Marka Podcast

Muitos executivos, empreendedores e gestores desejam construir uma organização sólida de resultados efetivos, porém não sabem como criar em suas pessoas a mentalidade correta para que elas contribuam nessa construção. 🔊Por isso o tema de hoje do podcast da Marka é demonstrar como construir uma relação de propósito e comprometimento nas pessoas do seu negócio!

Ser assertivo em sua tomada de ação está totalmente relacionado a razão pela qual você se torna um líder! Este também pode ser o motivo pelo qual líderes têm sido demitidos e empreendimentos têm fracassado. 🔊Por isso o tema de hoje do nosso podcast da Marka é importante para deixar sua liderança mais forte e vai fazer todo sentido dentro da sua realidade.

Se existe algo que pode te levar ao topo da sua carreira é a sua capacidade de Liderar Pessoas! Um ótimo líder é capaz de treinar e desenvolver os colaboradores para melhorar a realidade do negócio e isso vale ouro para as pessoas e para as organizações. Por isso que tornar-se Líder dentro da sua área de atuação tem sido, nos últimos anos, a competência mais trabalhada pelos profissionais. 🔊E é por isso que no episódio do podcast da Marka de hoje vamos te mostrar quais são as vantagens e benefícios para sua carreira em tornar-se um líder.

O mundo não é mais o mesmo e isso você já sabe não é? 🤔 Desde 2020 o mundo é BANI, ou seja Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível e isso tem afetado a mente das pessoas sobre como elas sentem, agem, julgam e priorizam a importância das coisas. Trabalho e vida pessoal agora se tornaram uma única coisa!   🔊No episódio do podcast da Marka de hoje vamos mostrar a falta de compreensão sobre o que é a liderança humanizada e sua importância no momento de mercado que estamos enfrentando. Ouça o podcast e não esquece de compartilhar ou marcar aqui aquele amigo que precisa deste posicionamento ↗⠀⠀

🔊No episódio do podcast da Marka de hoje vamos falar como encontrar o melhor posicionamento para sua liderança gerar resultados, independente do perfil de liderança que você possui. Ouça o podcast e não esquece de compartilhar ou marcar aqui aquele amigo que precisa deste posicionamento ↗⠀⠀

 🔊No episódio do podcast da Marka de hoje vamos falar como encontrar o melhor posicionamento para sua liderança gerar resultados, independente do perfil de liderança que você possui. Ouça o podcast e não esquece de compartilhar com aquele amigo que precisa deste posicionamento ⠀ ⠀⠀⠀

Você sabia que sua missão como Líder é buscar resultados através de pessoas e para isso elas tem que estar bem, física e mentalmente? 🤔 Assim nós conseguimos desenvolver suas competências certo! Nossa missão não é deixa-las doentes!  ⠀⠀ ⠀⠀ 🔊No episódio de hoje vamos falar sobre 5 posicionamentos adotados por grandes empresas que contribuem para uma cultura organizacional mais saudável: ⠀ 1 – Pratique o seu autocontrole sempre em qualquer momento 2 – Equilibre a carga de pressão que está sobre uma pessoa em um grupo 3 – Trate cada pessoa da sua equipe com importância 4 – Procure sempre manter uma postura empática 5 – Não alimente sentimentos ruim dentro de você

Você sabia que sua maior missão como líder é desenvolver pessoas? ⠀ É desenvolvendo suas pessoas que você gera mais e melhores resultados, além de trazer modificações significativas e sustentabilidade para seu ambiente.  No episódio de hoje vamos falar sobre o desenvolvimento e trazer dicas importantes para seu posicionamento como líder, como: - Evitar o micro gerenciamento, cuidar de cada etapa do trabalho e indicar o tempo todo o que exatamente deve ser feito e por quem. - Estimular o pensamento crítico das pessoas, as pessoas precisam entender o que fazem e por quê estão ali. ⠀ - Trabalhar a troca de experiências entre as pessoas e difundir conceitos importantes da empresa. Ouça o podcast e não esquece de compartilhar ou marcar aqui aquele amigo que precisa destas dicas ⠀

