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PODCAST · business

Prospectiva Empresarial

by Prospectiva y Previsión

Nos vamos a referir al cambio de cultura en la gestión de empresas que impone un entorno dinámico, incierto y cambiante, es crucial incorporar esas características si se quiere sobrevivir a los retos que impone el nuevo contexto mundial.Los temas que abordaremos son los siguientes:La competencia y los mercados abiertosLa incertidumbre y un mundo volcado hacia el futuroEl trabajo en equipo, el diálogo y el discursoLa microelectrónica y la gestión totalLas fuerzas competitivas y el mundo virtualEl nuevo escenario competitivoLa política, los escenarios y las recetasEl liderazgo y la visión de futuroLa competitividad, los servicios y los valoresLas organizaciones venezolanas y sus paradojas

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Episodes

  1. Anti fragilidad, Innovación frugal y océano azul (III)

    Propósito El propósito de este artículo es formular una guía de análisis de la capacidad de respuesta de una organización en un ambiente dinámico, incierto y en cambio permanente. Para desarrollar la herramienta se utilizó como referencia una organización que por sus características reflejara, en...

  2. Anti fragilidad, innovación frugal y océano azul (II)

    Propósito El propósito de este artículo es formular una guía de análisis de la capacidad de respuesta de una organización en un ambiente dinámico, incierto y en cambio permanente. Para desarrollar la herramienta se utilizó como referencia una organización que por sus características reflejara, en...

  3. Anti fragilidad, Innovación frugal y océano azul (I)

    Propósito El propósito de este artículo es formular una guía de análisis de la capacidad de respuesta de una organización en un ambiente dinámico, incierto y en cambio permanente. Para desarrollar la herramienta se utilizó como referencia una organización que por sus características reflejara, en...

  4. Dejar el trabajo formal a cambio de uno desconocido y peor por una actividad informal

    Se escucha en nuestro medio con mucha frecuencia: “Eso es lo que te pagan, mejor lavamos carros y nos ganamos en un día lo que te ganas en un mes” “Mi vecino se está dando vida, desde que se dedica al mercado negro, le sobra de todo” “Me voy porque me están ofreciendo más” y resulta que si es...

  5. El tiempo y la existencia bajo el caos y la incertidumbre

    Una vida con sentido de propósito Extracto. Hemos escrito desde hace bastante tiempo sobre el caos económico y la incertidumbre en Venezuela, hubiésemos querido haber errado. En virtud de ese contexto, nos planteamos escribir sobre las oportunidades que, a pesar de todo, existen y también, sobre…

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  6. La cultura gerencial, la retórica y el poder en Venezuela

    Durante los últimos diecisiete años no sólo a nivel político ha habido cambios importantes, también ha ocurrido con el propio comportamiento del venezolano, es bien evidente como la polarización se ha enraizado en el modo de vida, con sólo escuchar a cualquier persona se nota el cambio. Hace unos...

  7. La gestión del capital de trabajo en situación hiperinflación y caída recesiva

    El problema La gestión del capital de trabajo es de importancia crucial en estos tiempos en Venezuela por varios factores: Primero, por la magnitud de pagos anticipados de impuestos indirectos como el IVA, licores y otros que comprometen la operatividad de las empresas y absorben una gran...

  8. La formulación de indicadores de desempeño en las organizaciones con o sin fines de lucro (Segunda parte)

    La formulación de indicadores de desempeño en organizaciones con o sin fines de lucro (II) Extracto Hemos definido los alcances y propósitos de los indicadores de gestión en términos de inductores e impactos externos. Ahora vamos a identificar los planos de control a través de un Marco Ordenador...

  9. La formulación de indicadores de desempeño en las organizaciones 

    1. Extracto. En la medición del desempeño en las organizaciones, se hace necesario disponer de un buen sistema de indicadores y de una correcta definición de los mismos, en atención a la naturaleza del bien o servicio a producir, como de los propósitos establecidos mas allá de los beneficiarios...

  10. La fragmentación de las cadenas de valor industrial y el caos económico: la importancia de la asociatividad

    La fragmentación de las actividades productivas bajo el caos económico. frag El caos económico de Venezuela, debido a la escasez, a los costos de búsqueda y espera en colas de: Materias primas, Insumos, Partes, Piezas de recambio y Equipos y maquinarias, Ha generado una fragmentación de la...

  11. Los aspectos cruciales del pensamiento estratégico empresarial – Segunda Parte

    Los aspectos cruciales Continuando nuestra conversación sobre la necesidad de asumir un cambio de cultura organizacional, que impone un entorno dinámico, incierto y cambiante, vamos ahora a desarrollar los aspectos siguientes: El nuevo escenario competitivo La política, los escenarios y las…

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  12. Los aspectos cruciales del pensamiento estratégico empresarial - Primera Parte

    Los aspectos cruciales Nos vamos a referir al cambio de cultura en la gestión de empresas que impone un entorno dinámico, incierto y cambiante, es crucial incorporar esas características si se quiere sobrevivir a los retos que impone el nuevo contexto mundial. Los temas que abordaremos son los...

  13. Gobernanza empresarial en pequeñas y medianas empresas de países frágiles – Segunda parte

    EXTRACTO. El análisis de impacto [1] regulatorio es una metodología diseñada para evaluar la acción de gobierno a través del análisis de los costos y los beneficios sociales [2]. La justificación, de las regulaciones gubernamentales, ha sido ampliamente estudiada por la Ciencia Económica a partir...

  14. Gobernanza empresarial en pequeñas y medianas empresas de países frágiles – Primera parte

    Extracto Durante años de experiencia como asesor de Juntas Directivas de Pequeñas y Medianas Empresas en Venezuela, he podido identificar como el factor clave de éxito mas importante en la dirección corporativa de las empresas lo que actualmente se denomina con la expresión “Gobernanza”[1]. Esa...

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Nos vamos a referir al cambio de cultura en la gestión de empresas que impone un entorno dinámico, incierto y cambiante, es crucial incorporar esas características si se quiere sobrevivir a los retos que impone el nuevo contexto mundial.Los temas que abordaremos son los siguientes:La competencia y los mercados abiertosLa incertidumbre y un mundo volcado hacia el futuroEl trabajo en equipo, el diálogo y el discursoLa microelectrónica y la gestión totalLas fuerzas competitivas y el mundo virtualEl nuevo escenario competitivoLa política, los escenarios y las recetasEl liderazgo y la visión de futuroLa competitividad, los servicios y los valoresLas organizaciones venezolanas y sus paradojas

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Nos vamos a referir al cambio de cultura en la gestión de empresas que impone un entorno dinámico, incierto y cambiante, es crucial incorporar esas características si se quiere sobrevivir a los retos que impone el nuevo contexto mundial.Los temas que abordaremos son los siguientes:La competencia y...

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