PMMiya | הפמ"מיהשיחות על פרודקט מרקטינג, מוצר וכסףףף

כולם רוצים לכתוב מסרים שמזיזים אנשים לפעולה, אבל האם אתם סטוריטלרים טובים?כי אם נודה על האמת, רובנו קופצים ישר לפתוח את ChatGPT או Claude ומבקשים מהם לכתוב עברונו, עוד לפני שבכלל הבנו מה הסיפור שאנחנו רוצים לספר.וכאן בדיוק מתחילה הבעיה.AI יודע לכתוב מהר. הוא אפילו יודע לכתוב יפה. אבל אם לא בנינו את הסיפור הנכון – הוא רק יעזור לנו לכתוב מסר לא מספיק טוב... הרבה יותר מהר.אז איך בונים סיפור שבאמת עובד? כזה שמחבר אנשים, מחדד את המסר, ומאפשר להשתמש ב-AI בלי להישמע כאילו AI כתב אותו?===בפרק החדש אירחה אוריין אבינר את אורי לוזיה, מומחה ל-Business Storytelling ו-Strategic Messaging, שמלווה חברות כמו Monday.com, Wix, Google, Microsoft וחברות טכנולוגיה נוספות בבניית מסרים אסטרטגיים, מצגות משקיעים, פיצ'ים והרצאות TED.===בפרק דיברנו על:• למה Storytelling הוא הרבה יותר מיכולת לספר סיפור - ואיך הוא הופך לכלי אסטרטגי עבור Product Marketing.• לאנשי Product Marketing שרוצים לכתוב מסרים חדים ומשכנעים יותר.• איך בונים את ה-"Single Source of Truth" שממנו נגזרים כל הנכסים השיווקיים.• מודל שלושת השלבים: Distil, Develop, Deploy – ואיך משלבים AI בכל אחד מהם.• איך להפוך מסר גנרי לנרטיב חד, זכיר ומשכנע.• איפה AI מבריק בתהליך הכתיבה ואיפה דווקא אסור לתת לו להוביל.===מי שיאזין לפרק ילמד:• איך לבנות את עמוד השדרה של הסיפור עוד לפני שמתחילים לכתוב.• שיטה פרקטית לגיבוש Messaging שישמש אתר, מצגות, בלוגים, מיילים ופוסטים.• דוגמאות לפרומפטים מעשיים לשיפור נרטיב, חידוד מסרים, קבלת פידבק וליטוש כתיבה.• איך להשתמש ב-AI כשותף לחשיבה ולא כתחליף לחשיבה.• למה היכולת האנושית להבין אנשים, קונפליקטים ורגשות היא עדיין היתרון התחרותי הגדול ביותר שלנו.===למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך?• למנהלי שיווק, Founders ואנשי GTM שבונים מסרים, מצגות ופיצ'ים באופן קבוע.• לאנשי Product Marketing שרוצים לכתוב מסרים חדים ומשכנעים יותר.• לכל מי שעובד עם AI ליצירת תוכן ורוצה להפסיק לייצר תוכן שנשמע "גנרי".• לכל מי שמרגיש שהוא יודע לכתוב – אבל רוצה ללמוד איך לגרום למסרים שלו באמת להשפיע.=======לינקים לנושאים שהוזכרו בפרק:Building a storybrand - Donald Miller - https://www.youtube.com/watch?v=S8lH_TdQZgs=======האזנה נעימה!=======נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו אותו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך.רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים?עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה.https://www.linkedin.com/company/103199355/רוצים לקחת חלק בדיונים מקצועיים, להתפתח ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים והאירועים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ https://chat.whatsapp.com/EoifL9T9vf301lM4OmpBXOחברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן.

במשך שנים בנינו מוצרים בצוותים, מנהלי המוצר הביאו את הקול של המשתמש, הפרודקט דיזיין אפיינו את הפתרון, הפיתוח הביאו את זה לפרודקשיין והפרודקט מרקטינג ארזו ומכרו את זה למשתמשים - ההתמחות ההיחודית של כל אחד הביאה לכאורה לתוצאה טובה יותר עבור המשתמשים. אבל לצורת העבודה הזו יש מחיר:  לפעמים עוברים שבועות (עד חודשים) עד שפיצ׳ר או מוצר חדש פוגש לקוח - ולפעמים מרוב הסנכורנים והזמן שחולף נוצר פער בין המטרה המקורית לתוצאה הסופית. ואז מגיע AI, ופתאום בן אדם אחד יכול לבנות פרוטוטייפ עובד תוך חצי שעה, לקבל פידבק, לשנות, ולהוציא לפרודקשן. בלי ישיבות. בלי טיקטים. בלי לחכות לאף אחד.אז האם כולנו צריכים להפוך לבילדרים? או שעדיף לרתום את ה-AI כדי להיות מנהלות מוצר, מפתחים ואנשי מרקטינג טובים יותר, בתוך ההתמחויות שלנו?===בפרק הזה טופז איתן אירחה את יוני אפשטיין, VP Product Incubation ב-Placer.ai, שחי את המתח הזה על בשרו: הוא לקח רעיון, בנה אותו לבד עם AI ותוך חודשים מה שהתחיל ככלי צדדי ל-CSM הפך למוצר ליבה שמגיע היום ליותר מאלפי לקוחות. ===דיברנו על: *  איך POC שהיה לוקח 3–5 חודשים הפך ליוזמה שמייצרת revenue תוך כמה שבועות. *  למה נכון לרוץ על כלים פנימיים או לבנות מוצרים צדדים בשלב הראשון כשעובדים עם AI*איך הוא התגבר על הפחד משינוי צורות העבודה שלו ל- AI builder* על היתרונות של להיות בילדרים אל מול האתגרים והשחיקה שיש בזהאם אתם רוצים לבנות מוצר מאפס, חולמים להפוך לבילדרים,  או מתלבטים אם עדיף לחדד את ההתמחות שלכם בעזרת AI  - זה הפרק בשבילכם.האזנה נעימה 🎧======נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך.רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה: https://www.facebook.com/groups/pmmiyaחברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