Você sente que tem sonhos ou projetos que não se concretizam? Ou depois que realizou esse sonho o sentimento não foi como você achou que seria?  No episódio de hoje  queremos te encorajar para que continue crescendo, sonhando, se desenvolvendo, desejando algo sempre melhor por que se você é dedicado e dá um duro danado merece e muito!  Ouça o podcast de hoje e veja como alinhar suas estratégias ao seu propósito lhe trará os resultados que deseja e uma satisfação maior de "dever cumprido".  Você  já passou por isso? Dedicou uma grande parte do seu tempo em algo que não atendeu a sua expectativa?

Porque as pessoas da sua empresa são tão importante?  Porque nada na sua empresa, depende de outra coisa que não seja PESSOAS! Muitos líderes e gestores ainda se questionam porque ainda não alcançaram os resultados que almejam, mas ainda não entenderam que se você não tiver um time de pessoas motivadas, comprometidas e com as competências necessárias... Nada acontece! No episódio de hoje, vou contar com a participação da CEO da Marka Camila Fantine, para falarmos quais são os 5 pilares essenciais para uma gestão de pessoas eficiente. Vem aprender com a gente!

Eu convido você nesse podcast a trabalhar sua capacidade de liderança através da “Auto-Gestão da Suas Pessoas”. Autogestão é a forma com você distribui autoridade as pessoas e gera clareza em suas responsabilidades e por consequência abre mais espaço para que cada integrante da equipe tenha autonomia dentro das suas atividades, para tomarem decisões importantes. Acompanhe essa aula e entenda a importância da autogestão na sua Liderança

Com toda essa mudança que enfrentamos no mundo, as pessoas passaram a se “agarrar” em alguns valores, gerando um novo padrão de necessidade, um novo código fonte de como liderar as pessoas. E qual é esse novo código? Como lidera-las neste contexto? Aumenta o som e acompanha essa aula de hoje!

Nossa aula de hoje é meio diferente, nós vamos trabalhar a sua percepção sobre o ambiente de resultados de uma organização e não existe forma mais adequada de fazer isso a não ser falar sobre a mentalidade do principal executivo de uma empresa o CEO. A principal missão do CEO é a de envolver o time de líderes no planejamento e execução das tarefas, além de incentivar a inovação e desenvolvimento das pessoas.  Aumenta o som e conheça um pouco mais sobre os valores de um CEO de resultados!

Você que está trabalhando forte suas competências de Liderança, saiba que como Líder não fazemos nada sozinho, precisamos muito das nossas pessoas. ⠀ Por isso é muito importante ter o engajamento e motivação dessas pessoas, pois sem esses dois elementos operando ao seu favor, a sua vida em buscar resultados através de pessoas fica muito difícil. Aumenta o som e venha ver quais as vulnerabilidades na sua gestão que você precisa trabalhar para se tornar um excelente Gestor de Pessoas!

Para que você evolua sua liderança, você precisa passar por um processo de construção de suas habilidades técnicas e principalmente emocionais, pois elas são essenciais para influenciar pessoas e efetivar resultados. Na aula de hoje, quero acrescentar mais um tijolo nessa sua construção, falando sobre uma coisa que impede muitos líderes de evoluírem: a Empatia! Aumenta o som e venha explorar os diferentes tipos de empatia e como usá-los em sua liderança.

Você também não consegue realizar suas atividades de gestão com excelência porque acaba atolado em tarefas operacionais? A maioria dos Líderes que não conseguem parar de fazer o trabalho de suas equipes, ficam confinados 80% de suas atividades na execução operacional e apenas 20% nas atividades de gestão, quando o ideal seria o contrário. ⠀ Quer mudar essa realidade? Então aumenta o volume e vem aprender comigo o que você precisa fazer para mudar essa realidade no episódio de hoje do Podcast.⠀

Você deve concordar que a confiança é algo essencial para o bom funcionamento das relações dentro de uma organização. Principalmente se essa relação for entre Líder e liderado.  Quer entender melhor sobre essa importância da confiança e como trabalhar isso em sua liderança? Então aumenta o volume e vem aprender comigo no episódio de hoje no Podcast!

