Sens et Leadership

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« Ce qui est le plus important dans la communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit. » — Peter Drucker. Je décortique avec vous dans cet épisode 5 conversations que la plupart des managers fuient ! Stop aux stratégies d’évitement, voilà un outil qui va vous aider.Au programme :·      Comprendre les principes de l’AT·      Apprendre à reconnaître les déséquilibres relationnels·      Trouver la juste posture pour maintenir des relations saines Les épisodes recommandés en lien :Ep#10 - L'art de recadrer - techniques en pratiqueEp#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !Ep#26 - Entretien individuel : les best practices 2026Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)  Timeline :00 :00  = Générique00 :46  = intro2 :47 = Présentation de l’AT08 :36 = 5 conversations inconfortables20 :29 = Conclusion Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadershipRejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadershipRejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Albert Einstein résume cette idée avec une métaphore célèbre : « La vie est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l'équilibre. » 👉 Dans cette dynamique, accepter l’inconfort, l’imperfection, de revenir à ce qui est de notre responsabilité ou pas est essentiel.Je décortique avec vous dans cet épisode 6 stratégies. Un angle de vue indispensable pour garder motivation, clarté mentale et émotionnelle et surtout de l’épanouissement à tous niveaux.Au programme :Comprendre les enjeux de ce sujet5 à 6 stratégies efficaces à imbriquerDes retours d’expériences et cas concrets entendus ou vécusLes épisodes recommandés en lien :Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipeEp#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Ep#27 - Comment Motiver durablementEp#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)Timeline :00 :00 = Générique00 :46  = intro2 :44 = Priorités et rituels10 :24 = Frontière et communication20 :20 = déléguer et accepter28 :16 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadershipRejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadershipRejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« Le niveau de solution doit être supérieur au niveau du problème. » — Robert Dilts👉 Comment agir efficacement sur les contraintes, dangers, réactions, stratégies ou rôles de chacun sans mettre en péril la vision d'entreprise ?Je décortique avec vous dans cet épisode Les 6 niveaux logiques de Robert Dilts. Un outil incontournable pour dénouer des situations complexes et agir sur la cause racine avec lucidité.Au programme :Comprendre les 6 niveaux d’un point de vue entreprise ET dirigeantApprendre à les utiliserRéussir à diagnostiquer en autonomie les sources de vos problèmes pour mieux agirLes épisodes recommandés en lien :Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipeEp#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Ep#27 - Comment Motiver durablementEp#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)Timeline :00 :00  = Générique00 :46   = intro3 :19 = Les 6 niveaux logiques17 :09 = compréhension intermédiaire de l’utilisation des niveaux29 :06 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadershipRejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci👉 Vous avez l’impression de tout porter, de tout valider, de tout contrôler ?Dans cet épisode de Sens & Leadership, découvrez 7 signes concrets qui montrent que vous micro-managez, souvent sans vous en rendre compte, et comment retrouver une posture managériale plus juste, plus autonome et moins énergivore.Au programme, on décortique en quoi :✔️ l’énergie managériale est un enjeu mesurable,✔️ son manque détruit des relations de travail et la performance,✔️ un management structuré et soutenant est un levier stratégique, pas un luxe.En une phrase : Et si vous demandiez déjà de quoi vous avez besoin ? vous, reellement, pour développer une juste posture ?Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement StressantEpisode#18 - Développer l'intelligence collectiveEpisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 – Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro03 :21 = Le micro-management : ce que c’est vraiment08 :53 = Signe 1 10 :48 = Signe 212 :26 = Signe 314 :25 = Signe 417 :03 = Signe 519 :18 = Signe 621 :23 = Signe 722 :39 = Comment sortir du micro-management sans perdre le cadre29 :24 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci👉 L’efficacité managériale ne se mesure pas à l’épuisement. La clarté et le cadre sont des économies d’énergie. Se préserver n’est pas un luxe, c’est une responsabilité de leader.Au programme, on décortique en quoi :✔️ l’énergie managériale est un enjeu mesurable,✔️ son manque détruit des relations de travail et la performance,✔️ un management structuré et soutenant est un levier stratégique, pas un luxe.En une phrase : Et si vous demandiez déjà de quoi vous avez besoin ? vous, reellement ? sans me dire « des vacances » ou « être tranquille ».Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement StressantEpisode#18 - Développer l'intelligence collectiveEpisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 – Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro03 :33 = Comprendre où part votre énergie en tant que manager12 :53 = Vers un management autoportant19 :35 = Se manager soi-même pour durer dans le rôle23 :15 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?• Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0• Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre• Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci👉 Comment garder une équipe engagée, non pas seulement quelques jours après un discours inspirant, mais tout au long de l’année ? La motivation durable ne repose pas sur des primes ou des récompenses ponctuelles, mais sur des pratiques concrètes et une posture de leader qui donnent du sens, de l’autonomie et de la reconnaissance. Je décortique avec vous dans cet épisode Les bases théoriques de la motivation durable (Herzberg, Deci & Ryan, facteurs d’hygiène vs facteurs de motivation).Au programme :Comprendre la motivation durable6 leviers pratiques et actionnables au quotidienComment Ajuster sa posture de leader pour nourrir l’engagementEn une phrase : Et si vous demandiez déjà à chacun ce dont ils ont besoin ? Et vous, de quoi avez-vous besoin pour vous maintenir motivé et en énergie au quotidien ?Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement StressantEpisode#18 - Développer l'intelligence collective-Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 – Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro04 :09 = Comprendre la motivation durable09 :00 = Les leviers pratiques et actionnables de la motivation durable22 :50 = Ajuster sa posture de leader pour nourrir l’engagement28 :12 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Au programme :·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes·       Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectivesTimeline :00 :00 = Générique01 :27 = Présentation d'Alexandre08 :31 = Sa vision de l'entreprise en 202611 :04 = 3 axes d'intervention autour des processus24 :35 = Cas d'entreprise et ROI31 : 54 = ConclusionSes coordonnées : Alexandre Côté - 06.74.71.97.11. ou sur [email protected] au Clos Meraki et Constance Montaigne pour l'accueil à Béthune !Episodes connexes :Episode#2&3-Management vs leadershipEpisode#6-ConstruireLaConfianceEpisode#16-C'est Quoi L'intelligenceEmotionnelleAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4👉 Bien conduire un entretien individuel ne s’improvise pas.« Les mots sont des êtres vivants. » Victor HugoMal préparé, il peut générer frustrations, non-dits et perte de confiance. Bien mené, il devient un puissant levier de motivation, d’alignement et de performance durable.Je vous partage ici une méthodologie moderne et concrète pour aborder vos entretiens individuels avec plus d’assurance, d’authenticité et de sérénité.🎯 Au programme :La véritable finalité d’un entretien individuel et ses enjeux managériauxLes différentes formes d’entretiens et leurs objectifsLes 4 phases clés pour structurer un entretien efficaceLes bonnes pratiques de communication pour éviter les malentendus et renforcer la confiance👉 En une phrase : clarifiez votre intention au-delà de l’objectif de l’entretien et n’oubliez jamais de demander du feedback en fin d’échange.🎧 Un épisode essentiel pour tous les managers, dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent faire de l’entretien individuel un vrai outil de leadership humain et impactant.Les épisodes recommandés en lien :Episode#4 - Bien conduire un entretien individuelEpisode #11 - Gérer Les PersonnalitésEpisode #16 - Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 - Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro04 :30 = Finalité et but de l’entretien individuel13 :19 = Les 4 phases d’un entretien efficace20 :20 = Le point clé : comment bien communiquer en entretien25 :53 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.L'objectif ?Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autreMieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantesPourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.Envoyez-nous vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Au programme :·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes·       Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectivesTimeline :00 :00 = Générique01 :30 = intro01 :31  = Présentation de PM Expertise08 :50 = quels choix faire en termes de recrutement18 :42 = Comment intégrer le dirigeant dans son équation31 :25 = Les conseils de Philippe pour les dirigeants40 :00 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo👉 Une façon de montrer que les phrases ont une énergie propre, qui peut nourrir ou assécher une équipe.Je décortique avec vous dans cet épisode en quoi en ce début d’année 2026, vos mots seront la première pierre de la dynamique que vous souhaitez créer avec votre équipe.Au programme :·       Le pouvoir des mots en management et leur impact émotionnel.·       Les 7 phrases qui motivent (et leurs équivalents qui démotivent).·       Comment intégrer ces tournures dans vos discours, réunions et feedbacks pour créer de l’engagement durable.En une phrase : comme un musicien qui accorde son instrument avant un concert : vos mots doivent être « accordés » avec vos intentions, sinon la musique sonne faux.Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode #11 – Gérer Les PersonnalitésEpisode #17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement StressantEpisode #18 - Développer l'intelligence collectiveEpisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 – Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro06 :36   = Le pouvoir des mots en management15 :13 = 7 tournures de phrase27 :08 = Comment intégrer ces phrases au quotidien29 :52 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » – Euripide.Cette citation illustre parfaitement l’essence du mindset managérial à adopter en 2026 : développer sa propre Intelligence émotionnelle,  favoriser une culture d’apprentissage et de coaching, de l’agilitécognitive à tous niveaux et inclure la santé mentale au cœur des enjeux stratégiques. Je décortique avec vous dans cet épisode, à l’aide des dernières statistiques managériales, les pratiques observées en analysées en 2025 pour mieux démarrer 2026.  Vous n’avez qu’à piocher votre plan d’actions ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.Au programme :·       Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025·       Les compétences managériales attendues en 2026En une phrase : Que feriez-vous évoluer dans votre mindset pour que 2026 soit une meilleure année que 2025 ?Les épisodes recommandés en lien :Épisode #1 – Comprendre le Management en 2025Episode#6 – Construire La ConfianceÉpisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode#18 - Développer l'intelligence collectiveEpisode#21 - IA et managementEpisode#22 - Le rôle des rituels dans une équipeEpisode#23 - L’auto-management ou la clé́ invisible de la réussiteTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro04 :06 = Les 10 pratiques managériales incontournables de 202524 :29 = Les compétences attendues en 202637 :16 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Episode avec plein de cadeaux et d'astuces pratiquo-pratiques à mettre en place pour vous 🎁« Connais-toi toi-même ; maîtrise-toi toi-même ; gouverne-toi toi-même. » – SénèqueCette citation illustre parfaitement l’essence de l’auto-management : avant de diriger les autres ou les systèmes, il faut d’abord se connaître, se réguler émotionnellement, et développer sa propre posture. Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques managériales sur les apports, bénéfices et impacts de cette composante de la posture. Je passe en revue plusieurs astuces pour le développer, vous n’avez qu’à piocher la vôtre ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.Au programme :·       Pourquoi l’auto-leadership est la compétence du 21e siècle ·       Les 3 piliers de l’auto-leadership ·       Comment appliquer des outils concrets pour mieux se manager au quotidien.En une phrase : Qu’est-ce qui vous empêche aujourd’hui de vous manager vous-même avec autant d’exigence que vous managez les autres ?Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement StressantEpisode#18 - Développer l'intelligence collective-Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode # 20 – Le Leadership FémininTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro05 :34 = Pourquoi l’auto-leadership est crucial 15 :32 = Les 3 piliers de l’auto-leadership 25 :43 = Les défis et comment les surmonter au quotidien32 :16 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Les attentes varient selon les générations. Les rituels sont des outils de dialogue et d’équité. Un rituel partagé peut créer un point d’ancrage commun, où la Gen Z apporte créativité et digital, les seniors apportant expérience et sens. Ensemble ils co-construisent le rituel.