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PODCAST · business

Prosa com Bertaglia

by Paulo Bertaglia

A missão de educar e inspirar nos fazem ser protagonista de um mundo em constante transformação. EDUCAR PARA TRANSFORMAR é o nosso slogn na Prosa com Bertaglia. A democratização do conhecimento avnaça. Queremos inspirar o conhecimento, os valores, a empatia, a liderança baseada na ética, moral e no respeito. Ouça nossos podcasts em suas caminhadas, pedalando, dirigindo ou mesmo relaxando em seu sofá. Ao infinito e além!

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Episodes

  1. 747 - THE HIDDEN GAP BETWEEN SUPPLY CHAIN STRATEGY AND DAILY OPERATIONS | DR. MUDDASSIR AHMED

    Many organizations have invested millions in supply chain transformation, digitalization, planning systems, and advanced analytics. Yet despite these investments, a significant gap often remains between strategic intentions and operational reality. Why does this happen? In this episode of Prosa…

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  2. 746 - DESCARBONIZAÇÃO: O PRÓXIMO DESAFIO DE SUPPLY CHAIN | CARLA LEAL

    Durante décadas, as cadeias de suprimentos foram desenhadas para otimizar custo, qualidade e prazo. Mas uma nova variável está entrando nessa equação: o carbono.Vamos falar sobre como a variável carbono está começando a influenciar decisões clássicas de compras, logística, planejamento e gestão…

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  3. 745 - AS EMPRESAS ESTÃO FORMANDO LÍDERES OU APENAS PROMOVENDO BONS PROFISSIONAIS? | SERGIO PIZA

    Promover um excelente profissional para uma posição de liderança parece uma decisão natural. Mas será que competência técnica, sozinha, prepara alguém para liderar pessoas, inspirar equipes e conduzir transformações? Muitas organizações investem fortemente em recrutamento e desempenho, mas...

  4. 744 - CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADA POR DADOS: O FUTURO JÁ COMEÇOU | RUBIA KARLA LOPES

    A construção civil vive uma transformação silenciosa, mas extremamente profunda. Tecnologias digitais, inteligência artificial, análise de dados e integração de informações estão mudando a forma de planejar, executar e controlar obras. Decisões antes baseadas apenas na experiência agora passam a...

  5. 743 - DA ESTRATÉGIA À ENTREGA: EXECUÇÃO EFICIENTE EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS | ALEXANDRE WESTPHALEN

    Conectar a estratégia ao dia a dia da operação é um dos maiores desafios na logística moderna. O sucesso depende de transformar grandes planos em resultados consistentes, otimizando processos, gerenciando recursos e superando obstáculos operacionais. A excelência na execução logística exige...

  6. 742 - TOMADA DE DECISÃO: O NOVO DIFERENCIAL DAS LIDERANÇAS | JOICE RIBEIRO GIACON

    O maior erro das decisões corporativas não é a falta de dados. É acreditar que somos totalmente racionais.Vivemos uma era em que informação não falta.Dados chegam em tempo real, algoritmos sugerem caminhos e a inteligência artificial acelera análises. Mesmo assim, muitas empresas continuam…

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  7. 741 - ORDER TO CASH: O QUE ACONTECE ENTRE O PEDIDO E O DINHEIRO | JOSE MAURILLO ROSA JR

    O processo de Order to Cash vai muito além de receber pedidos e emitir notas fiscais. Entre a entrada do pedido e o dinheiro no caixa existe uma cadeia complexa envolvendo vendas, crédito, estoque, logística, faturamento, atendimento e cobrança. Pequenas falhas nessa jornada podem gerar atrasos,...

  8. 740 - SUPPLY CHAIN E EBITDA: ONDE O LUCRO REALMENTE ACONTECE | MARCELLO KOLANIAN

    Durante muitos anos, Supply Chain foi tratado como área operacional e centro de custos. Mas empresas mais maduras já entenderam que decisões sobre estoque, transporte, planejamento, compras e nível de serviço impactam diretamente margem, geração de caixa e rentabilidade. O EBITDA não nasce apenas...