Esse último final de ano eu recebi muitas, muitas perguntas sobre como se tornar um Líder na minha realidade, e particularmente fico muito feliz que mais pessoas estão se encorajando a assumir a posição de buscar resultados através de pessoas. Por isso resolvi focar esse podcast na “Missão de um Líder” para que você possa realmente tirar todas as suas dúvidas e validar a sua escolha.

A verdade é que o modelo de Gestão onde só o líder tomava decisões e era o responsável por todas as aprovações, já não é mais viável e já não gera o resultado esperado. Sendo assim, surge a necessidade de migrar para um novo modelo de gestão e o modelo Compartilhado, com lideranças e equipes Empoderadas e alinhadas a tomar decisões e buscar resultados para o negócio tem se mostrado o mais efetivo.

Me responde uma coisa, você como líder gosta de “empurrar” a sua equipe frente a ações? Se você é líder ou empreendedor, sabe que efetivar bons resultados, saber fazer com que as coisas aconteçam de forma rápida e eficiente, sempre mantendo suas pessoas motivadas é extremamente importante para uma liderança efetiva. E para que as Pessoas se sintam cada vez mais motivadas a busca de resultados, elas precisam ter satisfação, a autonomia e independência em realizar seu trabalho e buscar estes resultados. Serem Empoderadas! Mas como colocar isso em prática? Nem sempre você ou suas pessoas estão preparadas para isso! Por isso no episódio de hoje, falo sobre o que NÃO dá certo para a criação de uma cultura de empoderamento e acredito que vai te ajudar bastante a chegar em um ambiente propicio ao empoderamento.

Muitos profissionais não sabem ou não entendem o que falta para que eles consigam alcançar uma evolução em sua carreira profissional, principalmente de liderança. Os profissionais continuam sendo contratados pelo perfil técnico e sendo demitidos ou não promovidos pelo comportamental. No episódio de hoje vou falar sobre a importância das habilidades humanas neste contexto de promoção ou evolução profissional.

Será que tudo aquilo que você aprendeu ou usava para liderar pessoas antes da pandemia ainda funciona? Será que existe algo que você precisa desenvolver na sua liderança para garantir sua carreira após a pandemia? Veja no episódio de hoje quais posturas serão essenciais para uma gestão e liderança efetiva após esse período e com as mudanças que a pandemia trouxe as empresas. Deixa aqui nos comentários se você concorda com a importância dessas posturas

Muitos acham que alta performance diz respeito a “fazer mais rápido”, mas existem outros pontos na alta performance que podem ser trabalhados como aceleradores da busca de resultados. ⠀ No conteúdo de hoje vou falar como fazer com que suas pessoas deem seu algo a mais, sem se sentirem sobrecarregadas, trabalhando seu gasto de energia com foco e priorização para resultados e entregas mais efetivas. ⠀ Saiba como trabalhar a alta performance de forma efetiva, em você e em sua equipe. Aumenta o som e vem aprender comigo! 🔊⠀⠀⠀

Houveram muitas mudanças impactantes nas realidades das organizações, devido a pandemia do Coronavirus, e alguns elementos dessa mudança trouxeram uma Nova cultura organizacional. No conteúdo de hoje vou falar sobre o impacto da sua gestão eficiente sobre os principais elementos dela, assim como seu papel como um agente de acelerador destes elementos junto a suas pessoas. Saiba como trabalhar alguns elementos da cultura da sua empresa que impactam diretamente nos resultados e imagem no ambiente externo.

