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PODCAST · business

OKR e...

by William Zisa

Il primo podcast italiano sulla metodologia Objectives and Key Results che aiuta persone e organizzazioni a raggiungere Obiettivi mantenendo attenzione al benessere delle Persone. William Zisa - uno dei maggiori esperti di OKR al Mondo - spiega insieme a tanti ospiti (Coach, HR, Manager) come affrontare il futuro in modo strutturato, la Cultura OKR, i consigli pratici per creare la propria strategia di People & Performance con successo.

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Episodes

  1. Piano d'Azione: i 4 step per portarli in azienda

    In questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance. Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari per portare gli OKR in azienda: formazione del team, progetto Pilota, progetto di...

  2. OKR nei Team di Progetto

    E' ormai cambiato totalmente il modo di gestire efficacemente l'azienda: da una pianificazione al dettaglio, che calava azioni da fare e (al massimo) obiettivi specifici, si sta passando ad organizzazioni composte da centinaia di team autonomi che usano gli Obiettivi per allinearsi sulle priorità…

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  3. Gli OKR possono essere usati da tutti?

    Gli OKR nascono per le aziende digitali e in forte crescita, ma sono ormai un framework organizzativo esteso a tutti i settori. In questa puntata William ospita Sara Fossa, responsabile marketing di LinkHub, per parlare degli ostacoli più grandi di adozione degli OKR al di fuori dei mercati...

  4. A cosa servono i Bonus per i dipendenti

    In che modo si possono integrare i premi sui risultati con gli OKR? La Prima Legge degli OKR ci vieta di utilizzare gli obiettivi aziendali per valutare le persone, in modo da rendere il sistema per Obiettivi Sfidanti uno strumento di ambizione e allineamento aziendale - evitando tutte le…

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  5. Come creare un sistema incentivante

    Gli OKR possono convivere con i bonus aziendali basati sugli obiettivi? Certo, ma solo se si costruisce un Sistema incentivante adeguato. In questa puntata, William parla di come far dialogare con successo un sistema OKR (che misura le performance di team) con un sistema 360 (che misura le...

  6. Come misurare la qualità dei tuoi OKR

    Ogni team che inizia a definire e misurare i propri OKR vive con l'eterno dubbio: sono quelli giusti per noi? Gli OKR che abbiamo scelto sono di buona qualità o potremmo migliorarli? William, insieme al Coach OKR Marco Ruggeri, parlano di come poter facilmente misurare la qualità degli obiettivi...

  7. Brainstorming: bello o brutto?

    Quando è utile fare brainstorming con il proprio team e quando, invece, sarebbe meglio evitarlo? In questa puntata William parla di questa attività di "generazione collettiva di idee" da parte del team, e di come gestirla al meglio in un Sistema OKR per assicurarsi di creare iniziative di impatto…

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  8. Feedback efficaci con gli OKR

    Come garantire dei buoni feedback, oggettivi ed efficaci, a tutti i team che usano gli OKR? In questa puntata, William ne parla con il Coach LinkHub Marco Ruggeri, definendo i tre aspetti di un buon feedback sugli OKR: allinea le priorità, valida i risultati e definisce l'intervallo di successo…

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  9. Demotivazione e come evitarla

    Gli OKR sono uno strumento di management e, quindi, sempre a cavallo tra aspetti tecnici (KPI, dati, definizione corretta degli obiettivi) e aspetti psicologici. Il più importante degli aspetti psicologici da gestire è la motivazione delle persone, che è difficile da misurare e, soprattutto, da...

  10. Gestire gli OKR con ClickUp

    Ultima puntata della mini-serie dedicata alla gestione degli OKR con tool non pensati specificatamente per loro. In questa puntata, William ci parla di ClickUp - famoso tool di project management - e di come impostarlo per gestire gli OKR al meglio delle sue possibilità. Dalla mappatura...

  11. Gestire gli OKR con Notion

    Notion è il software scelto da oltre 30 milioni di persone per gestire documenti, database e workflow aziendali. Spesso, viene usato anche per gestire gli OKR. In questa puntata William - con l'aiuto del video - spiega come poter impostare un database Notion efficace nella misurazione e...

  12. Come usare Miro in un Workshop OKR

    Continua la serie di puntate operative sull'utilizzo degli OKR con specifici software. In questa puntata William mostra come poterli gestire con Miro, anche in video, ed elenca i vantaggi e gli svantaggi di utilizzare una piattaforma di whiteboarding durante un Workshop OKR. Il template…

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  13. Gestire gli OKR con Excel

    Per gestire bene gli OKR non è obbligatorio utilizzare un tool OKR apposito sin dal primo giorno. Quando le dimensioni e la complessità crescono, diventa certamente indispensabile, ma per iniziare anche un foglio di calcolo può andare bene. O, meglio, più di uno: William con Marco Ruggeri, Coach...

  14. Strategic Project Management con gli OKR

    Tiriamo le somme di fine anno parlando di come si sta trasformando il mercato degli OKR nel Mondo, trascinato dagli avanzamenti metodologici portati dai software OKR, e di quanto la Cultura per Obiettivi stia diventando la regola per le organizzazioni moderne. L'intreccio maggiore si sta...

