Ready.Set.AI

Carsten Schwab hat als Buchhändler angefangen, dann Verlagswirtschaft in Stuttgart studiert und früh verstanden, dass Inhalte eine Struktur brauchen – bevor sie ein Produkt werden können. Bei S. Fischer hat er das mit dem XML-First-Workflow umgesetzt. Zur Buchmesse 2009 kamen die ersten direkt aus XML generierten ePubs auf den Markt.Im Gespräch geht es darum, was seitdem passiert ist – und warum die Verlage, die damals diese Entscheidung getroffen haben, heute bei KI-Projekten einen echten Vorsprung haben. Carsten erklärt, wie RAG-Systeme funktionieren, warum kuratierte Verlagsinhalte genau der Rohstoff sind, den solche Systeme brauchen, und welche Frage er in jedem Gespräch zuerst stellt: Welches Problem eurer Kunden wollt ihr damit lösen?Außerdem: Warum Softwareeinführungsprojekte scheitern, was die Taskforce IT Standards im Börsenverein entwickelt hat – und was sich an Rollen und Verantwortlichkeiten im Verlag ändern muss.Für alle, die verstehen wollen, warum strukturierte Daten keine reine IT-Frage sind, sondern eine strategische Entscheidung.[00:00] Gastvorstellung – Carsten Schwabs Weg vom Buchhändler zur XPS[03:17] Die schwarze Kunst – wie aus Druckerschwärze Daten wurden[09:14] XML-First bei S. Fischer – und was die Branche daraus gemacht hat[21:14] Prozesse vor Software – was die Taskforce IT Standards entwickelt hat[28:09] KI im Verlag: die eine Frage, die vorher geklärt sein muss[44:06] Carstens persönliche KI-Erfahrung – und warum ihm die Fantasie fehltMehr über Carsten:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carsten-schwab/XPS eXtensible Publishing Solutions: https://xps-ag.zuerich/Zum Nachlesen:Leitfaden des Börsenvereins: "How to RAG"Lösungen zur Digitalisierung in Verlagen der Taskforce IT-StandardsÜber Christina:Web: christina-lauer.deLinkedin: www.linkedin.com/in/drchristinalauer

Vier von fünf Führungskräften haben keine KI-Strategie — aber 65 Prozent der Mitarbeitenden sind längst bereit. Katja Nettesheim, Strategieberaterin mit fast 20 Jahren Transformationserfahrung, erklärt, warum das kein Technologieproblem ist — und warum die Zeit des unschuldigen Ausprobierens vorbei ist.[00:00] Die letzten Jahre unschuldiger KI-Nutzung — und warum sie enden[03:07] Was in der KI-Transformation gerade nicht funktioniert[05:40] 79 % ohne Strategie, 65 % bereit: Wie passt das zusammen?[10:33] Hausaufgaben der digitalen Transformation — nachholen oder überspringen?[14:49] Große Unternehmen und das Tempo-Problem: Schutzbehauptung oder Realität?[19:46] Drei Perspektiven, ein Thema: Beraterin, CTrO, Aufsichtsrätin[27:43] Was sich ändern muss, damit Worte Taten folgen[31:02] Was KI für Katja persönlich verändert hatMehr über Katja Nettesheim:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/transformationtool/_Mediate: https://www.mediate-group.com/Culcha: https://www.culcha.com/KI-K-Initiative: https://ki-k.org/Zum Nachlesen:Whitepaper "Hohe Priorität – geringe Wirksamkeit"Buch "KI-Kompetenz – Für eine Zukunft in Wohlstand"Über ChristinaLinkedIn: www.linkedin.com/in/drchristinalauer