LEADERS GO GREEN

Wie gelingt Nachhaltigkeit in einer Industrie, die keine Fehler verzeiht?In dieser Episode des Leaders Go Green Podcasts spricht Host Hajo Hoops mit Jörg Recklies, Executive Vice President und Leiter Frontend Operations bei Infineon Technologies. Jörg gibt Einblicke in eine Industrie, die für Elektromobilität, Energieeffizienz, Digitalisierung und sichere Zahlungssysteme unverzichtbar ist und in der Nachhaltigkeit unter hochsensiblen Produktionsbedingungen funktionieren muss.Er zeigt, welche Rolle Halbleiter für Elektromobilität, Rechenzentren, Wärmepumpen und Industrie spielen, wie Infineon seine Fertigung resilient aufstellt und warum Nachhaltigkeit dabei als Führungsaufgabe und Innovationstreiber verstanden wird.Ein Gespräch über technologische Exzellenz, operative Verantwortung und die Frage, wie Nachhaltigkeit dort Wirkung entfaltet, wo Präzision und Stabilität unverzichtbar sind.Es erwartet Sie Input zu folgenden Themen:1) Wie Halbleiter Effizienz und CO₂-Einsparung in Autos, Industrie und KI ermöglichen.2) Warum Resilienz in Fertigung, Energieversorgung und Lieferkette entscheidend ist.3) Wie Infineon CO₂, PFC-Emissionen und Ressourcenverbrauch konkret reduziert.4) Weshalb Nachhaltigkeit in der Produktion Innovation und Wettbewerbsvorteile schafft.5) Warum Führung und Priorisierung Nachhaltigkeit über reines Reporting hinaus stärken.___________Melden Sie sich bei Jörg Recklies auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/recklies/ ___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Wie viel Nachhaltigkeit ist möglich, wenn Produktsicherheit und Qualität immer Vorrang haben müssen?Nachhaltigkeit in der Pharmaindustrie ist kein Selbstläufer. Sie entsteht im Spannungsfeld aus höchsten Qualitätsanforderungen und einem enormen Energiebedarf.In dieser Episode spricht Host Hajo Hoops mit Thomas Kopka, Director Environment, Health, Safety & Sustainability bei Vetter. Das Familienunternehmen ist einer der Weltmarktführer in der aseptischen Abfüllung von injizierbaren Medikamenten und zeigt, wie Nachhaltigkeit auch unter streng regulierten Bedingungen konkret funktionieren kann.Thomas gibt Einblicke in eine Produktion, die rund um die Uhr stabile Bedingungen braucht. Reinräume, Kühlung und Sterilisation treiben den Energieverbrauch. Gleichzeitig wird deutlich, wie Vetter Schritt für Schritt mit CO₂-neutralem Strom, eigenen PV-Anlagen und Biogas direkt aus der Region gegensteuert.Im Fokus steht dabei ein klarer Ansatz: Nachhaltigkeit ganzheitlich denken. Von Patienten über Mitarbeitende bis zur regionalen Wertschöpfung.Ein Gespräch über pragmatische Umsetzung, strategische Energieentscheidungen und die Realität industrieller Transformation.Sie erfahren in dieser Episode:1) Warum Pharma-Produktion extrem energieintensiv ist.2) Wie regionale Energielösungen CO₂ und Risiken reduzieren.3) Warum CO₂-Kosten die Investitionen maßgeblich treiben.4) Wie Biomethan und Biogas den Erdgasbedarf reduzieren können.5) Wie nachhaltige und sichere Energieversorgung schrittweise entsteht.___________Melden Sie sich bei Thomas Kopka auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/thomas-k-1366a5334/ ___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

Carbon, 2.000 Grad und Nachhaltigkeit. Wie passt das zusammen?Dr. Florian Reichert, Vice President der Strategic Business Area Thermal Carbon bei der Schunk Group, zeigt in dieser Episode, warum genau hier ein zentraler Hebel für industrielle CO₂-Reduktion liegt.Die Schunk Group ist seit über 100 Jahren auf dem Markt präsent und hat sich zu einem diversifizierten Technologiekonzern mit Lösungen aus den Bereichen Graphit, Keramik, Faserverbundwerkstoffe und Sintermetall entwickelt. Als Vice President verantwortet Florian dort hochspezialisierte Carbon- und CFC-Lösungen für thermische Anwendungen.Im Gespräch mit Host Hajo Hoops zeigt er: Auch energieintensive Prozesse können nachhaltig wirken, wenn Materialwahl, Lebensdauer und Effizienz konsequent zusammengedacht werden.Florian zeigt, wie langlebige CFC-Bauteile konventionelle Lösungen ersetzen und über ihren Lebenszyklus signifikant CO₂ einsparen und gibt Einblicke in Energie- und Resilienzstrategien sowie in Zukunftstechnologien wie Wasserstoff, Elektromotoren und Sintermetall.Ein Gespräch über industrielle Wertschöpfung, Werkstoffkompetenz und die Frage, wie Nachhaltigkeit in der energieintensiven Industrie konkret umgesetzt wird.Freuen Sie sich auf Input zu folgenden Themen: 1) Wie CFC-Leichtbau über Lebensdauer mehr CO₂ spart als er verursacht.2) Warum Hochtemperaturprozesse Teil der Lösung sein können.3) Wie 75 % Eigenstromnutzung industrielle Resilienz stärkt.4) Wie Recyclingfasern den CO₂-Rucksack von Carbon reduzieren.5) Warum Florian auf einen Technologiemix aus Batterie und Brennstoffzelle setzt.___________Melden Sie sich bei Dr. Florian Reichert auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/florian-reichert-3783a3215/ ___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

