L'invité de ETI Radio

Comment accompagner concrètement les entreprises dans leur développement à l'international ? Louis Margueritte, Directeur Général de Business France, partage sa vision et présente les leviers mis à disposition des PME et ETI : accompagnement export, mise en relation et attractivité économique. Une interview riche en conseils pour les dirigeants souhaitant conquérir de nouveaux marchés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'ETI Radio, Emmanuelle Ertel, Directrice générale Innovation & Trust de Tessi, partage la vision du groupe sur les transformations du Business Process Outsourcing à l'ère de l'intelligence artificielle agentique. Elle explique comment Tessi combine expertise métier, innovation technologique et confiance numérique pour accompagner durablement les entreprises dans leur transformation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment accompagner les entreprises dans un environnement économique toujours plus complexe ? Dans cet épisode d'ETI Radio, Stéphane Marie, CEO de RSM France, partage la vision d'un cabinet qui fait de l'humain, de l'innovation et de la transformation numérique les piliers de son développement. Il revient également sur l'importance de la formation continue, de l'IA et de la qualité de vie au travail pour construire une croissance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette nouvelle émission d'ETI Radio, Henri Vidalinc, Président de Grant Alexander, revient sur la transformation d'une entreprise reprise en difficulté et devenue un acteur majeur du conseil en leadership, de la chasse de têtes et du management de transition. Il partage sa vision d'une croissance fondée sur l'entrepreneuriat, la diversification et l'humain. Un témoignage inspirant sur les leviers qui permettent aux entreprises de se développer durablement en France comme à l'international.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment transformer une entreprise familiale de 30 M€ en un groupe réalisant plus de 250 M€ de chiffre d'affaires tout en conservant une culture de proximité ? Dans ce nouvel épisode d'ETI Radio, Alexis de l'Espinay, Directeur Général du Groupe Artus, revient sur les choix stratégiques qui ont accompagné cette croissance : diversification des activités, développement international, innovation RH et management fondé sur l'humain. Merci à nos partenaires Carmine Capital, Henner et Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels pour leur soutien à ETI Radio. Retrouvez également l'intégralité de cette interview en podcast sur notre site.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le paiement est devenu un enjeu de souveraineté économique, technologique et de protection des données. À la tête du Groupement des Cartes Bancaires CB, Philippe Laulanie défend un modèle français unique : plus sécurisé, moins coûteux pour les commerçants et garant de la maîtrise des données de paiement. Face à l'essor de l'intelligence artificielle, du quantique et de la concurrence des géants internationaux, il revient sur les défis qui attendent l'écosystème des paiements. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Kevin Polizzi, Président d’Unitel Group, revient sur la construction d’un groupe technologique français devenu un acteur majeur du cloud, des télécommunications et de l’intelligence artificielle. Il partage sa vision de la souveraineté numérique, de l’innovation continue et de l’accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale. L’entretien met également en lumière le développement international du groupe et le projet Théodora, dédié à la formation des talents de demain. Une stratégie fondée sur la résilience, l’excellence technique et la transmission entrepreneuriale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode d’ETI Radio, Benjamin Reillat, Président-Directeur Général d’INTERVO France, partage sa vision d’un marché automobile en pleine transformation, entre digitalisation, électrification et nouveaux usages clients. Il revient sur le développement d’INTERVO et d’Auto Malin, deux structures complémentaires au service des professionnels et particuliers du véhicule d’occasion. L’épisode met en lumière l’importance de l’innovation technologique, de l’intelligence artificielle et du parcours client digital dans la performance commerciale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invité d’ETI Radio, Eliott Bernard, Directeur général du Groupe Bernard, revient sur les clés du développement d’un groupe familial centenaire devenu une référence dans les vins et spiritueux haut de gamme. Il partage sa vision de la gouvernance familiale, de l’innovation digitale et de l’expansion internationale portée notamment par Millésima. Une interview qui illustre la capacité du Groupe Bernard à allier tradition, excellence et transformation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette nouvelle émission d’ETI Radio, Franck Vialar, Directeur Général adjoint de CAP Ingelec, revient sur les leviers qui ont permis à l’entreprise de connaître une croissance exceptionnelle tout en conservant son ADN d’ingénierie engagée. Il partage sa vision du développement international, de l’innovation dans la construction et de la durabilité au cœur des projets.