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仕組み経営Podcast

by 仕組み経営Podcast

「人の問題が絶えず、売上が伸びない職人型ビジネス」から「人に依存せず、売上の限界を超える起業家型ビジネス」になるための仕組み経営情報をお届けします。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 16, 2026 · Source feed

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Episodes

  1. 【vol157】社長が稼ぎ頭から抜け出せない理由

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社長が稼ぎ頭から抜け出せない理由」(12:32) です。 ・社長が「トップ営業」ではなく「トップ営業マン」になっていませんか？ ・あなたの商品・サービスは提案するのが難しくないですか？ ・エントリー商品は購入しやすく設計されていますか？ ・営業に関する暗黙知を明文化する方法 ・信頼営業の罠から脱却するには？ ・社長に依存しない集客から販売の仕組みづくりを仕組み経営で取り組んでください 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  2. 【vol156】売れるサービスの創り方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「売れるサービスの創り方」(13:39) です。 ・サービス業の提供サービスがバラバラな理由 ・社長しか提供できないサービスからの脱却 ・サービスの見積もり作成にスキルや経験値が必要ですか？ ・解決策は自社独自の提供方法が標準化された「標準サービス」 ・ブレイクスルーする標準サービスの例 ・標準サービスを作る３つの軸 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  3. 【vol155】京セラフィロソフィから学ぶ社長の考え方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「京セラフィロソフィから学ぶ社長の考え方」(18:10) です。 ・京セラフィロソフィを通じて共通する原理原則を知る ・「利他の心」を誤解して理解していませんか？ ・理念×ビジネルモデル×組織 ・地味な努力を積み重ねる「積小為大（せきしょういだい）」 ・小さな成長、小さな変化に気づく ・「真っ白な紙と初心者の心は」誰でも手にすることができる 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  4. 【vol154】会社をうまく継ぐ方法

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「会社をうまく継ぐ方法」(15:00) です。 ・先代社長から後継者帳へ会社をうまく引き継ぐための３つのポイント ・後継社長が会社を発展させた「中興の祖」の企業事例 ・スピード経営時代における同時並行型の守破離とは？ ・後継社長が自分の人生を生きることの大切さ ・社長のカリスマ性に依存しない法治組織の確立 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  5. 【vol153】ピーター・ドラッカーのマネジメントから学ぶ社長の仕事

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ピーター・ドラッカーのマネジメントから学ぶ社長の仕事」(15:55) です。 ・「マネジメント」という言葉をどう理解していますか？ ・企業の役割とはそもそも何なのか？ ・会社組織に必要な２つの機能「マーケティングとイノベーション」とは ・仕事に責任を持たせるための３つのポイント ・マネージャーの仕事５つの定義 ・誰をマネージャーにするのか？５つの判断基準 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  6. 【vol152】仕組みの改善についての考え方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「仕組みの改善についての考え方」(20:00) です。 ・仕組みづくりにゴールはない。永遠のβ版である ・卓越した会社は、日々改善をし続けている ・「標準」があることで、初めて改善ができる ・標準と改善度合いを数値化する ・高い理想や基準が改善意欲を生み出す ・上流のロスは下流では取り戻せない ・積小為大でコツコツと改善を積み上げる 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  7. 【vol151】ベテラン社員のノウハウを伝承するには？

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ベテラン社員のノウハウを伝承するには？」(14:36) です。 ・OJTでノウハウ伝承はできるか？ ・そもそもその「ベテランの仕事」は今後も必要ですか？ ・ノウハウを伝承しようとする「社内文化」はありますか？ ・「何を伝承すればいいか」が明確になっていますか？ ・伝承する側に指導する能力がありますか？ ・どんな会社でも唯一、共通して求められる資質とは ・そのノウハウを伝承することで、どういう未来が待っているか？...