  9. 739 - TERCEIROS: O RISCO QUE VOCÊ NÃO VÊ E IMPACTA NO CAIXA | JOSÉ HERCULANO

    Terceiros fazem parte da espinha dorsal das operações modernas, mas também representam riscos muitas vezes invisíveis. Quando mal gerenciados, impactam diretamente custos, nível de serviço e, principalmente, o caixa das empresas. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos além da gestão contratual...

  10. 738 - SUPPLY CHAIN EM UM MUNDO FRAGMENTADO: CULTURA E CONFLITOS | THIAGO BARRETO

    O supply chain global nunca esteve tão exposto. Tensões geopolíticas, guerras, rupturas logísticas e volatilidade de fretes estão redesenhando fluxos e decisões. Mas há um fator menos visível e igualmente crítico: a cultura. Diferenças entre países influenciam negociação, execução e confiança. Em...

  11. 737 - DIPLOMACIA CORPORATIVA: O JOGO INVISÍVEL DAS DECISÕES EMPRESARIAIS | NADIA RIBEIRO

    Diplomacia corporativa é a capacidade de equilibrar interesses, alinhar expectativas e sustentar decisões em ambientes complexos. Embora seja decisiva para resultados consistentes, raramente é ensinada de forma estruturada, sendo uma competência exigida, mas pouco desenvolvida nas organizações.…

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  12. 736 - GESTÃO DE CRISES EM SUPPLY CHAIN: ESTRATÉGIAS PARA REAGIR E CRESCER | ANDREY JANKOVITZ

    Crises em supply chain deixaram de ser exceção e passaram a fazer parte da rotina empresarial. Disrupções logísticas, eventos climáticos, conflitos geopolíticos, falhas de fornecedores e volatilidade da demanda testam diariamente a capacidade de reação das organizações. Neste videocast…

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  13. 735 - PLATAFORMAS DIGITAIS: O NOVO CENTRO DE DECISÃO DO SUPPLY CHAIN | CAROLINA CABRAL

    Durante décadas, o centro de decisão do Supply Chain esteve nas salas de reunião. Hoje, ele migrou para dashboards, torres de controle e plataformas digitais integradas. Mas tecnologia não decide sozinha. Ela prioriza, sugere, alerta e influencia. A pergunta não é mais se você usa plataformas…

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  14. 734 - VENDAS: A CARREIRA QUE ASSUSTA MUITA GENTE. | GUSTAVO POLETO

    Vendas ainda é uma carreira cercada por mitos, receios e julgamentos precipitados. Muita gente enxerga apenas a pressão, a rejeição e a cobrança por resultados, sem perceber o quanto essa atividade desenvolve visão de negócio, comunicação, resiliência e capacidade de gerar valor. Nesta Prosa com...

  15. 733 - SUPPLY CHAIN END-TO-END: QUEM NÃO INTEGRA, NÃO COMPETE | RENATA FIORAVANTE

    A complexidade das cadeias de suprimentos modernas exige mais do que eficiência isolada. Planejamento, compras, manufatura, logística e atendimento precisam atuar de forma integrada para garantir competitividade e nível de serviço. O conceito de Supply Chain end-to-end ganha protagonismo ao...

  16. 732 - COLABORAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL: CRIANDO EFICIÊNCIA NA LOGÍSTICA | LEONARDO CAMPOS

    Nesta prosa, exploraremos o poder da colaboração interdepartamental na criação de eficiência logística. Discutiremos como a integração entre departamentos pode transformar operações logísticas, promovendo maior sinergia, reduzindo custos e melhorando a satisfação do cliente. Nosso convidado, um...

