Map Your Team

Este es el episodio 10 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 10. Pitch final. MapYourTeam nace para resolver un problema que tienen muchísimas empresas. Construir equipos sin datos claros. Hoy, muchas decisiones sobre talento siguen basándose en intuiciones. Nuestra propuesta es diferente. Una herramienta moderna, simple y estratégica que ayuda a analizar competencias, a detectar necesidades reales y a construir equipos más eficientes. MapYourTeam no busca ser un software más de recursos humanos. En un momento en el que tener las personas adecuadas en tu empresa se convierte en algo extremadamente importante, MapYourTeam busca convertirse en la referencia para construir equipos alineados con el futuro de las empresas.

Este es el episodio 9 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 9 Roadmap ¿Cuáles son los próximos pasos para lanzar Map Your Team? Ya tengo un mínimo producto viable. Gracias a Lobavol he podido desarrollar la herramienta y estoy en una fase de testeo para validar y corregir los posibles problemas de código. Después, a partir de septiembre, comenzaré una fase piloto con empresas reales para validar la experiencia y recoger feedback. Esto me ayudará a someter a estrés la herramienta y a validar si realmente está bien diseñada y si el código funciona bien. A partir de ahí, mejorar el producto, optimizar funcionalidades y preparar el lanzamiento comercial. El objetivo es posicionar Map Your Team como una herramienta de referencia en gestión y construcción de equipos.

Este es el episodio 8 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 8. Competencia. Sí, ya existen herramientas en este sector, pero la mayoría tienen un problema. Intentan hacerlo todo. Gestionar nóminas, horarios, evaluaciones, documentación... Y terminan siendo plataformas complejas, poco enfocadas y además bastante caras. Map Your Team nace con una filosofía diferente. No queremos ser un software gigante lleno de funcionalidades innecesarias. Queremos ser la mejor herramienta para construir equipos.

Este es el episodio 7 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 7. Estrategia de Marketing ¿Cómo vamos a dar a conocer Map Your Team? La estrategia combina canales digitales y acciones muy enfocadas al mundo de los recursos humanos. Por un lado, campañas de SEM para llegar a empresas que ya están buscando soluciones en gestión de equipos. También participaremos en eventos de recursos humanos y management. Además, queremos apostar por anuncios en podcast especializados en recursos humanos y liderazgo.

Este es el episodio 6 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 6. Validación Una idea solo tiene valor cuando el mercado confirma que la necesita. Por eso, antes de desarrollar Map Your Team, he hablado con personas que trabajan en management, dirección, recursos humanos y recruitment. El objetivo era validar si este problema realmente existía. Y la respuesta ha sido muy clara. Las empresas necesitan mejores herramientas para construir equipos. El siguiente paso será testear la plataforma en empresas reales de forma gratuita. Por supuesto, la sesión de consultoría con Joan será muy útil para validar la idea.

Este es el episodio 5 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 5. Modelo de negocio. ¿Cómo gana dinero Map Your Tip? El modelo es muy simple, suscripción mensual. Las empresas pagarán una cuota según el número de empleados que quieran gestionar dentro de la plataforma. La idea inicial es un precio aproximado de 1 euro al mes por empleado. Además, habrá planes premiums con funcionalidades extra, como análisis avanzado o informes personalizados. El objetivo es construir un modelo rentable pero también accesible. Estoy seguro que la herramienta es buena y la idea, es que hay una funcionalidad gratuita para captar la mayor cantidad posible de clientes sin fricciones de precio y una vez hayan usado la herramienta puedan extenderla para completar sus funcionalidades.

Este es el episodio 4 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 4. Producto o servicio. MapYourTeam es un software, un SaaS, por tanto se categoriza dentro de los servicios de software. El acceso a la herramienta es vía web, por lo tanto los clientes pueden acceder desde cualquier sitio para utilizar la herramienta. La estructura de precios y servicios todavía es algo que está por definir, pero al ser un SaaS permite activar diferentes funcionalidades y adaptarse a las necesidades de los clientes, tanto en precios como en servicios. Por ejemplo, un cliente puede querer la funcionalidad de gestión de datos de evaluaciones, pero puede no querer la creación de propuestas de mejora, ya que prefiere analizar por sí mismo los datos y sacar sus propias conclusiones. Además, el modelo SAS nos permite evolucionar constantemente la herramienta y ofrecer nuevos servicios.

Este es el episodio 3 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 3. Propuesta de valor. La mayoría de las herramientas de recursos humanos analizan empleados. MapYourTeam analiza equipos, y esa es nuestra gran diferencia. No queremos fiscalizar personas ni centrarnos únicamente en debilidades individuales. Queremos ayudar a las empresas a construir equipos equilibrados, eficientes y alineados con sus objetivos. La plataforma detecta fortalezas, carencias y necesidades reales de cada departamento, y a partir de ahí propone acciones concretas, como formación, movilidad interna o nuevas contrataciones, para convertir las debilidades en fortalezas. Pero Map Your Team no es solo eso. Nuestros dashboards dinámicos permiten ver la evolución de los equipos y empleados durante los años. Esto permite ver cómo los planes de acciones aplicados impactan realmente en sus competencias. Además, la recogida de datos es fundamental. Por eso, hemos elaborado un método de evaluación que es rápido y eficaz para tratar de conseguir la mayor cantidad y calidad de datos sin que suponga un rechazo por parte del evaluador. Por supuesto, todo esto se recoge en informes perfectamente estructurados y muy útiles para las auditorías de recursos humanos. Gracias.

Este es el episodio 2 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 2. Público objetivo. ¿Para quién está pensado MapYourTeam? Nuestro público principal son los departamentos de recursos humanos, managers y directores de empresa. Personas que tienen una responsabilidad enorme en construir equipos que realmente funcionen. Muchas veces los responsables de equipos detectan problemas de rendimiento o comunicación, pero no tienen herramientas claras para saber qué sucede. MapYourTeam les permite analizar las competencias reales de sus equipos y compararlas con las necesidades del negocio para detectar fortalezas y debilidades. Así pueden tomar decisiones más inteligentes, formar, reorganizar o contratar mejor.

Este es el episodio 1 del podcast Map Your Team de @enrique, publicado el 25 de mayo de 2026. Puedes dejar comentarios de texto y audio en este enlace. Episodio 1. Necesidad a cubrir. ¿Y si el problema de muchas empresas no fuera la falta de talento, sino cómo construyen sus equipos? Hoy en día, muchas decisiones en recursos humanos siguen basándose en intuiciones. Contratar, promocionar o formar personas sin tener datos claros sobre si realmente encajan o no en las necesidades del equipo. ¿Existen herramientas para analizar competencias? Sí, pero suelen ser caras, complejas y poco útiles para tomar decisiones reales. Por eso nace MapYourTeam. MapYourTeam es una plataforma que ayuda a las empresas a entender qué competencias necesita cada departamento, cuáles tienen realmente y qué acciones debe realizar para construir el equipo que necesita cada departamento. Porque cuando los equipos están alineados con los objetivos de la empresa, todo funciona mejor.