CO₂ sparen, ohne Millionen zu investieren. Geht das überhaupt?In dieser Episode spricht Host Hajo Hoops mit Wolfgang Edel, Director Business Development bei Brenntag, dem weltweit führenden Chemiedistributor mit über 20.000 Produkten und rund 200.000 Kunden. Wolfgang zeigt, wie Nachhaltigkeit im industriellen Maßstab funktioniert und warum viele wirksame Maßnahmen gar kein großes Budget brauchen. Stattdessen geht es um Transparenz, intelligente Einkaufsentscheidungen und konsequente Priorisierung.Im Fokus stehen unter anderem: der Carbon Fund von Brenntag, der CO₂ nicht in Euro, sondern in Wirkung bewertet. Das erste Net-Zero-Warehouse in Österreich. Und ein CO₂-Explorer, der hilft, nachhaltigere Produkte zu identifizieren, ohne Mehrkosten.Ein Gespräch für alle, die Nachhaltigkeit mit wirtschaftlichem Denken verbinden wollen und nach Wegen suchen, wie man heute schon mehr Wirkung erzielen kann.Sie erfahren in dieser Episode:1) Wie Brenntag CO₂-Reduktion mit einem eigenen Investitionsfonds beschleunigt.2) Warum nachhaltigere Produkte oft nicht mehr kosten und trotzdem viel bewirken.3) Was Kreislaufwirtschaft zur „Win-win“-Strategie für Umwelt und Wirtschaft macht.4) Wie der CO₂-Explorer Einkaufsentscheidungen messbar verbessert.5) Weshalb CO₂ künftig nicht nur Problem, sondern wertvoller Rohstoff sein kann.___________Melden Sie sich bei Wolfgang Edel auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/wolfgang-edel-870699216___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Klimaschutz lässt sich rechnen – wenn die Politik mitspielt. Nachhaltige Geschäftsmodelle scheitern heute nicht an der Technik, sondern an fehlender Planungssicherheit.In dieser Folge des LEADERS GO GREEN Podcasts spricht Host Hajo Hoops mit Dr. Fritz Georg von Graevenitz, CEO der CropEnergies AG, über die Frage, wie Klimaziele wirtschaftlich erreicht werden können und warum viele grüne Investitionen in Europa derzeit auf der Stelle treten.Georg erläutert, wie CropEnergies aus einem Rohstoff mehrere Produkte und Wertschöpfungen generiert, warum das Unternehmen dabei längst CO₂-Einsparungen statt Ethanol in den Mittelpunkt stellt und wie sich politische Vorgaben konkret auf Investitionsentscheidungen auswirken.Ein Gespräch über Marktmechanismen, regulatorische Zielkonflikte, Technologieoffenheit und den Unterschied zwischen Strategie und Symbolpolitik. Es erwartet Sie Input zu folgenden Themen:1) Wie Bioethanol Teil industrieller Klimastrategien wird.2) Weshalb fehlende Planungssicherheit Investitionen ausbremst.3) Wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen können.4) Warum Regulierung ohne Pragmatismus Wirkung verliert.5) Welche einfachen Entscheidungen sofort CO₂ sparen, ohne Verzicht.___________Melden Sie sich bei Dr. Fritz Georg von Graevenitz auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/fritz-georg-v-graevenitz-2a560856/?originalSubdomain=de ___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Nachhaltigkeit ist kein Ziel – sie ist der Weg.Dr. Axel Kölle ist gemeinsam mit Dr. Christian Geßner Gründer und Leiter des ZNU – Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung an der Universität Witten/Herdecke. Seit über 25 Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Nachhaltigkeit in Unternehmen nicht nur gedacht, sondern konkret umgesetzt werden kann – wissenschaftlich fundiert, strategisch durchdacht und wirtschaftlich tragfähig.In dieser Episode von LEADERS GO GREEN spricht Axel mit Host Hajo Hoops über das Ziel, „den Nachhaltigkeitspudding an die Wand zu nageln“ – also: Nachhaltigkeit greifbar, messbar und wirtschaftlich relevant zu machen.Er erklärt, wie der ZNU-Standard Unternehmen hilft, Nachhaltigkeit operativ zu verankern – von der Standortanalyse über konkrete Maßnahmen bis zur Zertifizierung. Und warum Nachhaltigkeit längst ein Investitionsthema mit realem ROI ist.Sie erfahren in dieser Episode:1) Wie der ZNU-Standard Nachhaltigkeit im Unternehmen konkret operationalisiert.2) Warum sich nachhaltiges Wirtschaften langfristig rechnet – auch finanziell.3) Welche Rolle Scope-3-Emissionen und Lieferketten in der Bewertung spielen.4) Wie Unternehmen trotz Bürokratie handlungsfähig bleiben.5) Warum Nachhaltigkeit heute Innovationsmotor statt Kostenfaktor ist.