  17. 731 - SUPPLY CHAIN DIGITAL: TECNOLOGIA NÃO RESOLVE PROCESSOS RUINS | BRUNO MELO

    A digitalização do Supply Chain tornou-se prioridade em muitas empresas. Sistemas avançados, automação, analytics e plataformas prometem eficiência, visibilidade e decisões mais rápidas. Porém, a experiência mostra que tecnologia, por si só, não resolve problemas estruturais. Quando processos são...

  18. 730 - CUSTOMER CARE NO SUPPLY CHAIN: MUITO ALÉM DE ATENDER PEDIDOS | PATRICIA BUSELLI

    No Supply Chain moderno, Customer Care deixou de ser apenas uma área responsável por registrar pedidos e resolver problemas. Hoje, ele se posiciona no centro da relação entre a empresa e o cliente, traduzindo expectativas, antecipando riscos e conectando diferentes áreas da organização. Quando…

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  19. 729 - TIMIDEZ NA COMUNICAÇÃO: QUANTAS BOAS IDEIAS FICAM PRESAS NO SILÊNCIO? | JULIANA ALGODOAL

    No ambiente corporativo, comunicar ideias com clareza é fundamental para influenciar decisões, construir relacionamentos e desenvolver a carreira. No entanto, muitas pessoas enfrentam dificuldades para se expressar em reuniões, apresentações ou discussões estratégicas. A timidez na comunicação…

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  20. 728 - MICROGESTÃO: SE TUDO DEPENDE DE VOCÊ, VOCÊ NÃO LIDERA | TAMIRYS DIZERÓ

    Em muitas organizações, líderes se orgulham de “estar em tudo”. Acompanham cada detalhe, validam cada decisão, centralizam cada aprovação. Mas existe uma pergunta incômoda: quando tudo depende de você, isso é força ou fragilidade estrutural? Microgestão não é apenas excesso de controle, é sintoma...

  21. 727 - MRO: SEGURANÇA, PESSOAS E A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO | ODORICO ZAMPROGNO

    Muitas empresas só percebem a importância do MRO quando a operação para. Manutenção, Reparo e Operações não são apenas centros de custo indireto. São o sistema de sustentação da confiabilidade, da segurança e da entrega ao cliente. No setor aeronáutico, isso é ainda mais sensível: erro não é…

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  22. 726 - MUITO ALÉM DAS ROTAS: A INTELIGÊNCIA POR TRÁS DA ENTREGA | FABIO CESAR MATTOS

    Roteirização não é sobre traçar caminhos no mapa. É sobre decidir que experiência você quer entregar, qual custo está disposto a assumir e qual nível de serviço realmente sustenta seu negócio. Neste episódio da Prosa com Bertaglia, vamos discutir porque muitos projetos falham mesmo com softwares...

  23. 725 - LIDERAR EM TEMPOS DE CAOS: SAÚDE MENTAL E CALMA COMO ESTRATÉGIA | KARIN SCHONER

    Liderar em tempos de caos exige muito mais do que técnica. Exige equilíbrio emocional e clareza mental.Quando o ambiente se torna imprevisível, a saúde mental deixa de ser um tema pessoal e passa a ser um pilar estratégico da liderança. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos refletir sobre como a…

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  24. 724 - O DESPERTAR DO LÍDER | THIAGO BENADOR

    Nesta edição da Prosa com Bertaglia, vamos além dos conceitos tradicionais de liderança. Conversamos sobre o despertar que muitos líderes vivenciam quando percebem que resultados, sozinhos, não sustentam uma trajetória saudável. A partir da obra O Despertar do Líder, exploramos dilemas reais…

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  25. 723 - INTEGRAÇÃO ENTRE VENDAS, SUPPLY CHAIN E FINANÇAS: DESAFIOS REAIS | KELLY SILBERBERG

    A integração entre Vendas, Supply Chain e Finanças é um dos maiores desafios organizacionais da atualidade. Quando essas áreas operam de forma isolada, surgem conflitos de prioridades, decisões desalinhadas e impactos diretos em margem, nível de serviço e caixa. Neste videocast, vamos explorar...

