Management Tips | Il Podcast

Se scegli sempre la strada più semplice, probabilmente stai scegliendo anche quella che ti farà crescere meno. Il valore si costruisce quando decidi di confrontarti con ciò che ti mette davvero alla prova.Per info e collaborazioni: [email protected]#sportmanagement_podcast

La velocità è una qualità, ma da sola non costruisce risultati solidi. In alcuni contesti decidere rapidamente fa la differenza, in altri rischia di trasformarsi in dispersione. Il punto è trovare equilibrio tra esecuzione e qualità. Perché lanciare idee è utile, ma il vero valore arriva quando hai la capacità di correggere, affinare e portare davvero a compimento ciò che hai iniziato.Per info e collaborazioni: [email protected] la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio#sportmanagement_podcast

In questa puntata di Management Tips è ospite Mario Iaccarino, Direttore Commerciale di Ferrarelle, manager con una lunga esperienza nel largo consumo e nella gestione commerciale di grandi brand.Laureato in Economia all’Università degli Studi di Napoli Parthenope, con un percorso che lo ha portato a sviluppare competenze in realtà come Coca-Cola HBC, Henkel e Bolton Group, Mario Iaccarino rappresenta un profilo manageriale costruito attraverso esperienza sul campo, lettura del mercato e capacità di guidare team e risultati. Entrato in Ferrarelle nel 2021, ha accompagnato il proprio percorso di crescita fino alla nomina a Direttore Commerciale, assumendo la responsabilità dello sviluppo dei canali Retail e Horeca, del Trade Marketing e del Demand Planning.Nel corso della conversazione emerge una visione molto concreta del management commerciale, fondata sulla capacità di mantenere un approccio proattivo nella ricerca di soluzioni e opportunità. Per Mario Iaccarino, la crescita professionale passa spesso dalla disponibilità a mettersi in contesti complessi, accettando anche posizioni scomode quando queste rappresentano un’occasione di apprendimento e sviluppo.Uno dei temi centrali della puntata riguarda la costruzione di figure commerciali solide e preparate. La comunicazione, in questo percorso, assume un ruolo determinante. La capacità di relazionarsi con le persone, costruire fiducia e comprendere dinamiche umane e professionali resta un elemento decisivo per chi lavora nelle vendite e nella leadership commerciale. Accanto a questo, diventano essenziali la lettura dei numeri, l’analisi dei dati e una forte cultura della responsabilità.Si parla anche di valori, perché guidare persone e business richiede trasparenza, onestà e coerenza nelle decisioni. Una riflessione concreta su cosa significhi oggi fare management in mercati competitivi, mantenendo equilibrio tra performance, persone e visione strategica.Una puntata utile per chi lavora nel business, nelle vendite, nello sviluppo delle risorse umane e per chi desidera costruire una carriera manageriale fondata su competenze concrete e crescita continua.Per info e collaborazioni:[email protected] i canali:linktr.ee/management_tips

Fare tutto subito non significa fare meglio. Senza una visione chiara rischi di prendere decisioni sbagliate. Fermarsi, analizzare, riorganizzare. È questo che permette di costruire risultati nel medio periodo.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

Diventare genitori cambia il modo in cui affronti tutto. Non è solo una fase della vita, è un’accelerazione. Ti abitua all’imprevisto, ti costringe a decidere velocemente, ti allena alla resilienza. È una scuola continua, che lavora su di te ogni giorno.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

A volte serve qualcuno che accenda la luce. Non per cambiare chi sei, ma per farti vedere quanto è più ampio il contesto in cui ti muovi. Restare chiusi nelle proprie convinzioni dà sicurezza, ma limita. Quando inizi ad aprirti, mantenendo la tua identità, scopri possibilità che prima non vedevi.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

La differenza sta nello sguardo. Non nel breve, ma in ciò che ancora non è evidente. Chi guida davvero riesce a vedere prima, anche quando il contesto non è ancora pronto. È una questione di visione e di apertura. Più ampli il tuo orizzonte, più aumentano le possibilità di anticipare ciò che verrà.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

Leadership significa saper gestire l’incertezza. Avere una visione chiara e allo stesso tempo la capacità di adattarsi continuamente. Il contesto non aspetta, non si adegua. Sei tu che devi leggere, interpretare e decidere. È lì che si costruisce un vantaggio reale.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

La performance è una conseguenza della preparazione. Ogni scelta fatta prima incide sul risultato finale. Equipaggiamento, strategia, organizzazione. Quando tutto è allineato, puoi competere davvero. Altrimenti, stai solo cercando di recuperare un errore iniziale.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

