L'éclairage de C-Lever

Certains documents sont des actifs clés pour une entreprise, leur conservation et leur sécusation sont des actes de gestion stratégiques. Pour comprendre pourquoi et comme faire, nous avons échangné avec Marc Wolff, dirigeant de Stratow, pour qu'il nous explique tout (ou presque) ; Spoiler un drive ne suffit pas.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Un jour vous aurez plus de temps pour profiter du soleil, comment préparer sa retraite en tant que dirigeant ? Pour parler retraite du dirigeant — un sujet souvent repoussé à “plus tard” — nous avons échangé avec Mathieu Berthaud, Directeur général de Mon Partenaire Patrimoine.Que va-t-on dire ? Spoiler ca s'anticipe, se sécurise et il existe des solutions.Mon Partenaire Patrimoine est une plateforme indépendante de conseil et d’investissement financier, au service des particuliers, professionnels et entreprises.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une croissance externe ne crée pas de valeur, seule l'intégration en crée !Pour évoquer le sujet de l'intégration de croissance externe nous avons échangé avec Camille Brodhag, dirigeant de C Birds, spécialiste des croissances externe pour qu'il nous explique tout !L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les polycrises impliquent que des sociétés se retrouvent en difficultés et qu'un plan de cession peut-être envisagé. Des opportunités de reprendre des sociétés à la barre du tribunal apparaissent donc.Pour traiter le sujet de la reprise de sociétés à la barre du tribunal, nous avons échangé avec Anne-Gaelle Prost, avocat spécialisée dans les entreprises en difficultés chez Lamy Lexel afin de comprendre comment cela fonctionne.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le lobbying semble souvent éloigné du monde des PME et ETI, pour autant il est souvent important voir nécessaire. Pour tout comprendre des enjeux, nous avons échangé avec Aristide Luneau, associé chez Taddeo pour comprendre les leviers à mettre en œuvre en tant que dirigeant pour se faire écouter plutôt que se faire entendre.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La responsabilité pénale du dirigeant est un sujet souvent sous-estimé par les dirigeants… alors qu’il peut y avoir des conséquences très concrètes sur leur vie tant professionnelle que personnelle. Pour parler responsabilité pénale du dirigeant, nous avons échangé avec Yves Patouillard, avocat spécialisé en droit pénal, associé du cabinet Orcades Avocats.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI. 👉 Vous souhaitez devenir le patron le plus (im)pertinent de votre marché ?Ca se passe sur https://c-lever.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La diversification Quesaco  ? Sur le papier, la diversification paraît évidente : faire autre chose que son core business.Dans la réalité d’une PME ou d’une ETI, c’est un exercice beaucoup plus délicat, tout l’enjeu est que cette diversification enrichisse le catalogue produit ou alors la base de clientèle.Cette semaine nous avons échangé avec Camille Brodhag, le dirigeant de C Birds, qui accompagne les PME et les ETI dans leurs orientations stratégiques, leurs projets de croissance externe et de cession, pour tout nous expliquer.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au-delà des effets d’annonce, la semaine de 4 jours est un choix structurant pour les entreprises.Nous nous sommes entretenus avec Abdenour Ain Seba, dirigeant du Groupe ITP, groupe de sociétés d’infogérance et d’intégration d’ERP (35M€ de CA siège à Lyon et agences dans toute la France) qui l’a mise en place il y a 5 ans et nous explique concrètement et sans posture comment il a fait, les réussites, les difficultés et dresse un bilan à date (spoiler, il est positif !).L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Beaucoup d'entreprises innovent sans le savoir, c'est dommage car l'innovation se finance !Cette semaine dans l'éclairage de C-Lever, nous nous sommes entretenus avec Silvain Tarneaud, Associé chez EIF Innovation qui nous a tout expliqué sur l'innovation, ce que c'est, ce qui se finance, qui finance, etc.L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un incendie, une panne majeure, un sinistre industriel : sur ces sujets, les dirigeants sont irréprochables. Les bâtiments sont assurés, les machines couvertes, les stocks protégés. Mais lorsqu’il s’agit d’un risque autrement plus critique — leur propre absence — beaucoup ferment les yeux.Les dirigeants sont des supers héros mais que faire en présence de Kryptonite ? Pour répondre à la question de l’absence du dirigeant, on a échangé avec Mathieu Berthaud, cofondateur du cabinet Mon Partenaire Patrimoine, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants sur les enjeux patrimoniaux et financiers pour vous éclairer. La question : que se passe-t-il si le dirigeant est empêché temporairement, devient invalide… ou disparaît brutalement ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Facturation électronique : c'est le moment de s'y intéresser (et meme ça urge !)Tous les experts comptables et conseils divers vous harcellent à ce sujet, à juste titre.Pour bien comprendre les enjeux, nous avons échangé avec Marc Wolff, le dirigeant de Stratow , spécialiste de l'archivage électronqique pour qu'il nous éclaire. La facturation électronique n’est pas une simple évolution réglementaire. Pour Marc Wolff, fondateur de Strato, il s’agit de la réforme fiscale la plus structurante des vingt dernières années ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.