Quinto dia útil

Este é mais um papo direto do Total Rewards’26 para você. Desta vez, a conversa é com Gabriel Bizone, brasileiro que hoje lidera a área de Total Rewards na Well Health Technologies, no Canadá. E talvez o mais interessante desta história é que ele não foi expatriado. Não recebeu proposta internacional. Não teve uma transferência pronta esperando. Gabriel se organizou, montou uma reserva financeira, pediu demissão no Brasil e decidiu recomeçar a carreira do zero em Vancouver, ao lado da família. No episódio, ele conta como foi atravessar o “limbo” da imigração, trabalhar em funções completamente diferentes no início e, aos poucos, reconstruir espaço na área de remuneração até voltar à liderança.

Este é um daqueles episódios para sentar e ouvir com calma. É tipo um “café com o presidente” sobre um tema que, se ainda não chegou, vai chegar para todo mundo: segurança financeira. Estamos preparados — como indivíduos, empresas e país — para um futuro em que a conta simplesmente não fecha?Nesta conversa com Tsai Chi-yu, cofundador e CEO da Stay, falamos de previdência, comportamento financeiro, mudanças demográficas, cultura de curto prazo e o papel das empresas nessa discussão. Mas o papo é bem leve.Combina visão de negócio com trajetória de vida. Tsai Chi-yu compartilha sua infância entre Taiwan e Brasil, a “escolha” por Araraquara (interior de SP), as diferenças culturais, os processos de adaptação e muitas experiências que moldaram sua forma de pensar — dentro e fora do corporativo.

Incentivos de longo prazo (ILP) estão entre os temas mais desafiadores da área de Remuneração. Eles envolvem estratégia, retenção, governança, tributação — e, muitas vezes, uma boa dose de complexidade operacional.Não à toa, muitas empresas ainda hesitam em adotar determinados mecanismos por receio de riscos jurídicos ou fiscais. Mas e se parte desse desenho pudesse ser repensada?Neste episódio, mergulhamos no desafio de como estruturar ILPs que façam sentido para executivos, sejam sustentáveis para as empresas e ainda tragam eficiência tributária. E exploramos uma ideia que começa a ganhar espaço nesse debate: o uso da previdência privada como instrumento dentro desse tipo de incentivo.Vem entender um pouco mais neste episódio – e ir além. Falamos de inovação, IA e agentes autônomos. Será que o RH está realmente preparado para trabalhar com agentes digitais ou ainda estamos presos a modelos e processos do passado?

Em um mundo em que todo mundo fala, opina, cria e publica o tempo todo… quem ainda ajuda a dar sentido às coisas? Neste episódio, a conversa é com Ricardo Alexandre – jornalista, escritor, roteirista do programa Conversa com Bial e uma das vozes mais interessantes quando o assunto é música, cultura e comunicação.E o papo se desdobra em muitas camadas. É uma reflexão sobre como transformamos informação em cultura, sobre o papel da curadoria humana em meio aos algoritmos e sobre um fenômeno que também atravessa o mundo do trabalho: a formação de pessoas cada vez mais presas a recortes muito específicos da realidade.Nunca tivemos tanto acesso à informação… e, ao mesmo tempo, tanta dificuldade de construir repertório, profundidade e diálogo. Para quem trabalha com pessoas, isso muda tudo. Se hoje liderar também é ajudar a filtrar, traduzir e dar contexto — este episódio é um prato cheio.Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Este é o QDU Sunset — registrado no pôr do sol, em um cenário escolhido a dedo na Casa Carreira, em Indaiatuba/SP. E o clima de fim de tarde combinou perfeitamente com o tema da conversa: o Total Rewards’26, o maior evento global de remuneração, benefícios e recompensas, que acontece daqui a menos de 20 dias em San Antonio, no Texas (EUA).Além dos nossos hosts Emerson Costa e Fernanda Futada, reunimos Carlos Silva, Felipe Cruz e Daniela Balek para falar sobre o que está por vir — e também sobre as histórias por trás dessa jornada.Neste episódio, você vai encontrar de tudo um pouco:Como nasce a decisão de participar de um evento como o Total Rewards (e os “nãos” que querem nos sabotar); Os bastidores da preparação para palestrar em um evento global; Curiosidades da viagem e da caravana brasileira — que já tem 45 profissionais confirmados; Reflexões sobre remuneração, carreira e desenvolvimento na área. Ou seja: é um episódio para quem quer entender o que estamos preparando — e o que esperamos encontrar — no Total Rewards’26.

