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Podcast de Mario Cardeña
by Mario Cardeña
Mario Cardeña es Coach Empresarial, Director General de CR Consulting Group. Ldera procesos de intervención de Coaching en las empresas, lo que les permite trasnformar la cultura organizacional para enfrentar de manera efectiva los retos para su crecimiento, partiendo del factor humano como prioritario y aplicando las herramientas de Coaching para la integración de equipos de trabajo de alto desempeño.
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5 Libros para Líderes de Vanguardia
En este podcast encontrarás la recomendación de 5 libros que ayudarán a unl Líder de Vanguardia a una gestión exitosa.
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¡Escribiendo mi historia en el 2019!
¿Estás listo para escribir tu historia en el 2019? Cerrando el año es un buen momento de reflexión y sobre todo de prepararnos para el 2019. Descubre qué elementos te ayudarán a generar tu historia en el 2019.
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Delegando de manera efectiva
¿Llegas a hacer tú mismo cosas que les corresponde hacer a otros? ¿Has reflexionado sobre la manera como estás delegando? Mario Cardeña te comparte los elementos esenciales que implica el delegar de manera efectiva y asertiva.
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El Arte de Gestionar el Tiempo para Ser Exitoso
Las personas exitosas son que alcanzan sus objetivos distribuyendo su tiempo en el trabajo y en su vida personal. Para gestionar el tiempo de manera efectiva es necesario que manejes ciertas técnicas y herramientas que te permitan resolver los problemas y obstáculos que se presentan constantemente. ¿Te gustaría que te ayude en tu proceso?. ¡Contactanos!. Redes Sociales: Facebook: http://bit.ly/2jjvnaV Twitter:http://bit.ly/2iYMrQj Instagram: http://bit.ly/2iYNa3G Linkedin:http://bit.ly/2i0AJpQ
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Liderarte para Liderar a los Demás
En esta charla Mario Cardeña nos comparte la clave de liderarse a uno mismo como el primer paso para liderar a otros y a la empresa. El video los puedes ver en el canal de You Tube de CR Consulting Group International
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Competencias Interpersonales Necesarias Mundo Laboral
El trabajo del futuro requiere integrar competencias interpersonales en la dinámica organizacional ante un entorno laboral disruptivo. El activo más importante de la empresa es el activo humano, y sólo aquellas organizaciones que gestionen el conocimiento y el capital humano de manera eficaz podrán ser exitosas en sus áreas de acción. Redes Sociales: Facebook: http://bit.ly/2jjvnaV Twitter:http://bit.ly/2iYMrQj Instagram: http://bit.ly/2iYNa3G Linkedin:http://bit.ly/2i0AJpQ Visita nuestro sitio web en: http://bit.ly/2i0Lo3u
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Diagnóstico Inmediato de un Equipo de alto Desempeño
Una característica esencial de los Equipos de Alto Desempeño (EAS) es que los miembros del equipo, cumplen sus compromisos y se hacen cargo cuando algo no sale de acuerdo a lo planeado; de tal manera que están orientados a la satisfacción del acuerdo que han adquirido con su contraparte. ¿Te gustaría desarrollar competencias de Alto Desempeño en tu Equipo de Trabajo o en tu persona?. ¡Contáctanos!. Redes Sociales: Facebook: http://bit.ly/2jjvnaV Twitter:http://bit.ly/2iYMrQj Instagram: http://bit.ly/2iYNa3G Linkedin:http://bit.ly/2i0AJpQ Visita nuestro sitio web en: http://bit.ly/2i0Lo3u
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Proceso de Coaching en la Empresa del Futuro
En esta entrevista nuestro Director General Mario Cardeña aclara en qué consiste un proceso integral de Coaching en la empresa y el impacto en la organización. La empresa del futuro requiere actuar hoy, dando una mirada humana a su visión y operación. Un proceso integral de Coaching exitoso nos permite lograr cambios culturales profundos en la empresa, ya que desarrolla en los participantes un enfoque sistémico y una dinámica de trabajo de constante retroalimentación. Contáctanos para más información: [email protected]
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Competir vs. Colaborar en un Equipo de Trabajo
¿Los miembros de tu equipo de trabajo compiten entre ellos o colaboran hacia un fin común? Hay una gran diferencia entre competir y colaborar dentro de un equipo de trabajo. Mario Cardeña nos explica en qué consiste esta diferencia y qué elementos debemos observar en nuestros equipos con la finalidad de alinearlos en el alto desempeño en un marco de trabajo común. Contáctanos para más información: [email protected]
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¿Cómo alinear a tu equipo para tener un Alto Desempeño?
