Make work a better place - Wie Du Dein Unternehmen zum besten Arbeitsplatz der Welt gestaltest

Was passiert, wenn wir aufhören, Menschen vorschnell einzuordnen, und anfangen, wirklich zuzuhören?In dieser Folge von Make Work a Better Place spreche ich mit Claudio Zeni. Claudio ist seit seiner Geburt blind und setzt sich mit großer Klarheit für Barrierefreiheit, echte Inklusion und ein bewussteres Miteinander ein.Wir sprechen darüber, warum Behinderung nicht nur als Schwäche betrachtet werden darf, weshalb viele Barrieren nicht durch eine Diagnose entstehen, sondern durch unser Umfeld – und warum gute Kommunikation der Schlüssel für echte Verständigung ist.Eine Folge, die bewegt, aufrüttelt und den Blick verändert.Darum geht es in dieser Episode:warum Barrieren meist menschengemacht sindweshalb Barrierefreiheit kein rein technisches, sondern vor allem ein menschliches Thema istwarum Fragen stellen oft der wichtigste erste Schritt zu echter Inklusion istweshalb Empathie in Unternehmen und Gesellschaft unverzichtbar istwie Kinder oft viel offener und unbefangener mit Unterschieden umgehen als Erwachsenewarum in inklusiven Teams ungeahnte Potenziale entstehen könnenweshalb es nicht reicht, Inklusion gut zu finden – sondern warum wir ins Tun kommen müssenwas Unternehmen konkret fragen können, um Menschen mit Behinderung gut zu integrierenwarum kleine Schritte im Alltag einen großen Unterschied machenEin Satz aus dem Gespräch, der hängen bleibt:„Was brauchst Du, um hier gut arbeiten zu können?“Genau solche Fragen öffnen Türen. Zu echter Begegnung. Zu besseren Arbeitsplätzen. Zu mehr Menschlichkeit.Diese Folge ist für Dich, wenn Du …Führung neu und menschlicher denken willstKommunikation nicht nur als Technik, sondern als Haltung verstehstInklusion nicht nur befürworten, sondern konkret leben willstwissen willst, wie Verständigung wirklich gelingtÜber Claudio ZeniClaudio Zeni ist seit seiner Geburt komplett blind und daher im Alltag dauerhaft auf Hilfsmittel angewiesen. Nach seiner Ausbildung zum Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung arbeitet er heute im Support und unterstützt zusätzlich als selbstständiger Berater Unternehmen dabei, barrierefreie und inklusive Lösungen zu schaffen.Als leidenschaftlicher Speaker gibt Claudio sein Wissen und seine Erfahrungen regelmäßig auf Kongressen, Events und in Unternehmen weiter. Sein Fokus liegt auf Barrierefreiheit, Bewusstheit, Inklusion und klarer Kommunikation.Claudio Zeni buchen und kontaktieren:LinkedIn: linkedin.com/in/claudio-zeni-a6a05a347E-Mail: [email protected]

Charismatische Leaderinnen: Wie du sichtbar wirst, ohne dich zu verbiegenmit Melanie Kuhlmann & Andrea WettsteinWas macht eine charismatische Leaderin wirklich aus? Ist es angeboren – oder eine bewusste Entscheidung? Und was braucht es, um aus der „grauen Maus“ in eine kraftvolle, präsente Führungsrolle zu wachsen?In dieser besonderen gemeinsamen Podcastfolge sprechen Melanie Kuhlmann, Team- & Executive Coach, Speakerin und Unternehmerin, und Andrea Wettstein, Mentorin für visionäre Expertinnen, über Vision, Identität, Ausstrahlung und den Mut, sichtbar zu sein.Sie beleuchten das Thema Leadership aus zwei Perspektiven: aus dem Corporate-Kontext ebenso wie aus der Welt selbstständiger Unternehmerinnen. Dabei wird deutlich: Eine Leaderin ist nicht nur eine Positionsbezeichnung – sondern eine innere Haltung. Es geht um Vision, Präsenz, Bewusstheit, Resilienz und die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, ohne sie zu verbiegen.Gemeinsam tauchen sie tief ein in Fragen wie:- Was unterscheidet eine Leaderin von einer charismatischen Leaderin?- ⁠Welche Rolle spielen Identitätsarbeit, Glaubenssätze und Selbstreflexion?- ⁠Wie geht man mit Gegenwind, Neid oder familiärer Kritik um?- ⁠Und wie gelingt es, sichtbar zu werden – ohne die Verbindung zu sich selbst zu verlieren?Es geht um Wahrhaftigkeit, innere Klarheit, Verletzlichkeit, Prioritäten statt Perfektion – und um die Entscheidung, sich nicht länger klein zu halten. Melanie und Andrea zeigen, warum Charisma weniger mit Lautstärke und mehr mit Bewusstheit, Energie und Kongruenz zu tun hat.Eine inspirierende Folge für alle Frauen, die spüren: Ich bin für mehr hier.Und die bereit sind, ihre Vision zu leben, sich selbst treu zu bleiben – und eine Leaderin zu werden, der man gerne folgt.Wenn Du Dich für meine Women's EXCELLENCE Lounge interessierst, schreib mir gerne eine Mail mit dem Betreff "Women's EXCELLENCE Lounge."Du erreichst Melanie Kuhlmann unterEmail: [email protected]: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmann/Facebook: https://www.facebook.com/melanie.kuhlmann.58Instagram: https://www.instagram.com/melaniekuhlmann_coaching/Youtube: https://www.youtube.com/@melanie_kuhlmannPodcast: https://make-work-a-better-place.captivate.fmWebseite: https://melaniekuhlmann.comDu erreichst Andrea Wettstein unter:Facebook: https://www.facebook.com/share/1BHo2mAuts/?mibextid=wwXIfrLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-wettstein888/Website: https://andrea-wettstein.com/Instagram: https://www.instagram.com/andrea_wettstein_official/YouTube: https://youtube.com/@andreawettstein?si=tmGULDMq10b6lE9CSpotify: https://open.spotify.com/show/7e3E2tY9VmZN1fsS3aTb2S?si=Fl9gjQ_gRG-hIfIavNkoYw

