PODCAST · business
mantro podcast
by Manfred Tropper and Friends
Plattformen, Software as a Service, Recurring Revenues und digitale Produkte - Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln sich rasant. Host Manfred Tropper - Gründer und Geschäftsführer von mantro - und seine Gäste reden darüber, wie man die richtigen Business Development Strategien entwickelt und diese durch neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services umsetzt.
Episodes
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Disrupting IP Management - mit Lukas Kappelsberger von PATOffice
Wie wäre es, wenn man IP mal nach vorne denkt und nicht immer nur nach hinten? Diese Frage stellt sich Lukas von PATOffice nun schon seit geraumer Zeit. Mit seiner ungewöhnlichen Unternehmerstory ist er schon alleine ein Unikat, mit seinem Ansatz in einem verstaubten und stark traditionell...
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Einmal in den Maschinenraum und zurück - mit Frank Sattler von Techpilot
Frank ist Digitalgründer der ersten Stunde. Schon vor 25 Jahren hat er Techpilot, den Marktführer bei der Vermittlung von Produktionsaufträgen für Zeichnungsteile erfunden. In unserer Folge erzählt er von seiner Unternehmerreise, von den wildesten Wendungen, wenn man ein Startup aufbaut, das viel...
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Temporäres Auslagern von strategischen Geschäftsmodellen
In unserer neuesten Podcastfolge tauchen Yannic und Manfred tief in die Welt des strategischen Venture Buildings ein und erkunden, warum es manchmal Sinn macht, ein Geschäftsmodell temporär aus dem Konzern herauszuziehen. Mit Blick auf regulatorische Einschränkungen und kompliziertes...
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Die Balance zwischen Eigenentwicklung und externer Partnerschaft
Dieses Mal widmen sich unsere Hosts wichtigen Fragen beim Start eines neuen Ventures: Soll das Geschäftsmodell langfristig vollständig dem Unternehmen gehören? Ist eine interne Umsetzung von Anfang an die beste Wahl? Und wie sollte man das Venture-Team anreizen? Du stehst gerade vor dem nächsten...
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Ambidextrie von Innovation und Transformation - mit Dr. Matthias Kramer
In dieser Folge diskutieren Manfred und sein Gast Matthias die Ambidextrie von Innovation und Transformation. Wie meistern Unternehmen erfolgreich die Balance zwischen der Weiterentwicklung der Bestandsorganisation und der Erschließung neuer Geschäftsfelder? Hör rein und erfahre, welche...
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Die wichtigsten Fähigkeiten für erfolgreiches Business Building
In unserer neuesten Podcastfolge diskutieren Yannic und Jan, welche Eigenschaften Mitarbeitende wirklich brauchen, um im Venture Building durchzustarten. Von der Freiheit, sich auszuleben bis hin zum Umgang mit Unsicherheit und Komplexität – wir decken alles ab. Hört rein und erfahrt, wie man…
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Business Development und Innovation kommen zusammen
Von ”Innovationstheater" zu strategischer Geschäftsfeldentwicklung. Innovationsaktivitäten rücken immer näher an das Business development heran. Wir besprechen verschiedene Möglichkeiten der Geschäftsfeldentwicklung und beantworten die uns häufig gestellte Frage, welches Werkzeug man dafür am...
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Aufgabe und Mehrwert von Corporate Innovation - Insights von Schenker Ventures mit Tom Schneider
Welche Aufgaben übernimmt ein Venture Builder für Kernorganisation und Markt? Was ist der strategische Mehrwert hinter Venture Building und Co.? Wie bringt man der Kernorganisation Innovationsthemen am besten nahe? Rede und Antwort steht uns dafür Tom Schneider von Schenker Ventures, mit…
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Innovation in 2024
Die Innovationslandschaft hat sich in Deutschland, nicht zuletzt wegen der Wirtschaftslage, stark verändert. Wir besprechen, was heute anders gemacht wird als noch vor einem Jahr und wie man in 2024 erfolgreich innovative Geschäftsmodelle entwickelt.