  8. 【vol150】スターバックス成功物語

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「スターバックス成功物語」(13:12) です。 ・「スターバックス成功物語」の書籍レビュー ・仕組み経営のメソッドとの多くの共通点 ・最初の１店舗目で「究極の企業像」「厳密な組織図」を描いていた ・会社の理念は、経営者の原体験をベースに作られる ・あなたはなぜそのビジネスをしているのかをストーリーで語れますか？ ・最初から完璧な仕組みを細部にまで作り上げる 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  9. 【vol149】会社を仕組み依存に変える方法

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「会社を仕組み依存に変える方法」(18:31) です。 ・会社が人依存から仕組み依存に変わる時に起こる問題とは ・会社（船）が大きければ大きいほど、方向転換に時間がかかる ・これまでの習慣ややり方を変えることに対する不安にどう対処するか？ ・会社を変える必要性と目的を「伝えきる」こと ・仕組み依存文化導入のキャズムを越えるステップ ・抵抗勢力に迎合しない経営チームの結束が重要 ・成果がでやすく取り組みやすく変化が小さいものから始める...

  10. 【vol148】パート、アルバイトがやめる原因とは？

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「パート、アルバイトがやめる原因とは？」(16:56) です。 ・パート、アルバイトがなぜすぐに辞めてしまうのか原因を理解していますか？ ・パート、アルバイトだけでなく正社員でも使える対処法 ・辞めるタイミングごとの理由と対策 ・そもそも面接に来ない！？知っておくべきその重大な理由とは ・受け入れ体制をオンボーディングの仕組みで整える ・人間関係、雰囲気、社風、承認の文化の影響は大きい 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  11. 【vol147】管理職の役割とは？

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「管理職の役割とは？」(12:20) です。 ・管理職の２つの役割「コントロール」と「マネジメント」とは？ ・会社が決めた基準通りに仕組みを作り維持する ・人ではなく仕組みをコントロールする ・目標達成のために現状の仕組みを変更する ・変える仕組みは「業務プロセス」「社員育成」「使う道具」 ・人材育成は、目標達成のための手段の１つ ・自社における管理職の役割は、自社として定義する 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  12. 【vol146】ビヨンドE-Myth

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ビヨンドE-Myth」(12:39) です。 ・マイケルEガーバーの最新本「Beyond the E-Myth」のレビュー ・どうすれば会社を売れるようになるのか？ ・１から１０００の会社への１０００倍成長を設計するポイント ・どの事業においても「１の成功モデル」を作って、それを複製する ・商品が多岐にわたるビジネスの成功モデルの作り方とは？ ・あなたは誰を助けたいと思っていますか？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  13. 【vol145】経営幹部を選ぶ５つの基準

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「経営幹部を選ぶ５つの基準」(11:42) です。 ・経営幹部（取締役、執行役）を選出する時の視点とは？ ・能力よりも重視されるのは●● ・「兵の将」と「将の将」の違い ・社長の考えを分解して言語化する能力があるか？ ・経営幹部ならば「経営」をしていかなければならない ・視野の広さ、視座の高さ、時間軸の長さを持てているか？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  14. 【vol144】独立開業制度の作り方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「独立開業制度の作り方」(12:54) です。 ・拡大する店舗ビジネスの方は、独立開業制度が必然的に必要になる？ ・独立を推奨するか？開業制度を作ってグループ化するか？ ・信頼関係のある身内の独立開業でも、契約は曖昧にしない ・独立開業を成功させるには、そもそものビジネスモデルが成功していないといけない ・独立開業時のお金は誰が出すか？ ・独立開業後に経営支援をしてしっかりと軌道に乗せる 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  15. 【Vol143】 国家公務員のためのマネジメントテキスト解説

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「国家公務員のためのマネジメントテキスト解説」(15:39) です。 ・国家公務員のためのマネジメントテキストはこちら ・p.21 大きな成果をあげるのは、管理職だけの問題ではない？ ・p.47 部下とコミュニケーションをする時の２つのミス ・p.40 管理職のあなたにしかできない仕事とは？ ・p.40 陥りがちな行動パターンを客観的に理解して対処法を考えよう ・p.41 やるべき仕事、やめる仕事の整理整頓はマネージャーの仕事...