___________Melden Sie sich bei Dr. Axel Kölle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-koelle-a5032115/ ___________Über den Gastgeber Hajo Hoops:Hajo Hoops ist Geschäftsführer der GETEC heat & power GmbH. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Industrieunternehmen bei der Erreichung ihrer Klimaziele – mit maßgeschneiderten Konzepten für klimafreundliche Energieversorgung, mehr Effizienz und Optimierung im regulatorischen Umfeld.Schreiben Sie Hajo Hoops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajo-hoops/ ___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Kann man alte Gebäude in echte Klimaretter verwandeln?Über diese und viele weitere Facetten der Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche spricht unser Host Florian Unger in dieser Episode mit Christina Wendland. Als ESG-Managerin bei Art-Invest Real Estate setzt sie sich täglich mit der Transformation von Bestandsgebäuden auseinander und kennt die Herausforderungen, die sich bei der Entwicklung von Neubauprojekten stellen. Folglich weiß sie: Bei nachhaltigen Immobilienprojekten geht es nicht nur um CO₂, sondern auch darum, wie man Mietende, Kommunen sowie Investoren und Investorinnen ins Boot holt. Freuen Sie sich auf Input zu folgenden Themen: 1) Wie Art-Invest Bestandsgebäude klimafreundlich modernisiert.2) Warum jedes Immobilienprojekt einen individuellen ESG-Plan braucht.3) Welche Herausforderungen ESG-Manager:innen im Alltag begegnen.4) Welche Rolle Energieversorger, Städte und Partner:innen bei Nachhaltigkeitsmaßnahmen spielen.5) Wie gesetzliche Vorgaben und Marktentwicklungen die Branche verändern.___________Melden Sie sich bei Christina Wendland auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinawendland-esg-art-invest/Christina Wendlands Leseempfehlungen:Earth for All von Club of Rome Unlearn CO₂: Zeit für ein Klima ohne Krise von Claudia Kemfert (Hrsg.), Julien Gupta (Hrsg.), Manuel Kronenberg (Hrsg.)Im Podcast erwähnte Projekte:maco1927 | https://www.maco1927.de/Die Macherei | Berlin-Kreuzberg https://www.die-macherei-kreuzberg.de/ ___________Über den Gastgeber Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

ESG-konforme Standards haben die Immobilienbranche nachhaltig verändert. Doch was bedeutet das konkret in der Praxis?Darüber spricht Florian Unger in dieser spannenden Episode mit Romana Quint, ESG-Managerin der WERTGRUND Immobilien AG. Seit über 16 Jahren ist sie Teil des Unternehmens und hat vor vier Jahren die Nachhaltigkeitsstrategie maßgeblich mitentwickelt.Romana Quint teilt nicht nur ihr Wissen über regulatorische Rahmenbedingungen und Branchenentwicklungen, die den Alltag von Investmentmanager:innen, Projektentwickler:innen und Asset-Manager:innen prägen. Sie berichtet auch von ihrer ganz persönlichen Leidenschaft für Nachhaltigkeit, die sie als Hobbyimkerin lebt.Es erwartet Sie Input zu folgenden Themen:1) Wie WERTGRUND Nachhaltigkeitsziele durch Daten und Teamarbeit umsetzt.2) Warum ESG-Regulatorik sowohl Herausforderung als auch Treiber ist.3) Welche Rolle persönliche Überzeugung und Durchhaltevermögen bei der Arbeit als ESG-Manager:in spielen.4) Wie Mieter:innen von nachhaltigen Gebäuden profitieren können – und was das für Investor:innen bedeutet.5) Welche Strategien die Branche gemeinsam entwickeln sollte, um ESG-Vorgaben effizient umzusetzen.___________Melden Sie sich bei Romana Quint auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romana-quint-8a1642210/___________Über WERTGRUND Immobilien AG:Webseite: https://wertgrund.de/Branche: ImmobilienGröße: Über 100 BeschäftigteGründung: 1992___________Über den Gastgeber Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Ein klimaneutrales Gebäude? Für Robert Kitel, Head of Sustainability & Future Research bei alstria office REIT-AG ist das ein falsches Versprechen. In dieser Folge des Leaders Go Green Podcast spricht er mit Host Florian Unger darüber, warum Bauen immer mit CO₂ verbunden ist und was folglich Nachhaltigkeit in der Immobilienpraxis tatsächlich bedeutet. Dabei erklärt er, wie grünes Gebäudemanagement durch Low-Carbon-Design-Prinzipien, innovative Technologien und datengetriebene Ansätze gestaltet wird – und wie gleichzeitig die Herausforderungen des Marktes gemeistert werden können.Erfahren Sie: 1) Wie sich Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche als Erfolgsfaktor etablieren lässt. 