Hoje no mundo se fala muito de gestão ágil, se fala muito de ter resultados de maneira rápida. Mas o que fazer para desenvolver suas pessoas, de forma rápida e efetiva, para que elas gerem estes resultados?   Muitas organizações e gestores buscam desenvolver suas pessoas através de treinamentos, mas percebem que muitas vezes após o treinamento, seus profissionais até geram resultados, mas logo voltam a não gerar e fica apenas a sensação de “tempo perdido”.   Quero abordar com vocês minha experiência de que o treinamento é apenas uma parte do todo necessário para este desenvolvimento. Para ser efetivo é necessária uma gestão um pouco mais integrada, com outras ações a serem realizadas junto a equipe.   No conteúdo de hoje vou falar sobre três pontos que acho importante serem realizados junto aos treinamentos/ cursos que vão trazer o desenvolvimento efetivo de sua equipe.

Para que os lideres entendam qual a sua real missão como líder e gerem resultados, é necessário que conheçam/entendam muito bem a estratégia da organização para que estejam alinhados sobre sua ação e sobre o caminho que precisam traçar para suas equipes. Também é muito importante trabalhar sua função como desenvolvedor de pessoas, entendendo e assumindo o papel de educador. E por último precisam ter um autoconhecimento avançado sobre si mesmos e sobre sua forma de gerir, sua forma de buscar resultados através de pessoas. No conteúdo de hoje vou falar sobre como desenvolver a missão como líder através destes três pontos que comentei acima.

Atendendo a pedidos, o conteúdo de hoje foi retirado de um evento que ocorreu ao vivo onde falei sobre como manter a motivação da nossa equipe, uma dor enfrentada por muitos líderes. Você muitas vezes faz um trabalho na equipe, a equipe cresce a motivação e os resultados começam a aparecer, mas se você se afasta um pouquinho esse resultado cai e você tem que voltar a trabalhar tudo de novo... No conteúdo de hoje falo sobre três dicas que eu acho fundamentais para que você tenha uma motivação constante na sua equipe: Desafio, Conexão e Acompanhamento. Acesse os links e vem ouvir! ⠀

No conteúdo de hoje vou falar da importância que tem o relacionamento interpessoal como ponte de sucesso com suas pessoas e como ele pode ser a chave para ganhar o respeito de suas pessoas para com sua liderança. ⠀ Vou compartilhar com vocês uma história de um caso que vivenciei nesta minha jornada em Gestão de Pessoas e pontuar quais foram as posturas negativas e quais seriam as posturas corretas. Acesse os links e vem ouvir! ⠀⠀⠀

No conteúdo de hoje eu quero descontruir uma grande dificuldade que as Lideranças enfrentam em sua realidade: a de ter que ficar respondendo ás dúvidas básicas dos seus colaboradores, tendo um gasto relevante na parcela do tempo útil dedicada a gestão. Ajudar faz parte da missão do líder, mas este não pode ser confundido com uma “ferramenta de tirar dúvidas rápida”, em casos onde o colaborador tem preguiça de pensar ou quer se livrar da responsabilidade sobre a ação. ⠀ Vou compartilhar com vocês 5 posturas que são fundamentais para diferenciar profissionais empoderados na busca de soluções, de profissionais reativos que dependem do líder para ação.

No conteúdo de hoje eu quero mostrar para vocês como trabalhar sua “Capacidade de Desenvolver uma Cultura de Meritocracia na sua Realidade” e saber reconhecer um bom desempenho no seu time. A meritocracia pode ser uma grande aliada das Lideranças, se bem aplicada ela contribui diretamente para a evolução da motivação das pessoas, estimulando e aumentando o engajamento e a busca pelo desenvolvimento. No episódio de hoje vou compartilhar com vocês 3 formas de se estabelecer a meritocracia em sua liderança e organização.

