Sin filtro ni tema

Hola, soy Eric Prince, ingeniero civil.He planificado innumerables tipos de proyectos: edificaciones, infraestructura, obras públicas y privadas, en distintas etapas y con distintos niveles de complejidad.Hoy quiero hablar de algo que muchos damos por sentado, pero que sigue generando debate:por qué Excel sigue siendo la opción número uno para quienes se dedican a la planificación de obra, y cuál es realmente su versatilidad en campo.El Last Planner System, como bien dice su nombre, es un sistema.Establece pautas claras y distintos niveles de planificación: plan maestro, planificación por fases, lookahead, planificación semanal y control de confiabilidad.Sin embargo, el sistema no especifica el uso de un software en particular.Y esto es clave.Porque el Last Planner se basa en principios de gestión de la producción: compromisos, conversaciones y confiabilidad. No en una herramienta digital específica.El entendimiento del sistema por parte de los planificadores es lo que hace que Excel siga siendo una opción moldeable, capaz de adaptarse al proyecto, en lugar de seguir un aplicativo rígido que, si bien puede interpretar el Last Planner, lo hace desde la visión de su diseñador, y no siempre desde la necesidad real del proyecto.Varias aplicaciones han querido tumbarse a Excel… pero Excel sigue vigente.Y sigue vigente porque permite ajustar la planificación a la realidad de la obra: a los cambios de contrato, a las restricciones reales y a la dinámica del equipo.Sin forzar al proyecto a adaptarse a una lógica cerrada.En muchos casos, estos softwares funcionan bien en oficina, pero presentan dificultades cuando la obra cambia, cuando los ritmos no son los previstos o cuando el equipo necesita reaccionar rápido.Excel, en cambio, permite modificar, corregir y aprender en el mismo momento en que ocurre el problema.Otro punto importante: no es necesario usar macros en Excel para aplicar correctamente el Last Planner System.De hecho, en muchos proyectos, la excesiva automatización termina alejando al equipo del entendimiento del sistema.En Excel, la simplicidad funciona mejor para el sistema Last Planner, porque facilita la participación del equipo, la transparencia de la información y la toma de compromisos reales.Cuando la herramienta se vuelve demasiado compleja, el sistema deja de ser del equipo y pasa a depender de quien diseñó el archivo o el software.Y eso va en contra de la esencia del Last Planner.El Last Planner no busca sofisticación tecnológica.Busca confiabilidad en la planificación.Si un Excel simple permite medir compromisos, identificar restricciones y mejorar semana a semana, entonces está cumpliendo correctamente con el sistema.Al final, la herramienta no hace al planificador.Lo que realmente genera planificación confiable es el criterio técnico, la experiencia en obra y el entendimiento profundo del sistema.

El Ing. Iván Rubio nos habla de su experiencia en la implementación Lean. Con la conducción de Eric Prince

Hola, este episodio decidí dividirlo en 5 partes. Asi que, cada semana reflexioanremos de: Parte 1: No todos queremos ser residentes o gerentes. Parte 2: ¿Producción sobre planeamiento? Parte 3: 16 años y parece que nada ha cambiado Parte 4: Planeamiento, más allá de Last Planner Parte 5: ¿Los planner lean compiten con los sub contratas de papel mural?

Bajemos la genba que, mientras planeas, ya pasó un día y tu obra cambió.

El papel aguanta todo, pero en campo..?

¿Porqué Scrum sigue siendo referido como un "método" para la "planificación de obras"? Cuando no es ni método y tampoco su fin es la planificación de obras...¿Qué opinas?.

¿Qué opinas?

El Ing. Ubiraic Lemes, profesor CEO de Produtime, es nuestro invitado del episodio 28. El tema de nuestro podcast es Acerca de Do Construcition y la mejora de la eficiencia de la constructión. Con la conducción de Eric Prince.

El Ing. Carlos Cornejo, actual CEO de CV Project, es nuestro invitado del episodio 27. El tema de nuestro podcast gira entorno al Fideicomiso y casos aplicados en Perú. Con la conducción de Eric Prince.

