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Qué Necesitas para ser PMP® ?
by Gilberto Giraldo
Primer podcast de QuinzePM que te guiará y ayudara a preparar tu certificación PMP®.Compartiremos información, ejercicios y talleres y preguntas tipo certificación.Music by Joseph McDade (https://josephmcdade.com/)Visitanos en www.quinzepm.com
Episodes
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S3E3: Gestión del Tiempo y Costos con IA
En el episodio de hoy vamos a explorar cómo la IA puede mejorar la gestión del tiempo y los costos en proyectos, cubriendo temas como: 1. Generación de diagramas de Gantt y digramas de nodos o redes de dependencias. vamos a ver cómo las herramientas de IA pueden automatizar la creación de estos...
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S3E2 Planificación de Proyectos con IA Generativa
Este es el episodio número 2, titulado: Planificación de Proyectos con IA Generativa. La inteligencia artificial está revolucionando todo a nuestro alrededor pero en especial la menera en que trabajamos y estudiamos. Y claro, la gestión de proyectos no se puede quedar atras. Hoy vamos a explorar...
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S3E1: Introducción a la Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
En este primer episodio de esta tercera temporada, vamos a hacer una introducción general a la inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de proyectos. Hablaremos sobre qué es la IA, los beneficios que puede aportar y algunas de las herramientas más innovadoras que están disponibles…
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S2E5 El nuevo PMBOK v7
El PMI ha lanzado su nueva Guía de Fundamentos para la gerencia de proyectos: El PMBOK v7 y ha aprovechado para hacer una restructuración evolutiva de las mejores prácticas para gestión proyectos. Y para explicarnos todos estos cambios tenemos a una gran invitada: Johana López, creadora del canal...
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S2E4 Hablemos de Kanban
Qué es Kanban, por qué muchas empresas están implementando este pensamiento ágil en sus organizaciones? Cuáles son los primeros pasos que debemos dar? Esto y muchos otros temas vamos a conversarlos con una invitada muy especial: Jenny Achury Mejia...
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S2E3 La Gestión del Alcance
No se si han escuchado los términos, erosión del alcance, o el proyecto se fue por las grietas. Estos y muchos otros términos son utilizados por Directores de Proyectos al rededor del mundo para indicar que el alcance del proyecto es más amplio de lo que se había dimensionado y su rentabilidad no...
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S2E2 Técnicas de Productividad
Sientes que no estás siendo lo suficientemente productivo, que tu día a día es monótono y no encuentras ni la energía ni el espacio para hacer lo que realmente es importante para tu vida? En este capítulo del Quinze Podcast, Qué necesitas para ser PMP? nos acompaña nuevamente Fabián Pinzón, quién...
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S2E1 Cómo evitar la ansiedad antes de presentar tu PMP?
Muchos no sabemos cómo lidiar con el estrés antes de presentar un examen de certificación. ¿Qué técnicas puedo utilizar para entrenar también mi mente? En esta segunda temporada del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, tendremos muchos más invitados que nos ayudarán a lograr nuestro…
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S1E15 Los Entregables y lo Datos de Desempeño del Trabajo
Quizás uno de los procesos más importantes en la gestión de la integración es Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto. En este proceso es donde el equipo del proyecto, apoyados con un plan estructurado y bien definido trabajan para obtener los entregables!Además, se reciben las solicitudes de...
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S1E14 El triángulo del talento (3ra Parte)
En esta entrega del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, vamos a hablar con Fabián Pinzón acerca de Liderazgo, la tercera arista del triángulo del talento del PMI. Liderazgo son los conocimientos y habilidades que son transversales en cualquier tipo de organización. Competencias como la...
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S1E13 El plan para la dirección del proyecto
El ser humano planea, está en nuestro ADN. Llegar a un punto B desde un punto A se hace siguiendo de alguna manera un plan. Planes tan sencillos como ir por provisiones en estos dias de cuarentena, donde debemos decidir a donde ir a comprar, como vamos a llegar y que se va a comprar. Existen…
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S1E12 El Acta de Constitución del Proyecto
Tuve la oportunidad de trabajar en una compañía de productos alimenticios, donde existía una PMO Corporativa, y contábamos con pequeñas oficinas de proyectos que le reportaban el estado de los proyectos de las diferentes áreas. Estábamos iniciando un proyecto transformacional donde la…
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S1E11 Gestión de la Integración - Introducción
Tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos, además de tener la capacidad de anticipar posibles incidencias para que puedan ser tratadas antes de que se conviertan en asuntos críticos, y coordinar todo el trabajo que se debe realizar en el día a día de nuestros proyectos, es lo…
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S1E10 El Triángulo del Talento (2da parte)
Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo. Las organizaciones buscan Directores de Proyectos con habilidades adicionales en liderazgo y con el entendimiento...
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S1E9 El Triangulo del Talento (1a Parte)
Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo. Las organizaciones buscan Directores de Proyectos con habilidades adicionales en liderazgo y con el entendimiento...
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S1E8 Los proyectos y su entorno! (2)
Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de estructuras organizacionales: 1.…
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S1E7 Los proyectos y su entorno!
Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de estructuras organizacionales: 1.…
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S1E6 Los componentes de la Guía PMBOK
Existen algunos componentes clave de todos los proyectos que si son gestionados de forma eficaz, nos llevan a un cierre exitoso de nuestros proyectos. En el capitulo de hoy vamos a hablar de varios de estos componentes y tratáremos de explicarlos de una manera sencilla! Para más información,...
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S1E5 Proyectos Predictivos vs Adaptativos
A la hora de dirigir o gestionar un proyecto nos damos cuenta que no necesariamente la metodología aplicada en tu anterior proyecto aplique al proyecto que estás adportas de iniciar. Debemos evitar esa mentalidad de ONE SIZE FITS ALL y es por eso que la estrategia de gestión debería adaptarse en...
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S1E4 Programas, Portafolios y Operaciones
A la hora de gestionar un proyecto, existen tres posibles escenarios: - como un proyecto independiente (fuera de un portafolio o programa), - dentro de un programa, - o dentro de un portafolio. En este capitulo del QuinzePodcast, estaremos hablando de lo que tienes que tener en cuenta cuando tu...
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S1E3 Qué son los Proyectos?
En este capitulo hablaremos acerca de lo que son los proyectos y su importancia. También discutiremos acerca de la dirección de proyectos y el vínculo que tiene ésta con la estrategia de la organización. Finalmente empezaremos a discutir acerca de las restricciones de los proyectos. Bienvenidos!...
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S1E2 Por donde empiezo a preparar mi PMP?
En este capitulo hablaremos acerca de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK), su importancia y su contenido! Gracias por escucharnos semana a semana! Si les gustó este capitulo del Quinze Podcast, compartan este podcast con sus amigos y grupos de estudio. También puede...
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S1E1 <Introducción> Qué necesitas para ser un PMP?
Primer podcast de QuinzePM (www.quinzepm.com) para ayudar a los futuros PMPs a lograr su certificación. Links de Interés: Sitio oficial del PMI: www.pmi.org Handbook de la certificación…
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