SMART INNOVATION

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Im Smart Innovation Podcast Ep 168 zeigt Innovationscoach Klaus Reichert im Gespräch mit Detlef Klocke (Phoenix Contact) und Matthias Schüler (Rittal) wie Kooperation, ein Wissensnetzwerk und Community die Weiterbildung und Wissenstransfer im Schaltschrankbau ermöglichen. Dies herstellerunabhängig und praxisnah. Im Fokus stehen Qualität und Wissensaufbau und wie eine Branche mit Austausch Komplexität, Regularien und Effizienzdruck besser beherrscht. Wir sprechen auch darüber warum der Schaltschrank im Hintergrund die „Intelligenz“ industrieller Automatisierung bündelt – und warum das für Energie und Energiewende relevanter ist, als viele denken. Schaltschrank als „Gehirn“ einer automatisierten Anlage: Er bündelt Steuerung, Komponenten und Kommunikation. Schaltschrank Gestalter als herstellerunabhängiger Einstieg in Wissenstransfer: „neutraler Einstieg“ statt Wettbewerb und Produktvergleiche.Kooperation trotz Wettbewerb: vorwettbewerblicher Austausch als Hebel für Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.Weiterbildung in der Praxis: Fachvideos und Webinare werden genutzt, auch in Berufsschulen.Energie, Energiewende und All Electric Society: Strom wird als Schlüssel für Wohlstand und eine nachhaltige Welt beschrieben; Netze müssen Richtung Smart Grids weiterentwickelt werden.Kapitel und Zeitmarken00:00 Austauschplattform trotz Wettbewerb: Lernen auf Augenhöhe00:01 Smart Innovation Podcast: Kontext Innovation und Innovationsberatung00:02 Was ist ein Schaltschrank und wo steckt er überall? 00:03 Schaltschrank als „Verpackung“ und warum Klimatisierung wichtig ist00:04 „Gehirn“ industrieller Automatisierung: Beispiele aus Alltag und Industrie00:08 Wer macht was: Rittal, Phoenix Contact, Wago, Siemens, EPLAN00:10 Systembaukasten, Standardisierung, EPLAN als funktionales Engineering00:12 Komplexität, Normen, Richtlinien, Security und Safety in der Elektrotechnik00:15 Warum die Kooperation entstand: Wissensstand, Wettbewerbsvorsprung, Austausch00:18 30/70-Logik: Komponentenkosten vs Prozesskosten, Effizienzhebel00:20 Wissenstransfer und Community: herstellerunabhängig, praxisnah, Austauschplattform00:24 Weiterbildung und Nachwuchs: Fachkräftemangel, Mediathek, Webinare, Berufsschulen00:28 Energie, Energiewende, All Electric Society, Sektorenkopplung00:35 Smart Grids und Energieinfrastruktur: PV-Einspeisung, Investitionsbedarf00:38 Ausblick: Ideen, Priorisierung, „Tu Gutes und rede drüber“00:40 Vom Zuhören ins Machen: drei Tipps für Kooperation und InnovationSchaltschrankbau und industrielle Automatisierung: das Unsichtbare, das alles bewegtIm Gespräch wird der Schaltschrank als zentraler Ort der Elektrotechnik beschrieben: „in der Kiste ist die Intelligenz, das Gehirn … einer automatisierten Anlage“ (Detlef Klocke). Ein Schaltschrank wird als Gehäuse und Schutzraum für Komponenten erklärt, in dem Elektronik, Steuerung und Kommunikation zusammenlaufen. Die Beispiele sind alltagsnah: vom Kühlschrank über Fabrikprozesse bis zu Transportbändern. Der Punkt dahinter ist klar: Ohne Schaltschrank bewegt sich in der industriellen Automatisierung kaum etwas.Kooperation als Wissensnetzwerk: Qualität, Austausch und Wissenstransfer statt SilosDie Schaltschrank Gestalter werden als Wissensnetzwerk und Community beschrieben, die herstellerunabhängigen Wissenstransfer bieten. Ziel ist ein „neutraler Einstieg“, damit Kunden nicht von Anbieter zu Anbieter gehen müssen, um Grundlagen zu verstehen. Gleichzeitig wird der Austausch als Kern gesehen: vom Geschäftsführer bis zur Werkstatt- und Konstruktionsleitung. Die Erfahrung: „Die Probleme sind alle sehr ähnlich … im Austausch kann man voneinander lernen und miteinander besser werden“ (Detlef Klocke). Für Innovationsteams ist das ein übertragbares Muster: gemeinsame Themen gemeinsam bearbeiten, bevor man in Wettbewerb und Einzellösungen abbiegt.Weiterbildung, Effizienz und Energie: warum das Thema jetzt Druck bekommtDie Episode verbindet Weiterbildung und Effizienz mit dem größeren Kontext Energie und Energiewende. Im Schaltschrankbau wird eine klare Kostenlogik genannt: etwa 30 Prozent Komponentenkosten, 70 Prozent Prozesskosten. Der Hebel liegt daher weniger im Produktpreis, sondern in besseren Prozessen, weniger Komplexität und mehr Durchblick bei Normen und Regularien. Parallel wird Energie als strategisches Thema aufgezogen: All Electric Society, Sektorenkopplung und Smart Grids. Der Anspruch: nicht nur über Verzicht sprechen, sondern „aufhören, Sachen zu verschwenden“ (Detlef Klocke) und Energie intelligent koppeln, speichern und nutzen.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/die-schaltschrank-gestalter-gemeinsam-zu-qualitaet-und-wissen/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Fassadenbegrünung bietet weit mehr als reine Ästhetik. Im Smart Innovation Podcast Episode 167 spricht Klaus Reichert mit Jonathan Müller (Helix Pflanzensysteme) über Fassadenbegrünung als wirksame Klimainnovation. Der Beitrag zeigt, wie Vertikalbegrünung und GreenTech am Bau die biologische Klimatisierung von Gebäuden und ihrer Umgebung optimiert und eine messbare Ökosystemleistung erbringen kann.Kapitelübersicht00:00 Messbare Ökologie der Fassadenbegrünung02:00 Vorstellung Jonathan Müller und Helix Pflanzensysteme04:00 Maßgeschneiderte Konzepte mit hohem architektonischen Anspruch09:00 Sofort grüne Lösungen durch gärtnerische Vorkultur14:00 Der Fassadenbegrüner als notwendiger Fachplaner am Bau20:00 Messbare Ökosystemleistung und thermische Gebäudeentlastung25:00 Vorgaben der Kommunen zur Gebäudebegrünung im Stadtraum30:00 Einsparungen bei der Klimatisierung und der Zeitfaktor36:00 Handwerk trifft GreenTech am Bau43:00 Markenbildung und das lösungsorientierte Produktportfolio48:00 Drei praktische Tipps für Bauherren und ArchitektenVertiefungProfessionelle Fassadenbegrünung ist eine wirksame Klimainnovation  und eine technische Weiterentwicklung, die weit über dekorative Zwecke hinausgeht. Jonathan Müller beschreibt die Pflanze als echtes Baumaterial, das wie eine zweite Hautschicht die Hitze vom Bauwerk fernhält. Messungen der Universität Stuttgart unterstützen diese Funktion. Die Vertikalbegrünung schluckt zudem Straßenlärm, fördert die urbane Biodiversität und kann das Umgebungsklima verbessern. Eine messbare Ökosystemleistung trägt zur Optimierung der Klimatisierung von Gebäuden direkt und nachhaltig bei.Die Integration von GreenTech am Bau und FachplanungUm die positiven Effekte optimal zu nutzen, muss die Vertikalbegrünung frühzeitig in den Planungsprozess einfließen. Jonathan Müller sieht den Fassadenbegrüner als eigenständigen Fachplaner an der Schnittstelle zwischen Hochbauarchitektur und Landschaftsarchitektur. Eine frühzeitige Abstimmung zu technischen Faktoren wie Wasserversorgung und Strombedarf macht diese Form des nachhaltigen Bauens einfacher und günstiger. Die Systeme verbinden dabei automatisierte Bewässerungstechnologien mit traditionellem gärtnerischen Handwerk.Qualitätssicherung durch Vorkultur und kontinuierliche PflegeEin entscheidender Erfolgsfaktor für funktionierende Pflanzensysteme ist die professionelle Vorkultur. Helix Pflanzensysteme setzt auf sofort grüne Lösungen aus dem eigenen Betrieb in Stuttgart. Die Pflanzen wachsen unter idealen Gewächshausbedingungen auf, um an der Baustelle direkt ihre Schutzfunktion zu erfüllen. Jonathan Müller warnt vor Billiglösungen, die ohne Pflegekonzept installiert werden. Pflanzen sind lebende Systeme, die eine dauerhafte Pflege erfordern. Die kontinuierliche Wartung sichert die architektonische Qualität und den langfristigen Erhalt der biologischen Klimatisierung Gebäude.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/fassadenbegruenung-greentech-am-bau-optimiert-die-klimatisierung/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Das Abwarten oder Ignorieren von AI ist für KMU definitiv keine Lösung mehr. Die Episode vermittelt wertvolle Erkenntnisse, wie ein strukturierter KI-Workshop Unternehmen dabei hilft, Risiken zu minimieren und den KI-Einsatz KMU sicher zu gestalten. Episode 166 des Smart Innovation Podcast beschäftigt sich mit dem Thema Anwendung von KI im Unternehmen als nächste Schritte der Digitalisierung. Dr. Klaus Reichert, kreativer Innovationscoach aus Baden-Württemberg, begrüßt den KI-Berater Jürgen Kroder. Er ist Ein-Mann-Marketing-Agentur mit KI-Team, Betreiber des Blogs KI-Känguru und erläutert praxisnah die Potenziale von neuen Arbeitsweisen wie Vibe Working.Kapitelübersicht und Zeitmarken00:00 Start und das Risiko von Schatten-KI im Unternehmen00:03 Begriffsklärung und Praxis: Vibe Working und Vibe Coding00:07 Datenschutz, Datensicherheit und rechtliche Haftung für KMU00:12 Digitalisierung planmäßig gestalten statt blind Tools kaufen00:16 Menschen im Change-Prozess mitnehmen durch konkrete Use Cases00:24 Der Weg zur KI-Beratung und die Entstehung des Blogs KI-Känguru00:29 Das RTF Framework für zielgerichtetes Prompting00:37 Markensprache erhalten und KI im internen Wissensmanagement nutzen00:45 Die Zukunft der Arbeit: Verdrängung oder Ergänzung durch AIVertiefende Erläuterung der GesprächsinhalteGefahren von Schatten-KI und mangelndem DatenschutzIn vielen Betrieben etabliert sich bereits eine unkontrollierte Schatten-KI, da Mitarbeiter ohne klare Richtlinien kostenlose AI-Tools nutzen. Jürgen Kroder warnt ausdrücklich vor den Risiken im geschäftlichen Kontext: Wenn ein Produkt nichts kostet, bist du das Produkt, oder die Daten, die da eben reingehen. Kundendaten oder Geschäftsgeheimnisse in kostenlosen Versionen hochzuladen, kann zu gravierenden Verstößen gegen die Datenschutzgrundverordnung führen. Die