Skip to content
PMSZ Podcast podcast artwork

PODCAST · business

PMSZ Podcast

by Magyar Projektmenedzsment Szövetség

A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Sep 23, 2026 · Source feed

Episodes

  1. Vállalkozásfejlesztés - A pályázat nem cél, hanem eszköz

    Egy vállalkozásnak feltétlenül növekednie kell? Vagy lehet éppen a stabilitás és az alkalmazkodóképesség a legfontosabb célja? Hogyan tud ebben segíteni egy jó mentor, egy szakmai közösség vagy akár egy kormányzati program? A PMSZ Podcast új epizódjában többek között arról beszélgetünk, mi kell a...

  2. Tavaszi tekercs - Gasztroprojekt és közösségépítés az iskolában

    Rendhagyó beszélgetés az Eötvös József Gimnázium „Tavaszi tekercs” csapatával, akik az Országos KözépiskolaiDiákpojektversenyen elnyerték a PMSZ különdíját. Hogyan működik a projektmenedzsment egy középiskolai gasztro verseny megvalósítása során? Milyen szerepe van a receptek küldözgetésének és a...

  3. Terv szerint és napi döntésekkel - Építőipari projektek a gyakorlatban

    Az építőiparban a projektmenedzsment nem elméleti gyakorlat, hanem napi döntések sorozata. Hiába vannak tervek, ütemezések, költségkeretek és szerződések, a terepen mindig történik valami, ami alkalmazkodást kíván. Hogyan keveredik az építőiparban a klasszikus projektmenedzsment, az agilis...

  4. Adatvezérelt építés: pontfelhő, BIM és MI hatása a projektmenedzsmentre

    Az építőipari projektek egyre komplexebbek, de vajon a rendelkezésre álló adataink is jobbak lettek? „Minden épület más, de minden építkezésben vannak azonos minták.” Mire jó a drón, és mit árul el a BIM az üzemeltetőnek? A tervezőszoftverek világán túl milyen más területekre tört be a...

  5. Közösségi tervezés - Közös cél, közös döntés

    A közösségi tervezés módszere nagyon hatékony akkor, amikor sok ember véleményét kell figyelembe venni, és azokat valahogy egy irányba kell csatornázni. Lehetővé teszi a beszélgetést, hogy az érintett csoport meg tudja fogalmazni a közös jövőképét. A közösséget a közös cél tartja össze. Hogyan...

  6. Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva

    A megfelelés egy rendeletnek vagy jogszabálynak ma már sokszor olyan komplex feladat, ami projektszemlélettel oldható meg leghatékonyabban. Arról beszélgetünk, hogyan jelennek meg a szervezetekben az olyan aktuális globális témák, mint például az ESG, a NIS 2 vagy az akadálymentesítés; miért és...

  7. A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől

    Bonyolult folyamatnak tűnik egy országosan egységes, QR-kódos fizetési ökoszisztéma létrehozása? Valóban az volt! A PMSZ Podcast új epizódjában betekintést kaphatsz a qvik azonnali fizetés 2.0 projekt részleteibe, magától a projektszakmai PM-jétől, aki 2025-ben elnyerte az Év Projektmenedzsere...

  8. Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés

    A munkafolyamatok megszervezése, a források biztosítása, a csapat összetartása, az új csapattagok bevonása, stakeholder menedzsment, a váratlan helyzetek kezelése, folyamatos adaptáció… Ismerős kihívások? Akár egy projektvezetővel készült interjúban is elhangozhattak volna a fentiek, deezúttal az...

  9. Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig

    Próbáltál mindenkire gondolni, de valaki már megint kimaradt? Kik is valójában a stakeholderek, akikre a projekted hatást gyakorol? Hogyan azonosíthatod a releváns érintetteket? Mitől függ, hogy éppen a pénzügyi vezető vagy egy környezetvédő tartozik a legfontosabb stakeholderek közé? Mit…

    more
  10. Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel

    Egy űrmisszió esetében nincs minta, nincseneksablonok. Magas kockázatú folyamat, melynek során számtalan stakeholder igénynek kell megfelelni, és minden másodperc számít. Hogyan néz ki ez a gyakorlatban? Hogyan érnek össze a mérnöki, jogi, élettani és menedzsment területek? Mit visz a HUNOR…

    more
  11. Építésgazdaság 4.0 – Mesterséges intelligencia és digitális fordulat

    A digitális térben ma már „felépíthető” egyépület, ami számos információval szolgál például a járda terhelhetőségétől a várható üzemeltetési költségekig, és segít meghatározni a mélygarázs bejáratának ideális helyét vagy éppen a megfelelő gépészeti berendezések kiválasztását. Hogyan jutottunk el...