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Pierre Girard, Président du Conseil de Surveillance de Valorem, revient sur l’aventure entrepreneuriale d’un pionnier français des énergies renouvelables. Il partage la vision qui a permis à Valorem d’anticiper les grandes transformations du secteur, de l’éolien au financement participatif. Une entreprise engagée qui place l’innovation, l’ancrage territorial et l’impact sociétal au cœur de son développement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'ETI Radio, Laurent Bozzoni, Directeur Général de Socatra, revient sur l'histoire, les ambitions et les défis d'un acteur unique du transport maritime français. Entre souveraineté économique, innovation environnementale et vision entrepreneuriale, il partage les clés du développement de l'unique armateur pétrolier français. Une interview inspirante qui met en lumière un secteur essentiel mais souvent méconnu. Cette émission est réalisée avec le soutien de nos partenaires Carmine Capital, Henner et Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Laurent Lubrano, CEO de Fonroche Lighting, dévoile la stratégie d’un acteur industriel français en forte croissance. L’entreprise s’impose comme un leader mondial de l’éclairage solaire, avec une présence internationale et des innovations technologiques différenciantes. Grâce à un modèle sans consommation énergétique, Fonroche Lighting accompagne collectivités et entreprises dans leur transition énergétique. L’épisode met en lumière un secteur en mutation, où performance économique et impact environnemental convergent.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À la tête de MarketPay, Aude Vicaire pilote une fintech européenne issue d’un spin-off stratégique de Carrefour. En seulement quelques années, l’entreprise s’est imposée comme un acteur clé des paiements omnicanaux pour les grands retailers et institutions financières. Forte de 400 collaborateurs et d’une plateforme technologique robuste, MarketPay traite plus de 3 milliards de transactions par an. Sa croissance s’appuie sur une stratégie d’acquisitions réussies et une ambition européenne affirmée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Nicolas de Gols, Directeur Général du Shangri-La Paris, partage la stratégie d’un palace emblématique alliant patrimoine historique et innovation. L’établissement mise sur une expérience client différenciante, notamment à travers une offre restauration repensée pour séduire une clientèle internationale et locale. Avec un positionnement premium et une exigence opérationnelle forte, le groupe valorise ses talents pour maintenir un niveau d’excellence constant. L’épisode met également en lumière les enjeux du secteur hôtelier face aux évolutions du tourisme haut de gamme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À la tête du groupe SERFIM, Alexandra Mathiolon incarne une nouvelle génération de dirigeantes engagées pour des entreprises à impact.Avec 3 100 collaborateurs et 660 M€ de chiffre d’affaires, SERFIM déploie ses expertises au service des territoires et des infrastructures durables. L’entreprise conjugue indépendance, actionnariat managérial et vision long terme pour relever les défis environnementaux.Ses activités couvrent des enjeux clés : énergie, eau, recyclage, biodiversité et technologies des territoires connectés.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Xavier Unkovic met en lumière la stratégie de Bonduelle, acteur majeur de l’alimentation végétale présent dans plus de 100 pays. Fort de 9 000 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires d’environ 2,3 milliards d’euros, le groupe s’appuie sur un modèle familial solide et une vision long terme. L’entreprise accélère son développement grâce à l’innovation produit et à l’adaptation aux nouveaux usages alimentaires. Elle renforce également ses engagements en faveur de l’agriculture régénératrice et de la durabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Thierry Gardinier revient sur le développement du Groupe Gardinier et sa transformation autour de l’hospitalité et de marques d’exception. Avec près de 450 collaborateurs et 55 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe illustre la réussite d’un modèle familial fondé sur la transmission et la valorisation du patrimoine. L’entretien met en lumière une stratégie ambitieuse, portée par un objectif de croissance à horizon 2030.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Jean-Pierre Cointreau, Président d’Iconic Nectar, revient sur la construction d’un groupe familial ancré dans les vins et spiritueux. Entre croissance externe et valorisation des terroirs, l’entreprise a su diversifier ses activités pour mieux répartir les risques.Face à un marché international complexe, la stratégie repose sur l’équilibre entre produits, géographies et adaptation aux consommateurs.La transmission et la pérennité du modèle familial sont également au cœur des enjeux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Guillaume Richard, fondateur et président de Oui Care, revient sur la construction d’un groupe devenu un acteur majeur des services à la personne. De la création en pleine bulle internet à une ETI de plus de 500 M€ de chiffre d’affaires, il partage une trajectoire marquée par la résilience et la vision. Le développement multi-marques et l’organisation décentralisée illustrent une stratégie centrée sur la performance et la responsabilisation. L’entreprise anticipe également les enjeux sociétaux majeurs, notamment le vieillissement de la population.