Einführung von KI-Lösungen darf laut Kroder nicht die alleinige Entscheidung der IT-Abteilung sein. Da es um Compliance, Haftung und Datenschutz geht, steht die Geschäftsführung in der persönlichen Verantwortung und kann sich im Ernstfall nicht herausreden. Eine professionelle Innovationsberatung hilft KMU, diese Chancen strukturiert zu realisieren.Eine Arbeitswelt mit Vibe Working und dem RTF FrameworkDer aktuelle Begriff Vibe Working leitet sich vom Programmiertrend Vibe Coding ab. Der Mensch schreibt dabei nicht mehr mühsam Zeile für Zeile selbst, sondern agiert wie ein Dirigent, der die verschiedenen KI-Tools koordiniert und steuert. Für die effiziente Kommunikation mit großen Sprachmodellen empfiehlt der KI-Experte das RTF Framework. Die Abkürzung steht für Role, Task und Format. Anwender sollten der AI zuerst eine klare Fachrolle zuweisen, danach die konkrete Aufgabe stellen und schließlich das gewünschte Ausgabeformat exakt vorgeben. Zudem betont Kroder, dass das erste Ergebnis einer KI immer nur als rohe Masse und erstes Konzept zu betrachten ist. Erst durch den anschließenden interaktiven Austausch entsteht echte Qualität in der Produktentwicklung.Wissensmanagement und die menschliche Rolle im DigitalisierungsprozessKI-Tools bieten enorme Vorteile für das interne Wissensmanagement und das Onboarding neuer Mitarbeiter im Mittelstand. Komplexe Betriebsanleitungen, Richtlinien oder firmeninterne Dokumente lassen sich in eine geschützte KI-Datenbank einspeisen. Mitarbeiter können das System danach in natürlicher Sprache befragen und komplexe Inhalte auf das Niveau eines Zwölfjährigen eindampfen oder in verschiedenen Sprachen nutzen. Bezüglich der weit verbreiteten Angst vor dem Wegfall von Arbeitsplätzen durch KI positioniert sich Kroder differenziert. Er rät Unternehmen davon ab, KI rein für Personalentlassungen zu nutzen. Sinnvoller ist es, die Technologie als zusätzlichen virtuellen Mitarbeiter zu betrachten, der repetitive Aufgaben übernimmt und Freiräume für anspruchsvollere Tätigkeiten schafft.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/anwendung-von-ki-im-unternehmen-als-naechste-schritte-der-digitalisierung/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Das Thema Autonomes Fahren entwickelt sich rasant und bildet den technologischen Schlüssel, um auch den akuten Fahrermangel im öffentlichen Nahverkehr zu lösen. Thomas Drewes, Leiter autonomes Fahren bei DB Regio Straße, stellt in Episode 165 des Smart Innovation Podcast die wissenschaftliche Studie „Autonomes Fahren - Schlüssel zur Mobilität von morgen“ vor, die durch ioki, KIT Karlsruhe, DLR und Prognos erstellt wurde.Die Ergebnisse zeigen Szenarien für den Zeithorizont 2045, wie ein flächendeckender, fahrerloser ÖPNV autonom und wirtschaftlich betrieben werden kann. Die Umstellung sichert die Daseinsvorsorge, reduziert Kosten für den On-Demand-Verkehr im ländlichen Raum und bietet Fahrzeiten auf dem Niveau eines privaten Pkw. Ein umfassender Marktumschwung im deutschen Ausschreibungsmarkt für den Bus kann ausgelöst werden, sobald der fahrerlose Betrieb kostengünstiger als fahrerunterstützte Linien sein wird. Aktuell arbeitet DB Regio weiter am Produkt autonomes Fahren und am Aufbau gezielter Modellregionen.Kapitelübersicht und Zeitmarken00:00 Technologieentwicklung und die Notwendigkeit von Modellregionen03:00 DB Regio Straße als Mobilitätsanbieter und die Relevanz fahrerloser Systeme10:30 Regulatorische und wirtschaftliche Meilensteine bis zum Break-Even18:00 Vorstellung der drei Zukunftsszenarien für das Jahr 204534:00 Fokus auf On-Demand-Verkehr im ländlichen Raum und Kundennutzen49:00 Technische Anforderungen an Fahrzeughersteller und globale Software-AnbieterVertiefende Erläuterung der GesprächsinhalteWirtschaftliche Treiber und der technologische Sprung zu Level 4Der deutsche Nahverkehr leidet unter einem wachsenden Fahrermangel, da geburtenstarke Jahrgänge kontinuierlich in den Ruhestand gehen. Um den Betrieb systemrelevanter Linien langfristig zu sichern, treibt DB Regio die Einführung fahrerloser Flotten voran. Das technologische Fundament bilden Technologien des autonomen Fahrens, bei der das System die alleinige Verantwortung für die Steuerung übernimmt. Der entscheidende nächste Schritt im Markt ist die Erteilung der Typgenehmigung für eine Serienzulassung ohne Sicherheitsfahrer. Sobald dieser Meilenstein erreicht ist, verschieben sich die wirtschaftlichen Parameter im wettbewerbsgeprägten Ausschreibungsmarkt für den Bus nachhaltig.Thomas Drewes führt dazu aus: "Wenn dieser Ausschreibungsmarkt dieses Thema bekommt dass die Fahrzeuge günstiger sind, autonom als fahrerbasiert. Dann kippt der Markt automatisch weil im Ausschreibungsmarkt ist der Preis das Relevante das Wichtigste."Drei Szenarien für die Mobilität von morgen im VergleichDie in Zusammenarbeit mit mehreren Forschungsinstituten erstellte Studie vergleicht drei Entwicklungspfade bis zum Jahr 2045. Das Basisszenario digitalisiert den bestehenden ÖPNV autonom, senkt Kosten bei Linienbussen, verändert jedoch das Mobilitätsverhalten der Bevölkerung kaum. Das Wettbewerbsszenario simuliert einen freien Robotaxi Einsatz rein privatwirtschaftlicher Anbieter in Ballungsräumen. Dieser Ansatz führt in Metropolen zu einem Mehrverkehr von bis zu 40 Prozent durch Leerfahrten und veränderte Gewohnheiten, während ländliche Gebiete unversorgt bleiben. Den maximalen gesellschaftlichen Nutzen stiftet das Daseinsvorsorge-Szenario, welches beschleunigte Hauptachsen mit flexiblen Zubringerdiensten vernetzt.Das autonome Geschäftsmodell im ländlichen Raum und die PraxisEin zukunftsfähiges Geschäftsmodell Autonomes Fahren entfaltet seine Stärken primär über den flexiblen On-Demand-Verkehr im ländlichen Raum. Die Verknüpfung virtueller Haltestellen mit digitaler Disposition ermöglicht kurze Zustiegszeiten von durchschnittlich 13 Minuten abseits der Städte. Die Fahrzeit verlängert sich im Vergleich zum eigenen Auto um lediglich 10 Prozent, wodurch Haushalte durch den Systemwechsel monatlich rund 170 Euro einsparen können. Zur Absicherung dieser Konzepte baut DB Regio auf Modellregionen wie das Tira-Projekt im Rhein-Main-Gebiet. Hier werden Fahrzeugspezifikationen und Preissysteme direkt mit den Kunden evaluiert, um den Transformationspfad vom heutigen zum zukünftigen System praxistauglich zu gestalten.Thomas Drewes verdeutlicht die Relevanz der Kundenerprobung: "Wir müssen das mit dem Kunden verproben. Was braucht der für Fahrzeuggrößen? Was braucht der für Innenraumausstattung in diesen Fahrzeugen? Was braucht der für Buchungsmöglichkeiten? Was braucht der für Preismodelle? Das sind entsprechend alles Themen, die wir noch entwickeln müssen und das idealerweise gemeinsam mit Kunden in Modellregionen."Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes:https://www.klausreichert.de/verkehrswende-szenarien-fuer-autonomes-fahren-im-oepnv/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie gelingt erfolgreiche Corporate Innovation in einem traditionsreichen Familienunternehmen?In Episode 164 des Smart Innovation Podcast begrüßt Innovationscoach Dr. Klaus Reichert zwei Gäste der Melitta Gruppe aus Minden: René Korte (Geschäftsführer Innovation, Digitalisierung und Startup) und Johanna Ober-Sundermeyer (Leiterin Corporate Innovation). Gemeinsam zeigen sie, wie eine mutige Innovationsstrategie etablierte Denkmuster aufbricht und den langfristigen Unternehmenserfolg sichert. Die wichtigsten Erkenntnisse: Echte Transformation erfordert eine klare Trennung vom Tagesgeschäft, den Mut zum „Probleme feiern“ und den Aufbau agiler Strukturen abseits bestehender Großanlagen. Erfahren Sie, wie Melitta mit einem eigenen Corporate Inkubator neue Märkte erschließt und erfolgreiche Startup-Investments wie zB Roastmarket realisiert.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/systematisch-vorgehen-um-ganzheitlich-wandel-im-unternehmen-zu-gestalten/Kapitelübersicht & Zeitmarken00:00 – Trends im Blick: Erwartungen von Menschen verstehen01:00 – Intro: Innovationsexperte Dr. Klaus Reichert aus Baden-Württemberg02:15 – Wer macht was? Die Innovationsverantwortlichen bei Melitta04:15 – Inkrementell vs. Substanziell: Definition von ganzheitlicher Innovation06:15 – Der Geist von 1908: Problemorientierung als Erbe von Melitta08:30 – Strategische Neuausrichtung: Strukturierte Wege zum Unternehmenswachstum13:30 – Evolution einer Idee: Vom dualen Studium zur Abteilungsleitung15:15 – Abgrenzung zum Kerngeschäft: Die Rolle der internen Agentur17:30 – Kulturwandel: Sneaker, Jeans und bunte Post-its im Großunternehmen20:30 – Core Beliefs: Warum wir Probleme feiern müssen22:30 – Das Team-Setup: Vier Säulen für die Zukunft24:30 – Der Methodenkoffer: Vom Business Model Canvas zum Testing Playbook26:15 – Trendanalyse & Foresight: Trends konkret auf Produkte herunterbrechen27:30 – Das neue Buch: Ein praktischer Leitfaden aus Fehlern und Erfolgen32:30 – Die drei Barrieren: Was Veränderungsbereitschaft im Unternehmen blockiert35:30 – Case Study Roastmarket: Wenn die eigene Struktur für neue Ideen zu groß ist38:45 – Q&A aus der Live-Aufnahme: PMO-Strukturen und Hochschulkooperationen41:30 – Jumping the Curve: Drei fundamentale Tipps für den Aufbau von InnovationseinheitenGesprächsinhalte1. Die Struktur der Zukunft: Vier Säulen für radikale InnovationDie Melitta Gruppe trennt inkrementelle Produktverbesserungen strikt von substanziellen Neuerungen. Während die Optimierung bestehender Produkte direkt bei den jeweiligen Produktmanagern liegt, agiert das zentrale Team um René Korte und Johanna Ober-Sundermeyer als strategischer Impulsgeber weit abseits des Kerngeschäfts. Die Einheit ruht auf vier spezialisierten