2) Warum es sich lohnt, Bestand klug zu entwickeln, statt auf Neubauten zu setzen. 3) Welche Bedeutung innovative Technologien und Datenmanagement für die Zukunft der Immobilienwirtschaft haben. 4) Weshalb es Zeit ist, Verantwortung über Marketing-Versprechen hinaus zu übernehmen.___________Melden Sie sich bei Robert Kitel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rkitel/___________Über alstria office REIT-AG:Webseite: https://alstria.de/Branche: ImmobilienGröße: Über 185 BeschäftigteGründung: 2006___________Über den Gastgeber Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Die Natur lässt sich nicht aufhalten.Für Jürgen Utz, Head of Sustainability der LIST Gruppe, sprechen die Veränderungen der letzten Jahre, welche die bekannten Studien nun bestätigen, eine eindeutige Sprache:Der Klimawandel ist in vollem Gange, die Folgen schon klar spürbar.Damit wird überdeutlich, dass das Bauwesen dringend seine negativen Auswirkungen reduzieren und sich an neue Rahmenbedingungen anpassen muss.In dieser Folge des LEADERS GO GREEN Podcasts liefert Jürgen Utz seinen Blick auf die ESG-Herausforderungen für Unternehmen wie die LIST Gruppe und zeigt auf, welche Transformationsprozesse der Immobiliendienstleister für eine nachhaltigere Zukunft durchläuft. Sie lernen mehr über:1. Wie die LIST Gruppe Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen verankert.2. Welche Maßnahmen bei der Umsetzung von Projekten ergriffen werden, von der Materialauswahl bis zur Energieeffizienz von Bauvorhaben.3. Der Einfluss gesetzlicher Regulierungen auf die Nachhaltigkeitsentwicklung der Immobilienbranche.4. Chancen und Herausforderungen, die die neuen sozialen und ökologischen Kriterien mit sich bringen.___________Melden Sie sich bei Jürgen Utz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-utz/Jürgen Utz' Empfehlungen:Susan George (https://www.tni.org/en/profile/susan-george)Buch: „Whose Crisis, Whose Future?“, https://www.wiley-vch.de/de/fachgebiete/geistes-und-sozialwissenschaften/whose-crisis-whose-future-978-0-7456-5137-8Hans StegemanInterview: https://www.triodos-im.com/articles/2023/interview-hans-stegeman---outlook-2024Newsletter: https://hansstegeman.substack.com/Edward O. WilsonBuch: „Die Hälfte der Erde“, https://www.chbeck.de/wilson-o-haelfte-erde/product/16551947___________Über die LIST Gruppe:Webseite: https://www.list-gruppe.de/Branche: BaugewerbeGröße: Über 600 BeschäftigteGründung: 1901___________Über den Gastgeber Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Wie verändern Daten & Partnerschaften die Zukunft nachhaltiger Shoppingcenter? In dieser Episode begrüßen wir Heiner Hutmacher, Geschäftsführer bei HBB Centermanagement GmbH & Co. KG, der seine Expertise über die Rolle von Datenmanagement und strategischen Partnerschaften im Kontext der nachhaltigen Entwicklung von Shoppingcentern teilt. Erfahren Sie mehr über Heiner Hutmachers Ansätze, um den Herausforderungen der Branche zu begegnen und gleichzeitig ökologische und soziale Verantwortung zu fördern.Sie lernen:1. Wie Daten die Nachhaltigkeit in Shoppingcentern vorantreiben2. Die Bedeutung von Partnerschaften für grüne Innovationen3. Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche4. HBBs spezifische Strategien für umweltfreundliche Shoppingcenter5. Die Rolle der Kundschaft und der Mieter:innen in der Nachhaltigkeitsagenda___________Connecten Sie direkt mit Heiner Hutmacher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiner-hutmacher-199418145/ ___________Über HBB Centermanagement GmbH & Co. KG:Webseite: https://www.hbb.de/ Industrie: Real EstateFirmengröße: 51–200 Mitarbeiter:innen___________Über den Gastgeber Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

Wie revolutioniert Nachhaltigkeit die Immobilienwelt und wie können wir die Städte von morgen entsprechend gestalten?In dieser Folge begrüßen wir Florian Mall, Head of Corporate Development, Digital & ESG bei DC Developments, der uns exklusive Einblicke in die Strategien für grüne Städte und die Bedeutung der nachhaltigen Immobilienentwicklung gibt. Wir beleuchten Kernthemen wie die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in den Bau- und Entwicklungsprozess, die Herausforderungen und Chancen, die sich aus den aktuellen regulatorischen Rahmenbedingungen ergeben, sowie die Rolle der digitalen Transformation in der Verfolgung von ESG-Zielen.Erfahren Sie mehr zu den Themen:1. Wie Nachhaltigkeit in Bauprojekte