In diesem Podcast-Interview spreche ich mit Anja Carmen Gerstenberg über emotionale Kompetenz im Führungsalltag. Wir beschäftigen uns dabei unter anderem mit folgenden Fragen:Darf ich als Führungskraft Emotionen zulassen?Wie kann ich stark und selbstbewusst auftreten, ohne dominant zu wirken?Wie erkenne ich als Führungskraft die nonverbalen Zeichen innerer Kündigung?Wie kann ich durch Empathie meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt motivieren und langfristig binden?Anja Carmen Gerstenberg ist Expertin für emotional clevere positive Führung. Das Kernthema ihrer Seminare, Weiterbildungen und Vorträge ist emotionale Kompetenz. Den adäquaten Umgang mit Emotionen insbesondere im Business-Kontext zu vermitteln und trainieren ist ihr Herzensanliegen und Mission.Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie mit Führungskräften im deutschsprachigen Raum und unterstützt sie dabei, mit emotionaler Kompetenz ihre Stärke in der Führung souverän und überzeugend einzusetzen. Ihre Kunden sind Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und verschiedener Branchen.Mit emLead® hat sie nach 24jähriger Berufserfahrung mit Führungskräften eine Masterclass entwickelt, in der sie die Essenz aus den besten Methoden der empathischen Führung vermittelt.Mimikresonanz®, positive Psychologie und die Neurowissenschaften bilden den Kern – alles Kompetenzen, die erstklassige Führungskräfte heute mitbringen sollten, um zukunftsorientiert zu führen und so eine geringere Fluktuation im Team zu haben.Führungskräfte im Vertrieb und ihre Teams lernen in der Masterclass emSales® emotional clevere Herangehensweisen im Kundenkontakt und generieren so mehr Umsatz.Anja Carmen ist erreichbar unter:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-carmen-gerstenberg--erfolgreich-mit-emotionaler-kompetenzInstagram: https://instagram.com/anjacarmengerstenbergE-Mail: [email protected]: https://gerstenberg-coaching.de _______________________________Mehr Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

In diesem Podcast-Interview spreche ich mit dem Vertriebs- und Leadershipexperten Michael Schulz darüber, wie Mitarbeiter empowered werden und nicht ausgepowered. Wie verankere ich als Führungskraft Wertschätzung im Arbeitsalltag und nicht nur im Jahresgespräch? Welche Rollen spielen hier Vertrauen, Verantwortungsübertragung und Entscheidungskompetenzen? Menschen wollen mitgestalten – Leadership als Plattform, nicht als Pyramide, damit Leistung durch Sinn entsteht und nicht durch Stress.Michael Schulz ist „Der Vertriebstrainer für den Mittelstand.“ Seine Kunden sind Vertriebsteams, Vertriebsleiter, Geschäftsführerinnen aus klein- und mittelständischen Unternehmen sowie junge Akademiker, die ihre ersten Erfahrungen als Führungskräfte machen. Als Brückenbauer zwischen den Generationen bereitet er die Gen Y und Z auf die zukünftigen Herausforderungen im Vertrieb vor.Als Keynote Speaker liebt es Michael Schulz, sein Publikum zu unterhalten, zu inspirieren und zum Nachdenken anzuregen. Es zählt zu seinen Stärken, seine Zuhörer mit Humor und Frische zur sofortigen Umsetzung seiner praxisnahen Tipps zu motivieren. Dabei helfen ihm sein Vertriebsreservoir aus 30 Jahren Verkaufs- und Führungserfahrung sowie einschneidende persönliche Erlebnisse.Michael ist erreichbar unter: [email protected] hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an [email protected] Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

Nach über 15 Jahren Berufserfahrung – teils in Führungsrollen – kennt Anett Stimmeder die komplette Bandbreite von Angstkultur bis offener Fehlerkultur. Ihr Fazit: Mitarbeitende an der Basis sehen oft, was im Unternehmen schiefläuft – doch ihre Hinweise werden zu selten gehört. Das kostet Motivation, Innovationskraft und manchmal sogar ganze Produkte.Anett hat BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement studiert, ist zertifizierter Agile- und Business Coach und heute als Keynote-Speakerin unterwegs mit einer klaren Mission: Fehler wieder gesellschaftsfähig machen.Wie eine gesunde Fehlerkultur Unternehmen stärkt, wie Führungskräfte zuhören lernen – und was der „Hut der Fehlerkultur“ damit zu tun hat: Darum geht’s in dieser Folge.Du erreichst Anett Stimmeder unter:[email protected] (Österreich)+43 670 608 3778Anett hat ein Buch veröffentlicht mit dem Titel "Hüte-Chaos adé", das unter https://amzn.eu/d/aulF8vq erhältlich ist.Skool-Community: www.skool.com/agiles-arbeiten-stressfreiMehr Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

Interview mit Affärencoach und Autorin Christine Zillmer In dieser Episode spreche ich mit Christine Zillmer – bekannt als die_gluecksmacherin – über ein Thema, das polarisiert und berührt: Affären. Warum gerade moralische Krisen ein riesiges Entwicklungspotenzial in sich tragen und wie Frauen aus der Tabu-Ecke wieder zurück in ein kraftvolles Leben finden können, verrät Christine mit viel Herz, Humor und Ehrlichkeit. Inhalt der Episode: ✅ Raus aus der Tabu-Ecke – rein ins Leben✅ Wie Du aus Deinen Moralvorstellungen etwas Cooles machen kannst✅ Warum Liebeskummer Dich im Business stärken kann✅ Die größten Herausforderungen in einer unglücklichen Liebe✅ Affäre als Chance – ein neuer Blick auf Schuld und Wachstum Christine Zillmer ist Autorin, Affärencoach und die Gründerin von die_gluecksmacherin. Sie unterstützt Frauen darin, nach einer Affäre wieder in ihre Kraft zu kommen und neue Lebensfreude zu entwickeln. Als Expertin für ein gesellschaftliches Tabuthema weiß sie, wie man mit Shitstorms umgeht – und wie aus Krisen echte Chancen entstehen. Kontakt zu Christine Zillmer: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.christine-zillmer.de 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christine-zillmer-9488a8130/ Instagram: @die_gluecksmacherin 📚 Buch: „Schluss mit den Krümeln“ 🎓 Sommerliebe Akademie: Zur Academy 📞Telefon: (0049) 0173 209-3789 Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an [email protected] Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