Abteilungen: Digitalisierung (6 Personen), Innovation (5 Personen), Venture Startups (2 Personen) und einem eigenen Corporate Inkubator mit aktuell 12 Mitarbeitenden. Letzterer sorgt gezielt dafür, validierte Ideen bis zur Marktreife zu pilotieren.2. Methodik und Kultur: Kundenzentrierung durch Trendanalyse & ForesightErfolgreiche Neuerung basiert bei Melitta auf einer tiefen Problemorientierung, die historisch auf die Unternehmensgründerin im Jahr 1908 zurückgeht. Um Kundenbedürfnisse systematisch zu erfassen, nutzt das Team moderne Werkzeuge wie Personas, Customer Profiles und das Business Model Canvas. Ergänzt wird dies durch ein internes „Testing Playbook“, das kosteneffiziente Marktforschungsmethoden für die Teams greifbar macht. Ein wesentlicher Hebel ist zudem eine kontinuierliche Trendanalyse & Foresight: Trends werden systematisch gescannt und konkret auf die einzelnen Produktbereiche heruntergebrochen, um veränderte Erwartungen frühzeitig zu antizipieren.3. Barrieren überwinden: Von der Geschäftsmodell-Innovation zur AusgründungEchte Transformation stößt intern oft auf drei Barrieren: starre Denkmuster im Kopf, historisch gewachsene Prozesskulturen und unflexible operative Strukturen. Wie man diese überwindet, beweist die Geschäftsmodell-Innovation rund um den Online-Premiumkaffee-Markt. Weil die eigenen Industrieanlagen auf riesige Röstmengen ausgelegt waren und Kleinmengen blockierten, investierte Melitta stattdessen strategisch in das externe Startup Roastmarket. Diese gesammelten Praxiserfahrungen – inklusive wertvoller Fehler – flossen in das neu veröffentlichte Buch: "The Adaptive Company".--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Dezentrale Wasserstoffanlagen können regionale Reststoffe hocheffizient verwerten und gleichzeitig kommunale Entsorgungsprobleme lösen. Klaus Reichert, kreativer Innovationscoach und Innovationsexperte, spricht in Episode 163 des Smart Innovation Podcast über ein zukunftsweisendes Verfahren zur Wasserstoffproduktion aus biogenen Reststoffen. Gesprächspartner ist Rolf Schmitt, Gründer und Geschäftsführer des Startup byho. Das Unternehmen wandelt kommunale Abfälle wie Klärschlamm in wertvolles Synthesegas aus Biomasse um. Das Ergebnis ist echter biogener Wasserstoff, der in der Fachwelt auch als oranger Wasserstoff bezeichnet wird. Das System soll Kommunen wirtschaftlich entlasten und eine krisensichere, regionale Wertschöpfungskette für Energie etablieren.Kapitel & Zeitmarken00:00 Einleitung & Vision: Nachhaltige Prozesse durch byho 01:55 Markenname und Positionierung von byho 04:30 Oranger Wasserstoff: Die Farblehre der Energie 05:00 CO2-negativer Wasserstoff: So entsteht eine CO2-Senke 06:40 Systemdenken und Kopplung mit der chemischen Industrie 08:40 Komplexität reduzieren in der Kommunikation 09:55 Kommunen im Fokus: Regionale Wertschöpfungskette Energie 11:10 Klärschlamm Verwertung Wasserstoff & Abwärmenutzung 11:55 Das Team: Junge Forscher und Ingenieure gewinnen 13:45 Die Gründerstory: 25 Jahre Forschung und Durchhaltevermögen 14:45 Neugründung, Investoren und staatliche Fördermittel 17:50 Regulatorik, Abfallrecht und Genehmigungsverfahren 20:40 Klärschlammasche und Phosphorrückgewinnung 22:25 Gärreste nutzen Biogasanlage: Kreisläufe schließen 23:10 Das Geschäftsmodell: Anlagenverkauf statt Eigenbetrieb 23:40 Die Pilotanlage und die nächsten Schritte zur Skalierung 26:20 Vier unbezahlbare Tipps für angehende Gründer und Innovationsteams Einblicke in die Episode1. Was ist Oranger Wasserstoff und wie entsteht er?Biogener Wasserstoff aus Reststoffen wird in der Energiewirtschaft als oranger Wasserstoff klassifiziert. Das alte Startup byho nutzt einen thermochemischen Reaktor, um organische Abfälle zu spalten. Dabei entsteht ein hochreines Synthesegas aus Biomasse, das primär aus Wasserstoff und CO2 besteht. Da der Kohlenstoff zuvor von den Pflanzen via Photosynthese aus der Luft aufgenommen wurde, ist das Verfahren von Natur aus CO2-neutral. Wird das entstehende CO2 im Prozess isoliert und dauerhaft in der chemischen Industrie gebunden, arbeitet die Anlage als CO2-Senke. Es entsteht CO2-negativer Wasserstoff, der aktiv zum Klimaschutz beiträgt.2. Kommunale Kreislaufwirtschaft und die Lösung von EntsorgungsproblemenDas technologische Konzept adressiert gezielt die drängendsten Probleme von Städten und Gemeinden. Dezentrale Wasserstoffanlagen ermöglichen eine hocheffiziente Klärschlamm Verwertung und Wasserstoff vor Ort. Zudem können Betreiber die Anlage erweitern und Gärreste nutzen um Biogasanlage-Kreisläufe damit zu schließen. Anstatt teure Entsorgungsgebühren für Klärschlamm zu zahlen, erzeugen Kommunen hiermit grundlastfähige Energie. Ein starker Zusatznutzen für die Umwelt liegt in der stofflichen Verwertung der Rückstände: Aus der verbleibenden Klärschlammasche kann eine gezielte Phosphorrückgewinnung erfolgen, wodurch wertvolle Rohstoffe im Kreislauf bleiben.3. Das Geschäftsmodell und der Weg zur industriellen SkalierungDie Innovationsstrategie von byho ist differenziert. Das Geschäftsmodell sieht ausschließlich den Verkauf schlüsselfertiger Anlagen an Kommunen, die Industrie oder Projektgesellschaften vor. Ein Eigenbetrieb der Anlagen ist nicht geplant. Gründer Rolf Schmitt setzt bewusst auf dezentrale Wasserstoffanlagen, die auf das Reststoffaufkommen von Regionen mit rund 100.000 Einwohnern zugeschnitten sind. Dies verhindert unnötigen Mülltourismus über weite Strecken. Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme einer Testanlage im Jahr 2025 befindet sich aktuell die erste kommerzielle Pilotanlage nahe Frankenthal im Bau. Diese wird stündlich etwa 50 Kilogramm Wasserstoff produzieren.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/orange-is-the-new-green-dezentrale-wasserstoffproduktion-aus-biogenen-reststoffen/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Unternehmerischer Klimaschutz ist kein bloßer Trend mehr, sondern eine Managementaufgabe für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. In Episode 162 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Julia Kovar, Leiterin der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg, über konkrete Wege für Unternehmen, durch Klimafinanzierung Verantwortung zu übernehmen. Erfahren Sie, wie der Know-How Transfer gelingt, warum regionale Klimafinanzierung an Bedeutung gewinnt und wie das Label BW Zero echte Fortschritte in der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen messbar macht.Kapitelübersicht00:00 – Begrüßung und Vorstellung von Julia Kovar04:52 – Pionierarbeit: Der Start der Stiftung während der Pandemie10:56 – Klimaschutz im Diskurs: Vom Trend zum strategischen Management16:58 – Zahlen und Wirkung: Ergebnisse aus fünf Jahren Stiftungsarbeit21:46 – Der Klimafonds Baden-Württemberg: Naturbasierte Projekte vor Ort33:24 – BW Zero: Das Label für umfassende Klimaschutzstrategien37:46 – Der ideale Einstieg: Treibhausgasbilanzierung als BasisInsightsKlimaschutz als strategisches RisikomanagementKlimawandel wirkt nicht nur durch Emissionen eines Unternehmens auf die Umwelt, sondern beeinflusst direkt dessen Geschäftsmodell. Besonders Unternehmen mit komplexen Lieferketten müssen Klimarisiken heute einpreisen, um überlebensfähig zu bleiben. Julia Kovar betont, dass eine solide Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen die Zukunftsfähigkeit sichert und weit über eine bloße Belastung hinausgeht.Regionale Klimafinanzierung statt reiner KompensationDer Fokus der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg hat sich von der reinen CO2-Kompensation hin zur Klimafinanzierung verschoben. Mit dem neu geschaffenen Klimafonds Baden-Württemberg werden naturbasierte Projekte wie die Vernässung von Mooren oder Agroforstsysteme direkt im Land gefördert. Ein wissenschaftlicher Standard sorgt dabei für Transparenz und eine gesicherte Pflege der Flächen über mindestens 20 Jahre.Messbarkeit durch BW Zero und klare ProzesseUm Greenwashing vorzubeugen, bietet das Label BW Zero eine unabhängige Prüfung der Klimaschutzmaßnahmen. Unternehmen erhalten damit ein Instrument, um ihre Fortschritte nach außen glaubwürdig zu kommunizieren. Der erste Schritt für jede Innovation im Klimabereich bleibt dabei die Treibhausgasbilanzierung, um Emissionsquellen präzise zu identifizieren und Reduktionsziele festzulegen.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/klimafinanzierung-und-know-how-mit-der-klimaschutzstiftung-baden-wuerttemberg/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Die Digitalisierung im Bau scheitert oft nicht an der Technik, sondern an der Akzeptanz der Nutzer vor Ort. In Episode 161 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationsexperte Dr. Klaus Reichert mit Diego Cisterna, Mitgründer des KIT Startup Valoon. Sie diskutieren, wie aus dem Forschungsprojekt Smart Design and Construction (SDAC) eine praxisnahe App für Bauleiter wurde, die eine einfache Lösung nutzt: WhatsApp im Bauwesen. Valoon verwandelt informelle Chats in strukturierte Daten für die Bau Projektmanagement Software.Kapitelübersicht00:00 – Das Akzeptanzproblem bei digitalen Lösungen am Bau 02:14 – Vorstellung Diego Cisterna und die Verbindung zum KIT Karlsruhe 04:50 – Die Gründungsgeschichte: Vom Fraunhofer ISST und KIT zu Valoon 09:12 – Datensilos und Medienbrüche in der Bauwirtschaft 16:04 – Der Hebel: Warum WhatsApp die ideale Dateneingabe ist 21:26 – Funktionsweise: Vom QR-Code zum digitalen Bautagesbericht 30:00 – Flexibilität durch den Bericht-Konfigurator 34:00 – KI im Bauwesen: Die Zukunft der Software-Schnittstellen 43:10 – Drei Praxistipps für den Einstieg in die Digitalisierung 48:04 – Fazit und Verabschiedung InsightsVom Forschungsprojekt zur MarktreifeDas KIT-Startup Valoon entstand aus dem Kontext des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) und dem Projekt Smart Design and Construction (SDAC). Die Gründer beobachteten, dass KI-Modelle zwar Daten exzellent strukturieren können, die Mitarbeiter auf der Baustelle jedoch oft die Motivation verloren, komplexe Software zu bedienen . Diese Erkenntnis führte zur Entwicklung einer Lösung, die dort ansetzt, wo die Kommunikation bereits stattfindet.WhatsApp als Interface für ProfisAnstatt eine neue, komplizierte App einzuführen, nutzt Valoon WhatsApp als Eingabekanal. Bauarbeiter können Fotos, Sprachnachrichten oder Texte senden, die das System automatisch in einem Bautagesbericht digital zusammenfasst und in der Cloud speichert. Da 99 % der Mitarbeiter WhatsApp bereits nutzen, entfällt der Schulungsaufwand nahezu vollständig.Die Rolle von KI und AutomatisierungValoon nutzt KI im Bauwesen, um den Kreis zwischen Baustelle und Büro zu schließen. Zukünftig sollen über KI-gestützte Schnittstellen Daten direkt in ERP-Systeme oder die Lohnbuchhaltung fließen, ohne dass eine manuelle Programmierung nötig ist . Dies reduziert Verschwendung und erhöht die Transparenz für das Management.