integriert wird2. Die Rolle von Zertifizierungen für grüne Immobilien3. Strategien zur Überwindung regulatorischer Hürden4. Bedeutung der digitalen Transformation für ESG___________Melden Sie sich bei Florian Mall auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fmallFlorian Mall empfiehlt: Die ESG Prinzipien der DC Developments:https://www.dcdevelopments.de/esgDas Family Office-Joint Venture DC Developments und kbnk Architekten:https://www.the-refine.org/Das DGNB-System:https://www.dgnb.de/de/zertifizierung/das-wichtigste-zur-dgnb-zertifizierung/nutzungsprofile Das QNG-System:https://www.qng.info/qng/qng-anforderungen/ ___________Details über DC Developments GmbH & Co. KG:Webseite: https://www.dcdevelopments.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dc-developments/Branche: ImmobilienGröße: 51 bis 200 BeschäftigteGründung: 2007___________Über unseren Host Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Schreiben Sie Florian Unger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/___________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – http://www.sawoo.io 

Erfahren Sie, wie Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche von einem "Nice-to-Have" zu einem "Must-Have" geworden ist. Ein tiefgreifender Wandel, der zeigt, wie sich der Sektor aufgrund zunehmender Umwelt- und sozialer Herausforderungen anpasst. Darüber unterhält sich Florian Unger mit Maria Hill, Director Sustainability & Corporate Communications bei der ECE Group. Das erwartet Sie: 1. Nachhaltigkeitsinitiative bei der ECE Group: Ein Rückblick auf 17 Jahre Engagement.2. Engagement in Branchenverbänden: Kooperationen für eine nachhaltige Zukunft.3. Ganzheitliche Betrachtung von ESG: Integration aller Nachhaltigkeitsaspekte.4. Nachhaltigkeit als Branchenstandard: Der Aufstieg zum "Must-Have".5. Regulatorische Herausforderungen: Navigieren durch komplexe Gesetze. Über Maria Hill:Maria Hill leitet seit Oktober 2020 den Bereich Sustainability & Corporate Communication der ECE. 2003 startete sie im Bereich Corporate Communications, wo sie unter anderem den Auf- und Ausbau der Nachhaltigkeit im Unternehmen verantwortete. Als Director Sustainability & Internal Services übernahm sie 2017 die Verantwortung für Nachhaltigkeit und das Facility Management des ECE Headquarter in Hamburg sowie des Travel- und Mobilitätsmanagements. Seit 4 Jahren ist Maria Hill im „Zentralen Immobilien Ausschuss“ Vorsitzende des Ausschusses „Energie- und Gebäudetechnik“ sowie seit 2022 Vorsitzendes des Sustainability Ausschusses des European Council of Shopping Places und fungiert ebenfalls als Sachverständige für den Deutschen Bundestag. Finden Sie Maria Hill auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maria-hill-6022201bb/___________ Über die ECE Group Services GmbH & Co. KG:Die ECE Group ist ein international im Immobilien- und Investmentgeschäft aktives, inhabergeführtes Familienunternehmen, das Asset Management, Projektentwicklungskompetenz, Investment Management und weitere Full-Service-Immobiliendienstleistungen unter einem Dach anbietet. Mit ihren spezialisierten Gesellschaften ECE Marketplaces und ECE Work & Live sowie mit der Fondsgesellschaft ECE Real Estate Partners entwickelt, realisiert und betreibt die ECE Group Immobilien in allen Assetklassen, investiert in deren Entwicklung und Weiterentwicklung und erschafft so zeitgemäße Shopping-, Arbeits- und Wohnwelten. Website: https://www.ece.com/de/Industrie: ImmobilienUnternehmensgröße: 3.100Hauptsitz: Hamburg, DeutschlandGründung: 1965__________ Über unseren Host Florian Unger:Florian Unger leitet den Bereich Customer Development & Consulting bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Finden Sie Florian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/unger-florian/ __________ LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – http://www.sawoo.io