פוסט אחד בלינקדאין יכול לשנות לכם את ה-Roadmap.נשמע מוגזם? לא לדעת שחר עזריאל.הפוסט שלו גרם לחברה של לשנות כיוון,  לגלות קהל יעד חדש לגמרי, ולקבל אינסוף בקשות לדמואים - וכל זה לפני שהפיצ'ר בכלל קיים.פרודקט מרקטינג זה לא משהו שעושים *אחרי* שמוציאים פיצ׳ר, אלא  כלי דיסקוברי שמשתמשים בו כוולידציה ליצירה של פיצ׳ר.===בפרק הזה טופז איתן אירחה את שחר עזריאל, VP Product ב-Baz ושוחחה עימו על גישה יחסית רדיקאלית: להפוך את Product Marketing לכלי דיסקוברי. לכתוב, לשווק ולחשוף את הפיצ'ר לעולם,  לפני שבכלל מתחילים לפתח אותו.===דיברנו על:• למה Product Marketing זאת משימת ליבה של מנהלי מוצר  ולא רק של המרקטינג• שלושת המעגלים שדרכם אוספים סיגנלים: פאוור יוזר, קהילות משתמשים ואז הסושיאל• איך פוסט אחד הביא יותר דמואים מכנס ענק בניו יורק?• איך לזהות סיגנלים אמיתיים מתוך הרעש?• למה לא צריך לפחד שמתחרים יראו מה אתם בונים• ואיך הופכים להיות הפרזנטורים מספר 1 של המוצר שלכם===אם אתם מנהלי או מנהלות מוצר שרוצים לאסוף סיגנלים מהשוק לפני שאתם משקיעים זמן פיתוח, להמשיג נכון את הפיצ'ר, ולהתעמת עם ההצעה שלכם בלי לחכות לסוף הספרינט-  זה הפרק בשבילכם.האזנה נעימה 🎧======נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערך.רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים? עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:https://www.facebook.com/groups/pmmiyaחברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר ויאיר רונן.

היום הרבה יותר קל “להישמע נכון” בתהליכי גיוס.אבל הרבה יותר קשה באמת לבלוט.בעידן שבו גם מועמדים וגם מנהלים מגייסים משתמשים בכלי AI, לכולם יש גישה לאותם “תווים” – קורות חיים מושחזים, משימות בית מרשימות ותשובות מוכנות.אבל כמו בפסנתר – לא כל מי שמנגן את אותם התווים, מייצר את אותה המוזיקה.אז מה בעצם השתנה בתהליכי הגיוס?ומה באמת מבדיל בין מועמד גנרי לבין התאמה אמיתית לתפקיד?אם אתם מתראיינים או מגייסים לתפקידי פרודקט מרקטינג – זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.===בפרק הזה אוריין אבינר מארחת את דורית טורפז, שמובילה את תחום הפרודקט מרקטינג בחברת Agora, ומגייסת PMMs כבר שנים – לפני, תוך כדי ואחרי כניסת ה-AI לחיינו.זהו גם פרק המשך לפרק הכי נשמע בתולדות הפודקאסט: ״פרק 6: איך לככב במשימות בית”===בפרק דיברנו על:​איך AI שינה את חוקי המשחק בתהליכי גיוס לשני הצדדים​למה משימות בית כבר לא מודדות ידע אלא חשיבה​איך מזהים עומק, מקוריות ותשוקה אמיתית בעידן של תשובות גנריות​מה מנהלים מגייסים צריכים לשנות בתהליך כדי לסנן נכון​איך מועמדים יכולים להשתמש ב-AI בצורה חכמה בלי להיבלע בתוכו===למי הפרק צפוי לתת הכי הרבה ערך?​למנהלים מגייסים שרוצים לבנות תהליך מדויק ורלוונטי לעידן החדש​למועמדים שרוצים להתבלט באמת – ולא רק להיראות טוב על הנייר​לאנשי פרודקט מרקטינג שמתמודדים עם משימות בית וראיונות​ולכל מי שמרגיש שה-AI שינה את חוקי המשחק ורוצה להבין איך לשחק נכון===האזנה נעימה!===נשמח מאוד (!!!) שתדרגו את הפודקאסט ותשתפו עם חברים וקולגות שאתם מאמינים שימצאו בו ערךרוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים?עקבו אחרי עמוד הלינקדאין של פודקאסט הפמ״מיה:https://www.linkedin.com/company/pmmiya/podcast/הצטרפו לקהילת הפמ״מיה בוואטסאפ:https://www.facebook.com/groups/pmmiyaחברי המערכת: אוריין אבינר, טופז איתן ויאיר רונן.===