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind auf der Episoden Seite: https://www.klausreichert.de/projektmanagement-ki-im-bauwesen-mit-dem-kit-startup-valoon/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie lässt sich Beton vollständig recyceln? Und welche Rolle spielt CO2-Speicherung im Beton für die Dekarbonisierung der Bauindustrie? In Episode 160 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Robert Schleinhege, CEO des Startups Rement.Das Unternehmen entwickelt ein Verfahren, mit dem sich Betonabfälle vollständig recyceln lassen – ohne Downcycling. Gleichzeitig wird CO2 in wertvolle Baustoffe umgewandelt.Im Gespräch geht es um chemisches Betonrecycling, nachhaltige Baustoffe und neue Geschäftsmodelle für Baustoffrecycling. Robert Schleinhege erläutert, wie Rement die Kreislaufwirtschaft im Bau vorantreibt, warum die Zementindustrie vor einem tiefgreifenden Wandel steht und welche Chancen sich für Innovationsteams, Bauunternehmen und Investoren ergeben.Kapitel00:00 Einführung und Vorstellung von Rement03:12 Warum Betonrecycling neu gedacht werden muss08:45 Wie Rement Betonabfälle vollständig recycelt 15:20 CO2-Speicherung im Beton und neue Wertstoffe22:10 Kreislaufwirtschaft Bau: Chancen und Herausforderungen29:40 Geschäftsmodell, Skalierung und Marktpotenzial37:15 Was Innovationsteams von Rement lernen können42:30 Ausblick auf die Zukunft nachhaltigen BauensDie wichtigsten Themen im ÜberblickBetonrecycling statt DowncyclingRement hat ein Verfahren entwickelt, das Abbruchbeton in seine wertvollen Bestandteile zerlegt. Statt minderwertiger Weiterverwendung entstehen hochwertige Rohstoffe für neue Anwendungen. Das verbessert die Ressourceneffizienz der Bauindustrie und stärkt die zirkuläre Wertschöpfungskette Bau.CO2-Nutzung in der BaustoffindustrieEin zentraler Baustein des Verfahrens ist die CO2-Speicherung im Beton. Kohlendioxid wird chemisch gebunden und in Calciumcarbonat umgewandelt. So entstehen nachhaltige Baustoffe, während gleichzeitig Emissionen reduziert werden. Ein wichtiger Hebel für die Dekarbonisierung der Bauindustrie.Innovationen für nachhaltige BauwirtschaftDas Gespräch zeigt, wie technologische Innovation, Circular Economy und Unternehmertum zusammenwirken. Rement steht exemplarisch für neue Geschäftsmodelle im Baustoffrecycling. Es geht um Skalierung, Markteintritt und die Frage, wie Startups etablierte Industrien transformieren können.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/betonrecycling-neu-gedacht-rement-treibt-die-kreislaufwirtschaft-im-bau-voran/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags.Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie entstehen Weltklasse-Startup-Ökosysteme und was kann Deutschland vom Silicon Valley lernen? In Episode 159 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Helmut Schönenberger, CEO von UnternehmerTUM und Vizepräsident für Entrepreneurship an der Technische Universität München (TUM).Wir sprechen darüber, warum Unternehmertum ein zentrales Studienziel werden sollte, wie aus Hochschulen erfolgreiche Startups entstehen und welche Zutaten es braucht, damit innovative Cluster wachsen. Und wie wir es schaffen können, dass Deutschland durch Startup Factories, bessere Wachstumsfinanzierung und eine neue akademische 'Third Mission' zum innovativsten Land der Welt werden kann.Beispielhaft beschreibt Helmut Schönenberger die Startup "Maschine" hinter Europas größtem Gründerzentrum TUM/UnternehmerTUM und formuliert einen klaren "Wake-up-Call" für den Innovationsstandort Deutschland.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/vom-hoersaal-zum-unicorn-weltklasse-startup-oekosysteme-bauen/--0:00 Intro & Was macht gute Innovationscluster aus1:34 Einführung & Gast: Prof. Dr. Helmut Schönenberger5:45 Was ist ein Startup? Definition & Skalierung7:11 Mut, Risikobereitschaft & unternehmerische Kompetenzen11:18 UnternehmerTUM: Das Spielfeld für Gründer22:26 Deutschland vs. Silicon Valley: Wo stehen wir?27:28 Das ideale Startup-Ökosystem: Kräfte bündeln39:48 Startup als Studienziel: Die dritte Mission der Hochschulen47:23 Ausgründungen aus Hochschulen & Innovationsfreiheitsgesetz50:08 3 Schritte für ein Weltklasse-Startup-Ökosystem--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 158 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit dem Sinologen Prof. Dr. Klaus Mühlhahn über Chinas Innovationskraft und den Begriff „China Speed“ im Kontext der Innovation. Ausgehend von Chinas Errungenschaften um 1000 (Landwirtschaft, Wasserbau, Verwaltung, Schießpulver, Proto-Industrien) wird der Abstieg im 19. Jahrhundert durch Imperialismus, technologischen Rückstand, interne Krisen und Umweltkatastrophen skizziert.Nach 1978 führten Öffnung, Sonderwirtschaftszonen, Technologietransfer, Reformen ab Mitte der 1990er, regionaler Wettbewerb und Planungsinstrumente (5‑Jahres-Pläne sowie längerfristige Strategien wie Made in China 2025) zu rasanter Entwicklung, zunächst über einfache Produktion, später über Privatunternehmen, Binnenmarkt (WTO-Beitritt 2001) und iterative Qualitätsverbesserung.„China Speed“ wird als Fähigkeit beschrieben, Ziele zu setzen und Menschen sowie Ressourcen schnell zu mobilisieren, begünstigt durch pragmatisches Experimentieren, kurze Entscheidungswege, Infrastruktur und Innovationsökosysteme. Abschließend wird als zentrale Lehre für Deutschland/Europa betont, wieder mehr Offenheit für Veränderung, Zukunftsbilder und Vertrauen in individuelle Kreativität zu stärken.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/china-speed-verstehen-innovation-geschichte-und-was-europa-lernen-kann/--00:00 Chinas Aufbruch nach 197801:45 Wiederaufbau und Stabilität02:32 Podcast Intro und Gäste04:50 China vor 1000 Jahren06:48 Verwaltung und Reichsgröße08:23 Handelsmacht bis 182010:49 Opiumkriege und Niedergang14:28 Revolutionen und Einheitssehnsucht17:54 Kaiserreich und Wirtschaftspolitik20:46 Öffnung und Sonderwirtschaftszonen27:48 Reformen und Provinzwettbewerb31:10 Fünfjahrespläne und Strategie34:34 Erfolge und Luftfahrtlücken35:33 Technologietransfer als Strategie37:52 WTO und Aufstieg des Binnenmarkts39:54 Westen verpasst Lokalisierung43:06 Marke und Produktanpassung45:52 Gesellschaftlicher Wandel und Modernität49:56 Pragmatismus und Experimentierkultur51:46 Privatfirmen vs Staatssektor54:50 Technologie zirkuliert global56:17 Halbleiter und Produktionsperfektion01:02:00 Iteration und China Speed01:03:26 Bürokratie Ungeduld und Alltag01:07:14 Bildung Talente und Lerndrang01:08:45 Innovationscluster in Peking01:10:25 Kapital und Startup-Finanzierung01:11:59 Von Kopie zu Innovation01:14:19 Patente und Rechtsdurchsetzung01:19:30 Bildungsdruck und Demografie01:23:40 Digitale Kontrolle und Super-Apps01:29:43 China Speed definiert01:32:56 Sozialer Aufstieg und Ins Meer gehen01:36:26 Europa Speed und Kulturwandel01:40:51 Abschluss--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Mehr als nur ein Workshop: Wie der Bayer Vital InnoDay Bottom-up-Innovation in Bewegung bringtWas passiert, wenn 50 Mitarbeitende den Konzernalltag für zwei Tage hinter sich lassen – Hierarchien ausblenden, Ideen offen teilen und daraus Projekte formen, die wirklich weiterlaufen sollen?In Episode 157 des Smart Innovation Podcast geht es um den Bayer Vital InnoDay: einen Innovationsworkshop, der mehr war als Impulse, Post-its und Brainstorming und echte Auswirkungen bewirkte. In meinem Gespräch mit Markus Mundhenke, Caroline Blinn und Melanie Schüller erfahren Sie, wie aus rund 50 Impulsen sieben tragfähige Vorhaben wurden, warum ein klarer 90-Tage-Zyklus (OKR) die Umsetzung beschleunigt – und welche Rolle Transparenz, Ampelsystem und Management-Sponsoring spielen, damit Bottom-up-Innovation nicht im Tagesgeschäft verpufft. So entstand viel mehr über den Workshop hinaus. Pragmatische Methodik, Kommunikation, Verbindlichkeit und Management-Support haben aus Bottom-up-Energie eine Bewegung gestartet.Echte Innovation scheitert in Konzernen oft an starren Hierarchien. In großen Organisationen bleibt das kreative Potenzial Einzelner oft im operativen Druck verborgen. Denn Innovation entsteht nicht durch Anordnung, sondern durch das Schaffen von Flächen und Vertrauen. Der Bayer Vital InnoDay schuf eine Plattform, auf der Bottom-up Innovation keine Floskel blieb, sondern in konkrete Projekte mit Reichweite mündete und die Unternehmenskultur belebt hat. Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Ideen wirklich gewollt und unterstützt werden, wandelt sich die gesamte Organisation Schritt für Schritt.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/ein-erfolgreicher-innovationsworkshop-und-seine-auswirkungen-bayer/--Kapitel und Zeitmarken00:1 Einführung3:02 Thema und Gäste 3:41 Warum Inno Days 5:06 90-Tage-Rhythmus, OKR6:23 Teamvorstellung10:32 Ursprung und Motivation13:14 Privileg Innovation zu leben14:44 Vorbereitung und Definition Innovation 21:37 Teilnehmende gewinnen23:21 Branding und Ort24:57 Tag 1 – Ideen und Vernetzung26:13 Tag 2 – Projekte und Energie27:26 Bottom-up statt Top-down28:37 Von 50 einzelnen zu 7 gemeinsamen Ideen 29:40 Mut, Vertrauen, Freiwilligkeit31:43 InnoDay-Branding und Community35:18 Rahmen für Ideen39:17 Ampelsystem und Sponsoren41:58 Vernetzung ohne Hierarchie45:19 Innovation wird sichtbar48:09 Highlights und Learnings52:31 Wie geht es weiter?56:50 Drei Tipps zum Nachmachen--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 156 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit der Eva-Maria (Organisationentwicklung) über die OKR Einführung bei der Firma Lauda. Das Framework Objectives and Key Results ist ein entscheidendes Werkzeug für die Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfahren Sie, wie agiles Management in einem traditionsreichen Familienunternehmen erfolgreich etabliert wird und welche zentrale Rolle die Organisationsentwicklung dabei einnimmt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in modernes Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovation. Im Mittelpunkt stehen praktische OKR Zyklen und Prozesse sowie die notwendige Fokus und Priorisierung mit OKR. Zudem wird erläutert, wie Fehlerkultur und Transparenz sowie ein klares Management Commitment das Leadership und die moderne Unternehmensführung unterstützen, um eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/einfuehrung-von-okr-im-unternehmen/--Kapitel und Zeitmarken00:00 - Einleitung: Dynamiken und Strukturen im Unternehmen01:12 - Vorstellung von Eva-Maria Karl (Organisationsentwicklung bei Lauda)03:50 - Aufgabenfelder: Personalentwicklung, Ideenmanagement und OKR05:50 - Das Unternehmen Lauda: Weltmarktführer für exakte Temperierung08:45 - Warum Ideenmanagement in der Organisationsentwicklung angesiedelt ist10:30 - Definition von OKR als strukturiertes und agiles Rahmenwerk12:30 - Wichtigstes Learning: OKR als einziges Zielsystem im Unternehmen14:30 - Internationaler Rollout und Einbindung weltweiter Standorte16:30 - Die Bedeutung von Management Commitment für den Erfolg18:30 - Anpassung der Methode an die spezifische Unternehmenskultur21:00 - Festlegung der Zykluslänge: Warum vier Monate ideal sind23:45 - Strategische Ausrichtung durch das MOAL (Jahresziel)26:45 - Fokus bewahren: Reduzierung der Objectives auf das Wesentliche31:45 - Ursprung und Entwicklung von OKR von Intel bis Google34:30 - Messbarkeit durch Key Results und die Rolle der Fehlerkultur37:30 - Erste Schritte der Einführung und organisatorische Begleitung38:30 - Schulungskonzept, Spickzettel und Unterstützung durch KI41:00 - Tool-Wahl: Pragmatismus mit Excel statt komplexer Software48:30 - Abgrenzung zwischen strategischen Themen und Tagesgeschäft54:30 - Drei zentrale Tipps für den Start in die eigene OKR-Praxis--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 155 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Johannes Laible, dem Gründer und Kopf eines hochspezialisierten Fachverlags am Bodensee. Johannes beweist eindrucksvoll, dass man nicht „groß und schwer“ sein muss, um bedeutende Projekte wie Fachzeitschriften erfolgreich umzusetzen. Als „Ein-Mann-Unternehmen“ nutzt er ein stabiles Netzwerk aus freien Experten, um flexibel und wendig auf Marktentwicklungen zu reagieren.Erfahren Sie, wie Johannes Themen wie das Passivhaus, Tiny Houses oder die Schwammstadt besetzt, bevor sie im Mainstream ankommen, und wie er sich durch Leidenschaft und tiefe Nischenkenntnis erfolgreich unter dem Radar der großen Publikumsverlage bewegt.--Die Kernthemen dieser Folge:Nischenstrategie als Erfolgsmodell: Warum es sich lohnt, Trends zu besetzen, die für große Verlage wirtschaftlich (noch) uninteressant scheinen.Agile und leane Organisation: Wie ein funktionsfähiger Verlag mit externen Spezialisten für Lektorat, Grafik und Anzeigenverkauf schlank gesteuert wird.  Themen-Highlights im Baubereich: Passivhaus: Pionierarbeit im energieeffizienten Bauen vor über 20 Jahren. Denkmalsanierung: Warum Leidenschaft und steuerliche Aspekte hier Hand in Hand gehen. Tiny Houses („kleiner wohnen“): Ein realistischer Blick auf Baugenehmigungen und Bauphysik jenseits der Hochglanz-Romantik. Schwammstadt: Ein „Herzensthema“ zur Klimaresilienz von Städten bei Starkregen und Hitze.Digitalisierung & Monetarisierung: Die Herausforderungen von E-Paper-Preisen, Paywalls und der „Gratis-Mentalität“ im Netz.Die Zukunft der Fachinformation: Potenzielle Einsatzmöglichkeiten von KI zur Durchforstung von Verlagsarchiven für spezifische Leserfragen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/mit-trendgespuer-und-herzblut-zum-erfolgreichen-spezialverlag-im-baubereich/--Kapitel und Zeitmarken00:00:00 – Einleitung: Der flexible Fachverlag00:01:45 – Begrüßung des Gastes Johannes Laible00:02:15 – Strategie: Trends in der Nische besetzen00:03:50 – Pionierarbeit: Das Thema Passivhaus00:05:30 – Denkmalsanierung: Zwischen Steuervorteil und Leidenschaft00:08:45 – Tiny Houses & „kleiner wohnen“00:12:15 – Modulbau & 3D-Druck00:14:15 – Barrierefreies & generationenübergreifendes Wohnen00:16:45 – Herzensthema Schwammstadt00:21:45 – Agile Organisation: Der Ein-Mann-Verlag00:24:15 – Hintergrund & Werdegang00:25:30 – Entscheidungsprozess: Wann wird ein Thema zum Heft?00:27:50 – Digitalisierung & Monetarisierung00:34:45 – Die Informationsflut & neue Plattformen00:38:30 – Zukunftsvision: KI im Verlagsarchiv00:41:40 – Praxistipps für Kleinverlage & Unternehmer--Über den Gast:Johannes Laible studierte Medienwirtschaft und lernte das Handwerk „von der Pike auf“ bei einer Tageszeitung. Seit 2005 konzentriert er sich mit seinem Fachverlag auf spezialisierte Bauthemen und ist unter anderem im Vorstand des Tiny House Verbands engagiert.--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 154 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Gerd Schöller, Mitgründer und Geschäftsführer von Schoenergie - einer von vier Brüdern im Familienunternehmen. Das Unternehmen hat sich in den letzten 18 Jahren von einem kleinen Familienprojekt zu einem bedeutenden Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien mit über 400 Mitarbeitenden entwickelt. Das Gespräch beleuchtet den technologischen Wandel der Photovoltaik, die zentrale Rolle von Batteriespeichern und die Bedeutung von Kooperationen für echte Innovationen.Kerninhalte der Folge:Vom Gartenhaus zum Full-Service-Anbieter: Die Geschichte begann mit einer selbst gebauten PV-Anlage auf einem Gartenhaus. Heute bietet Schoenergie Komplettlösungen für die Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energie aus Solar.Innovation durch Kundenherausforderungen: Gerd Schöller berichtet, wie spezifische Kundenwünsche – etwa der Wunsch nach energetischer Autarkie eines Landwirts – das Unternehmen technisch und wirtschaftlich vorangebracht haben.Das „Reallabor“ in Föhren: Mit einer Investition von knapp 20 Millionen Euro betreibt Schoenergie einen Batteriespeicher, der gleichzeitig als Forschungsprojekt dient. Partner wie das Fraunhofer-Institut, Westnetz und die Uni Stuttgart testen dort live die Netzstabilität der Zukunft.Digitalisierung & Regulatorik: Warum intelligente Messsysteme (Smart Meter) die notwendige Grundlage für die Energiewende sind und weshalb die Branche mehr Planbarkeit von der Politik benötigt.Wachstum und Struktur: Einblicke in die „Wachstumsschmerzen“ bei der Skalierung eines Unternehmens und wie ein externer Beirat dabei helfen kann, Prozesse sauber aufzusetzen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/als-familienunternehmen-chancen-der-energiewende-realisieren/--Kapitel & Zeitmarken00:00 – Die Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen.02:22 – Vorstellung Schoenergie: Produzieren, Speichern, Liefern.04:41 – 18 Jahre PV-Geschichte: Vom Gartenhaus zur Economy of Scale.07:44 – Batteriespeicher als Enabler der Energiewende.13:29 – Meilensteine: Die erste Freilandanlage und regionale Expansion.18:37 – Das 20-Millionen-Euro-Speicherprojekt als Reallabor.23:31 – Skalierung auf 400 Mitarbeitende und Prozessoptimierung.33:50 – Quartierskonzepte und der Nachholbedarf bei Smart Metern.41:55 – Das Buch zur Energiewende: Wissenstransfer und Akzeptanz.45:47 – Drei Tipps für Unternehmer und Innovatoren.--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie kommen Maschinendaten aus der Werkshalle ohne Umwege in die Analyse? In Episode 153 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit zwei Experten über das Transferforschungsprojekt Easy Data. Das Ziel: Ein Werkzeug zu schaffen, mit dem auch Nicht-Programmierer die IT-Infrastruktur ihrer Produktion durch einfaches „Aufmalen“ auf Fotos ihrer Anlagen konfigurieren können.Wir beleuchten, wie die Verbindung von Software-Expertise und Maschinenbau-Know-how Wirkung entfaltet und warum ein agiles Förderkonzept des Niedersächsichen Ministerium für Wissenschaft und Kultur (MWK) den Transfer von der Forschung in die Praxis beschleunigt.Die Themen im Überblick:Die Daten-Lücke: Warum viele Unternehmen zwar Daten sammeln, diese aber oft nutzlos sind, weil Kontext und Qualität fehlen.Easy Data – Der visuelle Ansatz: Wie man per Drag-and-Drop Datenpunkte markiert und daraus automatisch IT-Konfigurationen generiert.Open Source als Motor: Warum das Projekt auf offene Quellcodes setzt, um die anwendungsbezogene Reichweite im Mittelstand zu erhöhen.Agile Transferforschung: Einblicke in ein ungewöhnliches Förderkonzept des MWK Niedersachsen, das auf 60-Sekunden-Pitches und einjährige Laufzeiten setzt und von Startup Methoden inspiriert ist.Zukunftsausblick: Von der Datenvisualisierung zur automatisierten Demontage in der Kreislaufwirtschaft und Augmented Reality an der Maschine.Gesprächspartner:Dr. Jörg Walter: Experte für Informatik am OFFIS – Institut für Informatik, assoziiert mit der Universität Oldenburg.Sebastian Blankemeyer: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am MATCH (Institut für Montagetechnik und Industrierobotik) der Leibniz Universität Hannover.