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Bewertung von innovativen Unternehmen in sich wandelnden Märkten
Unternehmensbewertungen sind quasi immer rückwärtsgerichtet. Macht das Sinn in einer Zeit, in der sich Märkte rasend schnell ändern? Profitabilität in der Vergangenheit sagt heute nichts mehr über Erfolg in der Zukunft aus. Wir diskutieren was das für uns bedeutet.
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Institutionelles Venturing als Erfolgsrezept für Innovation und Neugeschäft
Institutionelles Venturing ist die Antwort auf viele Probleme im Bereich Innovation und New Business. Venturing soll dabei institutionalisiert, aber keinesfalls standardisiert werden. In dieser Folge beleuchten wir wie Innovation Manager und Business Developer genau davon profitieren können.
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Strategische Narrative – wie mantro Erzählung für Unternehmensführung nutzt
Was ist ein strategisches Narrativ und wieso ist dieses für Unternehmen aller Art von großer Bedeutung? Wir sprechen darüber, wie wir bei mantro ein strategisches Narrativ nutzen, um alle Aktivitäten und Entscheidungen im Ökosystem zu rahmen.
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Innovation in Zeiten einer Rezession
Die aktuelle Rezession Deutschlands ist mittlerweile in vielen Unternehmen angekommen. Einerseits erfordern die aktuellen Zeiten, dass wir uns als Unternehmen weiterentwickeln und innovieren. Andererseits werden Budgets gestrichen. wie geht man mit dieser Situation um? Durch klare Fokussierung…
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Innovationsprozess und Funnel - wie baut man ihn richtig auf
Wir schauen uns an wie man innovative Produkte richtig managed. Im Speziellen: was sind die richtigen Stage-gates, die richtigen Phasen und Budgets, und die richtigen Ziele - in Kurz: Wie sieht ein guter Innovationsprozess und -Funnel aus?
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Innovationsmanager und Innovation CEOs
Wie identifiziert man sich als Verantwortliche:r für Innovation in einem großen Unternehmen? Wir diskutieren, welche verschiedenen Rollen es braucht um erfolgreich zu sein und wie deren Profile voneinander abgegrenzt sind.
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Die richtige Organisation für Innovation
Wie sollte Innovation organisatorisch umgesetzt werden? Wir sagen: es gibt keinen Blueprint - sondern für jedes Geschäftsmodell muss individuell entschieden werden. Wie man diese Entscheidung trifft haben Manfred und Yannic gemeinsam diskutiert.
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Märkte und Potenziale analysieren - datenbasiert und objektiv - mit Tobias Schneider
Gute Ideen zu finden ist häufig wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Das geht anders und besser. Wir zeigen euch ein Vorgehen um Märkte und Ideen zu finden, die gerade am geeignetsten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodell sind. Für diese Folge ist Tobias Schneider bei Yannic zu Gast im...
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Die richtigen Themen für New Business finden
Was sind die richtigen Ideen für mich als Firma? Wie entwickeln sich Märkte? Was passt strategisch am besten zu mir? Wir unterhalten uns darüber, wie man die richtigen Themen auswählt um Innovation und Neugeschäft zu entwickeln und gute Ideen von nicht so guten Ideen so schnell wie möglich...
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Wir geben Innovation einen Business Case
Innovation wandelt sich vom Spielfeld zum gezielten Aufbau von strategischem Neugeschäft. Mit anderen Worten: Business Development. Deshalb ist es auch aus der Strategie und dem C-Level unserer Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Der erste und wichtigste Schritt ist dann: die eigenen Aktivitäten...
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Plattformen, Software as a Service, Recurring Revenues und digitale Produkte - Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln sich rasant. Host Manfred Tropper - Gründer und Geschäftsführer von mantro - und seine Gäste reden darüber, wie man die richtigen Business Development Strategien entwickelt und diese durch neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services umsetzt.
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Plattformen, Software as a Service, Recurring Revenues und digitale Produkte - Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln sich rasant. Host Manfred Tropper - Gründer und Geschäftsführer von mantro - und seine Gäste reden darüber, wie man die richtigen Business Development Strategien entwickelt und...
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