  26. 722 - ÁGIL: A MENTALIDADE QUE TRANSFORMA IDEIAS EM INOVAÇÃO | FERNANDA AMORIM CANEJO

    Na edição de hoje da Prosa com Bertaglia, vamos explorar um tema que está redefinindo a forma como empresas e profissionais criam soluções: o mindset ágil. Mais do que uma metodologia, o ágil é uma mentalidade que favorece adaptação, colaboração e aprendizado contínuo. Ele conecta pessoas e times...

  27. 721 - LIDERANÇA NA ERA DA IA: DECISÃO, ÉTICA E RESPONSABILIDADE | CRISTINA NAVARRO

    A adoção da inteligência artificial nas organizações avançou mais rápido do que os modelos de governança e liderança. Hoje, algoritmos influenciam decisões que afetam resultados financeiros, reputação, pessoas e o futuro do negócio. Para o C-level, a questão central não é tecnologia, mas...

  28. 720 - DO CUSTO AO VALOR: A EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO COMPRAS NA ERA DA INOVAÇÃO | SHEILA TOLFO

    A função Compras deixou de ser apenas negociadora de preços. Na era da inovação, tornou-se um pilar estratégico capaz de influenciar desempenho financeiro, sustentabilidade, time-to-market e competitividade. Organizações que enxergam Compras como motor de valor adotam dados, colaboração, visão de...

  29. 719 - O QUE DIFERENCIA SUPPLY CHAINS MADUROS EM COMÉRCIO EXTERIOR | FERNANDA SANCHES NOCENTE

    Nesta Prosa com Bertaglia, discutimos o que diferencia supply chains maduros em comércio exterior. Maturidade aparece na governança, na previsibilidade, na gestão de riscos e na integração entre áreas. Falamos de compliance, classificação fiscal, acordos comerciais, planejamento, parceiros...

  30. 718 - O QUE MORAR FORA ME ENSINOU SOBRE CARREIRA, DISCIPLINA E PROPÓSITO | CAROLINE LOPES

    Morar fora do país é muito mais do que mudar de endereço. É um teste diário de disciplina, resiliência e identidade profissional. Longe da zona de conforto, a carreira deixa de ser apenas cargo ou salário e passa a ser construída com escolhas conscientes, responsabilidade e propósito. Nesta Prosa...

  31. 717 - O ERRO INVISÍVEL POR TRÁS DO PRODUZIR, COMPRAR OU IMPORTAR | ANTONIO MINARRO

    Produzir, comprar ou importar parece uma escolha simples, mas esconde um dos erros mais caros da gestão empresarial. Quando essa decisão é tomada sem visão sistêmica, métricas completas e alinhamento estratégico, os efeitos aparecem em margens corroídas, estoques elevados, capital imobilizado e...

  32. 214 - CADEIA DE SUPRIMENTOS: A DEMANDA VIROU O NOVO PROBLEMA

    A demanda voltou a crescer em muitos mercados. E, com ela, surgiu um novo desafio para o Supply Chain: responder com velocidade, previsibilidade e eficiência sem comprometer margem, serviço e capital de giro. O problema já não é apenas vender mais. É conseguir planejar, abastecer, produzir,...

  33. 213 - DESIGN DE REDE: SUA MALHA PODE ESTAR LIMITANDO O CRESCIMENTO

    Nesta live vamos explorar um tema que muitas vezes fica nos bastidores das organizações, mas que influencia diretamente a competitividade, os custos, o nível de serviço e até a capacidade de crescimento das empresas: o Network Design.Quando ouvimos esse termo, muita gente pensa imediatamente em...

  34. 212 - MELHORIA CONTÍNUA: POR QUE TANTA GENTE FALA E TÃO POUCOS PRATICAM?