Interview mit Experte für Agilität und Umstrukturierung Michael TiegelkampIn dieser Folge spreche ich mit Michael Tiegelkamp über die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte in Zeiten des Wandels.Dabei tauchen wir in die Welt der agilen Führung ein und erfahren, wie Führungskräfte durch Servant Leadership und Agile Coaching gestärkt werden können.Inhalt der Episode:✅ Bewältigung größerer Veränderungen – Warum es für Führungskräfte oft ein Dilemma ist✅ Servant Leadership – Warum Führungskräfte agile Grundprinzipien vorleben sollten✅ Der Wert von Agile Coaching – Wie es Führungskräften hilft, effektiver zu seinMichael Tiegelkamp bringt über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der Industrie mit. Er war in leitenden Positionen für Produktmanagement, Innovationsmanagement und Entwicklung tätig, hat Post-Merger-Integrationen verantwortet und als CTO gewirkt.Sein Fokus lag stets darauf, Führungseffizienz zu maximieren, ohne sich zu verzetteln oder zu überlasten. Besonders begeistert ihn die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen an aufstrebende Führungskräfte. Nach einer erfolgreichen Karriere in globalen Konzernen steht er heute als Berater und Coach zur Verfügung, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen.Kontakt zu Michael Tiegelkamp: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.tieconsult.de 📍 Standort: Heppenheim 📞 Telefon: 0170-8279158Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an [email protected] Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

Interview mit Coach und Prozessbegleiterin Laura ParadiekIn dieser Episode spreche ich mit Laura Paradiek über kollegiale Führung und Selbstorganisation in Unternehmen. Sie gibt spannende Einblicke, wie Organisationen ohne klassische Hierarchien funktionieren und welche Rolle Agile Coaches dabei spielen.Inhalt der Episode:✅ Strukturen in einem kollegial geführten Unternehmen✅ Die Rolle der Agile Coaches✅ Entscheidungsfindung und rollenbasiertes Arbeiten✅ Unternehmenswerte und ihre Bedeutung✅ Methoden und Übungen aus dem ImprovisationstheaterLaura Paradiek arbeitet als Facilitatorin, Coach und Prozessbegleiterin in verschiedenen Unternehmenskontexten – von Start-ups über Agenturen bis hin zu NGOs und Konzernen. Vor fünf Jahren fing sie an, sich intensiv mit den Themen Holokratie und rollenbasierten Arbeiten zu beschäftigen, insbesondere bei der Hacker School. Heute ist sie Team Coach und Prozessbegleiterin bei mindmatters, einem kollegial geführten Softwareunternehmen, in dem Führungsverantwortung auf das gesamte Team verteilt wird.Laura ist diplomierte Kommunikationswirtin, geprüfte Business-Trainerin und systemische Coach. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit ist sie leidenschaftliche Improvisationsschauspielerin und bringt Prinzipien aus dem Improvisationstheater in ihre Arbeit mit ein. Gemeinsam mit Robert Wiechmann hat sie das Buch "Agile Werte leben – mit Improvisationstheater zu mehr Selbstorganisation und Zusammenarbeit" geschrieben (www.werte-helden.de). Kontakt zu Laura Paradiek: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.improve-coaching.de 🔗 LinkedIn: www.linkedin.com/in/laura-paradiek-2a6696101 📞 Telefon: (0049) 1784075432Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an [email protected] Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.melaniekuhlmann.com

Was haben Till Eulenspiegel und Prof. Honigtau Bunsenbrenner mit Leadership und Mitarbeiterkommunikation zu tun?Diese und andere Fragen beantwortet Till Merkel, Bereichsleiter Technik bei Rösler Oberflächentechnik GmbH in dieser Folge.Die Welt und insbesondere die Berufswelt ist reich an schwierigen Konstellationen und Charakteren. Jedes geknackte Rätsel um merkwürdig erscheinende Verhaltensmuster, jeder kleine und große Fortschritt beim Bemühen, mit einem schwierig erscheinenden Kollegen ins Gespräch zu kommen, machen die Arbeitswelt für Till Merkel ein bisschen besser.Mehr Informationen zu Melanie findest Du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmannInstagram: https://instagram.com/melaniekuhlmann_coaching?igshid=MzMyNGUyNmU2YQ==E-Mail: [email protected]: www.presentationpower.de 👤 Weiter Informationen zu:Dr. Till Merkel Bereichsleiter Technik,Rösler Oberflächentechnik GmbH, Untermerzbach in Unterfranken, www.rosler.comTill Merkel auf LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/till-merkel-0872b713b