Il ruolo sta cambiando. Il legale non è più solo chi valida decisioni già prese. Dovrebbe essere un consigliere, qualcuno che entra nel processo prima, porta una visione diversa e contribuisce a costruire la direzione. Il valore si crea lì, non alla fine.#MangementTipsIlPodcast

Dire no fa parte del ruolo. Farlo senza costruire alternative è un errore. In contesti aziendali complessi serve equilibrio. Da una parte la tutela, dall’altra la capacità di sostenere il business. Il punto non è bloccare, è accompagnare le decisioni con responsabilità.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

L’obiettivo conta, ma non è la parte più importante. Può cambiare, evolvere, prendere direzioni diverse. Quello che resta è il modo in cui affronti il percorso. E soprattutto le persone con cui lo fai. Sono loro a determinare la qualità dell’esperienza e ciò che ti porti davvero dietro.L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming#MangementTipsIlPodcast

In questa puntata di Management Tips è ospite Luca Chiama, Legal Director del Gruppo Prada e figura di riferimento nella gestione legale di grandi organizzazioni internazionali.Con oltre 25 anni di esperienza, Luca Chiama ha costruito un percorso solido tra diritto, management e business. Laureato in Giurisprudenza all’Università di Cagliari, ha iniziato la sua carriera in Tiscali, dove ha ricoperto ruoli chiave fino a guidare il dipartimento legale e corporate affairs. Dal 2008 è entrato nel Gruppo Prada, crescendo fino al ruolo di Corporate & Commercial Legal Director e contribuendo allo sviluppo strategico dell’azienda. Parallelamente ha maturato esperienze nel mondo dello sport di alto livello, come Head of Legal di Luna Rossa e Legal Manager durante l’America’s Cup, oltre all’attività accademica nella formazione dei futuri professionisti.Nel corso della conversazione emerge una visione chiara del ruolo del legale d’impresa, che va oltre l’interpretazione delle norme. Il contributo del giurista entra nelle dinamiche aziendali, nella comprensione delle strategie e nella capacità di accompagnare il business nelle decisioni, riducendo i rischi e creando le condizioni per crescere. Si parla di leadership, di responsabilità e di quanto la componente umana incida realmente nei risultati di un’organizzazione.Ampio spazio anche alla dimensione personale, con una riflessione sul ruolo della famiglia e su come l’esperienza da genitore alleni alla gestione dell’imprevisto, alla resilienza e alla capacità di prendere decisioni complesse. Un approccio che si riflette anche nel lavoro quotidiano, dove il valore delle persone e delle relazioni diventa centrale per la crescita professionale.Tra i temi chiave della puntata emerge anche l’importanza della curiosità, vista come leva concreta per evolvere nel management e nel business. Un principio che Luca Chiama trasmette spesso ai giovani, insieme alla capacità di trovare equilibrio tra rigore e visione, tra rispetto delle regole e supporto allo sviluppo aziendale.Una puntata che offre spunti concreti a chi lavora nel management, nel business e nello sviluppo delle risorse umane, con una prospettiva che unisce esperienza, visione e capacità decisionale.Per info e collaborazioni:[email protected] i canali: linktr.ee/management_tips

‘‘L'intelligenza artificiale è un moltiplicatore”Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: @egidio.murru, Co Fondatore di @webidoo_com.L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘‘Qual è la parola chiave che rappresenta la tua azienda?”Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: EGIDIO MURRU, Co Fondatore di @webidoo_com.L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘Il 2020 è stato un anno di forte cambiamento”Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: EGIDIO MURRU, Co Fondatore di @webidoo_com.L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Passato il primo trimestre del 2026, ripercorriamo con Andrea Podda le storie degli ospiti che hanno fatto parte di Management Tips. Storie e racconti di successi, progetti e vittorie che hanno portato a grandi risultati. Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/⁠Giada Melis: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/⁠Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠⁠https://linktr.ee/management_tips

Protagonista della puntata: Aurora Angelucci, Founder di Angeluss.Guida un progetto dedicato ad aumentare la presenza femminile in contesti altamente competitivi e ancora prevalentemente maschili, con l’obiettivo di portare sempre più donne all’interno del motorsport e degli ambienti sportivi ad alte prestazioni. Il progetto promuove una nuova generazione di leadership femminile, creando spazio per il talento e per nuove opportunità professionali in un settore dove strategia, preparazione e capacità decisionale sono fondamentali.Attraverso il coordinamento di team sportivi e di un’academy, lavora quotidianamente per sviluppare competenze, formare nuove figure professionali e dimostrare come organizzazione, strategia e performance possano convivere in perfetto equilibrio anche nei contesti più competitivi.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips%E2%81%A0

