Pausa pro Café

Neste episódio vamos explorar como pessoas com histórias diversas têm se destacado em suas carreiras, superando desafios, aproveitando oportunidades, e como essas experiências podem nos ensinar sobre sucesso, perseverança e crescimento.

Neste episódio vamos explorar um tema muito atual e relevante: o desenvolvimento de carreira e como ele é moldado pelas diferentes gerações. Vamos conversar sobre como as gerações mais experientes e as mais jovens enxergam o mercado de trabalho, os desafios que enfrentam e, claro, o que elas têm a ensinar umas às outras.

Neste episódio os convidados debaterão um tema relevante para profissionais e corporações: propósito. Como alinhar e conciliar trabalho com propósito, das empresas e pessoais.

Esse é o segundo episódio do Pausa pro Café 2024, onde os convidados falam sobre desenvolvimento de carreira, não apenas para equipes e times, mas também para a liderança.  Convidados: André Maurino, CEO da JDE Peet's, Danielle Arraes, diretora de Recursos Humanos, Raquel Costa, gerente de Comunicação e Érica Custódio Rolim, professora ISE Business School.

No primeiro episódio do Pausa pro Café de 2024, exploramos o papel da mulher nas relações de trabalho, abordando questões cruciais como equidade de gênero e sua interação com a dinâmica familiar. Analisamos os desafios que as mulheres enfrentam no mercado de trabalho, desde a busca por igualdade salarial até a conciliação entre carreira e responsabilidades familiares. Destacamos as conquistas alcançadas e os obstáculos ainda presentes, oferecendo insights sobre como superá-los e promover um ambiente mais inclusivo e equitativo para todas as mulheres.Convidados: Danielle Menezes – Gerente de Vendas JDE, Andre Fagundes – Gerente de Planta JDE, Carolina Moggi – Sócia Adigo, psicóloga e consultora e Marcella Bueno, sócia e Diretora de Operações da Eureciclo.

Nesse sexto e último episódio, o Pausa Pro Café se despede trazendo um bate-papo gostoso com o Emerson Guimaraes (gerente regional de Vendas) e Thiago Pires (gerente de Supply Chain) da JDE. Eles falarão seus pontos de vista sobre como ter mais qualidade do trabalho e as diferentes relações entre líderes e suas equipes.

Nesse episódio 5 do Pausa Pro Café, a Débora Schmidt, gerente de RH da JDE e o Cândido Linhares, gerente de vendas, falarão sobre entender como os associados e times estão desempenhando suas funções e para onde o trabalho os estão levando. Falarão também sobre o estar perto, escutar e prestar apoio, proporcionar oportunidades de aprendizado, de crescimento, eficiência e inovação. 

Neste 4 episódio do Pausa pro Café,  a Gerente de Merchan, @Mariana Silva e a Gerente de Controladoria, @Maria Magalhães,  falam sobre comunicação e a valorização das opiniões para tomada de decisão, considerando a diversidade das pessoas. Abordam também o  impacto do alinhamento de propósitos, a clareza da missão e valores da empresa para as entregas e a estratégia da organização.​

Neste 3 episódio do Pausa pro Café,  o Gerente de Vendas, @Adélio Lopes, e o de compras,  @Felipe de Barros, conversam sobre ambiente seguro e confiável para que os associados possam experimentar coisas novas, errar e aprender com seus erros, sem receio. Plano de carreira, feedbacks e conversas de qualidade sobre desenvolvimento e multiplicação dos conhecimentos de todos para todos.

Nesse 2 episódio, o Pausa Pro Café traz um bate-papo gostoso com o @João Corsi, gerente da planta de Salvador, e @Reinaldo Pereira, Gerente de Compras de Café Verde Brasil, sobre gerenciamento. Como potencializar talentos, colocando-os no lugar certo e nas funções certas, entender os pontos fracos e fortes do time no momento de definir objetivos e delegar tarefas. Além disso, falam sobre cultura de valorização, onde as entregas e o reconhecimento fazem  parte do dia a dia, impactando diretamente no engajamento e nos resultados da companhia.

Nesse episódio de abertura, o podcast Pausa pro Café convida Tina Cação, diretora de Vendas da JDE Brasil  e Ricardo Morilha, diretor financeiro, para falar sobre expectativas, o quanto é importante elas estarem claras para as equipes, sobre propósito, resultados e sobre como é possível cada um estar conectado com a estratégia da organização. Isso sempre com foco no consumidor.