✨ « Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L’excellence, alors, n’est pas un acte, mais une habitude. » – AristoteDans cet épisode, vous allez comprendre » :Pourquoi les rituels (formels et informels) structurent le lien, le temps et l’identité collective.Comment des rituels bien conçus augmentent la productivité (+20 %), engagement (+30 %), et réduisent le turnover (−25 %).Comment adapter et faire vivre ces rituels dans une équipe multi-générationnelle, en renforçant l’écoute, le sens et le leadership relationnel.Au programme :·       une grille pour identifier les rituels à développer (petits formats, fréquences, formats physiques/virtuels).·       Des exemples concrets (Standing, partage humain, célébration, rituel intergénérationnel)·       Un guide pour gérer l’évolution des rituels (gardien du sens, ROTI, KIS).Les épisodes recommandés en lien :Episode #11 – Comment gérer les personnalitésEpisode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode #18 - Développer l'intelligence collectiveEpisode #21 - IA et managementTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro03 :20   = Pourquoi les rituels sont essentiels09 :29 = Rituels = performance & engagement18 :52 = Adapter les rituels pour maintenir le sens24 :28 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Dans cet épisode, vous allez comprendre » :quelles compétences managériales deviennent clés avec l’IA (intelligence émotionnelle, communication, éthique, facilitation),comment intégrer l’IA comme copilote sans perdre l’humain,comment adapter votre management à des équipes intergénérationnelles,comment poser un cadre responsable (gouvernance, sécurité, conformité). Chef d’orchestre : l’IA est un nouvel instrument virtuose. Votre rôle en tant que manager : choisir la partition (objectif), régler le volume (le ton), harmoniser les pupitres (équipes et générations) et garder le tempo (cadre).Je décortique avec vous dans cet épisode une grille simple pour prioriser vos compétences et celles de vos collaborateurs, des exemples concrets d’usages IA “gagnant-gagnant” côté performance et climat social mais aussi un un kit de cadrage (questions, rituels, garde-fous) pour déployer sereinement.Au programme :·       L’IA : un levier de performance, pas de management·       Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée·       Les défis et comment les surmonter En une phrase : Quel moment 100 % humain ne doit jamais être délégué à l’IA dans votre équipe, et pourquoi ?Les épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode#6 – Construire La ConfianceEpisode #11 – Comment gérer les personnalitésEpisode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?Timeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro06 :12   = L’IA : un levier de performance, pas de management09 :55 = Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée16 :14 = Les défis et comment les surmonter 27 :46 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez-moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4"Une femme avec une voix est, par définition, une femme forte. Mais une femme qui trouve sa voix change le monde." – Melinda GatesLe leadership féminin reste sous-représenté dans les postes à haute responsabilité, malgré des preuves tangibles de son impact positif.Les stéréotypes persistent : les femmes leaders sont souvent perçues comme "trop émotionnelles" ou "pas assez assertives", alors que ces mêmes traits peuvent être des forces.Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques et je passe en revue les atouts qu’ont les femmes à accéder à des postes à responsabilités (le monde en a besoin !). Attention toutefois aux amalgames ou généralités et même ici, ce thème à ses limites ;)Au programme :·       Les spécificités du leadership féminin·       Les atouts méconnus du leadership féminin·       Les défis et comment les surmonter Test en anglais : quel type de leader fémin êtes-vous ? https://lectera.com/magazine/articles/test-what-kind-of-female-leader-are-youLes épisodes recommandés en lien :Episode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode #10 - Le recadrageEpisode #11 - Comment gérer les personnalitésEpisode #16 - Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?Episode#18 - Développer l'intelligence collectiveTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro05 :44   = Les spécificités du leadership féminin13 :34 = Les atouts méconnus du leadership féminin18 :31 = Les défis et comment les surmonter 27 :26 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Imaginez vos valeurs comme les racines d'un arbre. Plus elles sont profondes et solides, plus l'arbre (votre entreprise) pourra grandir et résister aux tempêtes. Des racines superficielles donneront un arbre fragile, vulnérable aux premiers vents contraires. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du management par les valeurs au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? Je vous dis tout !Au programme :Définition du périmètre et des enjeux Techniques pour les identifierCas pratique personnel chez Amazon et utilisation concrèteEn une phrase : Si vous deviez identifier UN comportement qui, s'il était adopté par tous dans votre équipe, transformerait radicalement votre culture, lequel serait-ce ?Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 - Comprendre le management en 2025Episode #6 - Construire La ConfianceEpisode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode #11 – Comment gérer les personnalitésTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro05 :00 = L'importance des valeurs et la définition21 :47 = Techniques pour créer sa propre charte des valeurs28 :00 = Le cas Amazon36 :56 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4L’intelligence collective est dans toutes les bouches dès qu’on accompagne une équipe. La vraie question : qu’est-ce que ça implique ? quels sont les pièges ? collaborer n’est pas se réunir 1 fois par semaine.Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du collectif au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non.Au programme :Définition du périmètre de l’intelligence collectif et des enjeuxTechniques pour la développerCas pratique personnel chez Amazon et mise en œuvreEn une phrase : Développer l’intelligence collective, c’est faire en sorte que chaque membre soit une pièce d’un puzzle avec une image finale claire.Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 - Comprendre le management en 2025Episode #6 - Construire La ConfianceEpisode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode #11 – Comment gérer les personnalitésTimeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro03 :48   = L'importance de l’Intelligence collective : définition14 :07 = Techniques pour la développer25 :23 = Les bénéfices et mon cas Amazon32 :48 = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK461% des employés américains déclarent que le stress au travail a un impact négatif sur leur productivité.Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du niveau de sérénité au travail. Quels sont les enjeux ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Je vous partage aussi des livres ressources et des cas d'entreprise (notamment google).Au programme : L’importance de développer de la sérénitéTechniques pour la cultiverQuels sont les bénéfices concrets ?Cas pratiqueEn une phrase : cultiver la sérénité, c’est comme jardiner : il faut planter des graines de calme, les arroser régulièrement et leur donner le temps de grandir !Les épisodes recommandés en lien :Episode #2 et #3 - Management VS leadership 1.2 et 2.2Episode #6 - Construire La ConfianceEpisode #8 -Devenir un Entrepreneur LeaderEpisode #16 – C’est quoi l'Intelligence Émotionnelle ?Timeline :00 :00 = Générique00 :46 = intro02 :52   = L'importance de la sérénité au travail08 :40 = Techniques pour cultiver la sérénité14 :46  = Les bénéfices de la sérénité au travail18 :56  = Cas pratique google25 :34  = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Ce qu'on appelle aujourd'hui leadership se traduit par des compétences précises mais quelles sont elles ? il s'agit de vous partager en transparence tous les leviers pour développer votre propre posture managériale. Au programme :Définition de l’intelligence émotionnelleL’intelligence émotionnelle selon les personnalités PCMLes 15 compétences immanquables de notre décennie à développerEn une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !Les épisodes recommandés en lien :Episode #11 – Gérer Les PersonnalitésEpisode#12-L'entrepreneur et la peurEpisode#13-L'entrepreneur et la colèreEpisode#14-L'entrepreneur et la tristesseEpisode#15-L'entrepreneur et les neurosciencesTimeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 03 :38                         = intro03 :39 – 06 :44             = Définition de l’intelligence émotionnelle06 :45 – 16 :29              = Le rapport émotionnel des 6 personnalités de la PCM16 :30 – 32 :12               = Les 15 compétences29 :31                           = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envoyez moi vos commentaires sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée de nos jours.Au programme :Le fonctionnement de l‘Homme d’un point de vue des neurosciencesL’évolution des mentalités dans notre société et la place des émotionsLa définition de L’intelligence émotionnelleEn une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !Les épisodes recommandés en lien :Episode #11 – Gérer Les PersonnalitésEpisode#12-L'entrepreneur et