Logistikpodcast- Der Podcast für Logistik

Skill-based Hiring gilt als einer der spannendsten Trends im Recruiting. Doch steckt dahinter tatsächlich ein neuer Ansatz oder lediglich ein neuer Begriff für etwas, das gute Führungskräfte schon immer gemacht haben? In dieser Folge diskutieren wir, warum Unternehmen zunehmend weniger auf Abschlüsse, Lebensläufe und formale Qualifikationen schauen und stattdessen konkrete Fähigkeiten, Erfahrungen und nachweisbare Kompetenzen in den Mittelpunkt stellen. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sich schnell wandelnden Jobprofilen und vielfältigeren Karrierewegen gewinnt dieser Ansatz immer mehr an Bedeutung. Die spannende Frage dabei: Zählt künftig vor allem, was jemand kann – und weniger, was auf dem Zeugnis steht? • Was genau hinter dem Begriff Skill-based Hiring steckt • Warum klassische Lebensläufe und Abschlüsse an Bedeutung verlieren • Wie Unternehmen ihren Bewerberpool durch kompetenzorientierte Auswahl vergrößern können • Weshalb praktische Fähigkeiten und Erfahrung oft wichtiger sind als formale Qualifikationen • Welche Chancen Skill-based Hiring für Quereinsteiger und die Logistik bietet Die Folge zeigt, dass sich Recruiting und Personalauswahl zunehmend verändern. Statt starrer Anforderungen und klassischer Karrierewege rücken konkrete Fähigkeiten, praktische Erfahrungen und überprüfbare Kompetenzen stärker in den Fokus. Für Unternehmen eröffnet das größere Talentpools und mehr Flexibilität bei der Besetzung offener Stellen. Gleichzeitig entstehen neue Chancen für Menschen mit ungewöhnlichen Lebensläufen oder branchenfremden Hintergründen. Eine spannende Diskussion darüber, wie moderne Personalauswahl funktioniert und warum die Zukunft des Recruitings möglicherweise deutlich kompetenzorientierter wird.

Mitarbeiterorientierung ist eines der meistgenutzten Schlagworte moderner Unternehmensführung. Doch was bedeutet sie eigentlich im Alltag eines Logistikunternehmens? Ausgehend von einem früheren Gespräch mit Axel Frey von Seifert Logistics diskutieren wir, ob wirklich der Kunde oder doch der Mitarbeiter im Mittelpunkt erfolgreicher Unternehmen stehen sollte. Dabei wird schnell klar: Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit sind keine Gegensätze, sondern eng miteinander verbunden. Die Folge beleuchtet, warum motivierte Mitarbeiter oft der entscheidende Wettbewerbsvorteil sind – gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten. Kunde oder Mitarbeiter – wer steht wirklich im Mittelpunkt erfolgreicher Unternehmen? Warum Mitarbeiterzufriedenheit weit mehr ist als Obstkorb und Kickertisch Sinnvermittlung als unterschätzter Hebel für Motivation und Leistung Wie Führungskräfte Mitarbeiter befähigen und produktiver machen können Weshalb Verantwortung übertragen oft der Schlüssel zu Wachstum und Engagement ist Die Diskussion zeigt, dass Mitarbeiterorientierung nicht auf Hochglanzbroschüren oder Karriereseiten entsteht, sondern im täglichen Umgang miteinander. Wer seinen Mitarbeitern Sinn vermittelt, Hindernisse beseitigt und ihnen Verantwortung zutraut, schafft die Grundlage für bessere Leistungen und höhere Zufriedenheit. Gleichzeitig profitieren Kunden von motivierten Teams, die sich mit ihrer Arbeit identifizieren. Eine Folge über moderne Führung, Unternehmenskultur und die Frage, warum langfristiger Unternehmenserfolg fast immer bei den Mitarbeitern beginnt.