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette interview sur ETI Radio, Patrick Pourbaix, Directeur Général de MSC Croisières France, partage la stratégie et les ambitions d’un acteur majeur du tourisme maritime. Il revient sur la croissance exceptionnelle du groupe, son positionnement unique et sa capacité d’adaptation face aux enjeux géopolitiques. L’entreprise se distingue également par ses engagements environnementaux forts, avec des objectifs ambitieux de réduction des émissions de CO₂. Une vision portée par une entreprise familiale qui conjugue innovation, performance et responsabilité. ETI Radio remercie ses partenaires Carmine Capital, le groupe Henner et Arkea Banque pour leur soutien à cette émission dédiée aux dirigeants d’ETI.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Géraud de la Noue, Président de Campari France, partage la transformation stratégique de l’entreprise et la puissance de ses marques. Il revient sur le développement spectaculaire d’Aperol, passé de 13 000 litres à 6 millions, symbole d’une vision long terme et d’une exécution rigoureuse. Au cœur de la stratégie : sens du client, cohérence dans le temps et création d’une véritable préférence de marque. Dans un marché très concurrentiel, la valeur repose avant tout sur la force et la désirabilité des marques. Un échange centré sur la performance, la responsabilité et la construction d’un leadership durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sur ETI Radio, Youssef Ernez, Directeur Général de Proserve DASRI, partage la transformation d’un acteur historiquement déficitaire devenu leader français des déchets médicaux. Avec plus de 45 % de parts de marché et 28 000 clients, l’entreprise s’impose comme un pilier essentiel du système de santé. Proserve DASRI illustre la capacité d’une ETI à restructurer, intégrer et innover pour bâtir un modèle rentable et pérenne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’ETI Radio, Fabrice Pesin, Président d’Alptis, revient sur la trajectoire et le modèle singulier de l’entreprise. ETI indépendante de 750 collaborateurs et 150 M€ de chiffre d’affaires, Alptis s’appuie sur un actionnariat associatif à but non lucratif favorisant une vision stratégique de long terme. Son positionnement de courtier grossiste lui permet d’animer un réseau de plus de 8 000 courtiers partenaires à l’échelle nationale. L’entreprise conjugue croissance, diversification et innovation technologique, notamment autour de la data et de l’intelligence artificielle. Un échange centré sur la performance durable, la prévention des risques et la responsabilité collective.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode d’ETI Radio, Romuald Meresse, Directeur Général de Zuora, décrypte la transformation des modèles économiques.Zuora accompagne les entreprises dans la gestion complète du cycle order-to-cash, de l’offre commerciale à la reconnaissance du chiffre d’affaires. Grâce à une plateforme SaaS intégrant abonnement, transactionnel et consommation à l’usage, l’entreprise permet d’accélérer le time-to-market tout en garantissant conformité et performance financière. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invitée d’ETI Radio, Cathy Collart Geiger, Directrice Générale de Maison Nicolas, partage sa vision stratégique pour cette enseigne patrimoniale fondée en 1822. Avec près de 500 caves en France et une présence internationale, l’entreprise engage un plan de transformation structuré autour de la marque, du client et de la conquête territoriale. Digitalisation, évolution des gammes, développement du sans alcool et modernisation du concept magasin sont au cœur des priorités. Maison Nicolas affirme ainsi son ambition : conjuguer héritage et innovation au service de la performance. Un échange inspirant sur le leadership, l’engagement des équipes et la stratégie de croissance d’une ETI emblématique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondé en 1996 et repris en 2010 par Philippe Benquet, Acorus est devenu en 15 ans une ETI de 2 000 collaborateurs réalisant 300 M€ de chiffre d’affaires. Spécialiste de la rénovation et de la gestion d’actifs immobiliers, le groupe s’appuie sur un modèle unique : 100 business units autonomes fonctionnant comme des mini-entreprises. Croissance majoritairement organique, outils numériques développés en interne, culture de la confiance et semaine de 4 jours : Acorus conjugue performance et innovation sociale. L’entreprise accélère aujourd’hui sur l’ACORénovation et l’accompagnement bas carbone.