  16. 【Vol142】 新入社員オリエンテーションを成功させる仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「新入社員オリエンテーションを成功させる仕組み」(13:15) です。 ・中途社員の入社オリエンテーションは仕組み化されていますか？ ・新入社員の早期退職者が多い理由とは？ ・新入社員が「歓迎されている」と感じることができていますか？ ・受け入れ側のオリエンテーションチェックリストを活用する ・採用、オリエンテーションからオンボーディングに連携する仕組みを作る 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  17. 【Vol141】 マニュアル作成10個のコツ

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「マニュアル作成10個のコツ」(17:21) です。 ・あなたが作るそのマニュアルの目的はなんですか？ ・マニュアルは参考にしても真似をするな ・マニュアル作成を他社に依頼せず、自社で作るべき理由 ・マニュアルを作る社員は成長し、仕事力がアップする ・木（詳細）からではなく、森（全体）から作るためのステップ ・その他、たくさんのコツをお伝えします。 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  18. 【Vol140】人事の仕組み・教育システムのポイント

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「人事の仕組み・教育システムのポイント」(12:42) です。 ・あなたの会社の教育システムは、人事の仕組みに連動していますか？ ・その教育を受ける理由は？理念実現や業績向上につながりますか？ ・その教育の投資対効果の測定がされていますか？ ・教育の３つの種類を意図して使い分ける ・教育する時間や場がない時の対処法 ・教え方を標準化して講師を育てる●●●式教育法 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  19. 【Vol139】人事の仕組み・賃金制度のポイント解説

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「人事の仕組み・賃金制度のポイント解説」(14:49) です。 ・給与制度の決め方は千差万別だが、検討すべき項目はある ・あなたの会社の給与は、時価払い？後払い？ ・その属人的な「手当」は妥当ですか？ ・中小企業こそ大企業よりも多く給与を払うべき？ ・給与テーブルの公開は社員との約束。守れますか？ ・給与テーブルを無視する必要がある時とは？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  20. 【Vol138】人事の仕組み・評価項目の考え方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「人事の仕組み・評価項目の考え方」(14:35) です。 ・評価項目は「社長がどういう人材を求めているか？」を表したもの ・業績評価は「運」も影響してくるので取り扱い注意 ・コンピテンシーモデルの評価は、あなたの会社に合いますか？ ・上司が評価する場合、上司もコンピテンシーを身に着けていないといけない ・評価項目は「コアバリュー」「業績」「プロセス」の３つの軸で考える ・業績目標は会社が決め、プロセス目標は本人が決める...

  21. 【Vol137】人事の仕組み・等級設定の考え方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「人事の仕組み・等級設定の考え方」(15:07) です。 今回、音声が小さく聞き取りづらいところがございます。 ご了承ください。 ・人事コンサルタントに聞くのは、スタートの姿だけにする ・等級の３つの決め方「職能等級」「職務等級」「役割等級」 ・等級を何段階に設定するか？ ・それぞれの等級にどの役割を当てはめるのか？ ・「等級」と、組織図上の「職位」は分けて考えるべき理由 ・人事システムは常に変化するものと考える...

  22. 【Vol136】人事の仕組みの全体像

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「人事の仕組みの全体像」(13:31) です。 ・社員２０人、３０人までは人事システムは不要？ ・「等級制度」「評価制度」「報酬制度」を決める前に大事なこととは？ ・等級制度は、役職と等級を分けて考える ・一貫性のある人事システムは、何を軸とし、何とつなげるべきか？ ・能力主義？年功主義？終身雇用？独立推奨？etc… は経営者の価値観次第 ・次回以降「等級」「評価」「報酬」「教育」をテーマとしてお話します 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  23. 【Vol135】社内に散乱している仕組みをどうするか？

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社内に散乱している仕組みをどうするか？」(11:17) です。 ・あなたの会社の仕組みはとっちらかっていませんか？ ・部門最適の仕組みだとサイロ化された仕組みが生まれる ・理想像を実現する組織戦略を経て、必要な仕組みが明確になる ・会社の中にある仕組みの究極的な目的はどこにつながるか？ ・理想像を仕組み化できる会社とできない会社の違い ・経営幹部にしてはいけない人の特徴とは？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  24. 【vol 134】 理念唱和の是非について

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「理念唱和の是非について」(10:42) です。 ・あなたの会社では理念を唱和していますか？ ・リッツ・カールトンホテルは理念唱和をしているという勘違い ・理念が現場の行動に落とし込まれているか？ ・昔は理念唱和が効果的だった理由 ・「理念」と「活動」をつなげるための「方針・戦略」が大事 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  25. 【vol 133】 仕事環境の整理整頓

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「仕事環境の整理整頓」(14:07) です。 ・整理整頓のメリットとは？ ・起業家の人格にアクセスするために仕事環境を整える ・何を整理整頓すれば良いのか？ ・マクドナルドとディズニーランドの清掃の基準 ・現在、より重要なのが「デジタル環境」の整理整頓 ・「仕事」自体も整理整頓しよう 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  26. 【vol 132】NPS(ネットプロモータースコア)で測る顧客満足度

