MALI Podcast

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!Pozvání dnes přijal Jiří Raška, CTO Partners Banky. Bavíme se o tom, jaké to je budovat bankovní dům úplně od nuly v AI éře.V tomto díle probereme:🚀 0:00 Fascinující cesta od kluka, kterého bavily technologie, až po lídra, který řídí technologickou vizi moderní bankovní instituce🏗️ 4:32 Stavba banky from scratch: Proč trvalo získání licence 4 roky a jak vypadá technologický tým, který banku staví? 🤖 18:42 AI jako člen týmu: Proč chce mít Jiří do konce roku AI „juniora“ v každém oddělení a jak tito agenti mění efektivitu práce?💰 FinOps a náklady na technologie: Stojí víc lidé, nebo tokeny? A jak v organizaci zavést kulturu zodpovědnosti za náklady?🤖 36:20 Nahradí AI lidi v práci?🔮 38:43 Budoucnost bez klávesnic: Budeme za 10 let ovládat své finance jen hlasem přes osobní agenty?⚠️ 44:50 Rizika a bezpečnost: Co je to „Prompt Injection“ a proč firmy riskují své know-how při používání bezplatných AI nástrojů?Pokud vás zajímá IT management, produktový vývoj a budoucnost finančních technologií, tento díl si nenechte ujít!Nezapomeňte dát ODBĚR, ať vám neutečou další díly!

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 Pozvání dnes přijal Martin Kobza, COO České spořitelny. Budeme se bavit o tom, jak probíhá transformace největší české banky v technologického lídra. Martin otevřeně sdílí, proč je pro úspěch klíčové propojení byznysu s IT, jak vrátit expertní know-how zpět do firmy a proč skutečná hodnota pro zákazníka vzniká až dlouho po nasazení produktu do produkce.💡 V tomto dílu diskutujeme: Role CTO a COO: Proč už v moderní bance nejde oddělit technologie od provozu.Banka jako tech-firma: Proč tradiční bankovnictví bez technologické dominance nepřežije.Konec závislosti na agenturách: Proč Spořitelna "insourcovala" 150 vývojářů a jak tím získala kontrolu nad vlastním know-how.Past jménem "Delivery": Proč nasazení do produkce není cíl a jak skutečná práce na adopci začíná až po releasu.Metrika finančního zdraví: Jak měřit úspěch skrze reálnou prosperitu klienta, ne jen počtem transakcí.Produktové tria: Jak spojení inženýra, designéra a produkťáka bourá letité bariéry mezi byznysem a IT.Brutální prioritizace: Umění říkat „ne“ jako nezbytný předpoklad pro skutečný fokus a kvalitu.Leadership bez ega: Proč je schopnost zjednodušovat komplexní věci nejdůležitější dovedností lídra.AI v praxi: Jak ChatGPT mění každodenní rutinu 10 000 zaměstnanců a kam směřuje „AI banking“.Odvaha rozhodnout: Proč je rychlé, i když nedokonalé rozhodnutí, vždy lepší než paralýza z analýzy.🎯 Pro koho jsou naše videa?• IT nadšence hledající nové přístupy k růstu a zlepšení procesů• Manažery, kteří chtějí zlepšit produktivitu a výkonnost týmů• Lídry, kteří touží po sjednocení týmu a naplnění ambiciózních cílů• Podnikatele, kteří chtějí přetvořit firemní kulturu a zaměřit se na růst🔗 Poslechněte si náš podcast a zjistěte, jak o technologiích a lidech přemýšlí lídr, který mění tvář českého bankovnictví.👥 Diskutují: Martin Kobza - https://www.linkedin.com/in/martinkobza/Martin Kuchař - https://www.linkedin.com/in/martinkuch/Libor Beněk - https://www.linkedin.com/in/liborbenek/

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 Pozvání dnes přijal Chief Revenue Officer společnosti Raynet CRM a autor podcastu Vytrvalost Vojtěch Bořil. Bavit se bodeme o propojení vývoje, sales a marketingu tak, aby se firmě skutečně dařilo a lidé byli zaangažovaní do každé obchodní příležitosti.Podcast Vytrvalost - https://www.youtube.com/@podcast-vytrvalost💡 V tomto dílu diskutujeme:0:00 Úvod0:37 Co dělá Chief Revenue Officer1:14 Jak dostat peníze do firmy1:33 Jak podpořit vytváření kvalitních produktů2:40 Příklady, když spolupráce s IT nefunguje a nefunguje4:48 Jak vybudovat kvalitní vztahy se zákazníkem6:44 Propojení IT s businessem ve startup malém novém týmu7:55 Jak budovat od začátku vztah se zákazníky 10:56 Rozdíly v péči o zákazníky vzhledem k velikosti12:05 Škálování péče o zákazníky a automatizace14:33 Zpracovávání zákaznických dat 18:28 Klíčová data pro obchod a prodej21:40 Co když se prodeji nedaří26:43 Jak spojit oddělení IT Vývoje a Prodeje31:43 Jak vybírat vhodné funkce do IT produktu35:05 Vytrvalostní sport a business39:45 Schopnost dělat rozhodnutí42:15 Vliv sportu na leadership43:32 Těké rozhodnutí leaderů při netransparentnosti 45:04 Životní lekce z vedení lidí47:42 AI Sales v budoucnu a dnes🎯 Pro koho jsou naše videa?- IT nadšence hledající nové přístupy k růstu a zlepšení procesů- Manažery, kteří chtějí zlepšit produktivitu a výkonnost týmů- Lídry, kteří touží po sjednocení týmu a naplnění ambiciózních cílů- Podnikatele, kteří chtějí přetvořit firemní kulturu a zaměřit se na růst🔗 Poslechněte si náš podcast a zjistěte, jak přemýšlí role zodpovědná za příjmy firmy.👥 Diskutují:Vojtěch Bořil - https://www.linkedin.com/in/vojtechboril/Martin Kuchař - https://www.linkedin.com/in/martinkuch/Libor Beněk - https://www.linkedin.com/in/liborbenek/#RevOps #ChiefRevenueOfficer #AISales #B2BSales #SaaS