Tradition trifft Moderne: Wer sein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen möchte, kommt um das Thema Nachhaltigkeit nicht herum. Merck verbindet seine traditionsreiche Geschichte mit innovativen, nachhaltigen Ansätzen.Pamela Fandel, Head of Corporate Sustainability bei der Merck Group, erzählt im Interview, wie das Unternehmen seine globalen Initiativen umsetzt und welchen Einfluss erneuerbare Energien auf die Visionen eines klimaneutralen Unternehmens haben.Das erwartet Sie:1. Familienunternehmen als Treiber für Nachhaltigkeit: Wie aus generationsübergreifendem Handeln nachhaltiges Wirtschaften entsteht2. Die Nachhaltigkeits- und Klimaziele der Merck Group bis 20403. Unterschiedliche Reifegrade und regulierte Märkte: Herausforderungen der Merck Group auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit4. Leuchtturmprojekt Green Tech Park in Gernsheim: Wie der Zusammenschluss von Forschung, Industrie und Wissenschaft zur Entwicklung klima- und ressourcenschonender Technologien und Lösungen beiträgt5. Die Merck-Netzwerke: Gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meisternÜber Pamela Fandel:Pamela Fandel ist eine erfahrene Nachhaltigkeitsexpertin mit mehr als zwei Jahrzehnten beruflicher Expertise in diversen Industriezweigen. Ihre internationale Erfahrung erstreckt sich sowohl auf weltweit agierende Konzerne als auch auf kleinere und mittlere Unternehmen (KMU). Zu ihren Spezialgebieten gehören unter anderem Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung und -umsetzung, Stakeholder Dialog, Risikomanagement und Organisationsenwicklung. In der Zusammenarbeit mit multinationalen Teams hat sie ein tiefes interkulturelles Verständnis entwickelt.Finden Sie Pamela Fandel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pamela-fandel-a455084/Über die Merck Group:Die Merck Group ist ein international führendes Wissenschafts- und Technologieunternehmen. Mit einer über 350-jährigen Geschichte kombiniert Merck innovative Lösungen in den Bereichen Gesundheit, Life Sciences und Materialwissenschaften. Das Unternehmen setzt sich für wissenschaftlichen Fortschritt ein, indem es wegweisende Produkte für Gesundheitsversorgung, Forschung und Hightech-Industrien entwickelt. Merck verfolgt eine klare Mission, die Welt durch sein Engagement für nachhaltige Innovationen und soziale Verantwortung zu verbessern.Webseite: https://www.merckgroup.com/Branche: Wissenschaft und TechnologieUnternehmensgröße: 64.000+Hauptsitz: Darmstadt, DeutschlandGründung: 1668 __________  Über unseren Host Thomas Herrmann: Thomas Herrmann ist Global Key Account Manager bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Industrie- und Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Finden Sie Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herrmann/ oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected] __________ LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert  – http://www.sawoo.io

Unternehmen kommen mit Greenwashing nicht mehr durch:Es herrscht eine Diskrepanz zwischen Ansprüchen und Wirklichkeit in Unternehmen in der Immobilienbranche.Dieser Diskrepanz versucht der Gesetzgeber Herr zu werden: mit Regulierung von "Grünen Immobilien" und hohen Ansprüchen an die Nachhaltigkeitsthematik in Unternehmen.Unser heutiger Gast Georg Schattney, Group Head of ESG / Sustainability Officer bei CORESTATE Capital Group, unterhält sich mit unserem Host Thomas Herrmann über das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen in der Immobilienbranche.Das erwartet Sie:1. Welche Ansprüche werden beim Thema Nachhaltigkeit an Unternehmen gestellt und wo stehen diese wirklich2. Wie die Gesetzeslage Grüne Immobilien reguliert3. Wieso eine Reduzierung der Komplexität von Nachhaltigkeit nur durch Netzwerke möglich ist4. Welche Herausforderungen es im Datenmanagement zu bewältigen gilt5. Wie kann in großen Immobilienbeständen pragmatisch vorgegangen werdenÜber Georg Schattney:Georg Schattney beschäftigt sich seit mehr als zwanzig Jahren mit Fragestellungen der Nachhaltigen Finanzierung – in der Vergangenheit unter anderem für die Deutsche Börse und die Deutschen Bank. Seit dem 1. Oktober 2021 leitet er den Bereich ESG bei der CORESTATE Capital Group. In dieser Funktion verantwortet er die Umsetzung einschlägiger ESG-relevanter Regelungen wie der EU-Offenlegungsverordnung (SFDR) und der EU-Taxonomie auf Ebene der Assets, des Unternehmens und der Produkte, den Ausbau und die ständige Verbesserung des nicht-finanziellen Berichtswesens sowie die Kooperationen und Entwicklungspartnerschaften mit Start-ups und etablierten Firmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsperformance.Finden Sie Georg Schattney auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/georgschattney/__________Über CORESTATE Capital Group: Die CORESTATE Capital Group ist ein Investmentmanager und Co-Investor mit einem verwalteten Vermögen von rund 18 Mrd. Euro im Kerngeschäft Immobilien. Das Unternehmen versteht sich als Manager für die gesamte Wertschöpfungskette der Immobilienwirtschaft und ist in der Lage, Investoren eine breite Palette von Dienstleistungen anzubieten, vor allem die