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Prends-en de la graine

Prends-en de la graine

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Prends-en de la graine is a business podcast hosted by Prends-en de la graine. It has 14 episodes, with the latest published January 2024.

Lorsqu’on dirige une équipe, les réussites individuelles et collectives imposent de savoir embarquer les autres avec soi. Pour coacher efficacement, il faut se réinventer constamment, forger son courage, trouver l’inspiration ou voir ce qui se fait ailleurs. Et pour ça, rien ne vaut l’apprentissage par les pairs. Alors on a créé Prends-en de la graine, le podcast dans lequel les managers qui en ont vu des vertes et des pas mûres se livrent sur les défis qu’ils ont affrontés et partagent leurs enseignements. Découvrez leurs méthodes, et construisez la vôtre.

business ·fr-fr ·14 episodes

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Title
1

Le sens au travail : l'exemple de l'économie sociale et solidaire

2

Mettre en place la semaine de 4 jours dans une grande entreprise (et autres recettes managériales ambitieuses)

3

Les différences entre manager et commander- Perrine MONTEL, Officier traitant à la Direction des RH de l'Armée de Terre

4

Comment designer son management ? - Renaud LEE-TUAL, Head of Design à La Banque Postale

5

Le management de l'inclusion - Mathieu ALESI, Directeur adjoint Emploi Insertion et Attractivité Territoriale au Conseil Départemental du 93

6

Le manager, un chef d'orchestre ? - Anne-Solène ROLLAND, directrice du patrimoine et des collections au Musée du quai Branly

7

0 manager, 0 problème ? - Michael MESSINA, CEO d'Edwyn Tech

8

L'authenticité au travail pour mieux performer, le nouveau défi des managers - Alexandra AUFFRAY, Ignition Program

9

Manager des années 80 à aujourd'hui - Dominique SAUQUET, CTO chez Dynseo

10

Fluidifier sa communication grâce aux process - Laurine BLANDIN, consultante dans le secteur de la restauration

11

Comment multiplier ses équipes par 30 en 3 ans - Aimery DURIEZ-MISE, cofondateur d'Alenia Consulting

12

Apprendre à coacher avant de manager - Arnault DAUBRESQUE, CEO de NEMMÈS

13

Le manager, un ami intime ? - Matthieu DEBUCQUOY, Head of Sales de Homerez

14

Impliquer à 500% ses collaborateurs par la transparence - François JAUBERT-SOURY, CEO de The Keepers

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