  15. Domande pratiche sugli OKR

    Valeria Stefanco, studentessa di Economia all'Università di Brescia, rivolge a William una serie di domande sulla pratica degli OKR e sul loro reale stato di implementazione nelle aziende italiane. Un'intervista che risponde ai dubbi di tutti coloro che, tecnici e non, vogliono andare oltre alla...

  16. Le Persone al centro

    In questo episodio William ospita Martina Maffioli, digital marketing specialist con esperienze da HR che, da Barcellona, racconta le sue esperienze in grandi aziende che usano gli OKR. In particolare, ci parla dell'esigenza strategica di riportare le Persone al centro dell'attenzione per...

  17. Performance Management: come impostarlo?

    Gli OKR sono anche, e soprattutto, uno strumento di performance management. Servono infatti a prendere coscienza dei risultati prodotti dai diversi team, misurandoli per farli migliorare nel tempo. William, accompagnato da Andrea Taverniti, allarga il contesto arrivando fino al performance...

  18. OKR e...Scaling

    Gli OKR non dovrebbero essere imposti dall'alto, ma essere adottati automaticamente in azienda da sempre più team che vogliono avere un impatto sulla mission aziendale. In questa puntata, William parla con Marco Ruggeri (Coach OKR) di quali meccanismi si possono azionare nelle organizzazioni per...

  19. OKR e...Scrum

    Spesso si fa confusione tra strumenti e metodologie. William e il Coach Fabiano Mason, in questa puntata mettono ordine tra metodi strategici (OKR) e metodi esecutivi del lavoro, in particolare quello Scrum legato al mondo dello sviluppo IT.

  20. OKR e...Confronto

    Gli obiettivi sono in fondo uno strumento di comunicazione: trasmettono priorità, importanza, e allineano le scelte prese in diverse parti dell'organizzazione. In questa puntata William parla con Eleonora su come far passare questo messaggio attraverso un confronto costruttivo, oggettivo e basato...

  21. OKR e...Consapevolezza

    Gli OKR sono un viaggio alla scoperta del nostro team, dell'organizzazione di cui facciamo parte e anche delle nostre reali potenzialità. William in questo episodio ne parla insieme ad Andrea Taverniti, Coach OKR di LinkHub, descrivendo i tre tipi di consapevolezza che gli OKR sono in grado di...

  22. OKR e...Errori da evitare

    Gli OKR sembrano semplici nella teoria, ma diventano complessi da inserire nella pratica senza i giusti consigli per evitare errori applicativi. In questa puntata, insieme ad Alessandro Orsenigo (Coach OKR), William parla dei tre principali errori da evitare quando si inseriscono gli OKR: averne...

  23. OKR e...Digital Transformation

    La trasformazione digitale è un processo in atto in tutte le organizzazioni: c'è chi la subisce, e c'è chi la guida. William in questa puntata parla, insieme a Fabiano Mason (Coach OKR), di come rendere gli OKR il giusto strumento per gestirla e sfruttarne le enormi potenzialità.

  24. OKR e...MBO

    Molte aziende arrivano agli OKR partendo da un Sistema MBO, cioè di obiettivi legati a bonus e promozioni. Altre hanno evitato un sistema strutturato di Obiettivi, proprio per fuggire dalle logiche che gli MBO portano con loro. William, insieme al Coach Marco Ruggeri, analizzano i problemi…

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  25. OKR e...Feedback

    Continua il viaggio sulla pratica degli OKR, con consigli utili per chi sta cercando di applicarli nella propria azienda o vita personale. In questa puntata, William insieme al Coach OKR Andrea Taverniti ci parlano di feedback sugli obiettivi: come costruirli e su cosa focalizzarsi per...

  26. OKR e...Benefici

    In questa puntata, William ci parla dei 5 principali benefici che emergono da un Progetto OKR. Insieme ad Alessandro Orsenigo (Coach OKR) si parla di focus, allineamento, tracciatura dei miglioramenti, test e feedback efficaci grazie agli OKR.

  27. OKR E...Coach

    In questo episodio William ci parla della professione di Coach OKR, la figura di supporto imprescindibile per ogni sistema OKR aziendale. Ospite della puntata è Eleonora Rossini, docente italiana dei corsi di certificazione per Coach OKR.

  28. OKR E...Agile

    Due metodi, una sola Cultura. William parla del rapporto tra gli OKR e l'Agile, spiegando come portino la stessa cultura ma su due piani diversi (strategia ed execution). L'ospite speciale della puntata è Fabiano Mason, attuale Coach OKR che ha iniziato la propria carriera come sviluppatore IT.

  29. OKR e...Misurare l'adoption

    Sempre più aziende iniziano ad applicare gli OKR e utilizzarli per migliorare motivazione, allineamento e gioco di squadra. Con Marco Ruggeri - uno dei primi Coach OKR italiani - William spiega come poter misurare il successo del proprio progetto di adoption.