In diesem Podcast spreche ich mit meiner Namens-Cousine Melanie Lirk über Wege, die aus beruflichem Frust herausführen. Und dabei muss es nicht immer der Weg in die Selbstständigkeit sein. Ganz im Gegenteil. Mit dem happyness@work-Guide kannst Du in 8 verschiedenen Themenfeldern herausfinden, wo Du wirklich ein Defizit hast und dann gezielt dort ansetzen. Was auch oft dazu führt, dass Du im Angestelltenverhältnis bleibst, aber vielleicht in einer anderen Abteilung oder eben in einem anderen Unternehmen. Das kann aber auch eine Gehaltsverhandlung sein oder die gezielte Frage nach einer Weiterbildung. Und dort kommt es eben dann darauf an, wie Du diese Wünsche formulierst. Welche drei Perspektiven dabei erforderlich sind, erfährst Du im Podcast. Wir sprechen auch darüber, welche Möglichkeiten Du hast, um Deiner inneren Stimme wieder mehr Gehör zu schenken und den "Quatschis", die Dich davon abhalten wollen, Einhalt gebietest. Eins ist sicher: Wenn Du nicht losgehst, passiert nix. Aber wenn Du mal ohne Wenn und Aber Deinen Träumen Raum gibst, findest Du heraus, was Du wirklich willst. ____________________________Melanie ist Coach für eine berufliche Zukunft mit Sinn und Trainerin für Unternehmen mit dem Schwerpunkt gesunde Selbstführung, konstruktive Kommunikation und Resilienz. Ihr Warum beziehungsweise ihre Mission ist es, Menschen in ihrer beruflichen Veränderung zu unterstützen. Dazu gehört es Ziele richtig zu setzen, mit Fokus bei der Sache zu bleiben, auch wenn es schwierig wird, für sich selbst einzustehen und gut für sich zu sorgen, um motiviert und gesund zu bleiben. Es geht dabei immer um Klarheit, mutiges Handeln und persönlichen Erfolg. So kommst Du zum Happiness at Work Guide plus Selbsttest: In 4 Schritten zu mehr Zufriedenheit im Job und Klarheit über Deinen nächsten Karriereschritt. Einfach herunterladen: https://melanielirk.com/happinessatwork-guide/ Und Du findest Melanie hier: LinkedIn: www.linkedin.com/in/melanielirk Instagram: @‌melalirk E-Mail: [email protected] Wesite:  http://www.melanielirk.com

Unternehmen noch erfolgreicher machen – das ist das Credo von Dr. Richard Glahn. Der Bestsellerautor und Unternehmensentwickler mit langjähriger Erfahrung als Berater und als Führungskraft ist heute zu Gast und gibt uns wertvolle Einblicke in seine Weise Entwicklungsprozesse zu begleiten.Sein neuestes Buch 'World Class Mittelständler' ist ein Werk voller Tools, Checklisten, Tipps und Antworten auf Fragen, die sich jedes Unternehmen stellen sollte. Glahn macht deutlich, dass es in jedem Unternehmen viel Kompetenz gibt und dass man auch gut ohne Berater auskommen kann, wenn man diese Kompetenz systematisch nutzt. Dabei setzt er stets auf die "Bescheidwisser". Das sind für ihn die Personen im Unternehmen, die ganz genau wissen, wo es welche Probleme gibt und die beim Finden von Lösungen unbedingt mit einbezogen werden sollten. Im Gespräch und auch im Buch macht Glahn deutlich, dass damit im Grunde alle Menschen im Unternehmen gemeint sind, denn jeder ist in seinem Arbeitsfeld "Bescheidwisser". Für wirksame und nachhaltige Veränderung gilt es also, alle Menschen im Unternehmen zu gewinnen und diese passend am Veränderungsprozess zu beteiligen. So werden mit maximalem Know-how bestmögliche Lösungen erzielt, und das bringt das Unternehmen voran, auch kulturell. Wie das genau funktioniert, schildert Glahn ausführlich in seinem Buch.In World Class Mittelständler geht es nicht um Detail-Lösungen, die von außen ins Unternehmen getragen werden. "Einzigartigkeit entsteht nur intern", sagt Richard im Podcast deutlich. Das übergreifende Ziel des Buches ist, zu vermitteln, wie einfach es ist, das gesamte Unternehmen zu optimieren und wie man dazu Schritt für Schritt vorgehen sollte – von der Marktstrategie bis zur Auslieferung des Produkts und stets auf der Suche nach ganz eigenen und zum Unternehmen passenden Detail-Lösungen. Vor diesem Hintergrund zeigt Richard im Buch, wie im Verlauf der letzten 20 Jahre Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe entwickelt wurden und wie diese Unternehmen von durchschnittlichen Leistungen zu erheblichen Gewinn- und Umsatzsteigerungen gelangt sind. Alle diese Unternehmen haben dabei die im Buch dargestellte Vorgehensweise genutzt und viele von ihnen sind heute Marktführer. Das Buch richtet sich insbesondere an die Leiter mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen. Das Buch ist im Verlag der FAZ erschienen, Du bekommst es aber auch auf amazon oder im Buchhandel. Im Interview kommt herüber, zu welcher Begeisterung es führt, wenn im Unternehmen auf Augenhöhe Kompetenzen bündelt werden und was in Unternehmen passiert, wenn sich die Arbeits- und Führungskultur positiv entwickelt. Reinhören lohnt sich!Kontakt:Dr. Richard [email protected]/41856Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten?Dann schreib mir an [email protected].

Leader:innen zu inspirieren, die beste Version von sich selbst zu werden und so Menschen zu führen, dass sie das ebenfalls tun können - das sieht Andrea Danke als eine ihrer Hauptaufgaben.Und weil das zu 100% zu “Make work a better place” passt, ist sie heute unser Gast.Andrea hat Psychologie, Business und Kundalini Yoga studiert und vereint somit diese 3 Welten Persönlichkeit, Business und Energie auf eine unvergleichliche Weise. Andrea arbeitet heute als Mindset Coach und Heart Mentor.Wie schafft sie es, ihre Präsenz auf ein ganz neues Level zu bringen - und auch anderen Leaderinnen zu vermitteln, wie High Vibration Leadership funktioniert?Dazu hat uns Andrea nicht nur jede Menge Know-How für positive Selbstführung, sondern auch kleine Tools mit Soforthilfe-Effekt mitgebracht.Außerdem berichtet sie über die drei Psychen, wie wir sie in Einklang bringen und wie Leadership in den nächsten Jahren funktionieren kann.🎧 Reinhören lohnt sich!Kontaktdaten von Andrea:E-Mail: [email protected]: www.andreadanke.com