Você já parou para pensar se quer levar os próximos 30 ou 40 anos da sua vida exatamente como tem levado até agora? Já fez, de verdade, essa reflexão?O Hugo Farias fez. E, inspirado pela história de Amyr Klink, decidiu testar uma rota completamente diferente. Pediu demissão do cargo de executivo de tecnologia para correr uma maratona por dia durante um ano inteiro. Isso mesmo: 42 km todos os dias, por 366 dias consecutivos – faça chuva ou faça sol, mesmo quando vieram dores e outros percalços pelo caminho. O resultado foi reconhecido pelo Guinness World Records. E, neste episódio, ele conta os bastidores de todo o projeto e quais são os próximos passos.

Como é feito o cálculo do Salário Digno? O que realmente entra na conta? Como comparar a folha de pagamento? Apenas o salário-base conta? Benefícios como vale-alimentação, vale-transporte, ILP e PLR entram nessa equação?Ian Prates é Senior Researcher no Anker Research Institute. Neste episódio, destrinchamos o assunto. Falamos sobre metodologia, critérios objetivos (alimentação adequada, moradia, saúde, tamanho normativo de família), granularidade regional e os princípios que definem o que pode – ou não – compor o chamado salário efetivo.É uma conversa técnica, conduzida com leveza, sobre um tema que ainda está amadurecendo no Brasil, mas que já avançou muito e está cada vez mais presente nas cadeias globais.

A Rumo, maior operadora ferroviária do Brasil, acabou de inaugurar em Indaiatuba/SP o novo escritório-sede da Operação Norte. E esse movimento é pano de fundo para a conversa com Carolina Andrade, Gerente-Geral de RH da companhia. Carol compartilha os bastidores de uma organização com quase 9 mil pessoas espalhadas pelo País, onde o RH precisa traduzir estratégia em cultura, preparar lideranças e manter viva uma tradição em que o “bastão passa de pai para filho”. Ela fala de planos sucessórios, incentivos de longo prazo e o desafio de fazer a comunicação realmente chegar à ponta da operação. Mas este episódio vai muito além dos trilhos.

Monica Luz coordenava uma das áreas do HSBC quando Lilian Kazama entrou como estagiária. Trabalharam juntas por um tempo – inclusive durante o último capítulo da novela “Avenida Brasil” –, até que seguiram caminhos diferentes. Mas as trocas e referências permaneceram ao longo da vida. Tanto que estamos aqui, quando elas se encontram neste episódio para falar de assuntos sempre relevantes, como liderança na prática, lifelong learning e, claro, Remuneração! Mas a conversa avança para um tema cada vez mais presente (e urgente) nas organizações: o etarismo. E estamos falando dos dois lados do etarismo – tanto o que exclui quem tem “idade demais” quanto o que desconfia de quem tem “idade de menos”. É um papo, com boas histórias, que vale muito a pena ouvir!

A realidade não pede licença, ela se impõe. Diante disso, como você vem se colocando no trabalho, na vida, nas escolhas que faz e até mesmo nas que adia?Chegamos à última conversa gravada durante o Open House Quinto Dia Útil com um episódio que não veio para concluir. Ele veio para desorganizar certezas, provocar consciência e deixar perguntas que certamente vão seguir com você muito tempo depois do play.Sem positividade tóxica e autoajuda, sem frase bonita para postar no LinkedIn. A conversa começa onde muita gente evita: no desconforto. E olha que nosso convidado, Eduardo Zugaib, não é adepto do “sair da zona de conforto”. Educador e autor, ele é provocador por definição. Um “incomodacional”.

Se você não tivesse um chefe, como seria? Foi com essa provocação que começamos este episódio.A pergunta toca em algo complexo: será que é possível operar sem chefes – sem perder direção, responsabilidade e resultado? Nesta conversa mostramos que sim. Isso não é teoria; é prática. Pelo menos na EPPO, uma empresa com quase 1.000 colaboradores que vem construindo desde 2013 um modelo de autogestão.Lá, o trabalho acontece em círculos, não em organogramas. As pessoas atuam por papéis— e cada profissional pode assumir quantos papéis fizer sentido. Mas, e aí:Quem decide quando não há chefe?Quem define a estratégia se não existe CEO?Onde fica a responsabilidade individual e coletiva?Como evitar sobrecarga e burnout com tantos papéis?Como funcionam promoções, aumentos e até pedidos de desligamento?Como fica a equiparação salarial?Renata Bussaglia e Talita Agudinho, Analista de Gestão de Pessoal e Especialista em DHO da EPPO, respondem a essas perguntas. Elas exploram o que se ganha — e o que se perde — com o modelo. É um case real, que vale muito a pena conhecer!

Se você atua em RH, remuneração, people analytics ou liderança, este episódio vale o play por um bom motivo: ele cruza ferramenta e filosofia, prática e visão de mundo. Engenheiro de formação e empreendedor por vocação, Fernando Gadotti viveu na prática a dificuldade de confiar nos números e o desperdício de energia no operacional. Foi dessa dor real que nasceu a Tako: uma plataforma que integra folha de pagamento, operações de pessoas e inteligência de dados. Nesse papo, falamos de cargos e salários, folha de pagamento, dados confiáveis, IA aplicada à gestão de pessoas e de como repensar a experiência dos colaboradores e dos RHs além do salário. Por outro lado, também ouvimos a visão de quem empreendeu do ZERO, errou, acertou, construiu cultura antes de escala – e viveu, na pele, os dilemas que muitos RHs enfrentam todos os dias.