Protagonista della puntata: Egidio Murru, Co Fondatore di Webidoo. Co-fondatore di Webidoo, Egidio Murru è un professionista specializzato nella trasformazione digitale e nella crescita delle piccole e medie imprese. Il suo lavoro è orientato a rendere il digitale una leva concreta di sviluppo aziendale, integrando strategia, tecnologia e performance commerciale in modelli strutturati e scalabili.Nel corso della sua carriera ha maturato esperienza nel settore tech e media, sviluppando competenze in business development, comunicazione digitale e leadership organizzativa. Il suo approccio è pragmatico: strumenti digitali, automazione e analisi dei dati vengono utilizzati non come fine, ma come mezzo per generare risultati misurabili su vendite, organizzazione e posizionamento competitivo.La sua visione è chiara: aiutare le imprese a colmare il gap digitale e competere con maggiore consapevolezza nei mercati contemporanei, trasformando l’innovazione in un vantaggio strategico reale.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento.Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips%E2%81%A0

Protagonista della puntata: Peppe Sciortino, fondatore di I-Franchising.Peppe Sciortino è un imprenditore ed esperto di franchising con una solida esperienza nello sviluppo e nella gestione di reti strutturate e scalabili. Guida la divisione franchising di OSM, contribuendo all’espansione di un modello che conta oltre 150 affiliati in Italia, con un focus preciso su crescita organizzativa, standardizzazione dei processi e replicabilità del business.Nel corso della sua carriera ha fondato, sviluppato e successivamente ceduto diversi brand in franchising, collaborando anche con catene multinazionali e operando in settori differenti come food, nautica, edilizia e immobiliare. La sua esperienza nasce da un percorso imprenditoriale concreto: partito da un piccolo negozio di ferramenta, ha studiato modelli di automatizzazione negli Stati Uniti trasformandoli in sistemi replicabili, dando vita a format di successo come Don Gelato, Tosto e Montalbano.Oggi affianca imprenditori e aziende nella strutturazione di modelli di espansione sostenibili, con un approccio orientato a leadership, organizzazione e crescita strategica, trasformando l’intuizione imprenditoriale in un sistema scalabile.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/⁠Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/⁠Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips⁠

Protagonista della puntata: Jean Paul Tréguer, Founder SO CHIC !Dopo oltre quarant’anni di esperienza nel marketing e nella comunicazione a livello globale, Jean-Paul Tréguer sceglie di vivere in Sardegna, trasformando l’isola in una nuova base personale e professionale da cui sviluppare progetti imprenditoriali ad alto valore.Qui nasce anche il vino come progetto di brand. In Sardegna è produttore del rosé SO CHIC !, un’iniziativa che unisce vino, estetica e posizionamento strategico. Un prodotto pensato fin dall’inizio con una visione chiara: non solo qualità enologica, ma identità, racconto e riconoscibilità sul mercato.Il suo percorso dimostra come territorio e visione internazionale possano convivere. Tréguer applica al contesto sardo le competenze maturate lavorando con grandi aziende e multinazionali, mostrando come anche un progetto locale possa essere strutturato con logiche globali e una strategia solida.In questo approccio, l’impresa viene prima del prodotto. Il vino diventa un vero modello di business, in cui strategia, distribuzione, comunicazione e valore del brand hanno la stessa centralità della produzione.Autore di 11 libri di marketing e comunicazione, Jean-Paul Tréguer è promotore del cosiddetto marketing di buon senso: un metodo concreto e applicabile, fondato su semplicità, chiarezza strategica e decisioni orientate ai risultati, lontane dalle mode e dalla teoria fine a sé stessa.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips⁠

Protagonista dell'ultima puntata della prima stagione di Management Tips Il Podcast: Luca Mazzucchelli, psicologo, imprenditore e divulgatore nel campo dello sviluppo personale e delle soft skill.Luca Mazzucchelli è psicologo, psicoterapeuta, coach e imprenditore, con una carriera che dura da oltre vent’anni. È il fondatore del primo canale YouTube italiano dedicato alla psicologia, oggi punto di riferimento per la divulgazione psicologica online.Il canale conta oltre 1.200 video gratuiti di approfondimento, con circa 5 milioni di visualizzazioni l’anno e una community complessiva che supera gli 800.000 follower sui diversi social network.Nel 2020 ha lanciato MindCenter by Luca Mazzucchelli, una rete di centri di psicologia, psicoterapia e coaching che oggi conta oltre 15 sedi fisiche in tutta Italia, affiancate da servizi online dedicati al supporto psicologico e ai percorsi di crescita personale.Accanto all’attività imprenditoriale e divulgativa, ha ricoperto ruoli istituzionali e editoriali di rilievo: è stato Vice Presidente dell’Ordine degli Psicologi della Lombardia dal 2014 al 2020, direttore della rivista Psicologia Contemporanea e consulente editoriale per collane di psicologia di Giunti Editore.Autore di bestseller come Fattore 1% e L’era del cuore, ha ampliato negli anni la sua offerta formativa attraverso T.O.P. Academy e con progetti dedicati allo sviluppo delle soft skills tramite Skill Factor, realtà focalizzata sulla formazione aziendale e professionale.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/⁠Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/⁠Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips⁠

