Recursos y Humanos Podcast

Programa no apto para todas las edades.El 12 de octubre contra el 1 de mayo. Y ya sabes cómo va el asunto. Sale el personal con su sermón, unos por identidad nacional, otros por la épica obrera, y en medio un ruido de fondo que da vergüenza ajena. Porque parece que en este país, si defiendes el 12 de octubre, automáticamente te han convertido en un fan del pasado más cutre. Y si sacas el 1 de mayo, te ponen una medalla de pureza social aunque no sepas ni de dónde sale la fecha.

Controlar lo que tu empresa paga de IRPF por ti para no tener que pagar tanto en la declaración de la renta es es la idea. La guía. La película entera, vamos. Y no hace falta venderlo como una verdad absoluta, porque no lo es. Es una forma de mirar tu nómina con algo de cabeza, para entender qué te están reteniendo cada mes, por qué te lo están reteniendo y cómo eso acaba chocando o cuadrando cuando llega la primavera siguiente y toca hacer la declaración.Porque aquí hay mucha gente que mira la nómina como quien mira una receta médica. Ve cuatro números, el bruto, el neto y poco más, y tira millas. Pero la nómina tiene más miga que eso. El IRPF que aparece ahí no es un impuesto aparte inventado para fastidiarte. Es un anticipo. Un pago a cuenta. Una especie de “te voy quitando ahora una parte para que luego no te caiga toda la losa junta”. Y ese anticipo lo calcula la empresa con los datos que tiene sobre ti, que normalmente salen del modelo 145 y de lo que se ve en tu situación laboral y personal.

Hoy quiero hablar de otro tipo de ignorancia elegida. No sobre ordenadores o tecnología, sino sobre algo mucho más cercano. Algo que nos afecta cada mes, cada año, en cada etapa de la vida laboral: nuestra relación con el dinero y con las normas que lo regulan. Me refiero a esa costumbre tan extendida de mirar la nómina sin entenderla, de aceptar el borrador de la renta sin revisar nada, de decir “ya me han ingresado, así que todo está bien”.

Compañeros, el karma no existe.Eso ya lo sabemos. No llega, no toma nota y no reparte castigos con justicia poética. En las empresas, como en la vida, lo que existe es otra cosa bastante menos glamurosa y bastante más útil. Existe la responsabilidad. Existe el criterio. Y existe, sobre todo, la necesidad de poner orden cuando alguien se pasa de listo.Karma es una compañera de la oficina de Barcelona para estos temas.Y aquí viene bien acordarse de aquel capítulo, el de los trepas y el principio de Peter, esa derivada tan mala de subir, subir y subir hasta que el propio puesto te queda grande y empiezan los problemas de verdad. Porque el trepa no suele caer con estruendo. No, hombre. Primero manipula. Luego se coloca. Después se protege. Y si hace falta, te sonríe mientras te deja vendido. Esa es la clase de mierda fina que no siempre entra por la puerta de lo que la ley define de forma directa, pero que en una organización seria tampoco se puede dejar pasar como si nada.

En muchas oficinas no se habla de “lealtad” ni de “deslealtad” en voz alta. Se huele. Se nota. Se paga. En el día a día, la lealtad es algo tan sutil como darte cuenta de que alguien te cubre cuando te pegas un bajón, que no te echa la mierda encima cuando te equivocas, y que no usa tu malestar como chiste de pasillo. La deslealtad, en cambio, es esa sensación que te deja un vacío: cuando te dejan tirado, te usan de o te pisotean para subir un peldaño.

Desde que empecé el podcast llevo con el runrun de necesitar un sujeto de pruebas, algo que no sea tan etereo, así que me voy a inventar una empresa, que por supuesto será totalmente parecida a otras que no conozco y no he trabajado, o totalmente diferentes a otras que conozco y he trabajado. La imaginación es un punto.Le he pedido a mi responsable de comunicación que escriba un memorandum de presentación de Dulces Bodas, y me ha dado esto

Buenas.Hoy que toca santa nómina, vamos a mirar qué narices tenemos delante todos los meses en el recibo de "Dulces Bodas".Os voy a explicar cómo se construye una nómina estándar: primero el encabezado, luego el cuerpo con el desglose de lo que ganamos y lo que nos quitan, y al final el pie con los totales y la firma.Y para que no parezca invención, os diré en qué BOE está todo esto escrito.Y para quien no sepa quien es "Dulces bodas" en el proximo capítulo os lo cuento.----------- BOE referenciado BOE‑A‑2014‑11637https://www.boe.es/boe/dias/2014/11/11/pdfs/BOE-A-2014-11637.pdf