Este é um episódio especial, em clima de Natal, para fechar o ano com conversa boa e afeto. Gravamos, pela primeira vez, na cozinha da Casa Carreira, preparando o cardápio escolhido por Daniela Pio, idealizadora e diretora da Ayo Inclusão e Equidade: peras com gorgonzola e risoto de alho-poró.Entre cortar legumes, mexer o fogo e misturar temperos, construímos uma conversa sobre carreira, mundo corporativo, diversidade, estratégia, saúde mental e, claro, culinária. Ao final, celebramos os bons momentos que o “sentar à mesa” é capaz de criar.Fica o convite para você sentir daí a experiência que vivemos daqui e conhecer um pouco mais da Daniela, sua história e seu trabalho no mundo corporativo. É um episódio com emoção, boa comida e muito afeto.Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Neste episódio, recebemos Mariana Abelha, Diretora de Inovação, Marca e Comunicação da SKIM, consultoria global de pesquisa com sede na Holanda.Mariana Abelha, Diretora de Inovação, Marca e Comunicação da SKIM, compartilha os bastidores de um estudo sobre a Geração Z, que investiga o que aproxima e o que afasta essa geração das marcas. A pesquisa foi conduzida com o QualBot, uma ferramenta baseada em inteligência artificial, e ouviu mais de 500 pessoas em seis países.Para enriquecer ainda mais a conversa, contamos com a participação de Sofia Zambrana, que pertence à Geração Z e traz uma visão prática e real, quase um “estudo de caso vivo” durante o episódio.Saiba mais sobre o estudo da Skim:https://skimgroup.com/pt-br/blog/the-authenticity-gap-what-gen-z-really-thinks-about-your-brand/Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

A nadadora de alto rendimento Simone Assugeni fala sobre disciplina, escolhas, dor, equilíbrio, saúde mental, envelhecimento ativo e propósito.Ela nos mostra algumas das medalhas mais marcantes da carreira – muitas delas com quebra de recordes. São 1.349 medalhas em seus 45 anos dedicados ao esporte.No momento da gravação, ela se preparava para representar o Brasil no Campeonato Sul-Americano de Natação Master, realizado no Chile, competindo pela equipe TNT – SP, na categoria Master 50+.Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Você já se perguntou qual é o sabotador que domina suas escolhas — e qual é o seu poder de sábio capaz de neutralizá-lo? Muitas pessoas conhecem o conceito, mas poucas fazem essa investigação que pode transformar a forma como conduz sua carreira.Neste episódio, a especialista em desenvolvimento comportamental Beatriz Wanderley Santos apresenta uma das metodologias que utiliza em sua mentoria e abre o seu próprio mapa mental. Revela qual é o sabotador mais forte em sua vida, quais experiências contribuíram para que ele ganhasse espaço, qual poder sábio ela usa para equilibrar e o que, na prática, tenta fazer para evoluir.É uma conversa honesta e bem prática sobre maturidade profissional, autoconsciência e o papel das lideranças quando tem em mãos um “diagnóstico” do time.Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

O que é felicidade para você? Agora, de 0 a 10, o quanto você já estudou esse tema?Neste episódio, Vinicius Kitahara mostra que felicidade não é um conceito vago. É ciência. E é sobre o encontro entre ciência e prática que ele fala: por que o tema ganhou espaço no mundo corporativo, como está transformando times e lideranças e até como se calcula o ROI (Retorno sobre Investimento) da felicidade dentro das empresas.É um papo com cases, como o da Heineken, que nos últimos três anos registrou o maior faturamento e lucratividade da história da operação no Brasil. Vale muito a pena assistir!Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Quem trabalha com RH e Remuneração sabe: algumas áreas podem dar “mais trabalho” que outras. O Comercial é uma delas — com exceções, variáveis, comissões, PLR... Ao mesmo tempo, é onde grande parte do resultado nasce e cresce. E aí surgem as perguntas:- Como equilibrar comissões, metas e margem sem desmotivar o time?- Até onde vão os gatilhos e exceções?- Como manter a “justiça interna” sem travar o negócio?E como um líder comercial interpreta tudo isso e aplica na prática?Neste episódio, você vai conhecer como Fernando Barbosa, Diretor Comercial da Sonepar Brasil, ajudou a desenhar a estratégia de Remuneração da empresa. Ele também compartilha momentos marcantes da sua carreira (como sua primeira venda e a evolução do faturamento), fala sobre liderança e detalha uma IA criada do zero para apoiar o processo de orçamento em vendas.Assista a uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Este é um episódio que reúne experiência, inovação e uma conversa que provoca reflexão. Recebemos um convidado com 38 anos de trajetória em mentoria, liderança e desenvolvimento humano — alguém que, além de formar líderes, decidiu transformar seu próprio conhecimento em legado por meio de uma Inteligência Artificial mentorativa, construída a partir de valores humanos.Falamos sobre crenças limitantes, sobre como elas se formam e nos influenciam, sobre padrões que repetimos sem perceber e sobre a dificuldade de enxergar o óbvio. Discutimos o básico que esquecemos e o porquê de reconhecer esses movimentos tão importantes — na carreira, na vida e dentro das organizações.É um episódio para quem quer compreender melhor seus comportamentos e encontrar caminhos mais conscientes para mudança.