Florian unterstützt Selbstständige, Unternehmerinnen und Unternehmer mit Mut und Weitblick bei der Optimierung ihres Business Lifes.Denn viele starten mit dem Ziel, mit dem Unternehmensaufbau auch Freiheit und Lebensqualität für sich selbst zu gewinnen.Doch sie finden sich dann schnell im Hamsterrad wieder, mit einer 60- oder 70-Stunden-Woche und haben weder Zeit für Familie, Hobbys und Freude, noch für das strategische Geschäft.Wie kann man hier rechtzeitig den Absprung schaffen als Selbständiger, Unternehmerin oder auch Mitarbeiterin, ohne ins Burnout zu schlittern? Es kann sich ja nicht jeder gleich ein Sabbatical auf La Gomera nehmen.Welche Prozesse lohnt es sich zu optimieren, um schnell Entlastung zu bekommen? Welche Tools können Hilfestellung bieten, um Abstand zu bekommen und einen klaren Kopf zu kriegen?Und welchen heißen “Erste-Hilfe-Quick-win-Tipp” kann Florian geben?🎧 Reinhören lohnt sich!Alle Infos zu Florian Hausmann:Bewegungsflow Consulting GmbH & Co. KGFlorian HausmannRoßmoos 187675 StöttenTel.: +49 173 15 80 711https://bewegungsflow.dehttps://www.linkedin.com/in/florian-hausmann-nachhaltigererfolg-trainer-berater/https://www.youtube.com/channel/UCz9Wzc_BFOx1CDySnEDtmtAFlorian Hausmann (@florianhausmann.trainer.coach) • Instagram photos and videos

Es geht heute um ein durchaus heikles Thema, nämlich sexualisierte Gewalt am Arbeitsplatz. Dafür habe ich mir eine Expertin auf diesem Gebiet eingeladen:Verena Arps-Roelle zeigt in ihrer Act & Protect Academy Unternehmen, Behörden, Schulen, Gruppen und interessierten Einzelpersonen einen Weg, mit sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz umzugehen.Wir sprechen darüber, welche verschiedenen Stadien und Formen sexualisierte Gewalt haben kann. Und wie man für sich selbst erkennt: Was ist wirklich nicht in Ordnung, also wo ist die Grenze überschritten - und was ist tolerierbar? Weil ja nicht jedes verunglückte Kompliment gleich eine sexuelle Belästigung sein muss.Verena gibt uns fantastische Anregungen, sexualisierte Gewalt am Arbeitsplatz zu erkennen, zu benennen und zu beenden. Ohne gleich kündigen zu müssen. Und ein Interventionskonzept für Unternehmen, damit das kein Tabuthema ist.🎧 Reinhören lohnt sich!Verena Arps-Roelle: https://actandprotect.de [email protected] COACHING MIT MELANIEWenn Du lernen möchtest, wie Du auch in ungemütlichen Situationen souverän und gelassen reagierst, dann buch Dir jetzt bei mir eine kostenfreie Coaching-Session: https://calendly.com/mk-presentationpower/coaching-mit-melanieKOSTENFREIES EBOOK "NIE MEHR SPRACHLOS"Und hier kannst Du Dir mein kostenloses eBook "Nie mehr sprachlos" runterladen. Es enthält 55 Antworten auf unfaire Angriffe. https://presentationpower.de/55-antworten-jetzt/

Franz Kubbillum ist Data Scientist bei Celonis, dem globalen Marktführer für Execution Management. “Nebenbei” ist er leidenschaftlicher YouTuber, der in seinen Videos nicht nur tollen Content liefert, sondern gleichzeitig seine Zuschauer grandios unterhält. Franz nimmt jede Challenge an und ist extrem vielseitig. Das Thema Gewohnheiten hat er ebenfalls im Rahmen einer Challenge entdeckt.ABER: Wie kommt man ausgerechnet auf das Thema “Gewohnheiten etablieren”?Bei Franz war es ein Buch, das ihm in die Hände fiel: “Atomic habits” von James Clear - der deutsche Titel lautet “die 1% Methode“. Dieses Buch hat seine Passion für Gewohnheiten entfacht.Er hat dort die vier Phasen der Gewohnheiten kennengelernt. Und wo “Otto Normalverbraucher” fast dazu geneigt wäre, zu meinen, das wäre etwas schräg, lacht Franz freundlich und erklärt, dass diese positiven Gewohnheiten unglaublich viele Vorteile hätten und er dadurch unglaublich viel Zeit spare.Eine Frage brannte mir in diesem Interview besonders auf der Seele: „Wie schafft man es, einen so anspruchsvollen Fulltime-Job wie seinen mit Bravour zu erledigen und gleichzeitig so grandiose YT Videos zu drehen?“Mein Vater sagte immer: „Der Tag hat 24 Stunden und wenn Du die Mittagspause dazu nimmst, sind es 25.“ Aber bei Franz habe ich das Gefühl, sein Tag hätte 30 Stunden. Mindestens.Das Geheimnis seines Zeitmanagements und noch viel mehr interessantes aus dem Interview mit Franz erfährst Du nur, wenn Du reinhörst:* was es mit der Belohnung bei Gewohnheiten auf sich hat,* was Du tun kannst, um eine oder mehrere neue Gewohnheiten für Dich zu etablieren (einfach und verständlich erklärt am Beispiel Zähne putzen),* und wie Deine neuen Gewohnheiten Deinen Charakter und somit Dein gesamtes Leben positiv beeinflussen.Das darfst Du nicht verpassen. Dieses Interview ist ein Gamechanger. Viel Spaß!