No conteúdo de hoje eu quero mostrar para vocês um passo a passo de como mentorar suas pessoas na prática em seu dia a dia! E por que se preocupar com isso? Porque se preocupar com Desenvolvimento das Pessoas vai ajudar você a reter os talentos da sua empresa e mantê-los cada vez mais produtivos, motivados e em constante aprendizado. Garantindo assim o atendimento de suas metas,  a satisfação dos seus clientes e a sustentabilidade financeira do negócio! No episódio de hoje vou falar dos principais passos para você posicionar sua liderança com técnicas de Mentoria em sua rotina, vem ouvir!

Se tornar um líder mentor, vai além de apenas executar as funções tradicionais e rotineiras de um líder. É preciso desenvolver habilidades que sejam consideradas e notadas por sua equipe como sendo de um líder mentor. Como você vai construir um posicionamento estruturado que estimule a troca de conhecimento e experiências? Um líder mentor precisa estar acima da figura de alguém responsável apenas por cobrar os resultados, para uma figura que é capaz de gerar apoio e transferir conhecimentos aos seus liderados. No episódio de hoje listei algumas qualidades que são consideradas fundamentais para que você atue como um bom líder mentor.

No episódio de hoje tentei trabalhar seu posicionamento como agente de desenvolvimento de pessoas. Para que isso aconteça com excelência é fundamental que você conecte o gestor com o Líder mentor, trabalhando e alinhando seu posicionamento para ter melhores resultados com suas pessoas.

Hoje falei sobre a importância de se criar uma cultura de Empoderamento, na sua empresa, no seu setor, na sua realidade. Uma cultura de empoderamento significa construir uma tomada de ação descentralizada e compartilhada, garantindo aos colaboradores maior participação na estratégia da empresa. E para que você consiga executar essa estratégia com excelência é de suma importância sua compreensão sobre as vantagens que você como Líder terá ao aplicar essa cultura. Falei quais são essas vantagens nesse podcast de hoje.

Hoje falei sobre as posturas que acredito serem necessárias para estabelecer uma cultura de empoderamento das suas pessoas em sua realidade. ⠀ ⠀ O empoderamento deve ser despertado nas pessoas, pois só um processo realizado pelas mesmas, baseado na confiança, pode trazer melhores resultados ao negócio da empresa.

Hoje dei meu ponto de vista sobre o questionamento que muitos líderes têm me enviado, sobre a transição de carreira neste período de pandemia.⠀ ⠀ Não posso fazer essa escolha, mas quero te fazer pensar em alguns pontos, para que você faça uma escolha inteligente e sensata.⠀

Hoje meu foco é falar para vocês sobre como gerir e aproveitar as incertezas que rodeiam a vida de um líder, a favor de seu crescimento e desenvolvimento.⠀ ⠀ Acredito que a realidade do líder e seu futuro profissional depende de como ele lida, administra e aprende com isso.

Hoje meu foco é falar para vocês sobre como alinhar suas competências e aquilo que acho importante você desenvolver para sucesso na sua carreira nesse "novo normal".⠀ .⠀ Acredito ser um momento de reinvenção, e quero conectar você a essa nova realidade.⠀

O líder tem um papel importante em atuar como uma alavanca da mudança em seu ambiente.⠀ .⠀ Hoje quero ensinar para vocês como usar suas competências de liderança como alavanca dos principais pilares de apoio da transformação.

Hoje quero ensinar para vocês uma estratégia, com três lições para a busca de uma mudança positiva neste período de crise.⠀ .⠀ É na dificuldade que muitas pessoas se fortalecem!⠀

Neste primeiro podcast, quero falar para vocês sobre a prioridade que é necessária ter ao se desenvolver um novo profissional em sua equipe. Muitas vezes você busca um novo profissional para gerar uma mudança em seus resultados, mas a falta de gestão e acompanhamento adequado pode pôr tudo a perder. Venha aprender comigo! ✔ Conheça também: ► https://marciobissoli.com.br/ 👍 Redes Sociais: ► Facebook - https://www.facebook.com/marcio.atiliobissoli ► Instagram - @atiliobissoli ► Linkedin - https://www.linkedin.com/in/marcio-bissoli-056ab220/