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/transferforschung-open-source-datenerfassung-fuer-maschinenbau-digitalisierung/--Kapitel & Zeitmarken0:00 Kurze Vorstellung des Easy Data Projekts (Jörg Walter)1:48 Begrüßung & Themeneinführung – Thema Software/Hardware + Vorstellung der Gäste3:19 Vorstellung der Institute – OFFIS (Oldenburg) und MATCH (Hannover)4:34 Software & Hardware in der Produktion – Einschätzung zur Vernetzung5:13 Die Herausforderung mit Daten – Warum nutzbare Daten schwerer zu bekommen sind als gedacht8:23 Was ist Easy Data? – Kernerklärung des Projekts und der visuellen Planungsidee9:48 Einfacher Zugang zu Daten – Werkzeug für Nicht-Programmierer10:53 Kommunikation zwischen Technik und Praxis – Brücke zwischen Disziplinen12:15 Vision & Anwendungsfälle – Langfristige Perspektive, Open Source, Nutzengruppen14:37 Experimentieren mit Daten – Wie Datensichtbarkeit neue Ideen anregt16:20 Praxisbeispiel Energieverbrauch – Kilowatt-Leck im Leerlauf entdeckt17:06 Automatisierung & Standards – Verwaltungsschale, OPC UA, AI-Vorschläge18:00 Einsatzgebiete & Beispiele – Flugzeugbau-Beispiel, firmenübergreifende Daten19:28 Projektstatus & Ausblick – Prototyp fertig, Nutzertests geplant20:50 Augmented Reality Interface – Nächste Entwicklungsstufe22:13 Open Source Ansatz – Motivation und Lizenzierungsmodell24:18 Zusammenarbeit & Organisation – Förderstruktur, Zukunftslabore, Vernetzung25:40 Die Zukunftslabore – Übergang von Produktion zu Kreislaufwirtschaft26:24 Kreislaufwirtschaft & Demontage – Roboterbasierte Demontage, Daten für Nachnutzung28:38 Förderung & Förderprogramme – Bundesländervergleich, niedrigschwelliger Einstieg29:49 Der Pitch-Prozess – 60-Sekunden-Pitch, schlanker Antrag, schnelle Entscheidung32:41 Startup-Vorgehen in der Wissenschaft – Lean-Ansatz, Agilität in der Forschung34:46 Tipps für Forschungsteams – Zeitplan, Lückenanalyse, frischer Blick auf Ergebnisse37:11 Zusammenfassung & Abschied – Fazit und Dank--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 152 des Smart Innovation Podcast ist Dr. Klaus Reichert im Gespräch mit Daniel-Jan Girl, dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates von "Expo 2035 Berlin", die das Ziel haben, die Weltausstellung nach Deutschland zu holen aus der Mitte der Stadtgesellschaft heraus. Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen der Bewerbung Berlins für die Weltausstellung 2035. Es ist ein Gespräch über Mut, Vertrauen und die Frage, wie man eine gesamte Gesellschaft für eine große Idee mobilisiert.ThemenWarum die Expo 2035 in Berlin weltweit die erste ist, die rein aus der Zivilgesellschaft finanziert und organisiert wird.Wie das „dezentrale“ Konzept der Expo die Stadtentwicklung in Berlin und Brandenburg vorantreiben soll.Welche Rolle die „Global Goals“ der UN dabei spielen und wie über 1.000 lokale Projekte sichtbar gemacht werden.Wie der offizielle Bewerbungsprozess beim Bureau International des Expositions (BIE) in Paris abläuftWas wichtig ist, um ein solch großes Projekt anzuschieben--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/zukunft-ist-eine-machfrage-der-weg-zur-expo-2035-berlin-aus-der-zivilgesellschaft-heraus/--Kapitel & Zeitmarken00:00 Intro: Zivilgesellschaftliche Initiative01:31 Thema der Episode: Expo 2035 Berlin02:46 Vorstellung Daniel-Jan Girl03:10 Global Goals Berlin Verein05:19 Berlin oder Miami für Expo 2035?05:25 Unterschied zum klassischen Expo-Konzept07:27 Geschichte der Weltausstellungen11:03 Zivilgesellschaftliches Konzept12:44 Wichtige Meilensteine17:04 Vertrauen über politische Legislaturen18:55 Bewerbungsprozess und Zeitplan22:09 Langstreckenprojekt mit Sollbruchstellen22:20 Konkurrenzsituation (Miami, Ägypten, Südkorea)23:38 Breite Unterstützergruppen26:30 Transparenz und Offenheit29:11 Nächste Schritte und Roadmap32:31 Persönliche Motivation Daniel-Jan Girl34:50 Drei Tipps für große Ideen--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Energiewende zwischen Effizienz, Elektrifizierung und sozialer Innovation: Projekte und Erfahrungen aus FreiburgIm Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Dieter Seifried und Prof. Dr. Rainer Grießhammer (beide Freiburg, langjährig mit dem Öko-Institut verbunden) über die Entwicklung der Energiewende seit den 1970er/80er Jahren, zentrale Widerstände, die wachsende Systemkomplexität (Sektorkopplung von Strom, Wärme, Verkehr, Industrie) und die Bedeutung von Energieeffizienz, die gegenüber dem Ausbau Erneuerbarer zeitweise vernachlässigt wurde. --Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/warum-hartnackigkeit-die-wichtigste-ressource-der-energiewende-ist/--Sie diskutieren Stromverbrauchstrends (seit 2000 nur mäßig gestiegen, zuletzt teils rückläufig) und die Erwartung, dass der Strombedarf durch Elektrifizierung von Wärmepumpen, E-Autos und Industrie in den nächsten 20 Jahren deutlich steigt und bei vollständiger Umstellung etwa doppelt so hoch wie heute sein kann, um Klimaneutralität bis 2050 zu erreichen. An Beispielen wie effizienteren Kühlschränken und dem Umstieg auf LED-Beleuchtung (bis zu 95% Einsparung gegenüber Glühlampen) wird Effizienzfortschritt erläutert, zugleich Rebound-Effekte und langsame Gebäudesanierung angesprochen; bei Autos seien Effizienzgewinne durch größere, stärkere Fahrzeuge teils kompensiert, Verbrenner prinzipiell ineffizient, weshalb Elektromobilität naheliegt.Die Gäste stellen ihre Hintergründe vor (Grießhammer: Chemie, Bundestagsberater, über 30 Jahre Geschäftsführung Öko-Institut, Fokus Produkte/nachhaltiger Konsum, Kolumnen und Bücher; Seifried: Maschinenbau/Energie- und Kraftwerkstechnik, später VWL, Öko-Institut bis 1999, danach selbstständig mit ÖQuadrat).Im Mittelpunkt stehen konkrete Projekte als Beispiele für soziale Innovationen: die Freiburger "Meister Lampe"-Aktion (Gutscheine für kostenlose Energiesparlampen, Einbindung von Handel und Stadtwerk FEW, volkswirtschaftlicher Gewinn ca. 3 Mio. DM, Tarifanpassung zur Aufteilung von Gewinnen und zur Kompensation entgangener Erlöse), Least-Cost-Planning-Ansätze und die frühe Studie für die Stadtwerke Hannover (um 1990) mit Werkzeugen zur Berechnung vermiedener Erzeugungskosten und kooperativer Umsetzung, die später von anderen Stadtwerken aufgegriffen wurde. Es wird erläutert, wie Liberalisierung und Fokus auf Strompreis statt Energiedienstleistung (Licht, Kühlung, Pumpenleistung) Effizienzprogramme erschwerten.Weiterhin werden Programme zur Stromreduktion in Haushalten beschrieben: Potenziale zur Senkung eines typischen Zwei-Personen-Verbrauchs von ca. 3400 kWh auf etwa 1500 kWh ohne Komfortverlust; ein aktuelles Beratungsprojekt mit Öko-Institut/ÖQuadrat/EWS Schönau, finanziert von der DBU, erzielte in einem Jahr rund 1500 kWh bzw. ca. 460 Euro Einsparung pro Haushalt. Als sozial-ökologisch-ökonomisches Vorzeigeprojekt wird der "Stromspar-Check" für einkommensschwache Haushalte (Pilot 2008 in Freiburg und Berlin, bundesweite Umsetzung ab November, Direktinstallation von LEDs, Perlatoren, Steckdosenleisten etc., Austausch ineffizienter Kühlgeräte mit Zuschuss/Kredit, Ausbildung von Langzeitarbeitslosen zu Stromsparhelfern) dargestellt; das Programm lief über vier Regierungen, erreichte bis Ende des Vorjahres 425.000 Haushalte, rund 700 Stromsparchecker und fast eine Million Tonnen CO2-Einsparung.Als weiteres Beispiel wird ein Bürgerbeteiligungs-Einsparcontracting an der Staudinger Gesamtschule Freiburg (Planung ab 1996, Start 1998) beschrieben: etwa 500.000 DM Investitionen, finanziert von knapp 100 Bürgern über eine GmbH, Refinanzierung über eingesparte Energiekosten über acht Jahre, Verzinsung 3–6%, Überschüsse für weitere Maßnahmen; das Projekt war erfolgreich, zeigte aber hohe administrative Hürden und interne Widerstände in der Stadtverwaltung. Abschließend wird ein Kuba-Projekt geschildert: Idee eines Contracting-Ansatzes zum Austausch ineffizienter Kühlschränke scheiterte an fehlender Unterschrift eines Ministeriums, später setzte Kuba landesweit den Austausch von 2,4 Mio. Kühlschränken mit chinesischen Geräten um (Bezahlung u.a. über Nickel).Zum Ende vergleichen die Gäste die Herausforderungen der Energie- mit der Verkehrswende (hohe politische Sensibilität, Infrastrukturdefizite, Tempolimit-Debatte, Rolle der Automobilindustrie, Förderung schwerer E-Fahrzeuge und Plug-in-Hybride) und betonen Hartnäckigkeit, Rahmenbedingungen, Beteiligung und verständliche, nachweisbare Nutzenargumente als zentrale Erfolgsfaktoren.