Der Mai liegt hinter uns und der Juni steht vor der Tür. In unserer traditionellen Schnick & Schnack-Folge sprechen wir über einen Monat voller Termine, persönlicher Herausforderungen und spannender Erkenntnisse. Dabei geht es um die Reizüberflutung durch Nachrichten und Social Media, die Rolle von Künstlicher Intelligenz als Sparringspartner statt Ja-Sager und die Frage, warum wir oft mehr Zeit mit negativen Schlagzeilen verbringen als mit den Dingen, die wir tatsächlich beeinflussen können. Zwischen Sense, Sportevent und Weltpolitik entsteht eine Folge, die zum Nachdenken anregt und gleichzeitig einen sehr persönlichen Blick hinter die Kulissen bietet. • Warum immer mehr Informationen nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führen • KI als kritischer Sparringspartner statt digitaler Beifallklatscher • Was man beim Sensen über Lernen, Effizienz und Expertenwissen lernen kann • Persönliche Grenzerfahrungen zwischen Sport, Alltag und mentaler Belastung • Warum negative Schlagzeilen oft lauter sind als positive Entwicklungen Am Ende bleibt die Erkenntnis, dass nicht jede Nachricht unsere Aufmerksamkeit verdient und nicht jede Krise unser Leben bestimmen muss. Oft sind es die kleinen Entscheidungen im Alltag, die den größten Einfluss auf unser Wohlbefinden haben. Wer bewusst mit Informationen umgeht, sich Zeit für Erholung nimmt und bereit bleibt zu lernen, schafft sich mehr Ruhe in einer immer lauteren Welt. Eine sehr persönliche Folge über Fokus, Perspektiven und die Kunst, sich nicht von allem mitreißen zu lassen.

Welche Personalkennzahlen sind in der Logistik 2026 wirklich relevant? Genau darüber sprechen Tobias und Andreas in dieser Folge des Logistik Podcasts. Ausgangspunkt ist eine ältere, überraschend erfolgreiche Folge zu Lagerkennzahlen – diesmal jedoch mit klarem Fokus auf Personal, Produktivität und Führung. Dabei wird schnell deutlich: Die Grundformel hat sich zwar kaum verändert, die Einflussfaktoren dagegen massiv. Zwischen Automatisierung, Fachkräftemangel, Krankenquote und Employee Net Promoter Score geht es um die Frage, wie moderne Logistik heute wirklich gesteuert wird. • Warum Produktivität auch 2026 die zentrale Kennzahl in der Logistik bleibt • Welche Rolle Krankenquote, Stabilität und Verfügbarkeit inzwischen spielen • Time to Productivity: Wie schnell neue Mitarbeiter wirklich produktiv werden • Führung messbar machen: Employee Net Promoter Score (eNPS) im Lager • Warum Kennzahlenpaare wichtiger sind als einzelne isolierte KPI Werte Die Folge zeigt deutlich, dass moderne Personalkennzahlen weit über klassische Pickleistungen hinausgehen. Wer heute nur auf einzelne Produktivitätswerte schaut, übersieht oft die eigentlichen Hebel im System. Gerade Themen wie Stabilität, Fehlerquote, Mitarbeiterzufriedenheit und Administration beeinflussen die Gesamtleistung eines Lagers massiv. Entscheidend ist deshalb nicht die eine perfekte Kennzahl, sondern das Zusammenspiel verschiedener KPI Paare, die gemeinsam ein realistisches Bild ergeben. Wer diese Mechaniken versteht und aktiv steuert, schafft langfristig produktivere und gleichzeitig stabilere Logistikprozesse.