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 V tomto díle se ponoříme do engineering managementu se vzácným hostem – Marianem Kamenišťákem💡 V tomto dílu diskutujeme:- Efektivní rozdělení rolí ve produktových týmech- Jaké metriky sledovat tak, aby skutečně přinášely užitek- Budoucnost IT rolí v rychle se měnícím prostředí- Jak pracovat na úspěchu v roli engineering manažera- Praktické rady pro vedení týmů a rozvoj lidí v IT🔗 Poslechněte si náš podcast a zjistěte, jak přemýšlí Marián, který má za sebou bohatou zkušenost od vývojáře až po mentora vedoucích osobností v engineeringu👥 Diskutují:Marian Kamenišťák, Martin Kuchař, Libor Beněk#Leadership #engineering #ITManagement #development #agile

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 V tomto díle se ponoříme do světa leadershipu a firemní kultury s výjimečným hostem – Dominikem Pinterem, CEO společnosti Kentico.Získáte autentický pohled na to, jak vést firmu, jaký tým si kolem sebe vybudovat a jak vytvářet kulturu, která podporuje růst společnosti.💡 V tomto dílu diskutujeme:- Co je základem zdravé firemní kultury- Jak CEO nastavuje leadership v týmu- Jak se buduje důvěra a odpovědnost mezi lidmi- Jak přemýšlet o růstu a změně ve firmě- Proč je důležité jít příkladem Poslechněte si náš podcast a zjistěte, jak přemýšlí CEO, který mění způsob, jakým firmy fungují!👥 Diskutují:Dominik Pinter, Martin Kuchař, Libor Beněk#Leadership #FiremníKultura #ITManagement #CEOinsights #TýmováSpolupráce #Produktivita

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 Tento díl je trochu netradiční. Host není přímo spojený s IT managementem ale zaměřuje se na rozvoj manažerů Je to otec improvizačního divadla Ondřej Nečas.💡 V tomto dílu diskutujeme- Kdo je leader- Jak vytvořit bezpečné prostředí - Kde se bere u lidí strach- Jednoduchý trik na storytelling- Co je to ego a jak na něj🔗 Poslechněte si náš podcast a načerpejte inspiraci, jak dostat vaše IT manažery na další úroveň!👥 Diskutují:Ondřej NečasMartin KuchařLibor Beněk#improvisation #Leadership #FiremníKultura #ITManagement #storytelling #Produktivita #TýmováSpolupráce

🎙️ Vítejte v našem podcastu pro IT manažery!🚀 V tomto díle se podíváme na roli Product Designera s hostem Jiřím Martínkem.💡 V tomto dílu diskutujeme- Co znamená produktový design- Discovery fáze vývoje produktu - Co takový produktový designer dělá- Jaké očekává trendy🔗 Poslechněte si náš podcast a načerpejte inspiraci, jak dostat vaše IT manažery na další úroveň!👥 Diskutují:Jiří MartínekMartin KuchařLibor Beněk#productdesign #discovery #Leadership #FiremníKultura #ITManagement #Produktivita #TýmováSpolupráce

🎙️ Vítejte v našem novém podcastu pro IT manažery! 🎙️🚀 Proč by vás měla zajímat tahle epizoda?🚀V tomto díle se podíváme na roli Engineering Manažera a jeho rozvoj s hostem Martinem Jarčíkem, který má již více než 20 let zkušeností z oboru.💡V tomto dílu diskutujeme💡Proč dnes v dnešní době firmy nabírají více Manažerů než Scrum Masterů? Jak vybrat vhodné leadry pro týmy? Jak naložit s vyhořením? Co měřit v týmech?🔗 Poslechněte si náš podcast a načerpejte inspiraci, jak dostat vaše IT manažery na další úroveň!👥 Diskutují:Martin JarčíkMartin KuchařLibor Beněk#EngineeringManagement #Leadership #FiremníKultura #ITManagement #Produktivita #TýmováSpolupráce

🎙️ Vítejte v našem novém podcastu pro IT manažery! 🎙️🚀 Proč by vás měla zajímat tahle epizoda?🚀 Protože OKR (Objectives and Key Results) můžou nejen povýšit vaše cíle, ale také kompletně změnit firemní kulturu a otevřít dveře k masivnímu růstu! 💡V tomto dílu diskutujeme💡Naše zkušenosti s OKR. Může to být výhra, nebo cesta k propadáku?Jaká je stinná stránka OKR? Co se stane, když metriky nastavíte špatně?🔗 Poslechněte si naše a zjistěte, jak může OKR změnit hru i ve vaší firmě!👥 Diskutují:Martin KuchařLibor Beněk#OKR #Leadership #FiremníKultura #ITManagement #Produktivita #TýmováSpolupráce