--Kapitel & Zeitmarken00:00 Warum der Strombedarf trotz Effizienz steigen wird (Sektorkopplung & Klimaziel 2050)02:45 Einstieg ins Gespräch: 50 Jahre Energiewende – was hat sich getan, was fehlt noch?05:33 Komplexität & Gegenwind: Erneuerbare ins System integrieren, Fake News und politische Prioritäten09:33 Effizienz vs. Erneuerbare: Rebound-Effekte bei Licht, Autos und Gebäuden17:32 Wer sind Dieter Seifried & Rainer Grießhammer? Kurzvorstellung der Gäste20:28 Technik trifft Gesellschaft: Widerstände überwinden und soziale Innovationen ermöglichen22:48 Case Study „Meister Lampe“: Wie Energiesparlampen zum Erfolgsmodell wurden31:29 Dranbleiben trotz Politik: Hartnäckigkeit, Freiburg als Modellregion und die Umsetzungslücke36:37 Verkehrswende & Industriepolitik: Verbrenner-Aus, E-Mobilität und 25% Energieanteil Verkehr38:42 Least-Cost-Planning in der Praxis: Stadtwerke Hannover und der Fokus auf Energiedienstleistungen49:06 Strom sparen, statt Preise senken: Stromspar-Check für einkommensschwache Haushalte56:21 Förderprogramm skaliert: 425.000 Haushalte beraten, CO₂ gespart57:53 Stromspar-Checker & Fokus statt Gebäuderisiken (Schimmel, Mieter/Eigentümer)59:55 Effiziente Haushaltsgeräte: Wann lohnt sich ein neuer Kühlschrank?01:02:09 Lebenszykluskosten statt Billigkauf: „Die Kasse klingelt zweimal“01:03:21 Contracting erklärt: Von Least-Cost-Planning zur Energiedienstleistung01:04:09 Pionierprojekt Staudinger Schule: Bürger-GmbH, Vertragshürden & Umsetzung01:18:21 Was Contracting bremst: Verwaltung, Datenchaos & interne Zuständigkeiten01:24:21 Von Schulprojekten zu Kuba: Kühlschrank-Contracting und politisches Nein01:30:05 Kurioses Finale: Kuba tauscht 2,4 Mio. Kühlschränke – Idee setzt sich durch01:33:33 Lehren für heute: Verkehrswende, Infrastruktur, Tempolimit & dicke Bretter01:42:48 Schulwege & Mobilitätsbildung: Sicherheit, Schulstraßen und weniger Autoverkehr01:44:44 E-Mobilität kritisch: schwere SUVs, Plug-in-Förderung & falsche Anreize--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Gast: Prof. Dr. Jan S. Hesthaven, Präsident des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT)Host: Innovationscoach Dr. Klaus ReichertThemen: Visioning in Organisationen · Innovationskultur Universität · Führung · Innovation · gesellschaftliche Verantwortung--Fokus der Episode:ein praxisnahes Beispiel für Visioning in komplexen Organisationenkonkrete Impulse für den Aufbau einer Innovationskultur an UniversitätenOrientierung für Führungskräfte zwischen Stabilität und WandelDenkanstöße zur Rolle von Innovation im öffentlichen Sektor--KurzbeschreibungWie entwickelt man eine tragfähige Vision für eine der größten technischen Universitäten Europas?In dieser Episode spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Prof. Dr. Jan S. Hesthaven, Präsident des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT), über die neue KIT Vision „Science for Impact“.Im Zentrum stehen Visioning in Organisationen, der Aufbau einer Innovationskultur an Universitäten, Vertrauen statt Kontrolle, Agilität in großen Institutionen und die Verantwortung von Hochschulen gegenüber Gesellschaft, Wirtschaft und Demokratie.Das Gespräch zeigt, warum Visionen keine Marketingtexte sind – sondern ein Führungsinstrument für Orientierung, Priorisierung und gemeinsames Handeln.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/die-neue-kit-vision/--Kapitel & Zeitmarken00:00 – Warum Universitäten schneller werden müssenProf. Hesthaven beschreibt, warum Geschwindigkeit, Agilität und Vertrauen zentrale Voraussetzungen für Wettbewerbsfähigkeit sind – und weshalb klassische Hochschulstrukturen dabei im Weg stehen.03:42 – Wer ist Prof. Dr. Jan S. Hesthaven? Internationaler Werdegang, Führungsstil und warum ein externer, internationaler Präsident für das KIT ein bewusster Kulturimpuls ist.05:27 – 200 Jahre KIT: Rückblick und Standortbestimmung: Das Jubiläumsjahr als Lernphase: Wie Großereignisse, Evaluationen und internationale Erfahrung helfen, eine Organisation besser zu verstehen.08:55 – Internationalisierung als Realität, nicht als Strategie: Warum globale Netzwerke, internationale Studierende und Führung über Landesgrenzen hinweg heute selbstverständlich sein müssen.10:20 – Sprache als Hebel für Teilhabe: Das pragmatische Zwei-Sprachen-Modell (Deutsch/Englisch) am KIT – und warum Perfektion kein realistisches Ziel ist.14:52 – Kultur des Machens statt Kultur des Zögerns: Was Europa von den USA lernen kann: schneller handeln, experimentieren, korrigieren – statt alles vorab absichern zu wollen.18:17 – Universität zwischen Markt und Gesellschaft: Der Unterschied zwischen privaten Eliteuniversitäten und öffentlich finanzierten Hochschulen – und was gesellschaftliche Verantwortung konkret bedeutet.19:15 – Warum jetzt eine neue KIT Vision? Warum Visioning Zeit braucht, weshalb der richtige Moment entscheidend ist und wie Vision und Strategie zusammenhängen.24:09 – Wozu braucht eine Organisation eine Vision? Die Vision als „Leuchtturm“: Orientierung geben, Prioritäten sichtbar machen und gemeinsames Handeln ermöglichen.26:37 – Studierende als wichtigstes „Produkt“: Warum der größte gesellschaftliche Impact von Universitäten nicht aus Technologien, sondern aus Menschen entsteht.29:43 – Innovationskultur an der Universität: Start-ups, Ausgründungen und Entrepreneurship als gleichwertige Karriereoption – und was sich dafür kulturell ändern muss.33:22 – Innovation in Lehre und Organisation: Neue Lernformate, KI in der Bildung, veränderte Campuskonzepte und die Frage, wie Universitäten künftig arbeiten wollen.36:50 – Universität als Dienstleister für die Gesellschaft: Inklusion, Talentförderung und der Anspruch, niemanden mit Fähigkeit und Motivation zu verlieren.40:43 – Vision (10 Jahre) vs. Strategie (3–4 Jahre): Warum langfristige Bilder wichtig sind, aber konkrete Schritte kurzzyklisch überprüft werden müssen.45:38 – Vertrauen statt Kontrolle: Fehler zulassen, Verantwortung delegieren und Entscheidungsfreiheit stärken – als Voraussetzung für echte Agilität.48:01 – Werte als innerer Kompass: Warum Werte Orientierung geben, Grenzen definieren und nicht verhandelbar sind.50:31 – Kulturwandel braucht Geduld und Beharrlichkeit: Warum nicht alle überzeugt sein müssen – aber eine kritische Mehrheit entscheidend ist.53:14 – Rolle von Universitäten in geopolitisch unsicheren Zeiten: Sicherheit, Resilienz, Verteidigung: Wo Hochschulen Verantwortung tragen – und wo klare Grenzen liegen müssen.56:29 – Werte und Technologie: Wie ethische Fragen technologische Entwicklung begleiten müssen – ohne Innovation grundsätzlich zu blockieren.59:58 – Wie geht es konkret weiter?: Arbeitsgruppen, Beteiligung der Community und die nächsten Schritte im Umsetzungsprozess der KIT Vision.01:02:43 – Fazit und Ausblick: Warum der eingeschlagene Weg anspruchsvoll ist – aber notwendig, um Zukunft aktiv zu gestalten.--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Eine Bildungsinitiative für junge Menschen: Der Solarverein Marbach e.V. hat die Notwendigkeit erkannt, junge Menschen über Energiespeicherung und -bereitstellung zu informieren und sie zu ermutigen, relevante Ausbildungen und Studiengänge zu wählen. Neben solarer Energie hat der Verein auch die Wasserstofftechnologie im Fokus. Im Rahmen des Bildungsprojekts wird die Rolle des grünen Wasserstoffs als zukünftige Energiequelle hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt auf den zukünftigen Fachkräften liegt, die für den Erfolg dieser Technologien benötigt werden. Im Zentrum ist ein Labor mit Wasserstofferzeugungsanlage auf dem Schulcampus, das in Zusammenarbeit mit dem Friedrich-Schiller-Gymnasium und der Stadt Marbach realisiert wird und auch als Lernort für verschiedene weitere Bildungsangebote dient. Auch Auszubildende und Studierende können hier Projektarbeiten realisieren.Episode 149 mit Prof. Dr. Hans Martin Gündner, er ist Vorsitzender des Solarvereins Marbach.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/wasserstoffbildungslabor-des-solarverein-marbach-neckar/--Kapitel & Zeitmarken00:00 – Warum Wasserstoff Bildung braucht: Warum Wasserstoff Teil der Lösung für die Energiewende ist – und warum technisches Verständnis entscheidend bleibt.02:40 – Wer ist Prof. Dr. Hans Martin Gündner? Vom Physikstudium über Industrie und Hochschule zum Vorsitzenden des Solarverein Marbach.05:40 – Technische Innovationen und ihre Wirkung auf Gesellschaft: Vom Transistor zur Energietechnik: Warum Weiterentwicklung oft wichtiger ist als der große Durchbruch.08:00 – Der Solarverein Marbach: PV als Bürgerinitiative: Wie der Verein früh auf PV setzte und warum Bürgerengagement für die Energiewende entscheidend ist.11:00 – Wendepunkt: Vom Solarverein zum Wasserstoffprojekt: Warum der Verein sich neu erfand – und warum Wasserstoff als nächster logischer Schritt gewählt wurde.14:30 – Vom Schulversuch zur realen Anlage: Warum das Wasserstoffbildungslabor kein klassisches Labor, sondern ein Technikum ist.16:00 – Wasserstoff Technik zum Anfassen: Elektrolyse, Speicher und Brennstoffzelle in einer realen, industrietauglichen Anlage.18:45 – Bildung als Schlüssel der Energiewende: Wie Schüler über Praxis Zugang zu komplexen Energiethemen bekommen.20:00 – Sichtbarkeit im öffentlichen Raum: Warum Transparenz, Fenster und Live-Daten Teil des didaktischen Konzepts sind.21:10 – Schule, Weiterbildung und Industrie zusammendenken: Vom Physikunterricht bis zur beruflichen Weiterbildung in der Energietechnik.23:50 – Wasserstoff in der Industrie: Konkrete Anwendungen von Wasserstoff jenseits des Hypes.26:40 – Energiewende realistisch betrachten: Zwischenspeicherung, Kosten, Skalierung – und warum einfache Antworten nicht helfen.31:00 – Skalierung und virtuelle Nutzung: Wie andere Schulen und Institutionen vom Projekt profitieren können.33:10 – Klimaschutz lokal umsetzen: Warum lokale, überschaubare Systeme der Schlüssel für nachhaltige Energie sind.43:20 – Drei Tipps für Vereine und Initiativen: Wie ähnliche Innovationsprojekte für die Energiewende gestartet werden können.47:20 – Optimismus trotz Klimawandel: Warum Bildung, junge Menschen und Technik Hoffnung geben.