    Na sua perspectiva: qual é o maior mito e qual é a maior verdade sobre melhoria contínua? Vamos refletir juntos sobre isso? A melhoria contínua é um dos conceitos mais conhecidos no mundo corporativo. Está presente em discursos, apresentações e planejamentos estratégicos. Mas por que tantas...

  35. 211 - MENTORIA: IMPORTANTE PARA O MENTOR. IMPORTANTE PARA O MENTORADO

    Nesta MASTERCLASS convidamos você a mergulhar no tema de mentoriaA mentoria é uma via de mão dupla. Para o mentor, representa a oportunidade de compartilhar experiências, provocar reflexões e deixar um legado que transcende cargos e empresas. Para o mentorado, é a chance de acelerar aprendizados,...

  36. 210 - A NOVA LOGÍSTICA: DE CENTRO DE CUSTO A MOTOR DE CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS

    A logística deixou de ser apenas suporte operacional para assumir um papel decisivo na geração de valor e crescimento dos negócios. Empresas que ainda enxergam logística como centro de custo perdem competitividade, agilidade e capacidade de atender mercados cada vez mais exigentes. Hoje…

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  37. 209 - A INTEGRAÇÃO FINANCEIRA NOS PROCESSOS DE IBP E S&OP

    A integração entre IBP/S&OP e Finanças deixou de ser apenas alinhamento operacional. Hoje, ela influencia margem, caixa, nível de serviço, estoques e velocidade de decisão. Empresas mais maduras já entenderam que Supply Chain sem visão financeira pode gerar eficiência sem rentabilidade. Neste...

  38. 208 - FP&A E S&OP SÃO A MESMA COISA?

    FP&A (Finance Planning & Analysis) ou simplesmente Planejamento e Análise Financeira e S&OP não são a mesma coisa.Mas empresas maduras aprenderam que um não funciona bem sem o outro.Enquanto o S&OP busca equilíbrio entre demanda, capacidade, estoque e nível de serviço, o FP&A traduz decisões...

  39. 207 - CONECTANDO SUPPLY CHAIN COM OS RESULTADOS FINANCEIROS.

    Se você trabalha com supply chain, esse tipo de decisão aparece toda semana. Vale ativar o sino porque esse canal é sobre isso.Supply Chain não termina na entrega. Termina no resultado financeiro.Decisões de estoque, transporte, nível de serviço e planejamento impactam diretamente o caixa, a…

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  40. 206 - COMPRAS: QUEM NÃO ENTENDE O NOVO CENÁRIO...VAI PAGAR A CONTA.

    Compras deixou de ser função transacional para assumir um papel estratégico na geração de valor. Em um cenário de volatilidade, pressão por custos, riscos geopolíticos e exigência por resiliência, quem não entende o novo contexto toma decisões equivocadas. Negociar preço já não basta. É preciso...

  41. 205 - LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA: QUEM AINDA TRATA COMO CUSTO FICOU PARA TRÁS

    Se você ainda trata logística como custo… já começou a perder o jogo. A logística deixou de ser apenas execução para se tornar uma alavanca estratégica de valor. Empresas que ainda a tratam como centro de custo perdem competitividade, margem e capacidade de resposta ao mercado. Em um cenário de...

  42. 204 - FÁBRICAS QUE ENTREGAM: PRODUTIVIDADE E FLEXIBILIDADE

    FÁBRICAS QUE ENTREGAM não são as mais eficientes no papel, mas as que respondem ao mundo real. Em um ambiente de demanda volátil, pressão por custos e clientes cada vez mais exigentes, produtividade sem flexibilidade se torna um risco. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos discutir como equilibrar...

  43. 203 - ADVISOR: QUANDO EXPERIÊNCIA SE TRANSFORMA EM VALOR

    Experiência, por si só, não gera valor.Valor nasce quando ela se traduz em clareza, direcionamento e decisões melhores. Em um ambiente de crescente complexidade, o papel do advisor evolui de conselheiro para agente de impacto estratégico. Nesta LIVE da Prosa com Bertaglia, vamos explorar como...