Möglichkeit, in große gesellschaftliche Trends wie Urbanisierung, demografischer Wandel oder Nachhaltigkeit zu investieren. Die konsequente Fokussierung auf langfristig erfolgreiche Anlageklassen und die Einbeziehung von Nachhaltigkeits- und ESG-Aspekten ist ein zentraler Eckpfeiler der Strategie des Unternehmens.Website: https://corestate-capital.comIndustrie: ImmobilienUnternehmensgröße: 800+Hauptsitz: Luxemburg, LuxemburgGründung: 2006__________ Über unseren Host Thomas Herrmann:Thomas Herrmann ist Global Key Account Manager bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Industrie- und Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Finden Sie Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herrmann/ oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected]__________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert  – http://www.sawoo.io

Was gehört zu erfolgreichem Nachhaltigkeitsmanagement?Um die Vielschichtigkeit wirklich abzudecken, hilft ein Zusammenspiel von verschiedenen Ansätzen und Maßnahmen.Unser heutiger Gast ist Silke Conrad, Nachhaltigkeitsmanagerin bei Neudorff. Sie gibt Einblicke in Neudorff's Initiativen und unterhält sich mit Thomas Herrmann über Chancen, Hürden und Kompromisse im Nachhaltigkeitsmanagement.Das erwartet Sie:1. Welche Bedeutung Nachhaltigkeit und klimaneutrale Produktion bei Neudorff haben2. Wie Neudorff Maßnahmen zur CO2-Reduzierung umgesetzt hat und welche Rolle Partner dabei gespielt haben3. Bilanzierung von Scope 1–3 Emissionen in der Praxis4. Wie glaubwürdige Projekte den Ausgleich von Emissionen zur vollständigen Klimaneutralität unterstützen können 5. Welche Hürden und Motivationen im Nachhaltigkeitsmanagement heute zu finden sind __________ Über Silke Conrad:Silke Conrad ist 32 Jahre alt und arbeitet als Nachhaltigkeitsmanagerin bei der W. Neudorff GmbH KG im Weserbergland. Sie hat Umweltmanagement an der JLU Gießen studiert. 2015 hat sie ihre Arbeit bei Neudorff als Mitarbeiterin im Bereich Nachhaltigkeit begonnen. 2017 hat sie den Bereich dann übernommen. Vom Nebenberuf ist Silke Conrad Mama und findet ihren Ausgleich zum Beruf in der Natur sowie beim Yoga, Pilates und Ballett. Silkes Lieblings-Business-Buch: Wie man Freunde gewinnt: Das einzige Buch, das Sie brauchen, um beliebt und einflussreich zu sein - Dale Carnegie https://amzn.to/3Vpj6jv__________Über W. Neudorff:W. Neudorff entwickelt als mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen naturgemäße, umweltschonende und einzigartige Produkte für den Einsatz im Garten, auf dem Balkon und im Haus. Das Produktsortiment reicht von Bodenhilfsstoffen über torffreie Erden, organische Dünger, umweltschonende Pflanzenstärkungs- und Pflanzenschutzmittel sowie biotechnische Fallen bis hin zu nützlichen Insekten. Für ihr nachhaltiges Engagement wurde W. Neudorff schon vielfach ausgezeichnet, darunter in 2014 und 2021 mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis.  Website: https://www.neudorff.de/Industrie: Chemische ProduktionUnternehmensgröße: 260Hauptsitz: Emmerthal, DeutschlandGründung: 1854__________Über unseren Host Thomas Herrmann:Thomas Herrmann ist Global Key Account Manager bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Industrie- und Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Finden Sie Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herrmann/ oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected]__________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden von SAWOO produziert  – https://www.sawoo.io

Wie können Nachhaltigkeitsstrategien in der Stahlindustrie begünstigt werden? Tim Kleier, Head of Green Steel SMS group ist im Dialog mit Thomas Herrmann über die Dekarbonisierung der Stahlindustrie und wie ein gutes Netzwerk zu mehr Innovation führen kann. Das erwartet Sie: 1. Welche Treiber bewegen die Dekarbonisierung der Stahlindustrie2. SMS group's Nachhaltigkeitsstrategien in der Stahlindustrie und ihre Initiative „Green Metals“3. Wie und warum Netzwerke in der Stahlerzeugung Innovation und Entwicklung fördern4. Die Nachhaltigkeitsziele der SMS group: Energieplattform und Carbon Tracking in der Stahlindustrie 5. Welche Unterschiede gibt es beim Thema Energieeffizienz in den globalen MärktenÜber Tim Kleier:Tim Kleier leitet innerhalb der SMS group und dem Center of Excellence Metallurgy die Taskforce Green Steel, deren Aufgabe es ist, alle Stakeholder (intern wie extern) über das Angebot der SMS group zur Dekarbonisierung der Stahlindustrie zu informieren, dieses in