Jan Schmitz ist Commercial Program Manager im Bereich Business Development bei der RAUMEDIC AG in Helmbrechts. Außerdem ist er dort einer der Agile Coaches des Unternehmens. Ich habe ihn im Rahmen seiner Agile Coach Ausbildung kennengelernt und wusste sehr schnell, das ist ein zukünftiger Young Leader.Er hat die Gabe, Menschen zu motivieren und zu begeistern. Obwohl er von Kindesbeinen an eine gewisse Veranlagung in diese Richtung hatte, sagt er ganz klar, dass man diese Fähigkeiten auch erlernen kann. Er spricht darüber, wie er agile Strukturen im Unternehmen aufbaut und so Veränderungsprozesse anstößt. In diesen Change Prozessen ist es essentiell, den Betroffenen die richtigen Fragen zu stellen, um den nötigen Input und Informationen von den Mitarbeitern zu erhalten. Außerdem nutzt er diese Technik, um Menschen zu ihrer eigenen Lösung zu führen. Generell gibt es hier drei Dimensionen: Selbst anderen Fragen zu stellen um seinen Horizont zu erweitern, anderen Fragen zu stellen, um sie zu ihrer eigenen Lösung zu führen und sich selbst Fragen zu stellen, um sich selbst zu reflektieren.Was wird angesprochen:-Lebensmotto: Wieso? Weshalb? Warum? Wer nicht fragt bleibt dumm. Man muss anderen Fragen stellen um an Wissen zu gelangen. Für mich als Planungsmenschen ist das ein Zeichen der Vorbereitung-Selbstreflektion: Sich selbst Fragen stellen können ist ein mächtiges Instrument. Gerade für jüngere Leute hilfreich sich in der Orientierungsphase ihres Lebens zurechtzufinden, Ziele zu definieren und eigene Stärken und Schwächen erkennen-junge Menschen werden häufig übersehen, wg. "zu jung, neu im Beruf, zu unerfahren". Gut gestellte Fragen können alle Ebenen durchbrechen und helfen auf sich aufmerksam zu machen.Ihr erreicht Jan auf seiner privaten E-mail unter E-Mail:  [email protected]

Wir sprechen in diesem Podcast über Selbst-PR in Zeiten der Informationsflut. Eine wichtige Frage dabei ist, auf welchen Kanälen und Formaten erreichst Du Deine Zielgruppen? Nach dem Gießkannenprinzip überall ein bißchen was zu streuen, ist dabei wenig sinnvoll.Wie es richtig geht, erläutert Daniela PR-Mentorin Daniela Heggmaier. Aus ihrer Erfahrung heraus entsteht mehr Freude beim Arbeiten durch gute Verbindungen, und die sind das Ergebnis einer gelungenen Kommunikation - über sich selbst und mit anderen. Sie unterstützt Selbstständige und Führungskräfte dabei, ihre Persönlichkeit und ihr Wirken so zu präsentieren, dass sie empfohlen oder engagiert werden. An erster Stelle steht dabei die Zielsetzung Deiner Selbst-PR. Was genau willst Du erreichen? Und - welcher Typ bist Du? Liegt Dir eher das Schreiben oder eher Videoformate oder beides? Je nachdem sind unterschiedliche Formate und Kanäle für Dich interessant und sinnvoll.Daniela Heggmaier entwickelt individuelle Konzepte und begleitet ihre Kunden fokussiert auf dem Weg in die Sichtbarkeit. Du erreichst sie über: E-Mail: [email protected] Website: www.danielaheggmaier.com Twitter: @WritingKitten LinkedIn: Daniela Heggmaier

Kommt dir das bekannt vor?„In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt.Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf.Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben: D – DominantI – InitiativG – GewissenhaftS - StetigWillst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust? Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst:Für Deine TeamentwicklungFür KundengesprächeFür MitarbeitergesprächeFür Bewerbungsgesprächeund auch im privaten Bereich.Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten.https://[email protected]: Die presentationpower MasterclassUnd wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos: www.presentationexperts.de

Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg) ist nicht nur eine wirkungsvolle Methode, es ist vor allem eine innere Haltung. GfK-Expertin Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erläutert im Interview die vier Komponenten der GfK, erklärt anhand von zahlreichen Beispielen, wie sie funktioniert und grenzt Gefühle von sogenannten Pseudogefühlen ab.Von ihrer größten Lebenskrise angetrieben fängt Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria an, sich mit gewaltfreier Kommunikation zu beschäftigen. Ihr Ziel: In ihre eigene Kraft zu kommen, andere zu stärken und ihre damaligen Probleme zu bewältigen.Sie war und ist so begeistert von der Wirksamkeit der GfK, dass sie seit vielen Jahren Unternehmen dabei berät , gewaltfreie Kommunikation in ihren Teams zu implementieren.Im Business Kontext unterstützt gewaltfreie Kommunikation dabei, Fakten, Gefühle, Bedürfnisse und klare Bitten in den Fokus zu rücken.Erfolgsentscheidend ist, Offenheit und Lernbereitschaft mitzubringen, um die eigenen Bedürfnisse und die des Gegenübers besser wahrnehmen und benennen zu können.Statt Vorwürfen und Positionsgerangel wird so der Weg zu einem konstruktiven Austausch bereitet.Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erreichst Du unter [email protected]. Sie hält Vorträge zur GfK und bietet Team- und Einzelcoaching an.akademie-bitschnau.at

Hast du das Gefühl, dass deine Mitarbeiter:innen manchmal unmotiviert sind?Wenn du Mitarbeiter in ihr volles Potenzial bringen möchtest, dann ist diese Episode für dich. Mein Interviewgast Clemens Günther zeigt dir, wie du deine Mitarbeiter/innen mit einer einfachen Technik namens "geförderte Selbstwirksamkeit" motivieren kannst. Damit hilfst du ihnen, ihre Ziele zu erreichen und die Gesamtleistung deines Unternehmens zu verbessern.Geförderte Selbstwirksamkeit bedeutet, dass Menschen an sich selbst und ihre Fähigkeiten glauben, was es ihnen leichter macht, sich für das Erreichen ihrer Ziele einzusetzen. Wenn sie ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit haben, sind sie bei der Arbeit begeistert bei der Sache, weil sie wissen, was zu tun ist, warum es zu tun ist und wie sie es erreichen können.Hier kommt die Förderung der Selbstwirksamkeit ins Spiel...Clemens achtet in Gesprächen auf Details, hat echtes Interesse an seinen Gesprächspartnern und schenkt ihnen deshalb viel Aufmerksamkeit. Ebenso begleitet Clemens seit 15 Jahren vor allem junge Menschen auf ihrem Lebensweg in ehrenamtlicher Tätigkeit. Mit seinem Motto: „Jede Entscheidung bringt Dich weiter. Du entscheidest, wohin.“ motiviert er Menschen, eigenverantwortlich zu handeln.Durch sein Hinhören in vielen Gesprächen hat Clemens immer wieder festgestellt, dass jeder Mensch erfahren möchte, dass er etwas bewirkt und bewirken kann. Neben Proaktivität und Verantwortung hält er Selbstwirksamkeit für einen entscheidenden Faktor in Familie und Beruf. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Frau Sara und seinen beiden Kindern Sonali und Salomon.