la peurEpisode#13-L'entrepreneur et la colèreEpisode#14-L'entrepreneur et la tristesseTimeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 03 :54              = intro03 :55 – 18 :13               = L’index de computation18 :14 – 25 :31                = L’évolution des courants de pensées25 :32 – 29 :20             = Définition de l’intelligence émotionnelle29 :21                           = Dernier point et ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la tristesse. Pourquoi ? Les émotions sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle de vos choix et donc alimentent les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.Au programme :Cette émotion mère et sa traductionLes adaptations dans l’entrepreneuriatLes 3 cas d’étude les plus rencontrésEn une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !Les épisodes recommandés en lien :Episode #11 - Gérer Les PersonnalitésEpisode#12 - L'entrepreneur et la peurEpisode#13 - L'entrepreneur et la colèreEpisode#15 - L'entrepreneur et les neurosciencesTimeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 05 :24              = intro05 :23 – 12 :01               = Définition de la tristesse12 :02 – 18 :09               = Le parcours d’entrepreneur18 :10 – 22 :45               = 3 cas d’étude clients22 :46                          = Mes précos et ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.Au programme :Les colères et leur traductionLes adaptations dans l’entrepreneuriatLes 3 cas d’étude les plus répandus et les axes de reflexionEn une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !Les épisodes recommandés en lien :Episode # 8 - Devenir un entrepreneur leaderEpisode #11 – Gérer Les PersonnalitésEpisode # 12 - L'entrepreneur et la peurEpisode # 14 - L'entrepreneur et la tristesseEpisode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrièreTimeline :00 :00 – 00 :45       = Générique00 :46 - 03 :47         = intro03 :48 – 12 :23         = C’est quoi la colère12 :24 – 22 :07         = La colère dans l’entrepreneuriat22 :08 – 32 :12         = Mes précos et axes de réflexion27 :21                         = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la peur. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.Au programme :Les émotions mères et leur traductionLes peurs dans l’entrepreneuriatMes précos et axes de réflexion à mener pour dépasser vos peursEn une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !Les épisodes recommandés en lien :Episode #11 - Gérer Les PersonnalitésEpisode #13 - L'entrepreneur et la colèreEpisode # 14 - L'entrepreneur et la tristesseEpisode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrièreTimeline :00 :00 – 00 :45       = Générique00 :46 - 04 :37         = intro04 :38 – 16 :22         = C’est quoi l’émotion ?16 :23 – 26 :27         = La peur dans l’entrepreneuriat26 :28 – 30 :27         = Mes précos30 :28                        = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous Retrace les 6 types de personnalités de la PCM® . Pourquoi ? vous permettre d’avoir une grille de lecture de vos collaborateurs et ajuster vos postures et votre communication. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture managériale gagnant gagnant indispensable de nos jours.Au programme :Les 6 types de personnalités avecleurs points forts, leur façon de dysfonctionner, leur lunette du monde et comment les managerLes adaptations en individuel et collectifLes 3 compétences clé à développerEn une phrase : le comportement ne définit pas la personne mais il s'agit de le comprendre pour maintenir et développer des relations équilibrées ! Cadeau caché : apprnez à être pleinement vous même, les autres sont déjà pris (Oscar Wilde).Les épisodes recommandés en lien :Episode #2 – Définition du management vs leadershipEpisode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Episode #6 - Construire La ConfianceTimeline :00 :00           = Générique00 :46           = intro03 :28            = Empathique06 :09            = Analyseur12 :15              = Imagineur15 :50             = Promoteur18 :50             = Energiseur21 :32             = Persévérant24 :17     = Comment faire en collectif27 :07             = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous !Au programme :La perspective à adopter avant tout feedbackLes 3 techniquesDois je recadrer oui ou non ?En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur.Les épisodes recommandés en lien :Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Episode #6 - Construire La ConfianceEpisode #11 - Gérer les personnalités en ManagementTimeline :00 :00 – 00 :45                    = Générique00 :46 - 04 :37                      = intro04 :38 – 11 :45                       = Les différents