Markt und Mittelstand: Der Podcast

Warum kämpfen IT-Dienstleister trotz voller Auftragsbücher mit sinkenden Margen? Stefan Schwärzler von Senzavi erklärt, warum Transparenz, Frühwarnsysteme und klare Steuerung über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

Warum scheitert Digitalisierung im Mittelstand so oft? Christian Mehrtens von Sage erklärt, weshalb KI ohne klare Use Cases wenig bringt – und warum Unternehmen Prozesse statt Tools in den Mittelpunkt stellen müssen.

Podcasts sind kein Massenmedium. Erik Siekmann erklärt, warum sie sich vor allem für komplexe Themen lohnen, weshalb Relevanz wichtiger ist als Reichweite – und wie Unternehmen damit gezielt Entscheider erreichen.

Gewinnt heute noch die beste Information – oder die spannendste Story? Jannis Johannmeier erklärt, warum Emotion wichtiger ist als Fakten, Sichtbarkeit Pflicht wird und Unternehmen ohne klare Narrative an Relevanz verlieren.

Was macht eine Firmen-Veranstaltung wirklich erfolgreich? Eventprofi Rüdiger Flörks erklärt, warum perfekte Abläufe wichtiger sind als große Budgets – und wie Unternehmen mit Emotionen, Timing und Details ihre Gäste wirklich erreichen.

Wie gut kommuniziert der Mittelstand wirklich? Kai Niehus von Unicepta erklärt, warum klare Botschaften, Krisenfestigkeit und strategische Kommunikation heute entscheidend sind – und weshalb Hidden Champions sichtbarer werden müssen.

KI im Vertrieb, Voice statt Tastatur und neue Rollen für Führungskräfte: Alexander Wallner erklärt, warum modernes CRM mehr Kultur- als Technikthema ist – und warum der Mittelstand jetzt handeln muss.

Warum scheitern viele beim Netzwerken? Carsten Sudhoff zeigt, wie aus Kontakten echte Wirkung entsteht – mit klarer Strategie, den richtigen Rollen und der entscheidenden Frage: „Was kann ich für dich tun?“

„Unternehmerkind = leichter Weg?“ Von wegen. Dina Reit und Lena Schaumann sprechen offen über Druck, Verantwortung und Freiheit in der Nachfolge – und warum sie eine der größten Chancen für die Zukunft des Mittelstands ist.

Warum viele Digitalisierungsprojekte im Mittelstand scheitern – und wie es besser geht. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen von KI, Strategie und Realitä von Robert Marcusson, bei T.Con für digitale Transformtion und IT-Strategieberatung zuständig.

Konzerndenke trifft Mittelstand: Gabriele Hässig (P&G) erklärt, wie „konstruktive Disruption“ und Reverse Mentoring den Fachkräftemangel lösen und warum echte Nachhaltigkeit in der Kreislaufwirtschaft erst am Anfang steht.

97 Prozent der Deutschen nutzen Strom falsch! Konrad Schade, CEO von Rabot Energy, erklärt, warum „Strom sparen“ allein nicht reicht: Wir müssen lernen, wann wir ihn verbrauchen, um die Energiewende endlich bezahlbar zu machen.

Innovation im Mittelstand: Jasper Roll, CEO von Haufe Group Ventures, erklärt, warum Venture Building kein Selbstzweck ist. Erfahren Sie, wie man durch Hypothesen-Tests und Mut zur Lücke echte Probleme löst und Zukunft sichert.

Cybersecurity ist kein IT-Projekt, sondern Chefsache. Oliver Riehl von Navex erklärt, warum Unternehmen bei NIS-2 meist nicht an Technik scheitern – sondern an unklaren Entscheidungswegen, Prozessen und fehlender Governance.

In diesem launigen Gespräch mit Claudia Pohlink, Director Data & AI bei Fiege Logistik, und Bernard Sonnenschein von data:unplugged, geht es um die praktischen Vorteile und To Do rund um Künstliche Intelligenz in Familienunternehmen.

Wechseljahre sind kein Frauenthema, sondern ein Wirtschaftsfaktor. Susanne Liedtke erklärt, warum Unwissenheit Unternehmen Milliarden kostet und wie einfache Maßnahmen die Performance erfahrener Mitarbeiterinnen sichern.

KI ersetzt keine Menschen – aber sie verändert radikal, wie wir sie finden. Annika von Mutius erklärt, wie man Unternehmenskultur messbar macht, warum Studienabschlüsse an Bedeutung verlieren könnten – und weshalb Kritikfähigkeit zur wichtigsten Kompetenz der Zukunft wird.

Engelberts Erben: Steffen Strauss erklärt, warum sein Unternehmen nur die einstellt, die fachlich und menschlich passen – und weshalb Wertschätzung, Probetage und ein eigenes Ärzte-Netzwerk wichtiger sind als jede Hochglanz-Karrierebroschüre.

Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Eigenverantwortung zeigen, mutig sind und gewisse Risiken eingehen. Doch das tun nicht alle. Karin Lausch berät Firmen dahingehend seit langem erfolgreich.