engem Austausch mit den Centers of Competence weiterzuentwickeln, und dessen reibungslose Umsetzung in abzuwickelnden Aufträgen zu unterstützen. Im Anlagenbau aufgewachsen, leitet Tim Kleier heute die schlagkräftige Taskforce Green Steel beim führenden Lösungsanbieter der Metallindustrie SMS group GmbH. Seine Erfahrungen sammelte er als Anlagenplaner, Produktentwickler und Projektmanager im Vertrieb, vor allem aber immer positiv voranschreitend mit einer tiefverwurzelten Passion für das Thema Nachhaltigkeit. Finden Sie Tim Kleier auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-kleier-129ab0122/                                               Tims Lieblings-Business-Buch: The Physics of Climate Change - Lawrence M. Krauss https://amzn.to/3Vtkxxg__________ Über SMS group:SMS group steht weltweit für zukunftsorientierte Technologie und herausragenden Service im Maschinen- und Anlagenbau für die Metallindustrie. Das Unternehmen nutzt seine 150 Jahre Erfahrung und sein digitales Know-how für kontinuierliche Innovationen auch über sein Kerngeschäft hinaus und erwirtschaftet weltweit einen Umsatz von rund 2,6 Milliarden Euro. Wegbereiter für eine kohlenstoffneutrale und nachhaltige Metallindustrie zu sein, ist das erklärte Ziel des Unternehmens. Als Global Player mit deutschen Wurzeln übernimmt SMS Verantwortung für seine rund 14.500 Mitarbeitenden. Website: https://www.sms-group.com/Industrie: Industrial Engineering, Manufacturing, Mechanical EngineeringUnternehmensgröße: 14.500Hauptsitz: Düsseldorf, GermanyGründung: 1871 __________  Über unseren Host Thomas Herrmann:Thomas Herrmann ist Global Key Account Manager bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Industrie- und Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz.Finden Sie Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herrmann/ oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected]__________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden vom SCL Programm by SAWOO produziert – https://www.linkedin.com/company/scl-program-by-sawoo/ 

Was beeinflusst Nachhaltigkeitsstrategien heute & wohin entwickeln sie sich?Iris Hagdorn ist Head of Sustainability bei der HIH Invest. Sie spricht mit Thomas Herrmann über die Entwicklungen und Ihre Erfahrungen aus den letzten Jahren sowie über die heutigen Ziele von Nachhaltigkeitsstrategien.Das erwartet Sie: 1. Wie übersetzt HIH relevante Themen in ihre Nachhaltigkeitsstrategie & was beeinflusst diese aktiv2. Wie haben sich Nachhaltigkeitsstrategien in den letzten 5–10 Jahren entwickelt & wohin geht es in den kommenden Jahren3. Welche Ziele verfolgen Nachhaltigkeitsstrategien heute4. Wie HIH-Invest ein erfolgreiches Netzwerk aufgebaut hat & welche Hürden dabei genommen wurden5. Wie junge Menschen im Nachhaltigkeitsmanagement Fuß fassen könnenÜber Iris Hagdorn:Iris Hagdorn ist Head of Sustainability bei der HIH-Invest. Durch Forschung und Strategieentwicklung mit dem Fokus auf einzelne Fonds und der Immobilien in den Fonds schafft sie Lösungen, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.Finden Sie Iris Hagdorn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iris-hagdorn-b22292b1/ Iris Hagdorn's Lieblingsbuch: Prisoners of Geography: Ten Maps That Explain Everything About the World – Tim Marshall https://amzn.to/3QD6imD __________Über HIH-Invest Real Estate:Die HIH-Invest Real Estate ist einer der führenden Investmentmanager für Immobilien in Deutschland und in Europa. Rund 260 institutionelle Kunden vertrauen der HIH-Invest Real Estate ihre Kapitalanlagen an. Ihnen stehen Spezialisten aus den Bereichen Strukturierung, Produktentwicklung, Immobilienmanagement und Marktentwicklung zur Verfügung, um für sie passende Investmentlösungen zu entwickeln. Die HIH-Invest Real Estate ist an zehn Standorten europaweit vertreten. Website: https://hih-invest.de/de/ Industrie: ImmobilienUnternehmensgröße: 100Hauptsitz: Hamburg, GermanyGründung: 2015__________ Über unseren Host Thomas Herrmann:Thomas Herrmann ist Global Key Account Manager bei GETEC. Er und sein Team navigieren Leader aus der Industrie- und Immobilienwirtschaft durch die immer komplexer werdende Energiewelt und unterstützen sie auf dem Weg zur Klimaneutralität & Energieeffizienz. Finden Sie Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herrmann/ oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected]__________LEADERS GO GREEN wird von unseren Freunden vom SCL Programm by SAWOO produziert – https://www.linkedin.com/company/scl-program-by-sawoo/