Hoy menos bar y más aula. Pero sin dormir a nadie.Hoy voy a hablar de dos ideas muy útiles para entender cómo nos relacionamos con los demás y con nosotros mismos. La persona espejo y la persona sombra. Son conceptos que se usan en filosofía y en psicología para explicar por qué algunas personas nos caen especialmente bien, otras nos irritan sin razón aparente, y cómo todo eso dice más de nosotros que de ellos.Lo que quiero en esta exposición es explicar qué es una persona espejo, qué es una persona sombra, cómo funcionan en nuestra vida diaria y qué podemos aprender de ellas para conocernos mejor.La idea central es sencilla. Las personas que más nos inspiran, para bien o para mal, a veces no son “objetivas”, sino que funcionan como un espejo o como una sombra de lo que llevamos dentro.En filosofía y en psicología se ha trabajado mucho la idea de proyección. Es decir, que muchas veces atribuimos a otros cosas que en realidad son nuestras. Nuestros miedos, deseos, defectos o cualidades. Sobre esta base aparecen dos figuras interesantes. La persona espejo y la persona sombra.No son conceptos mágicos ni teorías cerradas. No es dogma. Son formas de entender cómo usamos a los demás para ver partes de nosotros mismos. Algunas que nos gustan. Otras que preferiríamos no ver.

Hoy quiero hablar desde la perspectiva de quien recluta, selecciona y analiza perfiles. Un reclutador vive entre currículums. Los ve pasar, los clasifica, y en cada uno busca una historia que encaje con una necesidad. Pero cada día se hace más difícil leer esas historias con claridad. Porque hay tantos formatos, estilos y adornos, que la información importante se pierde entre el artificio.Y aquí entra en juego el valor del currículum Europass. Un formato muchas veces menospreciado por su aspecto sencillo, pero precisamente por eso, enormemente eficaz. El Europass no pretende ser bonito. Pretende ser legible, uniforme, y justo. Y, para quien selecciona, eso es un regalo.

Hoy quiero hablar de algo que todos conocemos, pero pocos queremos mirar de frente: la ignorancia elegida. Esa decisión silenciosa de no aprender algo porque creemos que no lo necesitamos. En este caso, hablo de la informática de usuario frente al trabajo cotidiano, ese trabajo que repetimos día a día sin pensar si podría hacerse mejor.

El otro día hablaba de buscar candidatos a través de servicios para empresas, redes sociales y portales privados.Hoy toca la parte de empleo a través de los servicios públicos que las administraciones ponen a nuestra disposición.Buscar candidatos para una empresa en España puede hacerse de varias formas. Las más importantes y accesibles son el SEPE, EURES, las bolsas de empleo locales y los servicios de empleo autonómicos.Os explico paso a paso cómo usar cada una de estas vías. La mayoría de las cosas que os cuento vienen directamente de las webs de los servicios, y conservando el redactado incluso.

El trabajo en remoto y híbrido ha cambiado para siempre la forma en que las personas entienden su jornada laboral. Después del confinamiento y de ver que se podía trabajar prácticamente desde cualquier parte, muchas cosas ya no vuelven a ser como antes. Pero ahora aparece una nueva tendencia llamada microshifting, que está empezando a pegar fuerte y que puede darle otra vuelta de tuerca al futuro del trabajo.Según un informe de Forbes y datos de Owl Labs, esta forma de trabajar sería la siguiente fase en ese cambio. En vez de grandes bloques de ocho horas, se trata de dividir la jornada en trozos cortos y muy flexibles, adaptados a los ritmos de vida y de productividad de cada persona. No es solo decidir si trabajas desde casa o en la oficina, ni mover la entrada de las 9:00 a las 10:00 y ya está. Es otra cosa.

Vamos a explicar la nómina para aficionados, porque esto es tu vida laboral en papel y sigues sin mirarlo.Firmas cada mes como un borrego sin saber qué te meten ni por dónde te la meten. Ya te lo dije antes pero era el resumen del pobre.Ahora te doy la chicha completa.Atento, que esto duele.

Subida del SMI contada desde el barHoy me han pedido que haga esto un poco menos académico, así que perfecto, otra vez la subida del SMI. Otra vez el lío. Otra vez los titulares chillando como si el mundo se fuera a acabar. Pues no. El SMI sube, y no, no es el fin del mundo. Es una subida retroactiva a enero de 2026. Eso quiere decir que si tienes contrato, si cobras el salario mínimo, te lo deben desde el primer día del año. No es una promesa. No es un regalo. Es ley. Si no te lo pagan, es ilegal. Punto.No es que el SMI sea la panacea, pero tampoco es el demonio. Es el suelo. El mínimo. Lo que legalmente te pueden pagar para que no te mueras de hambre. Si no te lo pagan, te están robando.

Como adquirir talento, desde la iniciativa púramente privada.En un próximo capítulo hablaremos de extender estas herramientas.Si trabajas en el rubro, o tan solo buscas nuevas oportunidades, toda esta información te va a venir bien para enfrentar nuevos procesos de selección.