Der Arbeitsmarkt spielt verrückt – doch für Familienunternehmen eröffnet das neue Chancen. Warum Impact wichtiger wird als Titel, weshalb das „Hidden“ zum Risiko werden kann und wie externe Führungskräfte erfolgreich mit Eigentümerfamilien zusammenarbeiten: Nadine Kammerlander von der WHU ordnet ein.

Vom Logistiker zum Hightech-Partner der Pharmaindustrie: Ingo Brauckmann, CEO von Loxxess, spricht über Automatisierung, KI und Versorgungssicherheit. Warum ein Cube-Storage-System Leben retten kann, weshalb Transparenz bei Mitarbeitenden entscheidend ist – und wieso Logistik heute auch Beratung für internationale Pharmakonzerne bedeutet.

Warum Daten nie neutral sind, wieso Führung Verantwortung nicht an Algorithmen abgeben darf und welche Rolle Datenkompetenz künftig für Unternehmen spielt – darüber spricht Statistik-Expertin Katharina Schüller in dieser Folge.

Warum Deutschland kein Digitalproblem, sondern ein Mutproblem hat. Unternehmer und „Weltmutführer“-Präger Philipp Depiereux über KI, Mindset, Führung und warum Transformation nur gelingt, wenn CEOs Verantwortung übernehmen.

Wie gewinnt und hält man Mitarbeitende in Zeiten von Fachkräftemangel und Wertewandel? Matthias Kutzer, Vorstand Personal von McDonald’s Deutschland, spricht im Podcast über moderne Personalarbeit, Führung und die Zukunft der Arbeit – ehrlich, praxisnah und strategisch.

Von Dresden nach Kalifornien: Kristin Karst hat mit AmaWaterways einen globalen Anbieter für Flusskreuzfahrten aufgebaut. Im Podcast spricht sie über Unternehmertum, Werte, Servicekultur – und warum man keine Schrauben verkauft, sondern Träume.

DM-CEO Christoph Werner über dialogische Führung, Selbstwirksamkeit und warum Regeln Organisationen oft eher bremsen als stärken. Ein Gespräch über Arbeit, Sinn, Hierarchie – und was gute Arbeitgeber wirklich ausmacht.

Warum klassische Führungskräftetrainings oft scheitern – und wie kleine, tägliche Lernimpulse echte Veränderung bringen. Polymundo-Co-Gründer Hannes Goth über wirksame Führung, Überforderung im Mittelstand und Lernen im Alltag.

Hybride Arbeit, neue Führung, mehr Sinn: Alexandra Hartung, die bei Workday das Mittelstandsgeschäft verantwortet, erklärt, warum Lebensqualität zum Wettbewerbsfaktor wird, wie HR-Daten bessere Entscheidungen ermöglichen – und was das für den Mittelstand bedeutet.

Exzellente Forschung, starker Mittelstand – und trotzdem zu wenig Innovation? KI-Expertin und Autorin Tina Klüwer erklärt, warum Deutschland sein Potenzial verschenkt, was Unternehmen jetzt tun müssen und weshalb „Zukunft made in Germany“ eine Entscheidung ist.

2025 war kein Jahr wie jedes andere: Zölle, Kriege und KI - und dazu noch eine neue Regierung, die nicht zuletzt das große Versprechen Bürokratieabbau postulierte. Was bleibt von diesem Jahr mal abgesehen von Rekordschulden? Darüber spricht Thorsten Giersch mit Ansgar Graw, Herausgeber von The European.

Frosta-Chef Felix Ahlers und Impacc-Gründer Till Wahnbaeck erklären, warum Spenden oft verpuffen – und wie „skalierende Spenden“ in Afrika echte Jobs schaffen. Ein Gespräch über Verantwortung, Unternehmertum und Hilfe, die wirkt.

Was bedeutet Zukunft für den Mittelstand? Frank Schätzing spricht über KI-Angst, Macht und Moral, Storytelling, Tech-Umbrüche und warum Unternehmen ohne KI nicht zukunftsfähig bleiben. Ein kluges, überraschendes Gespräch über 2050 – und über uns.

Als sogenannte "Stille Reserve" gelten hierzulande Millionen junge Menschen, die auf den ersten Blick keine rosige Zukunft auf dem Arbeitsmarkt haben. Wie es doch geht, belegt Tag für Tag SOS Kinderdorf in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen. Darüber sprechen in dieser Folge Georg Falterbaum, Vorstand SOS-Kinderdorf e.V. , und Jennifer Rose, Leiterin Ausbildung, Fürst-Gruppe.

Fachkräftemangel, KI und Personalabbau – wie navigiert der Mittelstand durch diese Spannungsfelder? Beratungsexpertin Dagmar Hebenstreit erklärt, warum Empathie, Ehrlichkeit und klare Strukturen entscheidend sind, wenn Führung wirklich wirken soll.