Willst du lernen, wie Du Deine Wirkung durch entsprechende Kleidung unterstreichst? #MachDichSichtbarDu wirst überrascht sein, welche Macht die Kleidung hat. Sie entscheidet über deinen ersten Eindruck, beeinflusst Deine Wirkung im Vorstellungsgespräch und Deine Verkaufschancen beim Kunden. In dieser Podcast Episode zeigt Dir Styling-Coach Jasmin Leheta, wie Du mit Deiner Kleidung Deine persönliche Marke stärken kannst und Dein Personal Branding aufbaust. Außerdem verrät sie Dir ihre No-Go's für Deinen Business-Auftritt. Seit 2006 erstellt Jasmin individuelle Styling-Konzepte unter Berücksichtigung der Lebens- und Arbeitssituation, der Persönlichkeit, der Stärken, Kompetenzen, Bedürfnisse und Ziele ihrer Kundinnen und Kunden. Dieses Podcast Episode ist enthält ganz konkrete, umsetzbare Tipps von einer echten Expertin, die Du sofort umsetzen kannst. Wenn Du Dich von Jasmin Leheta coachen lassen möchtest, schreib ihr an: [email protected].

Du bist eine Frau und willst wissen, wie du in deiner Karriere erfolgreicher werden kannst?Helene Bart weiß genau, wie es ist. Sie hat jahrelang als Unternehmerin gearbeitet und will nun ihre beruflichen Erfahrungen weitergeben. In dieser Folge spricht sie über die Bedeutung von Networking, aber auch über die Fallstricke, die Frauen in ihrer Karriere begegnen können. Und sie spricht darüber, wie es ihr gelingt, im Frauennetzwerk ihres Arbeitgebers eine offene und wertschätzende Kultur zu etablieren.Natürlich müssen auch die Männer mit einbezogen werden! Denn nur gemeinsam kann es gelingen, in Unternehmen eine Kultur gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren.Du wirst in diesem Podcast lernen, was du brauchst, um Dich als selbstbewusste und kompetente Frau erfolgreich zu positionieren! Und wenn Du das Ganze vertiefen möchtest, melde Dich an zu meinem Zeig, was Du kannst-Kurs. Hier lernst Du ab dem. 4.11.21 in sechs Wochen, wie Du als Frau Deinen beruflichen Erfolg selbst in die Hand nimmst durch eine klare Positionierung, selbstbewusste Kommunikation und Körpersprache: www.presentationpower.de/kurs

Suchst du nach einer Möglichkeit, deinen Arbeitsplatz zu einem positiveren Ort zu machen?Heute habe ich einen ganz speziellen Menschen im Gespräch: Tina Kiskalt.Tina ist Coach und Erfinderin des InBalance Coaching.Ihr Lebensmotto: „Et is wie et is, aber et wird watte draus machst“, unterstützt Sie heute zahlreiche Einzelkunden und Unternehmen national wie auch international. Kunden aus Deutschland, Österreich und Japan schätzen ihre lebensbejahende, humorvolle, ehrliche und vertrauensvolle Art. Alltagstauglich und wirksam zeigt Tina ihren Kunden Wege und Möglichkeiten, für ein Leben mit Klarheit, Wohlbefinden und InBalance, auf. Wie kam es dazu?Diagnose Burnout. Tinas Körper hatte keine Kraft mehr. Zu lange hatte sie sämtliche Warnsignale übergangen und einfach weiter gemacht. Bis es nicht mehr weiter ging. Das war der Startschuss für InBalance. Wenn Du Tina kontaktieren willst, schreib ihr an [email protected].

Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden.Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.

Willst du wissen, wie du den Charakter einer Person aus ihrem Gesicht lesen kannst?Dann freue dich ganz besonders auf meinen heutigen Gast Diana Plettenberg.Du kommst bei der Arbeit oder zu Hause nicht weiter? Du bist die ganze Zeit gestresst und weißt nicht, warum? Du gerätst oft in Konflikt mit anderen, hast aber keine Ahnung, wie du das Problem lösen kannst ?Wir sehen den Charakter einer Person in ihrem Gesicht. (Selbsterkenntnis) Daraus können wir seine Bedürfnisse und auch seine Stressauslöser ableiten. (Selbsterkenntnis) Mit diesem Wissen können wir uns selbst, unser Verhalten und auch unser Gegenüber besser einschätzen und verstehen und so Stresssituationen vorbeugen und vermeiden. In den 30 Jahren ihrer Arbeit als Unternehmerin erkannte sie, dass Erfolg und Zufriedenheit für Mensch und Unternehmen nur mit energievollem Gleichgewicht im ganzen System funktioniert. So erlernte die Mutter zweier erwachsener Kinder neben ihrem täglichen Business in jahrelanger Ausbildung von den führenden deutschen Koryphäen außergewöhnliche und energetische Techniken. Als Facereading- und Systemische Coachin und spirituelle Mentorin sieht sie den Menschen nicht nur wissend ins Gesicht, sondern berührt mit außergewöhnlichen Methoden sowohl Körper als auch deren Seele.Weitere Infos zu Diana Plettenberg findest Du hier: https://www.dianaplettenberg.de/

37 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland sind laut aktueller Gallup-Studie auf der Suche nach einem neuen Job. Diese Quote ist beängstigend gestiegen und zum großen Teil auf das Führungsverhalten zurückzuführen. Weitere Studien belegen, dass der Grund für diese „innerliche Kündigung“ die Arbeitsatmosphäre, das Klima, die Kultur in Teams und Unternehmen ist. Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden. Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe.Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt.Wir teilen unser Wissen großzügig und arbeiten fokussiert an unseren gemeinsamen Zielen.Wir akzeptieren die Einzigartigkeit des Gegenübers und lernen gerne dazu.Wir haben Spaß an unserer Arbeit und feiern gemeinsam unsere Erfolge.