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Euryale est une entreprise de gestion spécialisée dans l’investissement immobilier et financier dédié au secteur de la santé. Fondée en 2010, elle connecte l’épargne des Français aux besoins structurels de santé en Europe et au Canada. Avec plus de 3 milliards d’euros d’actifs sous gestion, Euryale développe une approche « santé 360° », alliant immobilier, capital patient et impact sociétal. Son modèle repose sur la résilience des actifs, la cohésion territoriale et une vision long terme. Une entreprise engagée au service de la souveraineté sanitaire et économique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présidé en France par Karine Havas, Bureau Veritas est un acteur mondial de l’inspection, de la certification et du contrôle des risques, fondé en 1828. Présent dans 140 pays, le groupe réalise 6,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires et s’appuie sur 84 000 collaborateurs. En France, l’entreprise représente près d’un milliard d’euros d’activité et 10 000 salariés. Son positionnement historique de « tiers de confiance » évolue aujourd’hui vers la cybersécurité, l’IA et les risques climatiques. Une stratégie d’excellence technique et de croissance ciblée pour consolider un leadership mondial.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le groupe Pierre & Vacances – Center Parcs est un acteur majeur du tourisme de proximité en Europe, fondé en 1967 et présent dans cinq pays. Avec 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 13 000 collaborateurs et plus de 300 sites, le groupe s’appuie sur quatre marques fortes : Pierre & Vacances, Center Parcs, Adagio et Maeva. Engagé dans une profonde transformation post-Covid, le groupe a recentré son modèle sur l’exploitation touristique. Son ambition : proposer une expérience accessible, durable et moderne à plus de 8 millions de clients chaque année. Une stratégie de long terme fondée sur la qualité de l’expérience et la responsabilité environnementale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mondial Pare-Brise est un acteur majeur du vitrage automobile en France, reconnu pour la puissance de son réseau et la qualité de ses prestations. Fort de plus de 900 points de contact et d’un modèle combinant franchise et succursales, le groupe réalise près de 186 M€ de chiffre d’affaires. Son positionnement repose sur l’excellence opérationnelle, la proximité client et l’innovation technologique. L’entreprise accompagne les mutations du secteur automobile, notamment autour de la réparation, du recalibrage ADAS et de l’économie circulaire. Un modèle entrepreneurial solide, ancré dans les territoires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Groupe Alpha est une ETI française de référence dans le conseil, l’audit et l’expertise au service des transformations économiques et sociales des entreprises. Avec plus de 1 000 experts et près de 145 M€ de chiffre d’affaires, le groupe intervient sur l’ensemble du territoire et à l’international. Son modèle repose sur une double expertise : relations sociales et expertise financière. Une approche unique qui permet d’accompagner durablement les entreprises dans des contextes complexes. Une vision engagée, structurée et résolument tournée vers le long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondé et dirigé par Thierry Gautier, le groupe Cevino Glass s’est imposé comme un acteur majeur de la transformation du verre plat en France. En combinant savoir-faire traditionnel et innovations verrières d’avenir, l’entreprise s’appuie sur l’autonomie et la responsabilisation de ses équipes pour avancer. Elle connaît aujourd’hui une croissance soutenue, portée par des acquisitions ciblées et un maillage territorial croissant. Avec près de 500 collaborateurs et 24 sites, Cevino Glass incarne un modèle d’ETI agile, ambitieuse et profondément humaine. Une vision que Thierry Gautier détaille dans son interview sur ETI Radio.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rigolo comme la vie est un acteur majeur de la petite enfance, engagé dans l’accueil et l’accompagnement des tout-petits à travers un réseau de crèches profondément ancré dans les territoires. Sous l’impulsion de son PDG, Jérôme Obry, l’entreprise développe une approche pédagogique tournée vers l’estime de soi, la nature et le vivre-ensemble. Avec 550 collaborateurs, Rigolo comme la vie porte une mission sociétale forte, centrée sur les mille premiers jours de l’enfant. L’entreprise innove aussi par des projets éco-conçus et des partenariats structurants, comme l’intégration du réseau Plume. Acteur engagé, elle contribue chaque jour à bâtir les citoyens de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cerland, spécialiste européen des aménagements extérieurs en bois, poursuit son développement grâce à une stratégie industrielle structurée et résolument durable. Sous l’impulsion de son fondateur, Vianney Descheemaeker, l’entreprise combine savoir-faire, innovation et exigence qualité pour répondre aux attentes des distributeurs et des consommateurs. Forte de sa maîtrise industrielle en Europe et d’une politique d’achats responsables, Cerland s’impose comme un acteur