O episódio de hoje acontece em um lugar inusitado: uma quadra de tênis. Gravamos ali porque queríamos sentir – e mostrar – o ambiente onde a performance acontece no corpo, na respiração, no silêncio... E ficou incrível. Nossa convidada é Claudia Chabalgoity, ex-tenista profissional, atleta olímpica e uma das maiores referências do tênis brasileiro. Nesta conversa, ela abre o jogo: fala sobre pressão, o desejo de vencer e, acima de tudo, o momento em que percebeu que precisava ressignificar tudo. Falamos sobre alto (e auto) rendimento, autoconhecimento e o que realmente impede alguém de atingir seu próprio potencial.

Como começar a colocar inovação na pauta da liderança? E como fazer isso em um grupo com mais de 75 anos de história, 80 CNPJs, 36 unidades industriais e presença em mais de 125 países? A Randoncorp é referência global em transporte e mobilidade, mas o segredo da sua longevidade vai além da indústria. Está nas pessoas.E quem conta essa história é Thamis Aline Zeni, Diretora de Pessoas e Cultura, que lidera um movimento de transformação cultural e fala sobre o novo papel da liderança: não mais a do comando e controle, nem a do especialista – mas a liderança do vínculo.É um papo inspirador sobre propósito e o futuro das organizações que escolhem inovar sem perder a essência. Vem pra conversa!

O que o mundo corporativo tem a ver com o ambiente de um clube de futebol? Muita coisa – e uma das respostas é alta performance. Não importa o contexto: seja em campo ou na empresa, o desafio é entregar o melhor de si, mesmo sob pressão. Esse é um papo com o ex-futebolista Marco Antônio, que ganhou a final da Libertadores de 2005 pelo São Paulo. Aqui, ele fala dessa experiência única, faz várias conexões do futebol com o mundo corporativo e responde a perguntas curiosas:- É melhor ser xingado dentro ou fora de casa?- Ao ser “vendido”, até onde vai sua escolha? - Qual o técnico que mais te marcou – e por quê?

Vocês nunca viram tanta gente na bancada do Quinto Dia Útil! Foram três rodadas de conversa com 26 profissionais de Remuneração da comunidade Remuneração em Foco.Este episódio é uma celebração da diversidade de trajetórias e visões na área de Remuneração. Tudo começa com uma pergunta simples — quem é você e por que você é um outlier? — e se transforma em um papo cheio de reflexões sobre propósito, aprendizado e o papel de cada um na construção de um mercado mais humano e estratégico.Entre os temas que surgem:• O que fez vocês escolherem (e permanecerem em) Remuneração?• Como lidar com os desafios da área sem perder o brilho nos olhos?

Recebemos parte da comunidade Remuneração em Foco para a primeira edição do Outliers, um encontro realizado na sede da Carreira Muller que nasceu com a proposta de ser “fora da curva”. E foi mesmo! Convidamos uma das participantes, a Liesly Siqueira, para gravar o Quinto Dia Útil – e hoje você confere este episódio bem especial!Além de trazer um pouco do clima do evento Outliers, o episódio mergulha em questões que todo profissional de RH e remuneração precisa refletir: quando é a hora de desenvolver um projeto de remuneração na sua empresa? Qual é o “sinal de alerta” que mostra que algo precisa mudar? E depois que a necessidade aparece, como saber se dá para fazer dentro de casa?Esse papo é um convite para entender o que realmente importa na hora de estruturar uma política de remuneração – e o que pode ser a virada de chave entre o sucesso (ou o fracasso) de um projeto.