  30. OKR E...Numeri

    In questo episodio William parla, insieme al Coach OKR Alessandro Orsenigo, del perché è così importante scegliere i giusti numeri a supporto dei nostri obiettivi e come farlo. Pochi ma buoni!

  31. OKR e...Motivazione

    Come e perché gli OKR aumentano la motivazione delle persone: senso di squadra, autostima e ambizione sono al centro di questa puntata che vede la partecipazione di Andrea Taverniti, Coach OKR certificato LinkHub.

  32. OKR e...Equilibrio

    Obiettivi personali vs professionali, obiettivi del proprio team vs quelli dei colleghi: come inseguire il proprio equilibrio con gli OKR.

  33. OKR E...Legge di Pareto

    William ci parla di come sfruttare la Legge di Pareto per scrivere OKR più efficaci. Se non basta? Applicatela una volta in più 😉

  34. OKR E...Performance di fine anno

    In questo episodio William Zisa, Coach OKR e fondatore di LinkHub, parla dei diversi approcci delle aziende ai risultati di fine anno e all'analisi delle performance, dividendo tra quelle che ancora usano gli MBO e il "nuovo" approccio OKR

  35. OKR e... Come misurare i risultati di un programma OKR

    Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 22 giugno, insieme a Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come misurare i risultati di un programma OKR in azienda.

  36. OKR e... Come espandere gli OKR a tutta l'organizzazione

    Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 8 giugno, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come scalare correttamente gli OKR all'intera organizzazione grazie all'allineamento.

  37. OKR e... L'importanza di automatizzare i dati

    Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 25 maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato dell'importanza di automatizzare i dati aziendali e di come farlo nel modo più efficace.

  38. OKR e... Come gestire gli OKR nel tempo

    Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Lunedì 9 Maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come gestire gli OKR nel tempo grazie all'utilizzo del Reporting, analizzando insieme gli step del percorso: Misurazione Analisi Fissare il prossimo KR

  39. OKR e... Come diffondere la cultura OKR

    Nell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 13 Aprile, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come diffondere la cultura OKR in azienda. Analizziamo i valori fondamentali per diffondere una corretta cultura OKR: 1 Collaborazione 2 Trasparenza 3 Coinvolgimento 4 Confronto 5...

  40. OKR e... Come spiegare il metodo di applicazione

    Nell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 30 Marzo, io e Marco Ruggeri abbiamo parlato di come spiegare in modo semplice e veloce il metodo di applicazione degli OKR analizzando le principali caratteristiche del Metodo RiskHub e gli strumenti utili per mettere in pratica la…

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  41. OKR e...Come spiegare la teoria degli OKR

    Quinto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica agli OKR: Come spiegare la teoria degli OKR". In compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come spiegare al meglio la teoria degli OKR. Partendo dalla cornice ideologica e culturale della metodologia OKR per poi parlare…

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  42. OKR e...L'OKR Champion identikit per la scelta perfetta

    Quarto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: L'OKR Champion - identikit per la scelta perfetta". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato della figura dell'OKR Champion, dei suoi compiti e del ruolo che ricopre all'interno dell'azienda.

  43. OKR e... Allineare Team tra loro

    Terzo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: Come Allineare i Team in un sistema OKR". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato del perché è importante allinearsi, della differenza tra il passato (top-down) e il presente (Agilità) e infine abbiamo analizzato le tre…

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  44. OKR e...Le 4 fasi di un progetto pilota

    Secondo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: le 4 fasi essenziali di un progetto pilota". Questa volta, compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato delle 4 fasi essenziali di cui si compone un progetto pilota: Fase 1 - Workshop di cultura Fase 2 - Sessione OKR Fase 3 -...

  45. OKR e...Quello che i libri non dicono

    Prima LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: quello che i libri non dicono". In questo primo incontro in compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato di tutto quello che i libri sugli OKR non dicono.

  46. OKR e...Marco Ruggeri

    Intervista a Marco Ruggeri, Coach OKR di RiskHub, per scendere nella pratica degli OKR (in azienda e non solo).

  47. OKR e...Sfidarsi

    La capacità di sfidare noi stessi è essenziale per raggiungere risultati straordinari. Gli OKR ci insegnano a non porre limiti mentali tra noi e i nostri obiettivi, imparando ad allargare di continuo la nostra zona di comfort.

  48. OKR e...Objectives

    La O degli OKR significa "Objectives". E' una frase che scegliamo per descrivere il concetto che vogliamo raggiungere nel futuro, il perché che guiderà le nostre azioni. In questa puntata parliamo di come scegliere il proprio Objective e perché è così importante iniziare proprio dal WHY.

  49. OKR e...Ambizione

    Perché l'Ambizione è spesso vista come qualcosa di negativo? Tutti i più grandi personaggi della Storia sono stati ambiziosi, ecco perché dovresti diventarlo di più.

  50. OKR e...Italia

    La metodologia Objectives & Key Results è arrivata anche in Italia: ecco perché può cambiarti la vita.

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