Das Testcamp Intralogistics 2026 in Dortmund ist durch – und wir waren natürlich vor Ort. Nach der Preview mit Veranstalter Thilo folgt jetzt der ehrliche Praxis-Check: Was taugt das Event wirklich? Zwischen Parkplatzchaos, vollen Hallen und kompaktem Setup zeigt sich schnell, warum das Format für viele Intralogistiker immer relevanter wird. Besonders spannend: die Kombination aus Highlight-Tour, echten Live-Demos und direktem Austausch mit den Ausstellern. In dieser Folge nehmen wir euch mit durch unsere Eindrücke, Gespräche und die spannendsten Trends vor Ort. -> Testcamp-Konzept im Reality-Check: Highlight-Tour, kompakte Messe & Praxisfokus -> Besucherandrang & Atmosphäre: Mehr Gespräche, mehr Relevanz, weniger Leerlauf -> Technologische Highlights: Pick-Roboter, skalierbare Automatisierung & Live-Demos -> Zukunftstrends: Low-Code/Prompting in der Logistiksoftware & KI-gestützte Optimierung -> Kritischer Blick auf Innovationen: Zwischen Vision, MVP und echter Praxistauglichkeit Unterm Strich liefert das Testcamp Intralogistics genau das, was viele klassische Messen nicht schaffen: echten Praxisbezug und direkten Austausch auf Augenhöhe. Die kompakte Struktur zwingt zu Fokus – und genau das macht den Unterschied. Natürlich ist nicht jede Innovation sofort einsatzbereit, aber genau darin liegt der Reiz: Trends früh erkennen und einordnen. Für jeden, der sich ernsthaft mit Intralogistik beschäftigt, ist das Event mehr als nur ein Termin – es ist ein Pflichtbesuch. Und wir sind ziemlich sicher: Auch 2027 werden wir wieder vor Ort sein.

Christoph Tripp sprechen wir über die Ankündigung von „Amazon Supply Chain Services“ und ordnen ein, warum diese Meldung deutlich größer ist als klassisches Fulfillment. Denn Amazon will künftig nicht mehr nur eigene Waren und Marketplace-Händler abwickeln, sondern seine komplette Infrastruktur als Logistikprodukt am Markt anbieten. Was bedeutet das für DHL, UPS, FedEx, Kontraktlogistiker und mittelständische Fulfillment-Dienstleister? Wir sprechen über: - Amazons globale Logistikinfrastruktur mit Lagern, Flugzeugen, Trailern & letzter Meile - Die Auswirkungen auf klassische Logistikdienstleister - Plattformlogik à la AWS: „Logistics Network as a Service“ - Daten, Algorithmen & integrierte Supply Chains als möglicher Gamechanger - Risiken und Chancen für Hersteller, Händler und Logistiker - Warum besonders mittelständische Anbieter trotzdem nicht chancenlos sind - Die Rolle chinesischer Wettbewerber und der Trend Richtung Same-Day-Delivery Außerdem diskutieren wir, warum diese Entwicklung zwar ernst genommen werden sollte – aber kein Grund für Alarmismus ist. Eine Folge über Wettbewerb, Technologie, Plattformökonomie und die Frage, wie sich Logistik in den nächsten Jahren verändern könnte.

Der April ist vorbei – Zeit für eine neue Schnickschnack-Folge mit Rückblick und Ausblick. Tobias und Andreas sprechen über einen Monat voller Kontraste: von intensiven Reisen bis hin zu familiären Routinen und unerwarteten Einschnitten. Dabei geht es nicht nur um persönliche Highlights, sondern auch um kleine Alltagsoptimierungen, die plötzlich große Wirkung entfalten. Vom historischen Ursprung des 1. Mai bis hin zu ganz praktischen Themen wie Meal Prep wird die Bandbreite einmal mehr deutlich. Eine lockere Folge zwischen Reflexion, Humor und einem Blick auf das, was im Mai kommen könnte. - Rückblick auf den April: Reisen, Events und persönliche Highlights - Umgang mit unerwarteten Lebensereignissen und verschobenen Prioritäten - Meal Prep & Routinen: Effizienz, Gesundheit und Familienalltag - Diskussion über Komfort vs. Kosten bei Services wie Essenslieferungen - Ausblick auf den Mai: Erwartungen, Thesen und persönliche Pläne Der Mai steht vor der Tür und bringt wie gewohnt viele Feiertage, längere Wochenenden und hoffentlich auch etwas mehr Ruhe mit sich. Während Andreas sich bewusst eine ruhigere Phase vornimmt, bleibt Tobias gespannt, wie sich persönliche und äußere Entwicklungen weiter entfalten. Auch kleine Thesen – etwa zur Preisentwicklung oder geopolitischen Lage – werden in den Raum gestellt und bieten Gesprächsstoff für die nächste Folge. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Nicht jeder Monat läuft nach Plan, aber oft entstehen gerade daraus neue Routinen und Perspektiven. Und wenn das Wetter mitspielt, gilt sowieso: rausgehen und genießen.