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「NPS(ネットプロモータースコア)で測る顧客満足度」(14:55) です。 今回、音声が聞き取りづらいところがございます。 ご了承ください ・あなたの会社で実施しているアンケート調査は有効ですか？ ・NPS(ネットプロモータースコア)とは ・NPSの測定方法は、かなりシビアで厳しい？ ・業界によってはスコアはかなり低い。例えば、銀行・保険など ・トヨタ、Amazon、Facebook、YoutubeのNPSスコアは？...

  27. 【vol 131】 作業効率アップの仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「作業効率アップの仕組み」(11:17) です。 今回、音声が聞き取りづらいところがございます。 ご了承ください ・人以外で生産性、作業効率アップをする仕組みとは？ ・「動作経済の原則」から５つをご紹介 ・マクドナルドの映画「ファウンダー」でキッチンを設計したシーンの理由 ・不要な動作を削除することで効率が上がる ・どうすれば作業が楽になるか？ブロック積みの事例で解説 ・職人技から人の判断を無くすことで仕組み化できる...

  28. 【vol 130】 心理的安全性の高い組織を作る仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「心理的安全性の高い組織を作る仕組み」(14:25) です。 今回、音声が聞き取りづらいところがございます。 ご了承ください ・心理的安全性はチームの生産性を高めるための土台である ・心理的安全性が低いと優秀な人が入ってきても力を発揮できない ・心理的安全性を高める文化づくりは社長の仕事 ・文化は、コアバリュー・仕組み・環境の３つで作る ・心理的安全性とは「ただ単に言いたいことを言う環境」とは違う 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  29. 【vol 129】マイクロマネジメントしていませんか？

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「マイクロマネジメントしていませんか？」(15:09) です。 ・あなたは自分がマイクロマネジメントだと気づいていますか？ ・マイクロマネジメントが仕組み化を阻害する４個の理由 ・マイクロマネジメント自己診断（７つの兆候チェック） ・マイクロマネジメントを改善する６つの方法 ・経営者、リーダーは◯◯力が必要 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  30. 【vol 128】生産性を上げるチーム作り

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「生産性を上げるチーム作り」(14:14) です。 今回、音声が聞き取りづらいところがございます。 ご了承ください ・「生産性を高める方法」は大きく分けると２つ存在する ・テイラーの科学的管理法とメイラーのホーソン実験 ・生産性の高い会社の特徴とは？ ・工場の照明を明るくしたり暗くしたりすると、生産性の違いはどれほどあるか？ ・人が経済的なものよりも求める成果とは？ ・人が成長する仕組みづくりをするための、両面からのアプローチ...

  31. 【vol 127】社員の意見を聞きすぎる社長が組織を壊す

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社員の意見を聞きすぎる社長が組織を壊す」(13:32) です。 ・社長の意思決定力が会社で一番大事なハズが・・・ ・あなたは社員の声を聞く社長？聞かない社長？ ・社員に一足飛びに成長や結果を求めた結果 ・社員の意見を聞きながら鵜呑みにしない ・経営者として意思決定、判断の軸を持っていますか？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  32. 【vol 126】間接部門を上手に回す仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「間接部門を上手に回す仕組み」(19:11) です。 ・間接部門は、利益を生まないコストセンターか？ ・いつ、間接部門（スタッフ部門）を作るか？ ・営業部門と間接部門の対立をどう解消するか？ ・自分の顧客は誰かを認識する ・組織戦略として指示系統を分散させずに統一する ・間接部門が出来た経緯を知ると、重要な部門だとわかる 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  33. 【vol 125】企業の成長の壁の突破方法

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「企業の成長の壁の突破方法」(15:55) です。 ・企業の成長の壁は売上基準？人数基準？ ・１つ目の壁にはリーダーシップの危機 ・２つ目の壁には自立の危機 ・３つ目の壁には統制の危機 ・４つ目の壁には官僚化の危機 ・あなたの会社の危機を解決するのは、どの仕組み化？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  34. 【vol 124】全社会議をオンラインでやる場合の注意点