engagé dans la filière bois. L'intégration de Jardi Police en 2024 renforce encore son positionnement et sa capacité à proposer des gammes adaptées aux évolutions du marché. Une ETI qui transforme un secteur concurrentiel en opportunité de croissance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le groupe Rollakin s’impose comme un acteur incontournable de la distribution en ligne de pièces techniques. Sous l’impulsion de Pierre Seznec, l’entreprise a triplé de taille en quatre ans et étend désormais sa présence dans plus de 110 pays. Sa stratégie repose sur trois axes : élargissement des gammes, accélération internationale et montée en puissance de la clientèle B2B. Rollakin s’appuie sur une logistique ultra-performante et un ADN digital fort pour livrer vite, partout. L’entreprise poursuit son ambition : devenir une référence mondiale de la pièce technique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans son passage sur ETI Radio, Pascal Boulanger revient sur la construction et l’évolution de son groupe, marqué par la diversification, l’ancrage territorial et le suivi constant du client. Il partage la réalité d’un dirigeant qui a bâti une entreprise multisectorielle en s’adaptant aux besoins du marché. Entre promotion immobilière, services et gestion d’agences, son groupe s’est développé en s’appuyant sur une logique simple : accompagner le client sur toute la chaîne de valeur. Aujourd’hui, la transmission et l’évolution du marché redessinent les contours de l’entreprise. Une interview qui éclaire la résilience et la vision d’un entrepreneur passionné.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créée en 1986, Equasens (anciennement Pharmagest) est devenue en près de quarante ans le premier éditeur de logiciels de santé en France et le deuxième en Europe. Avec plus de 1 450 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 240 millions d’euros, l’entreprise accompagne chaque acteur du parcours de soins — pharmaciens, hôpitaux, EHPAD, médecins — pour une meilleure coordination au service du patient, placé au cœur du système. Sous l’impulsion de son président Thierry Chapusot, Equasens s’est imposée comme un acteur clé de la e-santé, pionnier dans l’usage de l’intelligence artificielle et de la donnée souveraine. Présente en France, en Italie, en Belgique, en Allemagne et au Royaume-Uni, Equasens incarne une vision humaniste, éthique et technologique de la santé connectée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondée en 1923, La Chablisienne est une coopérative emblématique de Bourgogne, rassemblant 200 familles de vignerons autour d’une même exigence : produire des vins de Chablis d’exception. Sous la direction de Damien Leclerc depuis 2008, l’entreprise a su conjuguer ancrage local et rayonnement mondial, avec plus de 63 millions d’euros de chiffre d’affaires, dont deux tiers à l’export vers 72 pays. Alliant tradition et innovation, La Chablisienne mise sur la qualité, la durabilité et la valorisation du terroir. Son engagement se traduit par une gouvernance stable, un savoir-faire reconnu et une volonté de transmettre la passion du vin aux nouvelles générations. Un modèle de coopérative moderne, fière de son héritage et tournée vers l’avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis plus de 50 ans, Lectra accompagne les entreprises des secteurs de la mode, de l’automobile et de l’ameublement grâce à ses solutions technologiques d’intelligence industrielle. Présente dans 100 pays et forte de 76 nationalités, l’entreprise française réalise 94 % de son chiffre d’affaires à l’international. Avec une stratégie 4.0 axée sur le SaaS, le cloud, l’intelligence artificielle et l’IoT, Lectra soutient ses clients dans leur transformation numérique. Son ambition : permettre à chaque entreprise de devenir leader sur son marché grâce à l’innovation et à la précision technologique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondée en 1964, Gys s’impose comme un acteur industriel français de référence dans la conception de matériels de soudage, de recharge de batteries, de chauffe par induction et de réparation automobile. Sous l’impulsion de Bruno Bouygues, l’entreprise familiale a su conjuguer innovation technologique et déploiement international, passant de 1 % à 70 % de chiffre d’affaires à l’export. Avec près de 1 000 collaborateurs et 140 millions d’euros de chiffre d’affaires, JIS poursuit sa transformation numérique et son ancrage territorial en Mayenne, tout en investissant massivement dans la R&D. Présente dans plus de 110 pays, l’entreprise s’appuie sur une vision à long terme où performance industrielle et responsabilité humaine vont de pair. Un modèle d’industrie française agile, connectée et ambitieuse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 1872, AdVini incarne l’excellence du vin français à travers un modèle unique mêlant tradition familiale, innovation et ouverture internationale. Présente sur toute la filière, du vignoble à la distribution, l’entreprise valorise plus de 2 000 hectares et rayonne dans plus de 100 pays. Sous la direction d’Antoine Leccia, président d’AdVini, le groupe renforce son engagement pour un vin responsable et durable, tout en soutenant la nouvelle génération de vignerons via la fondation Jeunes et Terroirs d’Avenir. Une aventure humaine et entrepreneuriale qui allie passion, rigueur et vision.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