O que deu errado nas empresas? Ou será que nada deu — e apenas mudamos demais, rápido demais? Convidamos Paula Guimarães, consultora de RH, professora, coach, mentora e conselheira, para refletir sobre essa (e outras) provocações. E o que recebemos foi uma conversa cheia de histórias reais, sensibilidade e bom humor. Certamente alguma delas vai cair como uma luva — ou, no mínimo, te inspirar.É um papo que questiona certezas, desafia o discurso do “time de alta performance” e convida a olhar com mais leveza para o corporativo — e para nós mesmos. Será que vale a pena investir em pessoas desmotivadas ou a demissão é o único caminho? Qual o risco de engajar as pessoas erradas? E será que as empresas têm tempo para lidar com tudo isso? Vem que vale a pena!Assista à uma gravação do #QDU direto dos bastidores e aproveite um dia inteiro com a gente!Clique e escolha a sua experiência: https://quintodiautil.com.br/

Depois da folha de pagamento, qual é o segundo maior custo da remuneração? O plano de saúde. E com um detalhe: enquanto salários dificilmente crescem dois dígitos ao ano, os planos sobem 10, 15, até 20%. Isso significa que o tema está ganhando cada vez mais peso nas despesas das empresas – e que toda escolha pode ter um grande impacto. Esse é um dos motivos pelos quais trouxemos o Thiago Torres, fundador da Pipo Saúde, para a bancada do Quinto Dia Útil. Este papo é sobre saúde, é sobre remuneração – mas também é sobre empreendedorismo. É sobre criar um projeto do zero, buscar investidores, montar e enxugar times, encarar desafios de mercado e desenvolver resiliência para continuar. Só vem!

Muita gente ainda associa saúde mental a algo negativo – “está doente” – ou, no máximo, a um estado neutro, em que “se não há problema, está tudo bem”. Mas cuidar de saúde mental também é cuidar de performance. Já imaginou a diferença que faria se a sua empresa pudesse cultivar (ainda mais) os aspectos positivos de saúde mental? Estamos falando de produtividade real, times engajados, inovação constante, relações mais saudáveis e, acima de tudo, pessoas que se sentem plenas e felizes no trabalho – em outras palavras: POTÊNCIA.Como chegar lá? Assim como músculos físicos, também temos “musculaturas internas” que podem – e devem! – ser fortalecidas. Neste episódio, apresentamos 5 delas! Não existem atalhos no desenvolvimento humano: existem caminhos. Vem conhecer quais são eles!

Este episódio mistura boas histórias com inspiração pura para quem é – ou quer ser – líder. Falamos sobre a importância de gostar genuinamente de pessoas, abrir espaço para que os liderados alcem voo… mas, acima de tudo, sobre como agir quando tudo vai bem – e, principalmente, quando a maré vira. Já parou para pensar no que você faria em um momento de crise?É comum que, diante da pressão, muitos prefiram sair de cena – seja para evitar o estresse ou proteger a própria imagem. Mas esse não foi o caminho do nosso convidado. Marcelo Arantes enfrentou várias crises corporativas e, em todas elas, decidiu ficar. Além de conduzir sua equipe em meio à turbulência, ainda chamou para si grandes responsabilidades. Vem ouvir essas histórias contadas ao lado do Rogério Pedace, que acompanhou a trajetória!

Grandes marcas geralmente carregam algo que vai muito além de produtos ou serviços: existe uma história, uma narrativa, um DNA que dá sentido a tudo o que a empresa faz. Mas… como traduzir tudo isso para a área de remuneração?Neste episódio, mostramos que é possível levar essa essência de orgulho e pertencimento também para a construção de cargos, salários e job matching. Trazemos cases reais – como o famoso “cargo de Mosqueteiro” da Red Bull – e discutimos como transformar storytelling de marca em critérios técnicos que façam sentido para o negócio, sem perder a conexão com aquilo que torna a empresa única.E mesmo quando você acha que não tem um produto tangível, pode apostar: sempre existe algo a ser criado para fortalecer a marca e conectar as pessoas a essa história. Só vem!

Podíamos começar falando da Lei de Cotas ou perguntando como anda a inclusão na sua empresa. Mas nada disso traduz a trajetória de Thiago Souza. Ao lado de sua esposa Bruna Noronha, ele mostra que não cabe em rótulos: nasceu com uma má-formação, e transformou desafios em conquistas inéditas. Participou da adaptação do prédio da Serasa, implantou o crédito consignado na folha de pagamento e fez a operação da Dell parar por 5 minutos. Neste episódio, você vai ouvir histórias, dar boas risadas e refletir sobre acessibilidade, cultura corporativa e o papel do RH na inclusão.

De forma leve, prática e cheia de exemplos, neste episódio mostramos como funciona o jogo dos investimentos: como os fundos assumem o controle de uma empresa ou conquistam um assento no conselho, como identificam oportunidades e desenham suas teses, como escolhem o CEO e montam toda a estrutura organizacional para fazer a estratégia acontecer.E, claro, exploramos os mecanismos de remuneração que sustentam essa lógica — principalmente os incentivos de longo prazo — e a distribuição de valor. É uma verdadeira aula sobre como a remuneração funciona nos bastidores do private equity.