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「全社会議をオンラインでやる場合の注意点」(10:40) です。 ・Business Development Meeting(EDM：全社会議）のメリットとは？ ・ファシリテーターとツール操作の担当は分ける ・質問はその場ではなく、事前に集めておく ・ツールの機能をフルに使って、双方向のやり取りをする ・開始前に気をつけること ・スライドの作り方のコツ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  35. 【vol 123】社員の定着率を高めるオンボーディングの仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社員の定着率を高めるオンボーディングの仕組み」(14:42) です。 ・採用のミスマッチを防ぐオンボーディングの仕組み ・新入社員が入社後にオリエンテーションして、すぐOJT？ ・「組織になじませる」ための教育はしていますか？ ・仕事の忙しさによって教育が変わるならば、仕組み化ではない ・新人が活躍できるかどうかを本人次第にさせてはいけない 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  36. 【vol 122】社長の最重要指標はこれ「人時生産性」

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社長の最重要指標はこれ「人時生産性」」(16:04) です。 ・仕組み経営では経営指標に何を設定するか？ ・あなたの会社の人時生産性はいくら？ ・目指すべき人時生産性はいくら？ ・本当の会社の実力は、人時生産性に現れる ・少ない時間でより儲けるための仕組みとは？ ・利益を高め、労働時間を減らすための方法 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  37. 【vol 121】コンサル・コーチが失敗する５つの理由

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「コンサル・コーチが失敗する５つの理由」(14:03) です。 ・コンサル、コーチのあなたがぶつかっているのはどの壁？ ・単価の壁：あなたのコンサル、コーチにはどれほどの投資価値がありますか？ ・時間の壁：顧客対応以外の業務に忙殺されてませんか？ ・専門バカの壁：お客様が求めているのは、あなたの専門分野だけですか？ ・人脈の壁：新規のクライアントはどんどん獲得できていますか？ ・差別化の壁：競合他社との違いを説明できますか？...

  38. 【vol 120】仕組み化の基本ステップ

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「仕組み化の基本ステップ」(11:09) です。 ・100年前から変わらないテイラーの科学的管理法に基づく仕組み化の基本ステップ ・成果を出している社員・スタッフが誰かわかりますか？ ・成果を出している人と出していない人の違いはわかりますか？ ・違いを生み出す違いを標準化していますか？ ・マネージャーの仕事の４つの視点 ・マニュアルを浸透させるために最初にやるべきこととは？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  39. 【vol 119】先代社長によくある悩みと解決策

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「先代社長によくある悩みと解決策」(13:44) です。 ・内部承継した後の先代社長は、こんな悩みをお持ちではないですか？ ・跡継ぎが頼りないのではなく、それは●●の問題 ・外部アドバイザーを活用して三角関係を意図して作る ・企業内大学の講師に自分がなり、教育をカリキュラムにする ・事業承継するプル型とプッシュ型の動機に事前に準備する ・あなたの人生には設計図がありますか？ ・自分の過去のリソースを活かして、仕組み経営コーチになり後継者を支援する...

  40. 【vol 118】後継社長によくある悩みと解決策

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「後継社長によくある悩みと解決策」(17:21) です。 ・後継者のあなたは社員さんから信用されていますか？ ・星野リゾート星野社長に学ぶ信頼関係の作り方 ・あなたは継いだそのビジネスに情熱を持ってますか？ ・あなたの情熱にリソースを掛け合わせる方法 ・先代社長との役割分担は明確になっていますか？ ・あなたのやりたいことが実現できていますか？ ・変化は小さく、現場のメリットのあることから進める 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  41. 【vol 117】ファミリービジネスの事業承継には家訓と家憲を作ろう

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ファミリービジネスの事業承継には家訓と家憲を作ろう」(10:57) です。 ・老舗のファミリービジネスは家訓と家憲を大切にしている ・会社の理念の前に、個人と家族の理念を決める ・家訓は考え方、家訓はやり方 ・長くファミリービジネスを継続していこうと思うならばオススメします 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  42. 【vol 116】ファミリービジネスを強くする「スリーサークルモデル」

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ファミリービジネスを強くする「スリーサークルモデル」」(12:43) です。 ・家族経営の悩みは、普通の会社に加えもう１つ存在する ・星野リゾートの４代目、星野社長が会社を継ぐために学んだモデル ・複雑なファミリービジネスの「立ち場」を整理する７つの領域 ・家族経営における「三位一体の計画づくり」とは？ ・オヤゴコロとビジネスのバランスを考える方法 ・スリーサークルモデルでまずは現状把握してみましょう 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  43. 【vol 115】継ぎたくなる会社の作り方

