veolia Recyclage et Valorisation) aborde le croisement du juridique, du risque sanitaire et la nécessité d'anticiper les impacts géopolitiques via des solutions de substitution. - Solène Cordier (Métropole Aix-Marseille) casse les idées reçues sur le secteur public en détaillant comment la détection du risque s'opère très en amont, dès les prescriptions techniques. Au programme :1. L'explosion de la cartographie des risques (du simple risque financier aux risques climatiques et cyber). 2. Les méthodologies de classification et de segmentation des fournisseurs. 3. L'importance des outils (base fournisseur unique) et de l'actualisation quotidienne des données. 4. Conseils pratiques pour embarquer la direction générale et co-construire une culture du risque en interne. 5. Passer du risque subi à l'avantage concurrentiel. Bonne écoute !