Você se sente mais confortável com planilhas ou em salas de reunião? Em Remuneração, dominar os números é só metade do caminho. A outra metade é influência, política, saber ler a sala e convencer quem toma as decisões. E isso não é nada fácil!Neste episódio, falamos sobre liderança, vulnerabilidade e os dilemas de equilibrar técnica e empatia no RH. Você vai conhecer um case real de um programa de equity que parecia perfeito… até que veio um ano ruim. O que você faria diante do board? Uma conversa leve, divertida e cheia de aprendizados para quem quer evoluir além da planilha.

Neste episódio, você vai descobrir como áreas técnicas e também o RH, Remuneração e Business Partners atuam para sustentar uma gigante global como a Dell Technologies. Falamos sobre evolução das práticas salariais, transparência, diferenças culturais, inclusão de neurodivergentes e como preparar líderes para conversas difíceis sobre carreira e remuneração.Nosso convidado é Rodrigo Alves, líder na Dell Technologies, onde atua há mais de 20 anos – quando se mudou para Massachusetts. Hoje, ele lidera programas da área de Customer Success.

Risco psicossocial. Há dois meses, praticamente todas as empresas estavam discutindo esse tema. Mas, com o adiamento da vigência da NR-1 para 2026, o assunto parece ter esfriado... Só que não deveria. Segundo o advogado trabalhista Dr. Reinaldo Fernandes, assim como um transtorno mental não surge da noite para o dia, o planejamento das empresas também não pode ser de última hora. Essa norma veio pra ficar — e quem deixar para se movimentar só daqui um ano, pode se arrepender. Você já avaliou quais são os riscos psicossociais na sua empresa?Você tem uma equipe preparada para lidar com isso?Vai precisar investir em tecnologia, firmar parcerias?E se uma pesquisa de clima revelar um número alto de pessoas em burnout — você sabe como agir?Dr. Reinaldo Fernandes atua nas áreas de Direito do Trabalho Individual e Coletivo, é autor de livros e artigos jurídicos — e também produz conteúdos acessíveis e completos em seu canal no YouTube e pelo Instagram.

Essa é a oportunidade de conhecer os bastidores da maior rede de franquias de pizzarias do Brasil. Gabriel Concon, CEO da Pizza Prime, fala abertamente sobre temas como:Rotatividade de equipe e mão de obra;Remuneração variável, benefícios e trilha de carreira;Modelo de franqueamento;... e até números de faturamento.Gabriel também compartilha a fórmula para crescer sem perder qualidade — e como construiu uma marca que hoje está em voos da Azul, em colabs com Netflix, Guaraná Antártica, Fini, Kinder, Havanna e outros gigantes.Sim, o papo é sobre pizza – e com muitas curiosidades e histórias interessantes! Mas o que você vai aprender funciona para qualquer negócio. Fica a dica!

Neste episódio que encerra nossa cobertura do Total Rewards’25, reforçamos um recado que ecoou pelas apresentações e corredores do maior evento de Remuneração do mundo: a base técnica ainda é essencial, a IA está avançando, mas quem não desenvolver soft skills pode ficar para trás.Mais do que calcular números, o profissional de Remuneração precisa influenciar, traduzir dados de forma simples e se conectar com diferentes públicos.Fechamos essa temporada com boas histórias — como a do brasileiro que foi parar nos EUA em 1998 por um motivo totalmente inusitado (e nada ligado à Remuneração!) — e reencontros com convidados(as) que já passaram pelo QDU e hoje vivem novos desafios.O que você vai ouvir:- Como montar pacotes atrativos em setores com alta rotatividade e baixa margem — com dados na mesa!- Qual é o papel do RH e da área de remuneração na hora de vender a proposta de valor da empresa.- Os 5 passos da gestão da mudança: consciência, desejo, conhecimento, habilidade e reforço.E muito mais!

No Venturus, centro de inovação com 30 anos de história e atuação projetizada, surgiu uma inquietação: como manter talentos seniores sem forçá-los a virarem gestores? Foi aí que nasceu a ideia de desenhar uma trilha de carreira técnica, com mapeamento de funções além do nível sênior, valorizando a profundidade técnica e a flexibilidade das entregas. O projeto contou com o apoio do time de design, levou meses de trabalho, virou apresentação em congresso, inspirou um livro — e agora, é tema do nosso podcast.

O cafezinho sempre esteve na mesa do brasileiro. É tradição, é pausa, é companhia — com ou sem açúcar. Mas, por trás de cada xícara, existe um mercado em ebulição: o consumo de cafés premium disparou, a Geração Z está reinventando hábitos e os cafés funcionais vêm ganhando espaço. Agora, imagine os bastidores disso tudo.Quais os desafios de quem trabalha com gestão de pessoas e marca empregadora em uma empresa onde o café é o coração do negócio? Esse papo está imperdível: é com o time da JDE, empresa conhecida pelas marcas L’OR, Pilão, Café do Ponto, Caboclo, Café Pelé, entre outras.