  12. Projektmenedzsment skillek - Milyen készségek jellemeznek egy jó projektvezetőt?

    Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához? Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”? Milyen összefüggés van acsapat sikere és a...

  13. De mi zajlik a homlokzat mögött? A brüsszeli Magyar ház projektről

    Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban? Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi, ha onnan nézzük, kulturális és diplomáciai projekt is volt egyben a brüsszeli...

  14. Iránytű a szakma számára - Helyzetkép a projektmenedzsment kultúráról

    A Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás átfogó helyzetképet ad arról, hogyan áll a projektmenedzsment kultúra ma Magyarországon. Az eredmények irányt mutatnak a szakma számára, és a segítségükkel minden szervezet elhelyezheti magát ezen a térképen. A felmérésben részt vevő szervezetek 31%-a…

    more
  15. Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?

    Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt. Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira?...

  16. Az adatalapú döntések szolgálatában

    Hogyan szolgálja az adattudomány a projektmenedzsmentet? Milyen kihívásokkal jár a vezetők és a projektmenedzserek számára az adatok tömeges hasznosítása az üzleti életben? Vonzó-e a data science képzés, és hol a helye az oktatásban? Erről hallhattok a PMSZ Podcast új epizódjában. Dr. Klimkó...

  17. Erőforrás-tervezés és nyomonkövetés - Mert ki szereti a meglepetéseket?

    „Ha nagyon feszesre tervezzük az erőforrásokat, ha nincs benne tartalék, akkor biztos, hogy valahol nem fogunk tudni jól teljesíteni, terv szerint haladni. De az sem jó, ha lötyög a dolog, ha túl sok a felesleges kapacitás.” Milyen módszerek vannak a tervezésre? Kell-e vektoroznunk ahhoz, hogy…

    more
  18. Ezerarcú PMO-k - Ahol egyben látják a fejlesztéseket

    Milyen szerepet játszik a PMO egy vállalat életében? Hol a helye a szervezeten belül? Hogyan tud hiteles lenni a leszállítás operatív napi feladatait végző kollégák, az új projekteket indító vezetők és a stratégiai célok hatékony megvalósítását szem előtt tartó felsővezetők számára egyaránt?...

  19. Folyamatok és emberek - A külső szem a transzformáció során

    A tanácsadót a különböző szervezeteknél szerzett sokrétű tapasztalat teszi hitelessé – vallja Molnár Ákos, a 2023-as Év Projektmenedzsere verseny különdíjasa. Hogyan függ össze az automatizáció, az ügyfélközpontúság és az információbiztonság? Milyen előnyökkel járhat az automatizáció, és mik a...

  20. Toronymagas elismerés - Egy PM, aki szereti a mérnöki szakmát (is). Beszélgetés a 2023-as Év Projektmenedzserével

    Egy projektmenedzser, aki nagyon szereti a mérnöki szakmát – ismerjétek meg Wolf András, a 2023-as Év Projektmenedzsere történetét! Hogyan indult el a szakmai karrierje akkor, amikor még nem is projektmenedzsment volt a projektmenedzsment? Hogyan zajlott egy munkanapja a MOL Campus...

  21. Az üzleti elemzők szerepe a projektekben

    Mit csinál egy üzleti elemző? Miért van rá szükség egy projektben vagy egy változás levezénylésekor? Miben más a szerepe, mint egy projektmenedzseré? Hogyan lehet jól kezelni a felelősségi területek közötti határvonalakat? Mi teszi hatékonnyá a közös munkát? A BA-k sajátos gondolkodásmódjáról,...

  22. Hármas bankfúzió - Időnyomás és értékmentés

    Régiós szinten, de akár európai szinten is egyedülálló volt az a hármas bankfúzió, melynek során a korábbi Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank egyesült. Hogyan zajlott ez a közel három éves folyamat? Hogyan lehetett a három különböző szervezet értékeit és belső tudását a lehető legnagyobb...

  23. Stratégia és vállalati projektportfólió

    Mi a biztosíték arra, hogy azok a projektek futnak a cégnél, melyek a leginkább támogatják a vállalati stratégia megvalósulását? Mit tartalmaz egy vállalati portfólió? Hogyan függ össze az erőforrás-allokációval, az innovációk előkészítésével vagy éppen a vállalati kultúra érettségi szintjével?…

    more
  24. Eszköztár és projektkultúra - A projektmenedzsmentet támogató szoftverek

    A támogató szoftver kiválasztásakor figyelembe lehet és kell venni, hogy milyen szempontok szerint hozunk döntést, milyen PM módszereket használunk és milyen típusú projektjeink vannak. Hogyan történik ez a gyakorlatban? Milyen PM szoftver felhasználási trendek rajzolódnak ki a hazai és a...