Protagonista della puntata: Nathalie De Clercq, Titolare di Torre Delle Stelle Real estate SRL & Aquarium Group SRL.Ha vissuto e lavorato negli Stati Uniti, in Europa, in Asia e in Australia, costruendo un background internazionale che oggi ha scelto di mettere a terra in Sardegna.Qui applica un metodo di lavoro globale ai settori dell’ospitalità, del real estate e della ristorazione. Dopo aver co-fondato diverse aziende, tra cui Wiplabs, Loteli e WeSource negli Stati Uniti, ha maturato una solida esperienza nel testare idee, costruire team e far crescere business in mercati altamente competitivi.Oggi segue una piattaforma in forte sviluppo a Torre delle Stelle: 56 chiavi tra ville di lusso e B&B, il gruppo Aquarium con ristorante, pizzeria, bar e catering per eventi, la gestione del parco locale e altri progetti attivi sul territorio.Il suo approccio imprenditoriale è guidato dai numeri, dall’operatività e dall’attenzione alla comunità: utilizza strumenti digitali e processi chiari per migliorare i servizi, creare lavoro, collaborare con fornitori e artigiani locali e sviluppare iniziative che generano valore sia per i residenti sia per i visitatori.Attraverso la riqualificazione delle proprietà, l’organizzazione di eventi internazionali su longevità e imprenditorialità e lo sviluppo di media, web e social dedicati al territorio, Nathalie lavora per collegare Torre delle Stelle e la Sardegna a un pubblico globale.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/⁠Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/⁠Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠https://linktr.ee/management_tips⁠

“In Italia sono circa 4-5 milioni di Imprese. L'85-90% sotto i 10 dipendenti"Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

"Siamo in un momento in cui l'intelligenza artificiale ha preso tutti gli spazi"Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

“Questo l'ho notato come caratteristica di tanti imprenditori che mi hanno aiutato a crescere" Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

"Fate trasparire le vostre idee, sempre"Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘‘Meglio dire un no, piuttosto che un si falso”Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘‘A otto anni sono stato scartato dalla squadra di calcio del mio oratorio”Nella 17° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Susani, Direttore Commerciale del Gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.L’intervista a Paolo Susani è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Protagonista della puntata: Paolo Susani, Direttore commerciale del gruppo Zucchetti.Una figura chiave del mondo digitale, uno dei principali player europei nel settore del software per le imprese. La sua carriera affonda le radici nelle vendite e nella strategia commerciale, dove ha costruito un profilo solido, orientato alla crescita e allo sviluppo del business.Nel corso degli anni ha guidato reti commerciali, canali indiretti e partnership strategiche, contribuendo all’espansione nazionale e internazionale di Zucchetti. È un promotore convinto di un modello di vendita moderno, fondato sull’innovazione digitale, sulla velocità decisionale e sulla centralità assoluta del cliente.Autore del concetto “Fast or Last”, porta avanti una visione chiara: in un mercato che cambia rapidamente, la capacità di innovare con tempestività è ciò che distingue chi guida il futuro da chi resta indietro.Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips

'Noi donne abbiamo tantissime prerogative uniche e dobbiamo lavorare su quello'Nella 16° puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa.Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa, una delle realtà più strategiche della Sardegna nel settore della vendita di gas, luce e servizi, con una forte identità legata al territorio.La sua è una leadership costruita su un percorso manageriale solido, maturato nel settore energia e utilities all’interno di contesti complessi e altamente strutturati.Un’esperienza che oggi mette al servizio di un progetto chiaro: guidare Gaxa verso un modello sempre più innovativo.Sotto la sua direzione l’azienda sta infatti accelerando su transizione energetica, sostenibilità e qualità del servizio, portando avanti iniziative che guardano al futuro senza perdere il legame con le persone.Il suo stile di leadership coniuga modernità e attenzione al capitale umano, valorizzando il territorio e rafforzando il ruolo di Gaxa all’interno dell’isola.Una visione che punta a un sistema energetico moderno, efficiente e vicino ai cittadini: un contributo concreto alla crescita sostenibile della Sardegna.L’intervista a Emanuela Gatteschi è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

