PMpod

Miroslav Krupa – technologický manažer, projektový expert a akademik, který na své profesní cestě prošel rolemi od vývojáře a softwarového architekta přes vedení PMO až po pozici CEO ve společnosti Sluno. Dnes působí jako CIO ve společnosti eD system, kde řídí technologické investice a modernizaci logistiky. Zároveň jako odborný asistent na VŠE propojuje teorii s praxí, o čemž svědčí i jeho výzkum hybridního řízení publikovaný v prestižním Project Management Journal.Téměř každá firma dnes řeší AI, ale málokterá otevřeně přizná, že technologie samy o sobě často nic nespasí. V této epizodě se podíváme na to, proč většina AI projektů naráží na špatnou kvalitu dat a procesů a proč skutečná transformace nevzniká revolučně, ale postupnou evolucí.Jako bonus se podíváme na projektové certifikace z druhé strany. Mají dnes ještě smysl, nebo jde občas jen o „iluzi kompetence“?🔧 Co ještě v tomto díle otevřeme?Mýtus čistých metodik: Proč si firmy v praxi nikdy neimplementují čistý agile nebo waterfall, ale vytvářejí si vlastní, neustále se vyvíjející hybrid.Nekončící transformace: Proč management stále naivně očekává, že změna v organizaci bude jednou „hotová“.Certifikace pod lupou: Kde Mirek své top-level certifikáty reálně využil na cestě do C-levelu a jak poznat člověka, který má zkratky jen na LinkedInu.🎧 Připravte si uši na rozhovor plný pragmatického nadhledu, reálných use casů i akademických vhledů, které vám pomohou stavět funkční most mezi byznysem a IT.⏱️ Časové osy (Timeline):00:00 – Úvod a představení Mirka Krupy: Od kódu až po C-level a akademickou půdu.02:30 – Kdy technologie samy o sobě narazí na realitu procesů a dat.07:25 – Výzkum z PM Journalu: Jak organizace doopravdy adoptují hybridní projektové řízení.26:20 – Zdroje inspirace a závěrečné doporučení pro technologické lídry.33:29 – Bonusový blok: Mají dnes PMP a další certifikace smysl, nebo je to jen LinkedIn ozdoba?Zdroje inspirace od Mirky:Kniha Daniel Kahneman “Myšlení, rychlé a pomalé” Podcast “Restart systému” https://open.spotify.com/show/67PdpsIwq9Agc101UaWolY?si=ba5ad3f83d0a4823Seriál “Ted Lasso”

Nedostali jste se letos na konferenci projektového managementu ve Zlíně? Nezoufejte. Přesně pro vás jsme přímo z místa dění nahráli tuhle speciální talkshow, abyste nepřišli o pověstné zlínské kouzlo.Jirka Krátký si k mikrofonu pozval hned dva skvělé hosty: Honzu Dolejše (CEO Digiskills a lektora digitálních dovedností) a Petra Marčišáka (Head of PM Excellence v Notinu).Společně se podívali na zoubek umělé inteligence bez růžových brýlí. Tahle živá debata nabízí reálná data z českého trhu, otevřené sdílení vlastních zkušeností z firem a také upřímné přiznání chyb, které se při zavádění AI prostě stávají.🔧 Co všechno v této talkshow epizodě probereme?Výhled do roku 2030: Co nás v příštích letech reálně čeká a jak moc se promění každodenní chleba projekťáků.Česká realita vs. Hype: Jaký je skutečný průměr v adopci AI v českých firmách a jak vypadá správný postup při jejím zavádění.Zkušenosti z první linie: Jak k integraci AI přistupují v Digiskills a jak se s ní pracuje v Notinu.Upřímné f*ckupy: Co se klukům v praxi s AI nepovedlo, v čem narazili a jaké lekce si z toho odnesli.🎧 Nahoďte sluchátka a nasajte atmosféru zlínské konference v epizodě plné inspirace, humoru a praktických rad pro digitalizaci vašich projektů.

Vracíme se k sérii, která vás prý hodně baví  – k historickým projektům. Tentokrát se moderátoři Petra Müller a Jirka Krátký společně podívají pod pokličku projektů dvou ikonických staveb, které dělí 350 let, dva kontinenty a úplně jiné technologie. Přesto dělají stejné chyby.Proč se pýcha švédského námořnictva, loď Vasa, potopila po pár minutách plavby přímo před zraky tehdejší aristokracie a šokovaných diváků? A jak je možné, že stavba opery v Sydney trvala 14 let a rozpočet překročila čtrnáctinásobně? Tato epizoda je jak o historii, tak i o výborných lekcích pro dnešní projekťáky.🔧 Co vám v tomto historickém „menu“ naservírujeme?Vasa – loď, která neustála ego: Jak dopadne projekt, kde se mění zadání za pochodu, ignorují se fyzikální zákony a nikdo nemá odvahu říct sponzorovi „ne“?Sydney Opera House – vítězství vize nad exekutivou: Příběh geniálního architekta, který neměl výkresy, a politiků, kteří chtěli začít stavět dřív, než věděli jak.Iluze vs. Řízení: Proč „stavební povolení na iluzi“ vždycky skončí průšvihem a proč fyzika (na rozdíl od politiky) nikdy neprohrává.5 taháků pro váš projekt: Praktické shrnutí, co si z těchto dvou projektových průšvihůodnést do praxe.🎧 Připravte si sluchátka na cestu časem, kde zjistíte, že lidská psychologie a chyby v řízení jsou v roce 1628 i 2026 překvapivě stejné.⏱️ Časové osy (Timeline):00:40 – Intro 03:03 – Vasa a „Scope Creep“ v 17. století.24:11 – Sydney Opera House: 14 let stavby a čtrnáctinásobný rozpočet.