  25. Pezsgő projekt - Nyárra hangolt termékfejlesztés és marketing

    Hogyan kerül a jég a pezsgőbe? Vagy inkább a pezsgő a jégre? Honnan ered az ötlet, és hol a helye ennek az új terméknek a Törley Pezsgőpincészet portfóliójában? „Szüret csak egyszer van egy évben” – mondja a főborász, de mit jelent ez a termékfejlesztés szempontjából? Hogyan értelmezhető az…

    more
  26. Zöld pulcsi és stratégiai kapcsolódás - Nonprofit projektmenedzsment az Amigos-nál

    Egy projekteket működtető non profit szervezetnél is ugyanolyan fontos a jó projektmenedzsment, mint bármelyik for profit cégnél. Az Amigos-nál beteg gyerekeknek tartanak játékos foglalkozásokat önkéntes egyetemisták. Közben ez egy jó terep arra is, hogy megtanulják a közösségben gondolkodást és...

  27. Az ember a projekt mögött: a Magyar Zene Háza sikerének titka - Az Év Projektmenedzsere 2022

    Kis projektnek számít-e a Magyar Zene Háza a portfólióhoz képest? Mikor alszanak Japánban a projektvezetők? Hányszor hangzott el a kivitelezőtől az „Ezt nem lehet, ilyen nincs!” mondat a projekt során? Mit jelent a határidő egy projektmenedzser életében? Hányszor kellett újratervezni az épület...

  28. Trendek a hazai projektmenedzsmentben - Egy átfogó kutatás tapasztalatai

    Milyen céllal készül el ez a most már hagyományosnak mondható, kétévente elvégzett felmérés? Mit mutat meg a projektmenedzsment eszközeiről, módszereiről, fejlesztendő területeiről a hazai cégeknél? A beszélgetésben az adatok mögé nézünk és kiemeljük a legérdekesebb tanulságokat. Kiderül, hogy...

  29. A világ legjobb projektmenedzsere

    Miért fontos, hogy teljesítmény narratívákban tudjuk bemutatni azt, hogy hogyan vezetjük a projekteket? Hogyan lehet hazai és nemzetközi versenyekre jól felkészülni? Mit ad a hazai közösségnek az IPMA arany? Ezúttal régi ismerősöket üdvözöltünk a stúdióban: Sárvári Marianna, az IPMA Award...

  30. A történetek ereje - A sztorifóbiától a meggyőzésig

    - El lehet-e mesélni egy történetet 6 szóban? - Nem. - Akkor figyelj: „Eddig három házasságom volt, mindegyik sikeres.” Egy projektvezető életében milyen helyzetekben lehet szükség egy jó történetre ? Milyen történet passzol egy kick-off meetingre, és milyen történetet vegyünk elő, ha döntésre...

  31. Fenntartható projektek - A stratégiától a napi gyakorlatig

    Mit jelent a fenntarthatóság egy vállalat életében? Hogyan jelenik meg a projektportfólióban a fenntarthatóság mint stratégiai cél? A beszélgetésből kiderül, hogy mi a különbség az ESG és a fenntarthatóság között, mit írunk egy fenntarthatósági jelentésbe és van-e okunk optimistának lenni az...

  32. Projekt a projektben - A Giro d'Italia Nagy Rajt kommunikációja

    Hogyan adható át a Giro d’Italia életérzés a „civileknek“? Lehet-e imázsfilm egy sportverseny közvetítése? Hogyan zajlik a nemzetközi együttműködés egy ekkora brand esetében? A Giro d’Italia Nagy Rajtról szóló podcast második részében a versenyhez kapcsolódó kommunikációt vesézzük ki a fő...

  33. A Giro d'Italia Magyarországon - Két keréken és a kulisszák mögött

    2022 májusában 105. alkalommal került megrendezésre a Giro d’Italia, a világ egyik legnagyobb kerékpáros körversenye. Idén a budapesti Hősök terén volt a Grande Partenza, a nagy rajt és az első három szakaszt a magyar tájakon tekerve teljesítették a résztvevők. Hogyan néz ki egy ilyen komplex...