'Il Marketing e la Comunicazione devono creare le armi per la vendita'Nella 16° puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa.Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa, una delle realtà più strategiche della Sardegna nel settore della vendita di gas, luce e servizi, con una forte identità legata al territorio.La sua è una leadership costruita su un percorso manageriale solido, maturato nel settore energia e utilities all’interno di contesti complessi e altamente strutturati.Un’esperienza che oggi mette al servizio di un progetto chiaro: guidare Gaxa verso un modello sempre più innovativo.Sotto la sua direzione l’azienda sta infatti accelerando su transizione energetica, sostenibilità e qualità del servizio, portando avanti iniziative che guardano al futuro senza perdere il legame con le persone.Il suo stile di leadership coniuga modernità e attenzione al capitale umano, valorizzando il territorio e rafforzando il ruolo di Gaxa all’interno dell’isola.Una visione che punta a un sistema energetico moderno, efficiente e vicino ai cittadini: un contributo concreto alla crescita sostenibile della Sardegna.L’intervista a Emanuela Gatteschi è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

'Dispiacersi un poco, piangere il giusto, però poi rimboccarsi le maniche'Nella 16° puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa.Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa, una delle realtà più strategiche della Sardegna nel settore della vendita di gas, luce e servizi, con una forte identità legata al territorio.La sua è una leadership costruita su un percorso manageriale solido, maturato nel settore energia e utilities all’interno di contesti complessi e altamente strutturati.Un’esperienza che oggi mette al servizio di un progetto chiaro: guidare Gaxa verso un modello sempre più innovativo.Sotto la sua direzione l’azienda sta infatti accelerando su transizione energetica, sostenibilità e qualità del servizio, portando avanti iniziative che guardano al futuro senza perdere il legame con le persone.Il suo stile di leadership coniuga modernità e attenzione al capitale umano, valorizzando il territorio e rafforzando il ruolo di Gaxa all’interno dell’isola.Una visione che punta a un sistema energetico moderno, efficiente e vicino ai cittadini: un contributo concreto alla crescita sostenibile della Sardegna.L’intervista a Emanuela Gatteschi è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘Vivere meglio, vivere più serenamente, contestualizzare la propria esistenza’Nella 16° puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa.Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa, una delle realtà più strategiche della Sardegna nel settore della vendita di gas, luce e servizi, con una forte identità legata al territorio.La sua è una leadership costruita su un percorso manageriale solido, maturato nel settore energia e utilities all’interno di contesti complessi e altamente strutturati.Un’esperienza che oggi mette al servizio di un progetto chiaro: guidare Gaxa verso un modello sempre più innovativo.Sotto la sua direzione l’azienda sta infatti accelerando su transizione energetica, sostenibilità e qualità del servizio, portando avanti iniziative che guardano al futuro senza perdere il legame con le persone.Il suo stile di leadership coniuga modernità e attenzione al capitale umano, valorizzando il territorio e rafforzando il ruolo di Gaxa all’interno dell’isola.Una visione che punta a un sistema energetico moderno, efficiente e vicino ai cittadini: un contributo concreto alla crescita sostenibile della Sardegna.L’intervista a Emanuela Gatteschi è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Protagonista della puntata: Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa.Emanuela Gatteschi, Amministratrice Delegata di Gaxa, una delle realtà più strategiche della Sardegna nel settore della vendita di gas, luce e servizi, con una forte identità legata al territorio.La sua è una leadership costruita su un percorso manageriale solido, maturato nel settore energia e utilities all’interno di contesti complessi e altamente strutturati.Un’esperienza che oggi mette al servizio di un progetto chiaro: guidare Gaxa verso un modello sempre più innovativo.Sotto la sua direzione l’azienda sta infatti accelerando su transizione energetica, sostenibilità e qualità del servizio, portando avanti iniziative che guardano al futuro senza perdere il legame con le persone.Il suo stile di leadership coniuga modernità e attenzione al capitale umano, valorizzando il territorio e rafforzando il ruolo di Gaxa all’interno dell’isola.Una visione che punta a un sistema energetico moderno, efficiente e vicino ai cittadini: un contributo concreto alla crescita sostenibile della Sardegna.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips#managementtips #podcast

Aldo Urru è una guida strategica per l’Ateneo: dal 2012 ricopre il ruolo di Direttore Generale dell’Università di Cagliari, dove coordina governance, organizzazione e sviluppo istituzionale.Laureato in Giurisprudenza, ha costruito un profilo solido unendo competenze giuridiche, gestionali e organizzative. Prima del suo ingresso nell’Ateneo ha maturato una lunga esperienza in contesti industriali complessi, lavorando su processi, persone e modelli organizzativi.La sua impronta è centrale nel percorso di modernizzazione dell’Università, dalla digitalizzazione ai servizi, fino al potenziamento delle infrastrutture. Oggi porta avanti una visione chiara: un Ateneo innovativo, efficiente e sempre più connesso al territorio, all’internazionalizzazione, agli studenti e alle esigenze del futuro.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione reale sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips

‘Avere una grossa capacità di osservazione'Nella 14° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Cesare D’Angelo, General Manager di Kaspersky Italia, Francia e MediterraneoGuida la strategia e la crescita del brand con l’obiettivo di rafforzare la sicurezza digitale di imprese e personeCon oltre 20 anni di esperienza tra vendite, canali e tecnologia maturata in realtà con IBM e Mauden, ha costruito una carriera fondata sull’innovazione e sulla visioneOggi è un punto di riferimento nella Cybersecurity, promotore di una sicurezza informatica moderna: integrata, consapevole e centrata sul fattore umanoNegli ultimi anni, sotto la sua guida, Kaspersky ha registrato una crescita importante a livello globale, conrisultati particolarmente positivi in Italia e FranciaCrede in una visione mediterranea del futuro digitale,dove collaborazione tra aziende e territori diventa la chiave per costruire un ecosistema tecnologico più sicuro e sostenibileL’intervista a Cesare D’Angelo è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube)#MangementTipsIlPodcast

‘Ben fatto è meglio di ben detto'Nella 14° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Cesare D’Angelo, General Manager di Kaspersky Italia, Francia e MediterraneoGuida la strategia e la crescita del brand con l’obiettivo di rafforzare la sicurezza digitale di imprese e personeCon oltre 20 anni di esperienza tra vendite, canali e tecnologia maturata in realtà con IBM e Mauden, ha costruito una carriera fondata sull’innovazione e sulla visioneOggi è un punto di riferimento nella Cybersecurity, promotore di una sicurezza informatica moderna: integrata, consapevole e centrata sul fattore umanoNegli ultimi anni, sotto la sua guida, Kaspersky ha registrato una crescita importante a livello globale, conrisultati particolarmente positivi in Italia e FranciaCrede in una visione mediterranea del futuro digitale,dove collaborazione tra aziende e territori diventa la chiave per costruire un ecosistema tecnologico più sicuro e sostenibileL’intervista a Cesare D’Angelo è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube)#MangementTipsIlPodcast

‘I manager che stanno avendo successo sono stati in grado di trasferire alle persone con cui lavorano la visione di un progetto comune'Nella 14° puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Cesare D’Angelo,Protagonista della puntata: Cesare D’Angelo, General Manager di Kaspersky Italia, Francia e Mediterraneo.Guida la strategia e la crescita del brand con l’obiettivo di rafforzare la sicurezza digitale di imprese e persone.Con oltre 20 anni di esperienza tra vendite, canali e tecnologia maturata in realtà con IBM e Mauden, ha costruito una carriera fondata sull’innovazione e sulla visione.Oggi è un punto di riferimento nella Cybersecurity, promotore di una sicurezza informatica moderna: integrata, consapevole e centrata sul fattore umano.Negli ultimi anni, sotto la sua guida, Kaspersky ha registrato una crescita importante a livello globale, con risultati particolarmente positivi in Italia e Francia.Crede in una visione mediterranea del futuro digitale, dove collaborazione tra aziende e territori diventa la chiave per costruire un ecosistema tecnologico più sicuro e sostenibile.L’intervista a Cesare D’Angelo è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Nella tredicesima puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Susanna Martucci, Amministratrice delegata di Alisea. Susanna Martucci è l’imprenditrice che ha trasformato gli scarti in valore, dando vita a un nuovo modo di fare impresa. Fondatrice e CEO di Alisea, azienda pioniera nell’economia circolare e nel design sostenibile, da oltre venticinque anni crea oggetti realizzati interamente da materiali di recupero e scarto industriale. Tra i suoi progetti più iconici c’è Perpetua, la matita nata dalla polvere di grafite riciclata: un simbolo internazionale di innovazione e responsabilità.Sotto la sua guida, Alisea è diventata Società Benefit e B-Corp certificata, un modello concreto di impresa che coniuga etica, estetica e sostenibilità. Per Susanna la sostenibilità non è una moda, ma un modo di pensare, progettare e vivere il lavoro: una forma di bellezza che nasce dal rispetto per le persone e per il pianeta. L’intervista a Susanna Martucci è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube)#MangementTipsIlPodcast