Hast du dich jemals gefragt, was Trance und Hypnose ist? Wie kann sie für die Selbstentwicklung genutzt werden?Trance und Hypnose werden oft missverstanden. Dr. Christoph Mauer wird dir erklären, was sie sind, wie sie funktionieren und wie du sie selbst nutzen kannst. Er wird auch Beispiele für ihre Anwendung im Alltag und im Beruf geben. Du wirst die verschiedenen Techniken kennenlernen, die er selbst bei seinen Kunden anwendet, um ihnen zu helfen, ihre Ziele leichter als bisher zu erreichen.Dr. Christoph Mauer ist Unternehmer, Notarzt, Hypnosetherapeut und Dozent in der Erwachsenenbildung. Über 2 Jahrzehnte leitete Dr. Christoph Mauer Seminare für Trainer und bildete dabei fast 1000 Teilnehmer aus. Seit fast 30 Jahren arbeitet er in der Notfall- und Intensivmedizin und lehrte hierzu an der Universität Erlangen. Seit mehreren Jahren begleitet er Menschen in seiner Privatpraxis für Hypnosetherapie durch Lebenskrisen. Seine effizienten Methoden lassen sich aber darüber hinaus erfolgreich auch in das Berufsleben übertragen und verhelfen dort zu besserer Führungsqualität.Wer Kontakt mit Christoph aufnehmen will:[email protected]

Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern. Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und forderst. Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz vermeiden und intrinsische Motivation fördern.Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter. Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen.Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern.Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen, dann schreibe mir direkt eine E-Mail an [email protected] biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern wirksam kommunizieren kannst.

Willst du mehr darüber erfahren, wie du eine offene Innovationskultur in deinem Unternehmen etablieren kannst?Frank Ilg ist Leiter der Innovationsabteilung bei Peri. Er war schon als kleiner Junge immer auf der Suche nach neuen Ideen und tüftelte später in seiner Garage an innovativen Produkten. Innovation liegt ihm im Blut. Und so war es nur logisch, dass er sich ein Arbeitsumfeld sucht, in dem er dieses Talent gewinnbringend einsetzen kann. Ein Beispiel hierfür: Die PERI GmbH hat im September 2020 im nordrhein-westfälischen Beckum begonnen, das erste Wohnhaus Deutschlands zu drucken. Das zweigeschossige Einfamilienhaus mit ca. 80 qm Wohnfläche pro Geschoss entsteht nicht in herkömmlicher Bauweise, sondern wird von einem 3D-Betondrucker gedruckt. Die Idee dazu lieferten Frank und sein vierköpfiges Team. Er erklärt, wie solche Ideen entstehen, welche Teile des Innovationsprozesses kreativ und welche analytisch sind. Er erklärt auch, wie er in diesem Bereich führt und arbeitet.Du erfährst, was es braucht, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen wohlfühlen, weil ihre Ideen wertgeschätzt und umgesetzt werden und letztlich zu unternehmerischem Erfolg und bahnbrechenden Innovationen führen.Hier kannst du Frank direkt kontaktieren: [email protected]

Stell Dir mal vor, Du hast ein Team, in dem Zusammengehörigkeit und Vertrauen an erster Stelle stehen. Ein Team, in dem intensiv diskutiert wird, es vielleicht auch mal hoch hergeht, aber in dem Fairness und Wertschätzung immer oberstes Gebot sind. Und das gemeinsame Ziel gemeinsam erreicht und gemeinsam gefeiert wird. Dann steht Eurem Erfolg nichts mehr im Weg. Das bedeutet nicht, dass du mit jedem befreundet sein musst, sondern dass ihr euch gegenseitig als individuelle Persönlichkeiten respektiert und wisst, wo ihr in bestimmten Fragen steht. Leider herrscht in vielen Unternehmen eine Frustrationskultur. Und dadurch wird unschätzbares Potenzial, Know-How und Innovationsgeist verschenkt. 37 Prozent aller Mitarbeiter in Deutschland haben innerlich gekündigt. Das kostet über 100 Milliarden Euro. Unfassbar, oder?Wie Du ein Umfeld schaffst, in dem Du der supportive Leader bist, erfährst Du in dieser Folge. Ein Unternehmen mit einem solchen Umfeld macht die Arbeit zu einem besseren Ort. Und sorgt für gemeinsame Erfolge jedes einzelnen und des Unternehmens.Wenn Du Interesse an einem motivierenden, begeisternden und inspirierenden Team-Workshop hast, schreib mir an [email protected].

Willst du die Unternehmenskultur in deinem Unternehmen verbessern?In diesem Podcast gebe ich dir wertvolle Anregungen, wie du die Unternehmens- und Teamkultur in deinem Betrieb aktiv beeinflussen kannst. Die Themen reichen von der Organisation von Mitarbeitergesprächen über die Talententwicklung bis hin zu Best-Practice-Beispielen von meinen zahlreichen Interviewgästen. Letztlich geht es darum, den Unternehmenserfolg zu sichern, indem Du als Führungskraft dafür sorgst, dass die Menschen, die im Unternehmen arbeiten, dies mit Freude und Begeisterung tun, aktiv an Innovationen beteiligt sind und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.Du erfährst, wie ein positives Arbeitsumfeld die Produktivität der Mitarbeiter/innen und die Rentabilität der Unternehmen steigert. Es ist an der Zeit, dass wir alle gemeinsam daran arbeiten, unseren Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, an dem Wertschätzung, Vertrauen, Teamgeist und echte Begeisterung zu Spitzenleistungen führen. Einfach ein Ort, an dem Du gerne bist, weil Dir Deine Arbeit Spaß macht und Erfüllung bietet. Abonniere diesen Podcast und verpasse somit keine neue Episode!