La Ing. Janeth Saravia, nos comenta acerca de Movuslab, sus propuestas de valor y la realidad peruana acerca de la investigación en movildad sostenible. Con la conducción de Eric Prince

El PhD. Mayu Tincopa Heredia, nos cuenta sus experiencias desarrollando proyectos de geotécnica, docencia y el actual reto con ConeTec. Con la conducción de Eric Prince

El PhD. José Luis Salvatierra, nos comenta acerca de sus inicios en el camino Lean, experiencias, anécdotas curiosas y su percepción acerca del pensamiento productivo en la industria de la construcción. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. Abel Alva, es Jefe de producción en Consorcio Perú Health. En este episodio escucharemos su experiencia en la construcción del Hospital de Yungay Con la conducción de Eric Prince

Invitamos a Luly Farje y Jonatan Álvarez, encargados de la nueva imagen de Cefore, ellos nos contarán su experiencia de trabajar en la nueva marca. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. José Apolinario, Gerente Inmobiliario en Bienestar Gestión Inmobiliaria, nos comenta acerca de la situación actual del sector inmobiliario en Perú. Con la conducción de Eric Prince

La Arq. Valentina Sarmiento, Presidenta de la Red BIM GOB LATAM, nos comparte las propuestas que se están trabajando con los Gobiernos de nuestra región en relación al uso del BIM. Con la conducción de Eric Prince.

El ing. Renzo Rios Rugel, CEO en Lambda Ingeniería e Innovación, nos comparte sus experiencias en proyectos hospitalarios y sus recomendaciones para usar BIM de la mejora manera. Con la conducción de Eric Prince.

El ing. Frederick Michell Gutierrez Lazarte, Subgerente de PMO en Produktiva Constructora, nos comenta acerca de las propuestas de innovación desarrolladas en Produktiva. Con la conducción de Eric Prince.

El ing. Cristhian Arias Venturo, OKRs Transformation Consultant at Agile Quest, nos comenta acerca de los alcances de los OKRs y los beneficios que se tendrían si esta se aplica a la construcción.  Con la conducción de Eric Prince.

El ing. MBA Miguel Lozano, docente en la facultad de Ciencias e Ingeniería-sección Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú, nos comenta acerca de los retos actuales de la educación en la industria de la construcción. Con la conducción de Eric Prince.

Julio Valdivia Ríos, candidato a Doctor en Ciencias Administrativas por la UNMSM, nos comenta acerca de la situación actual de la administración de obras, necesidades y propuestas de valor para la mejora de la gestión. Con la conducción de Eric Prince.

El Ing. Jimy Olortegui es Superintendente de Obras en La Venturosa Inmobiliaria. Actualmente, él y su equipo vienen aplicando soluciones innovadoras en la construcción de edificios en Perú. Conoce un poco más de su experiencia y los tips de la implementación. 

En esta oportunidad me acompaña la Ing. Selene Quispe, PhD. En Sismología por el Instituto Tecnológico de Tokio y actualmente es jefa de investigación, desarrollo e innovación en Anddes Perú,

La Ing. Betzaida Méndez, Past President del AACE Sección Colombia, nos comenta acerca de la gestión de riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. Con la conducción de Eric Prince.

La Arq. Diana Torres Obregón, investigadora principal en URBES-LAB, nos comenta acerca de la la producción del espacio urbano en Lima Metropolitana y el Callao. Entre las informalidades y la regulación. Con la conducción de Eric Prince.

El Ing. Benjamín Cofré, Chief Operating Officer en IPSUM, nos comenta acerca de la Construcción 4.0 y cómo las Startups están contribuyendo en la creación e implementación de propuestas de valor. Con la conducción de Eric Prince.

El Arq. Bruno Badano es Co-Fundador del Lean Construction Institute de Argentina, nos comenta acerca de su experiencia en lean y la labor que viene desarrollando con la institución. Con la conducción de Eric Prince.

El Ing. Luis Fernando Vitteri, Presidente del AACE Perú, nos comenta acerca del agilismo y scrum aplicados en la industria de la construcción. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. Luis Raygada, Gerente de Ingeniería en INCOTEC PERÚ, nos comenta acerca las técnicas que se están aplicando en Perú, en relación a la geotecnia. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. Santiago Ruiz, Consultor del Lean Construction Institute Perú, nos comenta acerca de la difusión Lean en el Perú y los retos actuales para su implementación. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. Jorge Montero, Gerente General de PMS DRS, nos comenta acerca de la Gerencia de Proyectos y su rol en el contexto actual. Con la conducción de Eric Prince

El Arq. José Luis Ponz Tienda nos habla acerca del Lean Construction Institute Colombia, sus objetivos y proyecciones. Con la conducción de Eric Prince

El Ing. Carlos Parra Urdaneta nos habla acerca de la Estimación de Costos y el juicio de expertos en la construcción e ingeniería. Con la conducción de Eric Prince

El Arq. Juan Felipe Pons nos comenta la importancia de implementar herramientas lean. Con la conducción de Eric Prince