‘Ogni decennio entri in nuovo territorio'Nella tredicesima puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Susanna Martucci, Amministratrice delegata di Alisea.Susanna Martucci è l’imprenditrice che ha trasformato gli scarti in valore, dando vita a un nuovo modo di fare impresa.Fondatrice e CEO di Alisea, azienda pioniera nell’economia circolare e nel design sostenibile, da oltre venticinque anni crea oggetti realizzati interamente da materiali di recupero e scarto industriale.Tra i suoi progetti più iconici c’è Perpetua, la matita nata dalla polvere di grafite riciclata: un simbolo internazionale di innovazione e responsabilità.Sotto la sua guida, Alisea è diventata Società Benefit e B-Corp certificata, un modello concreto di impresa che coniuga etica, estetica e sostenibilità.Per Susanna la sostenibilità non è una moda, ma un modo di pensare, progettare e vivere il lavoro: una forma di bellezza che nasce dal rispetto per le persone e per il pianeta.L’intervista a Susanna Martucci è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘Le cose brutte non è vero che lo sono, siamo noi che le vediamo così'Nella tredicesima puntata di Management Tips Il Podcast, la protagonista è stata: Susanna Martucci, Amministratrice delegata di Alisea.Susanna Martucci è l’imprenditrice che ha trasformato gli scarti in valore, dando vita a un nuovo modo di fare impresa.Fondatrice e CEO di Alisea, azienda pioniera nell’economia circolare e nel design sostenibile, da oltre venticinque anni crea oggetti realizzati interamente da materiali di recupero e scarto industriale.Tra i suoi progetti più iconici c’è Perpetua, la matita nata dalla polvere di grafite riciclata: un simbolo internazionale di innovazione e responsabilità.Sotto la sua guida, Alisea è diventata Società Benefit e B-Corp certificata, un modello concreto di impresa che coniuga etica, estetica e sostenibilità.Per Susanna la sostenibilità non è una moda, ma un modo di pensare, progettare e vivere il lavoro: una forma di bellezza che nasce dal rispetto per le persone e per il pianeta.L’intervista a Susanna Martucci è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Ospite della puntata: Cesare D'Angelo, General Manager di Kaspersky per Italia, Francia e MediterraneoGuida la strategia e la crescita del brand con l’obiettivo di rafforzare la sicurezza digitale di imprese e persone.Con oltre 20 anni di esperienza tra vendite, canali e tecnologia maturata in realtà con IBM e Mauden, ha costruito una carriera fondata sull’innovazione e sulla visione.Oggi è un punto di riferimento nella Cybersecurity, promotore di una sicurezza informatica moderna: integrata, consapevole e centrata sul fattore umano.Negli ultimi anni, sotto la sua guida, Kaspersky ha registrato una crescita importante a livello globale, con risultati particolarmente positivi in Italia e Francia.Crede in una visione mediterranea del futuro digitale, dove collaborazione tra aziende e territori diventa la chiave per costruire un ecosistema tecnologico più sicuro e sostenibile.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips

Susanna Martucci è l’imprenditrice che ha trasformato gli scarti in valore, dando vita a un nuovo modo di fare impresa.Fondatrice e CEO di Alisea, azienda pioniera nell’economia circolare e nel design sostenibile, da oltre venticinque anni crea oggetti realizzati interamente da materiali di recupero e scarto industriale.Tra i suoi progetti più iconici c’è Perpetua, la matita nata dalla polvere di grafite riciclata: un simbolo internazionale di innovazione e responsabilità.Sotto la sua guida, Alisea è diventata Società Benefit e B-Corp certificata, un modello concreto di impresa che coniuga etica, estetica e sostenibilità.Per Susanna la sostenibilità non è una moda, ma un modo di pensare, progettare e vivere il lavoro: una forma di bellezza che nasce dal rispetto per le persone e per il pianeta.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione reale sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips

‘Dobbiamo comprendere che non esistono gli easy win'Nella dodicesima puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Domingo Iudice, Co Fondatore di Brainpull e Direttore Marketing di Pescaria.Imprenditore e stratega della comunicazione, Domingo è tra le menti che hanno dato vita a due realtà innovative nate dalla stessa visione: unire creatività, marketing e imprenditorialità per generare valore reale.Brainpull, fondata nel 2012, è oggi una delle agenzie più dirompenti in Italia: un team multidisciplinare che combina strategia, dati e creatività per costruire strategie di marketing ad alto impatto.Pescaria, nata nel 2015 a Polignano a Mare, è il fast food di mare che ha rivoluzionato la ristorazione italiana, portando il pesce nel mondo del food veloce e diventando un caso studio internazionale di Meta.Nel 2023 Brainpull ha acquisito il 100% di Pescaria, puntando su una visione imprenditoriale orientata alla sostenibilità e alla crescita di lungo periodo.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.L’intervista a Domingo Iudice è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘Prima ‘Chi’ e poi il ‘Cosa’'Nella dodicesima puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Domingo Iudice, Co Fondatore di Brainpull e Direttore Marketing di Pescaria.Imprenditore e stratega della comunicazione, Domingo è tra le menti che hanno dato vita a due realtà innovative nate dalla stessa visione: unire creatività, marketing e imprenditorialità per generare valore reale.Brainpull, fondata nel 2012, è oggi una delle agenzie più dirompenti in Italia: un team multidisciplinare che combina strategia, dati e creatività per costruire strategie di marketing ad alto impatto.Pescaria, nata nel 2015 a Polignano a Mare, è il fast food di mare che ha rivoluzionato la ristorazione italiana, portando il pesce nel mondo del food veloce e diventando un caso studio internazionale di Meta.Nel 2023 Brainpull ha acquisito il 100% di Pescaria, puntando su una visione imprenditoriale orientata alla sostenibilità e alla crescita di lungo periodo.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.L’intervista a Domingo Iudice è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

‘La definizione che io amo di più del Marketing è che è un processo'Nella dodicesima puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Domingo Iudice, Co Fondatore di Brainpull e Direttore Marketing di Pescaria.Imprenditore e stratega della comunicazione, Domingo è tra le menti che hanno dato vita a due realtà innovative nate dalla stessa visione: unire creatività, marketing e imprenditorialità per generare valore reale.Brainpull, fondata nel 2012, è oggi una delle agenzie più dirompenti in Italia: un team multidisciplinare che combina strategia, dati e creatività per costruire strategie di marketing ad alto impatto.Pescaria, nata nel 2015 a Polignano a Mare, è il fast food di mare che ha rivoluzionato la ristorazione italiana, portando il pesce nel mondo del food veloce e diventando un caso studio internazionale di Meta.Nel 2023 Brainpull ha acquisito il 100% di Pescaria, puntando su una visione imprenditoriale orientata alla sostenibilità e alla crescita di lungo periodo.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.L’intervista a Domingo Iudice è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

Protagonista della puntata: Domingo Iudice, Co-Fondatore di Brainpull e Direttore Marketing di Pescaria.Imprenditore e stratega della comunicazione, Domingo è tra le menti che hanno dato vita a due realtà innovative nate dalla stessa visione: unire creatività, marketing e imprenditorialità per generare valore reale.Brainpull, fondata nel 2012, è oggi una delle agenzie più dirompenti in Italia: un team multidisciplinare che combina strategia, dati e creatività per costruire strategie di marketing ad alto impatto.Pescaria, nata nel 2015 a Polignano a Mare, è il fast food di mare che ha rivoluzionato la ristorazione italiana, portando il pesce nel mondo del food veloce e diventando un caso studio internazionale di Meta.Nel 2023 Brainpull ha acquisito il 100% di Pescaria, puntando su una visione imprenditoriale orientata alla sostenibilità e alla crescita di lungo periodo.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione reale sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: [email protected] Podda: ⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/Giada Melis: https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: https://linktr.ee/management_tips

'Io dico sempre che la nostra vita è come una vasca di vasi'Nell’undicesima puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Ruggeri, Co Fondatore di OSM.Imprenditore, autore e formatore nel campo della leadership e del management. Fondatore e CEO di OSM – Open Source Management, guida un gruppo internazionale che supporta le PMI nella crescita attraverso formazione, consulenza e strumenti di gestione del capitale umano.OSM ha costruito una rete di partner in tutta Italia e all’estero.Nel 2018 ha co-fondato Imprenditore Non Sei Solo, associazione che offre sostegno gratuito a imprenditori in difficoltà, confermando il suo impegno verso una leadership etica e causativa, capace di unire crescita personale e impatto sociale.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.L’intervista a Paolo Ruggeri è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast

'A volte quando lavori con delle persone che sono molto critiche, anche se sono produttive, devi farci attenzione'Nell’undicesima puntata di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: Paolo Ruggeri, Co Fondatore di OSM.Imprenditore, autore e formatore nel campo della leadership e del management. Fondatore e CEO di OSM – Open Source Management, guida un gruppo internazionale che supporta le PMI nella crescita attraverso formazione, consulenza e strumenti di gestione del capitale umano.OSM ha costruito una rete di partner in tutta Italia e all’estero.Nel 2018 ha co-fondato Imprenditore Non Sei Solo, associazione che offre sostegno gratuito a imprenditori in difficoltà, confermando il suo impegno verso una leadership etica e causativa, capace di unire crescita personale e impatto sociale.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento. Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.L’intervista a Paolo Ruggeri è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).#MangementTipsIlPodcast