La salud mental es importante, y el blue monday fue una campaña de marketing.Te cuento como, y unas ideas de liderazgo de equipos y salud mental.Capítulo mencionado:https://go.ivoox.com/rf/60431385

La obligación de registro horario de los trabajadores, basado en el real decreto ley 8/2019, es una ley con bastante contenido progresista hasta el punto de querer demostrar a quien no hay que demostrarle nada, que la productividad laboral en este pais está al mismo nivel que en otros paises del primer mundo.La feliz idea, inicialmente concebida para englobar bastantes reformas laborales, orientadas a reducir las voces que hablan de trabajo improductivo entre otras cosas, establece el registro obligatorio para todas las empresas. De esto lleva hablando la unión europea muchísimo tiempo.Lejos queda pedro picapiedra fichando en roca a su salida, o esos relojes con tarjeteros a un lado y otro donde un reloj escribia en fichas perforables.

El tiempo de trabajo efectivo es algo que debemos tener en cuenta.Titulares como “tu empresa te puede obligar a trabajar media hora más gratis” son cosas que hay que mirar con lupa, y por supuesto, saber a quien le interesa difundir información a medias.Vamos iluminar un poco este tema.Enlaces del audioEstatuto de los trabajadoreshttps://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-11430Guia de orientación sobre registro laboralhttps://www.mites.gob.es/ficheros/ministerio/GuiaRegistroJornada.pdfRD 8/2019https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2019-3481Convenio colectivo de construcción de 2002https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2002-16330

Manual de uso de un superpoder, el Employer BrandingEmployer branding, El Poder de la Marca Empleadora. Es la imagen que una empresa proyecta para atraer talento y cómo influye en la experiencia de los empleados.¿Por qué la Gente Querría Trabajar Contigo? ¿Conoces La Importancia de Ser un Imán de Talento?

Como sobrevivir a una comida o cena de empresaEn una comida, cena o fiesta de empresa en Navidad sigues estando en un contexto laboral, aunque el ambiente sea festivo. La idea general es disfrutar, relacionarte y reforzar vínculos, sin poner en riesgo tu reputación ni la confianza que la empresa deposita en ti.​​

Hoy traigo un capítulo sobre historia y legislación. Legislación preconstitucional para más detalles.----------------------Los datos prometidosDatos:Ley de comedores y desarrollohttps://www.boe.es/datos/pdfs/BOE/1938/001/A00002-00003.pdfhttps://www.boe.es/eli/es/l/1995/11/08/31/conLeyes de PRL y desarrollosLey 31/1995, Real Decreto 39/1997 y real decreto 486/1997https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-24292https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1997-1853https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1997-8669Caso IndraSTS Social 1490/2011 Ecli: ES:TS:2011:9211Caso MakroSTS Social 2165/2011 Ecli: ES:TS:2012:3050Índice de legislación del ministeriohttps://www.mites.gob.es/es/Guia/indices/index.htm

Imagen personal y marca personalSi, vuelvo sobre el tema, porque hoy vengo con lo que podriamos llamar "Guia estratégica de integración de marca personal y reputación profesional"En nuestra vida laboral, creamos una reputación profesional queramos o no. ¿Por qué no sacarle partido a través de mecanismos de imagen y marca personal?Hoy propondré un plan de acción coherente, sólido y con alto impacto, destinado a construir un perfil profesional.

Hoy os cuento algo del mundo de las entrvistas. De como he intentado llegar a la entrevista ideal y mis trucos para lograr la mayor cantidad de información.En una entrevista, ya se que los puristas me van a criticar por esto, adelante, el grupo de telegram es público, ambas partes deben acabar satisfechas.El entrevistador ha debido poder sacar un perfil lo más completo y realista posible y el entrevistado ha debido llevarse una imagen adecuada de la empresa adaptada a sus objetivos y necesidades.

En todo proceso debemos tener en cuenta muchísimas variables, entre ellas las llamadas habilidades blandas.Las habilidades blandas son el conjunto de conocimientos y talentos orientados al trato y relación con otras personas, sean iguales, superiores jerárquicos o subordinados, o directamente otros miembros de la organización sin relación, así como las habilidades con proveedores, clientes, contratistas... en fin, que forman parte de la aptitud para el trato y la intererelación humana en general.Podríamos hablar de habilidades sociales, capacidad de comunicación, competencia emocional, e incluso competencias interpersonales.

El principio de Peter es un libro con unas teorías muy interesantes, alrededor de la competencia o incompetencia para desarrollar un determinador trabajo.Podemos desgranar unas cuantas derivadas, formación, psicología, clima laboral, que nos acercan o alejan de decisiones que afectan a grupos e individuos

Nuevo capítulo.Hoy toca hablar de imagen de marca, de imagen profesional, de como nos percibe el entorno y como trabajarlo.Marca personal y reputación profesionalEste episodio fué grabado en las Jpod25 de Tarrasa.

Recursos y Humanos - Relatos humanosHoy me permito traer el segundo capítulo, y una idea a poner en marcha.Este episodio fué grabado en las Jpod25 de Tarrasa.

RyH - PresentaciónPresentación del podcast.Grupo de telegram asociado: https://t.me/recursosyhumanos