O que ficou de fora do Total Rewards’25?O que poderia enriquecer ainda mais a discussão de Remuneração?Foram 3 dias intensos e de muito conteúdo em Orlando. A delegação brasileira cresce a cada ano — e isso mostra como estamos evoluindo na missão de trazer para o Brasil as discussões mais relevantes que estão acontecendo lá fora. Sempre com aquele cuidado de entender o que vale a pena adaptar para a nossa realidade e o que, por enquanto, ainda não se encaixa tão bem.Aqui no QDU já demos várias palinhas sobre o que rolou no maior evento de Remuneração do mundo: equidade, transparência salarial, soft skills, inteligência artificial...Mas, neste episódio, a conversa vai além dos destaques e entra em pontos que não apareceram no evento — ao menos, não com profundidade —, e que valeria ter no radar para o futuro.E se você já está de olho no Total Rewards’26, em San Antonio, no Texas, fica a pergunta: o que gostaria de ver por lá?Vem com a gente nesse papo que também é sobre conexão, adaptação e provocação. E que tem alguns cases, #ficaadica!

Em uma escala de 1 a 10, como medir a transparência salarial nos EUA? Quantas responsabilidades ficam nas costas do gestor e quantas na do RH quando o assunto é Total Rewards? Qual o melhor mercado para ganhar dinheiro nos Estados Unidos? Como é ser norte-americana e trabalhar para uma empresa brasileira? Quais são as boas práticas dos EUA para compartilhar— e o que ainda poderia melhorar?Levamos essas (e muitas outras) perguntas para o Total Rewards’25, em Orlando, e gravamos um bate-papo sem filtros com líderes e especialistas norte-americanos de empresas como Coca-Cola, Gerdau, Salary.com, CompTool, Sapient e outras. O resultado? Um episódio com:- Dicas de comunicação em Comp & Ben – direto de quem vive isso todo dia- O que as empresas estão fazendo para encarar as novas demandas do RH- As curiosidades sobre remuneração nos EUA: de “compensation” confundido com indenização até o papel dos extrovertidos no novo RH- A nova era da remuneração – metade arte, metade ciência- E até uma receita de “dirty soda” — já ouviu falar?

Esse episódio gravado com 12 brasileiros que participaram do Total Rewards 2025 é praticamente um resumo afiado — e bem descontraído (com direito à música) – do que rolou por lá. É ideal para quem não foi a Orlando, mas quer se atualizar sobre as pautas mais quentes. Spoiler: sim, teve inteligência artificial, mas está longe de ser só isso.Aliás, muita gente achava que o foco seria puramente técnico, mas quem esteve presente percebeu como as soft skills estão ganhando cada vez mais espaço no universo da Remuneração. A conversa está entrando cada vez mais em temas como experiência do colaborador, cultura e comunicação. E os brasileiros trouxeram exatamente essa visão para a nossa bancada.Falamos sobre transparência salarial, org design, novas habilidades com IA, inflação nos EUA, equidade, conexão com a liderança… e os desafios reais que cada um também está enfrentando em suas empresas.Em muitas conversas, ainda rolou uma pergunta curiosa:Se você pudesse tomar um café com qualquer pessoa agora, quem seria?O episódio está cheio de pautas interessantes — e certamente vai te deixar animado(a) para o próximo Total Rewards, que será em San Antonio, no Texas.

Antes do Excel, eram necessárias dezenas de pessoas para entregar o que uma única ferramenta começou a fazer com muito mais rapidez e precisão! Antes das ferramentas de precificação, os dados de mercado precisavam ser consultados em pastas e livros nas estantes, o que demandava muito mais tempo. Sim, a tecnologia vem transformando a Remuneração!E agora, com a chegada da inteligência artificial, estamos diante de mais um salto evolutivo. Mas, ao contrário do que muitos pensam, a história nos mostra que essa revolução continua sendo humana. E é justamente por isso que precisamos estar preparados para o que vem pela frente.Neste bate-papo com Bryan Briscoe, VP de Remuneração da TK Elevator, e Paul Reiman, sócio-fundador da Novo Insights, exploramos dois pontos essenciais para o presente — e o futuro — de quem trabalha com Total Rewards.IA não é somente ChatGPT. Paul tem uma lista com 24 soluções de IA voltadas para compensação só no mercado norte-americano. Como escolher a melhor para a sua realidade?Quais são as dicas para brasileiros que precisam elevar a performance de seus times de Remuneração?