  34. A római cementtől az állami beruházásokig - PM az építőipari szektorban

    Hogyan kell megtervezni egy történelmi épület rekonstrukcióját? Hogyan áll össze a projektcsapat egy olyan nagyszabású építészeti rekonstrukciós projekt során, mint amilyen a Budavári Palota Déli összekötő szárnya, illetve az ott található Szent István terem újjáépítése? Merre fejlődik a PM…

    more
  35. Ha egy PM karrier beindul - Tehetségprogram és mentorálás

    Miért tartja fontosnak egy tanácsadó cég a fiatal tehetségek felkarolását? Mit ad a résztvevőknek egy tehetségprogram és hogyan néz ki a mentorálás a gyakorlatban? A fiatal PM-ek karrierjének elindítása kapcsán számos témát érintettünk. Beszélgettünk arról, hogy az IT és az üzlet hogyan kerülhet...

  36. Tapasztalatok és tervek - 25 éves a Magyar Projektmenedzsment Szövetség

    „Régen is agilisak voltunk, csak máshogy.” Hogyan fejlődtek a projektmenedzsmentet meghatározó eszközök, technológiák az elmúlt 25 évben? Hogyan változott a szakma? És milyen szerepet töltött és tölt be a mai napig a projektmenedzsment kultúra fejlesztésében a negyedszázados fennállását ünneplő...

  37. Projekt alapú oktatás - Közös motiváció

    A projekt alapú oktatás régóta része a hazai oktatási módszertannak. A privát életünk menedzselése, a gyors változásokhoz való alkalmazkodás, a munka világában való boldogulás szempontjából is nagyon fontos, hogy már az iskolában találkozzanak a gyerekek a projektmenedzsment alapjaival (még ha…

    more
  38. Új generáció - A projektmenedzsment szakma a pályakezdők szemével

    Két fiatal projektmenedzserrel beszélgetünk arról, hogyan kerültek a PM bűvkörébe, mik voltak az első lépések, milyen kétségeik vannak és hogyan élik meg a sikereket, hogyan küzdenek meg azzal, hogy a gyakorlatba ültessék a tanultakat, közben hogyan tanulnak nap mint nap egyre többet, és miért...

  39. Pillanatképek egy díjnyertes karrierből - Emberismeretről, változásról, tanulásról

    Fontosabb-e az emberismeret, mint az IT szaktudás? Kevés-e a minimum életképes projekt előállítása a fenntarthatóság szempontjából? Milyen eszköztárral dolgozik egy elhivatott projektmenedzser? Hallgassátok meg Sárvári Marianna történetét, aki vezetői múlttal a háta mögött váltott a...

  40. PMP vizsga feketeöves projektmenedzsereknek - Miért fontos a nemzetközi minősítés?

    180 kérdés 230 percben, avagy kinek ajánlott a PMP vizsga és mi jelenti benne a legnagyobb kihívást? A PMP a legelterjedtebb minősítés, ami széles eszköztárat ad a projektvezető kezébe. Mennyire értékeli ezt a piac? Miért van az, hogy egyre fiatalabb korosztály vesz részt a vizsgafelkészüléseken?...

  41. A projektmenedzsment újraírt nagykönyve - Változások a PMBOK új kiadásában

    A PMBOK a projektmenedzsment széles körben elismert alapműve, ami átfogó szabályrendszert nyújt a gyakorlathoz. A nemrég megjelent hetedik kiadás sok változást hozott a korábbiakhoz képest: hangsúlyosabbá vált a rendszerszemlélet és az értékteremtésre helyeződött át a fókusz. „A jó PM olyan, mint…

    more
  42. Az IPMA vizsgarendszere - Kompetenciák és tanulságos kudarcok

    Ha még nem tudod, hogy milyen projektmenedzsment minősítést válassz, ez az epizód neked szól! Kiderül, hogy mit jelentenek a kompetencia elemek, mit takarnak az A-B-C-D minősítési szintek, és mennyire fontos a hard és a soft elemek aránya a projektekben. Szó lesz arról is, hogy miért nem csak a...

  43. Az IPMA világa - A minősítéstől a lehetőségekig

    Adásunkban az IPMA világába kalauzoljuk el hallgatóinkat. Beszélgetőpartnerünk Bálint Ákos, a Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány elnöke, akitől megtudhatjuk, hogyan épül fel az IPMA minősítési rendszer, hogyan működik a hazai szervezet és mit terveznek a következő időszakban a...

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.

HOSTED BY

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

CATEGORIES

Frequently Asked Questions

How many episodes does PMSZ Podcast have?

PMSZ Podcast currently has 43 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is PMSZ Podcast about?

A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.

How often does PMSZ Podcast release new episodes?

PMSZ Podcast has 43 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

Where can I listen to PMSZ Podcast?

You can listen to PMSZ Podcast on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts PMSZ Podcast?

PMSZ Podcast is created and hosted by Magyar Projektmenedzsment Szövetség.
URL copied to clipboard!