KI ist kein IT-Projekt – sie verändert Geschäftsmodelle, Organisationen und Führung. Auf dem "RhAInland Day" diskutieren Achim Berg, Vanessa Weber und Cord Schmidt mit Moderator Thorsten Giersch, wie Mittelständler KI wirklich nutzen können – jenseits des Hypes.

Messe-Frankfurt-Chef Detlef Braun spricht über Messen als Spiegel globaler Märkte, neue Chancen in Zeiten von De-Risking und KI sowie die zentrale Rolle des Mittelstands. Ein Gespräch über Transformation, Internationalisierung und die Zukunft echter Begegnungen.

Auf dem RhAInland Day in Siegburg kamen 300 Unternehmerinnen und Unternehmer aus der Region zusammen, um gemeinsam mit der Wissenschaft über die pragmatische Nutzung von künstlicher Intelligenz zu sprechen.

Was bewegt die Kosmetik- und Waschmittelbranche – eine heimliche Mittelstands-Hochburg? Verbandschef Thomas Kaiser erklärt, warum hohe Regulierung und Bürokratie Unternehmen gefährden, was sie trotzdem stark macht – und wie deutscher Erfindergeist weltweit gefragt bleibt.

Die Zahl der Insolvenzen steigt – doch viele Pleiten wären vermeidbar. Sanierungsexpertin Britta Hübner erklärt, warum Unternehmen zu spät handeln, welche Fehler Manager machen und wie Firmen durch Transparenz und klare Entscheidungen gerettet werden können.

Ex-Deutsche-Bank-Aufsichtsratschef Paul Achleitner spricht über Leadership, Unternehmenskultur und die Illusion zufriedenstellender Minderleistung – ein Gespräch voller Einsichten über Macht, Moral und Menschlichkeit in Zeiten globaler Unsicherheit.

Wie verändert die Digitalisierung die Versicherungsbranche – und welche Risiken bleiben unversicherbar? Bavaria-Direkt-Chef Christian Krams erklärt, warum Menschlichkeit trotz Automatisierung zählt und wie Kunden in Zukunft Verantwortung für ihre Absicherung übernehmen müssen.

Südamerika als Zukunftsmarkt: Mit dem EU-Mercosur-Abkommen entsteht eine riesige Freihandelszone. Philipp Klose, Managing Partner Südamerika bei Rödl & Partner, erklärt, warum sich der deutsche Mittelstand neu orientieren sollte, welche Chancen Brasilien bietet – und wo der Weg dorthin anspruchsvoll ist.

Daten sind das Fundament guter Entscheidungen – doch wie trennt man Fakten von Rauschen? Marc Berg, CEO von Statista, erklärt im Podcast, wie geprüfte Daten Mittelständlern helfen, Märkte zu verstehen und KI sinnvoll zu nutzen.

Sebastian Casu kennt den Ernstfall: Als Chefarzt der Notaufnahme führte er Teams unter Extremstress. Heute lehrt er Manager, wie man Druck standhält, Entscheidungen trifft und psychologische Sicherheit schafft. Ein Gespräch über Führung im Ausnahmezustand.

Jede zweite Führungskraft nimmt eine Verschlechterung der mentalen Gesundheit in ihren Teams wahr. Gründe sind Arbeitsverdichtung, Leistungsdruck, Fachkräftemangel, Digitalisierung und KI – Faktoren, die Stress, Erschöpfung, Burnout und Fehlzeiten verstärken. Nils Schilling, Geschäftsführer von IAS Mental Health, spricht über die steigenden Herausforderungen rund um psychische Gesundheit in Unternehmen.

David Deißner, Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen, spricht über Bürokratie, Wettbewerbsfähigkeit und globale Märkte – und erklärt, welche Chancen und Risiken der Mittelstand aktuell hat.

Alibaba.com ist längst mehr als ein Portal für Konzerne. Karl Wehner zeigt, wie KMU die Plattform für Export nutzen, welche Rolle KI-Tools wie Axiom im Einkauf spielen und wie Trade Assurance Vertrauen schafft.

Betriebliche Altersvorsorge ohne Versicherung? Im Podcast erklärt Manfred Baier, Vorstand des Bundesverbands pauschaldotierte Unterstützungskassen, warum dieses Modell für kleine und mittlere Unternehmen attraktiv ist – von Mitarbeiterbindung bis Liquiditätsreserve.

Ansgar Baums benutzt als Metapher für sein Risikokonzept das Graue Nashorn. Während es beim Schwarzen Schwan um Risiken geht, die nicht vorhersehbar sind, ist das Graue Nashorn ein Risiko mit großer Wirkung, das eigentlich gut zu erkennen ist, aber trotzdem ignoriert wird. Wie es besser geht, erklärt der Fachmann in dieser Folge.

Wie verändert sich Führung in Zeiten von Digitalisierung, KI und Fachkräftemangel? Prof. Dr. Fabiola Gerpott erklärt, warum New Work, Diversität, psychologische Sicherheit und Mitarbeiterbindung entscheidend für die Zukunft von Mittelstand & Unternehmen sind.