YNEIA est une ESN française qui accompagne les PME et ETI dans leur transformation numérique. Issue de la reprise d’une concession Xerox, l’entreprise a su se réinventer en élargissant son expertise : cybersécurité, cloud souverain, services managés et conformité réglementaire. Avec 140 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 70 M€, YNEIA se distingue par une offre 360° qui simplifie la gestion IT des entreprises. Son objectif : offrir aux dirigeants des solutions performantes et souveraines, au service de leur croissance et de leur sécurité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondée en 1920, Petrossian est une entreprise familiale française emblématique, reconnue mondialement pour son caviar d’exception. Dirigée par Mikaël Petrossian, la maison conjugue tradition artisanale et développement international, avec des filiales aux États-Unis, en Asie et en Europe. L'entreprise diversifie ses savoir-faire autour des poissons fumés, de la truffe, de l’épicerie fine et de la haute gastronomie. Engagée sur les sujets RSE, Petrossian veille à l’origine et à la qualité de ses matières premières. Une ETI inspirante où le luxe rime avec transmission, innovation et impact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Groupe ERI, présidé par François Lhoutellier, est une ETI centenaire engagée dans la transformation urbaine. Avec 1 200 collaborateurs dont 800 ouvriers, l’entreprise se distingue par son savoir-faire dans les services et travaux liés au BTP. Sa raison d’être : façonner une ville plus durable. Portée par des valeurs fortes d’humilité et de transmission, ERI conjugue héritage et modernisation. Aujourd’hui, elle se positionne comme un acteur clé du tissu industriel français.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis plus de 45 ans, Siparex s’impose comme un acteur majeur du private equity en France et en Europe. Sous la présidence de Bertrand Rambaud, le groupe accompagne les PME et ETI dans leurs projets de croissance et de transmission, avec une approche entrepreneuriale et humaine. Avec 4 milliards d’euros sous gestion et un capital détenu à 60% par ses associés, Siparex illustre la puissance d’un modèle fondé sur la proximité et l’engagement. Son réseau d’investisseurs industriels et financiers (Michelin, Dassault, Seb, Mérieux, etc.) renforce sa solidité et sa vision long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis plus de 50 ans, Tessi accompagne les entreprises dans la gestion et la transformation de leurs processus. Avec sa Digital Factory, dirigée par Emmanuelle Ertel, le groupe met l’innovation et la confiance au cœur de sa stratégie. IA, automatisation et cloud permettent de simplifier les parcours clients, d’optimiser le back-office et de créer de la valeur immédiatement mesurable. Présente dans 13 pays et forte de milliers de collaborateurs, Tessi s’impose comme un acteur français incontournable de la digitalisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondé sur une reprise par ses salariés en 1994, Loxam est aujourd’hui le numéro 1 européen de la location de matériel et le 4ᵉ mondial. Avec plus de 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, le groupe est implanté dans une trentaine de pays et emploie 11 000 collaborateurs. Son modèle repose sur l’économie circulaire : transformer des coûts fixes en coûts variables pour ses clients, tout en favorisant l’efficacité et la durabilité. Porté par une croissance continue depuis 40 ans, Loxam incarne la force d’une vision entrepreneuriale alliée à une équipe internationale solide.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondé en 2003 par Thibault Blin, Acensi est un acteur majeur du numérique au service des grands comptes et ETI. Fort de 1 800 collaborateurs et 220 M€ de chiffre d’affaires, le groupe s’illustre dans la cybersécurité, la data/IA, le cloud/DevOps, le conseil et la digital factory. En pleine croissance, Acensi mise sur une stratégie RH engagée, une culture RSE active et une vision d’investissement contracyclique pour saisir les opportunités du marché IT. Un modèle agile, robuste et tourné vers l’avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondée en 2001 par Nicolas Aubé, CELESTE est un opérateur télécom indépendant spécialisé dans la fibre optique, le cloud et la cybersécurité pour les entreprises. Avec plus de 600 collaborateurs et 20 000 clients en France et en Suisse, l’entreprise se distingue par la maîtrise de son propre réseau et data centers. CELESTE mise sur la souveraineté numérique, la sécurité des données et la performance énergétique. L’entreprise a investi plus de 400 millions d’euros pour bâtir une infrastructure résiliente face aux géants du secteur. Une ETI engagée dans l’innovation, la croissance externe et la pérennité technologique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.