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「継ぎたくなる会社の作り方」(13:46) です。 ・どうすればファミリービジネスを継ぎたくなるか？ ・ファミリービジネスの出口戦略とは ・あなたは引退後にどんな人生を送るか決めていますか？ ・引き継ぐための「身辺整理」とは ・社長と会長の役割を明確にし言語化する ・ビジネス以上に大事なことは●●の関係性 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  44. 【vol 114】ファミリービジネスの弱みと強み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「ファミリービジネスの弱みと強み」(14:01) です。 ・ファミリービジネス、家族経営、同族経営の会社は９６％以上 ・同族だからこその弱み５つと強み５つ ・家族だから悪いところばかり目につきませんか？ ・社員は使用人だから育てようとする発想はない？ ・家業から企業への脱却はできますか？ ・うまくいっているファミリービジネスは節約志向？ ・あなたの会社に隠された資産はありますか？ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  45. 【vol 113】組織づくりの原則

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「組織づくりの原則」(13:18) です。 ・１００年経っても古くならない「組織づくり１４の原則」とは？ ・社員に責任を果たせるだけの権限を与えてますか？ ・司令と指揮の統一がされていますか？ ・集権化と分権化は、組織の現状に合わせて選択する ・物理的秩序と社会的秩序を整える ・公平さとは、正義に思いやりを込めたものである 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  46. 【vol 112】パレートの法則（８０：２０の法則）を活用して仕組み化を楽にする

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「パレートの法則（８０：２０の法則）を活用して仕組み化を楽にする」(13:41) です。 ・パレートの法則（８０：２０の法則）をビジネスでどう活用するか？ ・商品、顧客、時間・・・どこから絞ると効果的か ・社員を２：６：２に分けた場合、どこにアプローチするか ・パレートの法則を仕組み作りに活かす「強力な質問」とは？ ・社長の時間は「ピカソワーク」に使う ・忙しい社長が重要な２割に集中するためのステップ 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  47. 【vol 111】パート・アルバイトがすぐ辞める理由と対処法

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「パート・アルバイトがすぐ辞める理由と対処法」(17:19) です。 ・パートやアルバイトにすぐ辞められて困っている方は必聴 ・人がすぐ辞める会社には「人がすぐ辞める仕組み」がある！？ ・人がすぐ辞める、面接時の理由 ・入社１ヶ月以内に辞める理由のNo.１は、●●時の対応 ・給与への不満は第何位？ ・逆にすぐに辞めなかった人の理由から学べる大事な仕組み 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  48. 【vol 110】企業内大学のすゝめ

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「企業内大学のすゝめ」(15:18) です。 ・仕組みを使って人を成長させることで会社を成長させる ・管理職の教育を自社内でやってますか？ ・スキル教育よりも理念教育が大事 ・社員が講師をすることの効果とは？ ・企業内大学の事例と体験談 ・企業内大学を作るための大事な第一歩とは？ ・企業内大学に挫折する理由 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  49. 【vol 109】社長の時間管理術。働く時間を減らしながら会社を成長させる仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「社長の時間管理術。働く時間を減らしながら会社を成長させる仕組み」(18:50) です。 ・「社長の時間」が会社にとっての最大の資産 ・あなたの時間はたっぶりありますか？ ・時間の使い方を変える、価値観の転換 ・あなたが何に時間を使っているか理解していますか？ ・強制的に月１回は会社から離れてみませんか？ ・パレートの法則（８０：２０の法則）を理解し実践しよう ・１週間３分割法でリズムを作る 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

  50. 【vol 108】見込み顧客を成約する仕組み

    日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」 今回のテーマは 「見込み顧客を成約する仕組み」(14:35) です。 ・起業家精神に火をつけろ ルール６ 見込み客から顧客への転換を学ぶ ・顧客の４つのステージとは？ ・それぞれステージアップしてもらう方法を考え続け実行し続ける ・「ルール５ 顧客満足を学ぶ」を踏まえた上で取り組もう ・販売システム５つの方式とは？ ・あなたは出来てますか？「販売の５つのステップ」 上の視聴ボタンをクリックして、お楽しみください。

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