recadrages et perspectives11 :46 – 17 :20                       = La technique du sandwich17 :21 – 21 :30                       = La critique constructive21 :31 – 23 :59                      = La technique de l’édredon24 :00 – 28 :02                    = Mes précos28 :03                                    = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !Au programme :·       Mon expérience en management d’équipe en logistique·       Mes coups durs en toute transparence·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’huiEn une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 – Comprendre le management en 2025Episode #2 – Définition du management vs leadershipEpisode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Timeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 02 :34              = intro02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes29 :58 – 32 :12              = Mes préco32 :13                            = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous détaille les 5 points clés pour développer votre posture d’entrepreneur leader. Mieux inspirer vos clients, vos partenaires, vos collaborateurs, cette posture est centrale pour développer une activité avec sérénité. Que vous soyez indépendants pour avec une équipe, prenez notes, mettez en pratique et échangeons sur votre évolution !Au programme :·       La notion de plafonnement·       D’influence·       La nécessité d’avoir un socle stable, des compétences et des valeurs solides·       Le 6ème sens du leadership·       La force de l’interdépendanceEn bonus ! Retrouvez une opportunité à ne pas manquer en fin d’épisode !Les épisodes recommandés en lien :Episode #2 – Définition du management vs leadershipEpisode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Timeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 04 :20            = intro04 :21 – 08 :33              = Le plafonnement08 :34 – 13 :44             = L’influence13 :45 – 21 :11                = Un socle stable, des compétences et des valeurs solides21 :12 – 27 :12                = Le 6ème sens du leadership27 :13 – 33 :24              = La force de l’interdépendance33 :25 – 34 :11               = Votre opportunité34 :12                           = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !Au programme :·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile·       Mes hauts et bas dans le management ·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipesEn une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 – Comprendre le management en 2025Episode #2 – Définition du management vs leadershipEpisode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Timeline :00 :00 – 00 :45           = Générique00 :46 - 03 :33             = intro03 :34 – 05 :55            = Mes points de sécurisation05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts19 :59 – 25 :59             = Les 12 phases de la roue du changement26 :00                         = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour construire une confiance de manière durable. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture et d’une dynamique commune. Devenez un leader en commençant par vous !Au programme :·       Les 5 niveaux de confiance·       Les 4 étapes à intégrer pas à pas·       Mes préconisations pour vous à l’avenirEn une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 – Comprendre le management en 2025Episode #2 – Définition du management vs leadershipEpisode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°Timeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 07 :22              = intro07 :23 – 12 :00              = Les 5 niveaux de confiance12 :01 – 15 :07                = L’intégrité15 :08 – 18 :17                = L’intention18 :18 – 20 :53               = La capacité20 :54 – 22 :59             = Les résultats23 :00 à 25 :18              = Mes précos25 :19                           = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour comprendre quels sont les enjeux autour des signes de reconnaissance de nos jours.Au programme :·       Définition, généralités·       Les 3 types de reconnaissance·       12 leviers de motivation à actionner sans modérationEn une phrase : les signes de reconnaissance sont de vrais actes managériaux et parlent de votre capacité à identifier de la valeur chez l’autre.Les épisodes recommandés en lien :Episode #1 – Comprendre le management en 2025Episode #2 – Définition du management vs leadershipTimeline :00 :00 – 00 :45            = Générique00 :46 - 02 :45              = intro02 :46 – 06 :06            = Définition de la reconnaissance06 :07 – 11 :47              = 1er type de reconnaissance11 :48 – 14 :25               = 2ème type de reconnaissance14 :26 – 18 :01               = 3ème type de reconnaissance18 :02 – 22 :44             = Les manifestations de reconnaissance22 :45 à 27 :43 =          = Les 12 leviers de motivation27 :44 à 29 :06            = Mes précos29 :07                          = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !Dans cet épisode, je vous apporte une méthodologie complète pour vous préparer avant vos entretiens d’évaluation.Au programme :·       Définition du cadre·       Différentes formes d’entretien·       Les 4 phases de l’entretienEn une phrase : Clarifiez vos intentions au-delà de l’objectif de l’entretien et n’oubliez jamais de demander du feedback à la fin ! Sachez où vous en êtes pour savoir quoi travailler et améliorer.Timeline de l’Episode :00:00 à 00 :45            = Générique00:46 à 04 :01             = intro04:02 à 08 :36             = Finalité et buts08 :37 à 13 :52              = 3 formes d’entretien13 :53 à 26 :26              = les 4 phases de l’entretien26 :27                          = ConclusionJe m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !Dans cet épisode, je vous apporte un éclairage pour déterminer quelles compétences sont clés de nos jours. Ne vous y détrompez pas, penser avoir une compétence et la pratiquer dans les règles e l'art, c'est tout autre chose ! Vous avez la possibilité en fin d’épisode d’obtenir une méthode clé en main pour construire des objectifs constructifs pour vous et vos équipes ! Go !Au programme :·       Définition du management et du leadership·       Quid des rôles actualisés·       Méthode pour construire un objectif plus que SMART !En une phrase : Ne vous trompez pas de posture ! Sachez où vous en êtes pour savoir quoi travailler et améliorer.Rappel de la Timeline de l’Episode #2 -1 sur 2 :00:00 à 00 :45            = Générique00:46 à 05 :27             = intro05:28 à 16 :13               = Définition du management16 :14 à 23 :12               = Définition du leadership23 :13                           = ConclusionTimeline de l’Episode #3 - 2 sur 2 :00:00 à 00 :45            = Générique00:46 à 04 :25             = intro04 :26 à 13 :38             = Les rôles actualisés du manager13 :39 à 25 :59              = Astuces pour poser un cadre clair et motivant26 :00                          = ConclusionJe m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !Dans cet épisode, je vous apporte un éclairage pour bien distinguer ce qu’est le management vs le leadership et vous partage les compétences clés. Vous avez aussi la possibilité en fin d’épisode d’obtenir une méthode clé en main pour construire des objectifs constructifs pour vous et vos équipes ! Go !Au programme :·       Définition du management et du leadership·       Quid des rôles actualisés·       Méthode pour construire un objectif plus de SMART !En une phrase : Ne vous trompez pas de posture ! Sachez où vous en êtes pour savoir quoi travailler et améliorer.Timeline de l’Episode #2 -1 sur 2 :00:00 à 00 :45            = Générique00:46 à 05 :27             = intro05:28 à 16 :13               = Définition du management16 :14 à 23 :12               = Définition du leadership23 :13                           = ConclusionTimeline teasing ;) de l’Episode #3 - 2 sur 2 :00:00 à 00 :45            = Générique00:46 à 04 :25             = intro04 :26 à 13 :38             = Les rôles actualisés du manager13 :39 à 25 :59              = Astuces pour poser un cadre clair et motivant26 :00                          = ConclusionJe m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !Je m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.Dans cet épisode, je vous donne les clés pour bien comprendre comment et pourquoi le management de nos jours ressemble à ce que vous vivez. Quel que soit votre rapport au management, tout s’explique.Au programme :·       Quel est le constat actuel et comment les générations qui se sont succédées interagissent dans leur rapport au travail·       Un point sur l’évolution des organisations d’entreprise en considérant l’évolution de la société et des courants de pensées·       Mes préconisations pour les suites de vos recrutements ou interactions avec vos équipesEn une phrase : Réappropriez-vous ce moment clé pour que vous puissiez, tout comme votre collaborateur, passer un moment privilégié de qualité !Timeline :00:00 à 00 :45            = Générique03:46 à 3 :05               = intro03:04 à 3 :43               = Constat et générations3 :44 à 17 :00               = historique des organisations17 :01 à 32 :40              = Mes précos36 :20                          = ConclusionAbonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.comActivez les notifications pour ne manquer aucune info !Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.