O quarto episódio especial do Total Rewards, gravado diretamente de Orlando, é um convite para entender o que está movimentando o universo da remuneração ao redor do mundo. Nesta edição, sete profissionais de diferentes países compartilham vivências, histórias e perspectivas sobre a nossa área.Entre os temas centrais, destaque para o bem-estar financeiro — uma tendência que reforça o papel das empresas na promoção de educação financeira, planejamento e apoio a investimentos. Também falamos sobre motivação no trabalho, o valor do reconhecimento e como o setor de tecnologia está se transformando para oferecer soluções mais ágeis em Total Rewards.Tudo isso em um clima leve, com sotaques diversos, curiosidades sobre idiomas, histórias de viagens e um olhar sensível sobre o que realmente nos conecta no ambiente de trabalho.

Quais são as diferenças mais marcantes entre Brasil e Estados Unidos na forma como as empresas pensam e praticam a gestão de Remuneração?Neste episódio especial do Total Rewards’25 , batemos um papo com Bruno Cunha, que começou sua trajetória na Gerdau como estagiário e hoje é Gerente de Remuneração na Gerdau North America, vivendo há 6 anos na Flórida (EUA).Com uma visão direta do mercado americano, Bruno revela como a descrição de cargos (job description) molda pacotes salariais e por que os americanos falam abertamente sobre quanto ganham. Também falamos sobre temas que desafiam os RHs dos dois lados: cultura organizacional, valorização de cargos e rotatividade.

O que a IA tem feito em Remuneração — e o que você faz com o tempo que ela libera?Direto de Orlando (EUA), Sean Luitjens definiu o Total Rewards’25 em uma palavra: propósito. E o que isso significa?Se no evento do ano passado a “bola da vez” era descobrir o que fazer com a IA no universo de Remuneração, agora sabemos que o uso da ferramenta precisa de um propósito.Neste episódio, o vice-president de Product Strategy & Partnerships da Salary.com nos ajuda a traçar um paralelo entre Excel e IA — e mostra como a tecnologia pode levar as decisões a outro nível, com políticas mais sofisticadas e análises de cenários complexos.Um exemplo: já pensou em recompensar os 10% mais high performers que estão entre os 20% abaixo da mediana? E se você pudesse saber exatamente quanto isso custaria?

E se você pudesse mudar as regras do jogo da Remuneração?Essa foi uma das provocações que deu o tom das nossas conversas no Total Rewards’25, o maior evento global sobre Remuneração — e serviu como ponto de partida para debates sobre alguns dos temas mais quentes do momento:- Remuneração Flexível- Transparência Salarial- Pay for Skills - Inteligência Artificial aplicada à RemuneraçãoNo primeiro episódio especial sobre o evento, reunimos parte da delegação brasileira para compartilhar suas percepções direto de Orlando (EUA) — e também os desafios que estão na sua mesa.Entrevistados:Rogério Pedace – Founding Partner - Kompenson & GTR3SSheila Mueller – Community Manager do iFood BenefíciosFernando Furtado – Expert em Remuneração I Fundador da Qore ConsultoriaAntonio Linhares – Diretor de Gente do Grupo EnergizaLeo Rocha – Diretor Senior de Remuneração da CHG HealthcareGerman Arciniegas – Gerente Global de People Operations na EBANX

Se você já criou faixas salariais “perfeitas” e, mesmo assim, ouviu que elas não funcionam, não atendem a empresa ou não refletem a realidade do mercado... você não está sozinho (a)! Neste episódio bem técnico (mas com boas doses de provocação), falamos sobre a importância de consistência na precificação de cargos, por que certos perfis custam mais em alguns mercados — mesmo que a estrutura diga o contrário — e o que fazer quando só pesquisa salarial não dá conta.

Você já parou para pensar em como poder, progresso e tecnologia se conectam com o nosso dia a dia? Este episódio do Quinto Dia Útil é praticamente nosso primeiro Clube do Livro! Provoca, inspira e, acima de tudo, convida à reflexão.Usamos a obra “Poder e Progresso”, dos economistas Daron Acemoglu e Simon Johnson, como pano de fundo para debater o papel do RH — especialmente, da Remuneração — nesse cenário em que a tecnologia avança, mas as decisões continuam sendo humanas.

Em 2023, o Banco do Brasil realizou um dos maiores concursos da sua história e contratou cerca de 2 mil pessoas para a área de tecnologia. Entre elas, 250 pessoas com deficiência — muitas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).Essa nova realidade trouxe desafios urgentes: como acolher da forma certa? Como adaptar processos e ambientes? Como capacitar e preparar lideranças que nunca tinham lidado com esse cenário? Foi aí que nasceu o programa INCLUA MAIS TI, que tem Márcia Vila Nova como madrinha e idealizadora.Este episódio é um convite para olhar a inclusão com mais profundidade e empatia!

O último episódio do Open House Quinto Dia Útil vem com um case de Remuneração!Rafael Carlos, Gerente Sênior de Remuneração do Grupo Boticário, compartilha como a empresa mantém a Remuneração estruturada em squads, com uma lógica ágil, colaborativa e voltada para gerar valor real ao negócio.