  44. 202 - GESTÃO DA PRODUÇÃO COM MENTALIDADE LEAN.

    A gestão da produção exige muito mais do que controlar processos e cumprir metas operacionais. Em um ambiente cada vez mais competitivo, as organizações precisam buscar eficiência, eliminar desperdícios e desenvolver uma cultura contínua de melhoria. A mentalidade Lean tem sido uma das abordagens...

  45. 201 - COMPRAS PRECISA PARTICIPAR DA ESTRATÉGIA. NÃO SÓ EXECUTAR.

    Em muitas organizações, Compras ainda é vista como uma função operacional, acionada apenas quando a decisão já foi tomada. Mas em cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, essa visão limita o potencial competitivo das empresas. Compras precisa estar na mesa onde as decisões estratégicas...

  46. 200 - COMO FAZER O S&OP FUNCIONAR DE VERDADE

    Mais do que uma reunião entre áreas, o S&OP é o principal fórum de decisões integradas do negócio. É onde estratégia encontra capacidade, demanda encontra realidade operacional e finanças encontram compromisso. Nesta LIVE da Prosa com Bertaglia, vamos discutir porque muitos processos se tornam...

  47. 199 - A LOGÍSTICA QUE ENCANTA: QUANDO A ÚLTIMA MILHA VIRA EXPERIÊNCIA

    A última milha deixou de ser apenas um desafio logístico. Hoje, ela é o momento da verdade. É quando o cliente compara expectativa com realidade, promessa com entrega, marca com experiência. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos discutir como a logística pode deixar de ser invisível e passar a ser...

  48. 198 - COMO FAZER O S&OP FUNCIONAR DE VERDADE

    • O S&OP é muito mais do que um processo mensal de alinhamento. É o espaço onde estratégia, demanda, capacidade e finanças se encontram para decisões reais. Quando bem executado, reduz conflitos, antecipa riscos e direciona o negócio. Nesta live, vamos discutir por que tantos S&OPs falham, o…

    more

  49. 197 - ONDE SUPPLY CHAIN TERMINA E LOGÍSTICA COMEÇA? | PARTE 2 | NA PRÁTICA

    SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA: ONDE UM TERMINA E O OUTRO COMEÇA? | PARTE 2 – NA PRÁTICAEmbora os termos Supply Chain e Logística sejam frequentemente usados como sinônimos, eles representam papéis distintos dentro das organizações. Quando essa diferença não é compreendida, surgem estruturas confusas,...

  50. 196 - SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA: POR QUE AS PESSOAS CONFUNDEM?

    A confusão entre Supply Chain e Logística é antiga, recorrente e compreensível. Durante muitos anos, a logística foi a face visível das operações: caminhões na rua, armazéns cheios, pedidos sendo entregues. Era ali que o valor parecia acontecer. Quando o conceito de Supply Chain ganhou força,...

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A missão de educar e inspirar nos fazem ser protagonista de um mundo em constante transformação. EDUCAR PARA TRANSFORMAR é o nosso slogn na Prosa com Bertaglia. A democratização do conhecimento avnaça. Queremos inspirar o conhecimento, os valores, a empatia, a liderança baseada na ética, moral e no respeito. Ouça nossos podcasts em suas caminhadas, pedalando, dirigindo ou mesmo relaxando em seu sofá. Ao infinito e além!

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What is Prosa com Bertaglia about?

A missão de educar e inspirar nos fazem ser protagonista de um mundo em constante transformação. EDUCAR PARA TRANSFORMAR é o nosso slogn na Prosa com Bertaglia. A democratização do conhecimento avnaça. Queremos inspirar o conhecimento, os valores, a empatia, a liderança baseada na ética, moral e no...

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