Mario Cardeña nos plantea cómo orientar a las personas hacia un mismo objetivo y lograr el Alineamiento de nuestro equipo de trabajo. Para llegar a algún lugar es necesario tener una ruta; y en una organización se requiere encontrar la ruta para alcanzar los objetivos establecidos en su Visión de empresa.
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2 Ejes Clave en el Funcionamiento del Trabajo en Equipo
Hay dos ejes claves en el trabajo eficaz de un equipo: 1.El enfoque sistémico nos permite implementar mejoras y soluciones en la organización de manera integral y efectiva. 2.El manejo efectivo del feedback entre sus miembros abre posibilidades de mejora continua en los procesos y en el desempeño de cada unos de sus miembros. Contáctanos para más información: [email protected]
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Manejo Efectivo de los Conflictos
¿Cuál es el origen de los conflictos? ¿Existe una manera adecuada de manejarlos? Mario Cardeña nos comenta sobre el manejo efectivo de los conflictos a partir de su origen. El conflicto en sí solo no es un obstáculo en la generación de posibilidades de acción, es la manera en cómo lo manejamos lo que determinará si abrimos o cerramos caminos hacia su solución funcional. Contáctanos para más información: [email protected]
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La Imagen del Líder y su Importancia para lograr Resultados Extraordinarios
En esta charla Mario Cardeña Coach Empresarial y Coca Sevilla Consultora Internacional en Imagen nos comentan de la importancia e impacto de la imagen del líder en sus relaciones con los demás y los resultados derivados de una imagen poderosa.
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El Arte de Dar y Recibir Retroalimentación
A través de la retroalimentación podemos no sólo corregir los errores, sino aprender de ellos; y aún más: motivar a los miembros de nuestros equipos de trabajo. La cultura de la retroalimentación en una organización, requiere que sus miembros desarrollen ciertas competencias con el fin de hacerlo de manera efectiva y que genere espacios nuevos de acción y motivación. Y tú, ¿Qué opinas de ésta cultura?.... Facebook: http://bit.ly/2jjvnaV Twitter:http://bit.ly/2iYMrQj Instagram: http://bit.ly/2iYNa3G Linkedin:http://bit.ly/2i0AJpQ Visita nuestro sitio web en: http://bit.ly/2i0Lo3u
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Nuevos Paradigmas Generan una Nueva Cultura Organizacional
Crear nuevas conductas en la organización con el fin de lograr un cambio organizacional ayudarán de forma indispensable en el cambio individual de los miembros de una organización, que resultará en el cambio grupal y organizacional. El cambio cultural va acompañado, de la identificación de cuáles conductas actuales nos funcionan, cuáles ya no funcionan y cuáles debemos iniciar. Esto permitirá establecer la estrategia de cambio cultural, que reforzará el cambio de los procesos de manera exitosa. ¿Quieres obtener un equipo de alto desempeño?, ¿Te gustaría desarrollar todo tu potencial?. ¡Contáctanos! [email protected]
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¡Cambia Conductas, Cambia Tu Vida!
En esta entrevista en la radio, el coach Mario Cardeña nos abre un espacio de reflexión sobre la importancia de tener un objetivo en la vida y el papel que los hábitos juegan en el camino hacia la realización de tus objetivos.
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¿Qué es el Coaching y por qué detona el potencial de las personas? Parte 2
En esta entrevista en la radio el Coach Mario Cardeña nos explica qué es el Coaching y por qué detona el potencial de las personas. Parte 2
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¿Qué es el Coaching y por qué detona el potencial de las personas? Parte 1
En esta entrevista en la radio el Coach Mario Cardeña nos explica qué es el Coaching y por qué detona el potencial de las personas. Parte 1
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Mario Cardeña es Coach Empresarial, Director General de CR Consulting Group. Ldera procesos de intervención de Coaching en las empresas, lo que les permite trasnformar la cultura organizacional para enfrentar de manera efectiva los retos para su crecimiento, partiendo del factor humano como prioritario y aplicando las herramientas de Coaching para la integración de equipos de trabajo de alto desempeño.
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