--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 148 spreche ich, Klaus Reichert, Innovationscoach aus Baden-Württemberg, mit Natalie Käser, Projektmanagerin der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn, über praxisnahe Wege für KMU und Mittelstand, einen Nachhaltigkeitsbericht effizient, verständlich und praxisgerecht zu erstellen. Natalie berichtet aus ihrer Arbeit im Projekt Transformotive Heilbronn-Franken, das Unternehmen in der Transformation der Automobilindustrie, im Klimaschutz, in der Digitalisierung und auch bei der Nachhaltigkeitsberichterstattungunterstützt. Wir sprechen über CSRD, VSME, ESG Reporting, die Auswirkungen der EU-Omnibus-Verordnung, über praktische Workshop-Formate und darüber, wie Unternehmen CO2-Reduktion und Nachhaltigkeit strategisch verankern.00:00 – Transformation beginnt überall Natalie erklärt, warum Transformation in HR, Produktion, Digitalisierung, KI, Robotik und Nachhaltigkeit gleichzeitig stattfindet.02:14 – Vorstellung Natalie Käser Ihre Rolle bei der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn und der Einstieg in das Projektmanagement nach dem Studium.03:14 – Arbeit in der Wirtschaftsförderung: Vielfalt & Internationalität Wie abwechslungsreich der Alltag ist – von Veranstaltungen bis zu internationalen Projekten.04:28 – Das Förderprojekt Transformotive Ziele, Förderung und Fokus auf die Transformation der Automobilindustrie und ihrer Zulieferer.07:26 – Warum Nachhaltigkeitsberichte? Erhöhte Nachfrage von KMU, Unsicherheiten und die Idee, ein unterstützendes Workshop-Konzept aufzubauen.08:03 – Was Nachhaltigkeit für Unternehmen bedeutet Identifikation zentraler Handlungsfelder: Ökologie, Soziales, Governance.11:06 – Zusammenarbeit mit Unternehmen: Lernen & Vertrauen aufbauen Wie Workshops Expertise im Team stärken und KMU wirklich helfen.13:51 – Emotionen im Nachhaltigkeitsprozess Skepsis, Überforderung, Druck durch OEMs – und wie Workshops diese Barrieren abbauen.14:53 – Warum Nachhaltigkeit eigentlich niemandem egal ist Unternehmen zeigen hohe intrinsische Motivation, viele nachhaltige Praktiken existieren bereits.16:45 – Unternehmenskultur & Ressourcen-Effizienz Südwestdeutsche Sparmentalität, Kreislaufwirtschaft und unbewusste Nachhaltigkeit.18:13 – Wie der Workshop funktioniert Prototyping, Präsenzauftakt, Online-Einzelsprechstunden, modulare Lernschritte bis zum fertigen Nachhaltigkeitsbericht.22:39 – Vernetzung der Unternehmen Austausch zwischen den teilnehmenden Betrieben als Erfolgsfaktor.24:28 – Fördervoraussetzungen & Teilnahme aus anderen Regionen Wie die WFG mit Anfragen von außerhalb umgeht.25:38 – Info-Flyer und neue Workshop-Termine Ausblick auf 2026 und geplante Durchläufe.27:46 – Größte Herausforderungen für KMU Daten finden, Organisation, fehlende Kapazitäten, Umgang mit komplexen Normen.31:28 – Nachhaltigkeitsbericht als Entwicklungsinstrument Berichte als Grundlage für Verbesserungen im Unternehmen.31:55 – EU-Omnibus-Verordnung: Was sich ändert Vereinfachungen für KMU, neue Schwellenwerte, Einführung von VSME.34:46 – Werden Nachhaltigkeitsberichte weniger wichtig? Natalies klare Antwort: „Nein – aber sie müssen praktikabler werden.“37:31 – Handbücher & weitere Formate Wie Transformotive Wissen zugänglich macht und weiterentwickeln will.38:28 – Gesellschaftliche Erwartungen Reaktionen auf Klimaschutz, Polarisierung & Notwendigkeit eines Mittelwegs.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/nachhaltigkeitsberichte-kmu-einfach-machen/ --Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 147 zeigt Sönke Detjen (Comprisetec Hamburg), welche Rolle Visualisierung, Mock-ups, Prototypen und digitale Produktentwicklung in einer modernen, nachhaltigen Produktentwicklung spielen. Wir sprechen über Ökobilanzen (LCA), Product Carbon Footprint, biobasierte Kunststoffersatzmaterialien, Ökodesign, Forschung und die Arbeit in starken Entwicklungsnetzwerken.Unternehmen erfahren, wie sie Risiken im Innovationsprozess früh reduzieren, bessere Entscheidungen treffen und nachhaltige Produkte effizienter realisieren können.Kapitel & Zeiten00:00– Einstieg: Warum Visualisierung und Prototyping entscheidend sind– Reduktion von Unsicherheiten– Verbindung von digitaler und physischer Produktentwicklung01:08– Beispiel aus der Luftfahrt: Leichtbau, Ökobilanz und Nachhaltigkeit– Bedeutung von Gewicht für den Product Carbon Footprint– LCA als Entwicklungsgrundlage03:55– Comprisetec: Entwicklungsdienstleister zwischen Technik & Nachhaltigkeit– Rolle im Innovationsprozess– Produktentwicklung im Netzwerk05:47– Neue Materialien & Forschung– Biobasierte Kunststoffersatzmaterialien– Kompostierbare Kunststoffe– Materialtests im Spritzguss10:46– Designstudien für nachhaltige Produkte– Mock-ups, Simulation & Berechnung– Visualisierung im Innovationsprozess12:10– Prototypenbau im Innovationsprozess– Technische Prototypen– 3D-Druck im DLP-Verfahren– Risiken erkennen, bevor sie teuer werden15:10– Product Design Studie „Faircraft“ (Flugzeugsitz)– Ökodesign & komplett trennbare Konstruktionen– LCA & Product Carbon Footprint im Vergleich21:41– Arbeiten im Netzwerk: Design, Produktion, Forschung– Virtuelle OEM– Zusammenarbeit mit Startups und KMU27:15– Input für Unternehmen: Was braucht es, um nachhaltig zu entwickeln?– Transparenz– Reifegrad klären– Forschungsprojekte richtig nutzen37:57– Fazit und Kontaktmöglichkeiten--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/visualisierungen-mock-ups-und-prototypen-im-innovationsprozess/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie Wasserstoff die Industrie klimafit machen kann:In Folge 146 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert, Innovationscoach und Experte für nachhaltige Zukunftsstrategien, mit Fabian Jörg, Projektleiter am DLR Hydrogenium Lampoldshausen.Gemeinsam beleuchten sie, wie Wasserstofftechnologien die Dekarbonisierung der Industrie vorantreiben, welche Chancen das neue Wasserstoff-Testfeld des DLR für Unternehmen bietet und warum Wasserstoffberatung und Schulung entscheidend für den Erfolg der CO₂-neutralen Industrie sind.Das Gespräch zeigt praxisnah, wie das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) jahrzehntelange Raumfahrtkompetenz auf die Industrie überträgt – und damit den Weg in eine nachhaltige Wasserstoff-Infrastruktur ebnet.Kapitelübersicht mit Zeitmarken00:00 – Intro & Vorstellung02:30 – Was ist das DLR Hydrogenium in Lampoldshausen?04:20 – Wasserstoffkompetenz aus der Raumfahrt: Vom Raketenantrieb zur Industrie06:15 – Aufbau des Wasserstoff-Testfelds und erste Anwendungen08:30 – Wasserstoff-Boom und „Tal der Tränen“ – Wo die Technologie heute steht10:30 – Wasserstoff als notwendige Säule der Energiezukunft12:00 – Aufbau der Wasserstoff-Infrastruktur in der Region Heilbronn14:40 – Der Wasserstofftag als Schaufenster für Innovation16:20 – Herausforderungen bei der Planung des Hydrogeniums19:00 – Warum Flexibilität bei Wasserstofftechnologien entscheidend ist20:40 – Von Forschung zu Praxis: Wasserstoffberatung und Schulung22:10 – H2Know – die Ausgründung für praxisnahe Wasserstoffberatung24:30 – Zusammenarbeit mit Unternehmen – vom Test bis zur Umsetzung26:00 – Meilensteine auf dem Weg zur CO₂-neutralen Industrie28:00 – Das Henne-Ei-Problem der Wasserstoffversorgung31:00 – Farben des Wasserstoffs – vom grauen zum grünen Energieträger34:00 – Drei Tipps für Unternehmen36:30 – Fazit und AusblickInhalt & Erkenntnisse1. Wasserstoff als Schlüsseltechnologie für eine klimafitte Industrie Wasserstoff ist weit mehr als ein Energieträger – er ist die Basis für die Dekarbonisierung der Industrie. Ob in Kraftwerken, Gießereien oder der Stahlproduktion: Wasserstoff ermöglicht CO₂-neutrale Prozesse und kann fossile Energien ersetzen. „Spätestens in einem Jahrzehnt wird Wasserstoff ein Must-have“, sagt Jörg.2. Das DLR Hydrogenium Lampoldshausen – Brücke zwischen Forschung und Anwendung Das DLR Hydrogenium entsteht als technologieoffenes Wasserstoff-Testfeld, das Unternehmen ab 2027 nutzen können. Statt selbst teure Infrastrukturen aufzubauen, können sie hier praxisnah Komponenten, Maschinen und Anwendungen testen. Damit überträgt das DLR seine Expertise aus der Raumfahrt – wo Wasserstoff seit Jahrzehnten eingesetzt wird – direkt in industrielle Kontexte.3. Wissen, Beratung und Kooperation als Erfolgsfaktor Wasserstoff ist komplex, aber machbar. Mit der Ausgründung H2Know bietet das Team um Fabian Jörg gezielte Wasserstoffberatung und Schulung für Unternehmen, die sich auf den Weg in die Wasserstoffwirtschaft machen. „Man muss nicht alles auf einmal umstellen – aber man sollte anfangen und sich Unterstützung holen“, rät Jörg.4. Region Heilbronn als Wasserstoff-Hotspot Vom Wasserstofftag Heilbronn bis zu neuen Kraftwerksprojekten: Die Region zeigt, wie Vernetzung, Kooperation und politischer Wille den Aufbau einer funktionierenden Wasserstoff-Infrastruktur beschleunigen können.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/wasserstoff-im-unternehmen-das-dlr-hydrogenium/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie gelingt der Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Wirtschaft?In dieser Episode des Smart Innovation Podcast sprechen Co-Host Dr. Barbara Schmuker (KIT) und ich mit Prof. Dr. Stefanie Molthagen-Schnöring, Vizepräsidentin für Forschung, Transfer und Wissenschaftskommunikation an der HTW Berlin, über Kommunikation als Schlüssel erfolgreichen Wissenstransfers.Wir sprechen darüber,warum Kommunikation im Wissenstransfer entscheidend ist,wie Forschungskooperationen mit Unternehmen Vertrauen und Impact schaffen,welche Rolle Formate wie das Innovation Work Retreat spielen,und wie Hochschulen ihre Transferstrategie neu denken können.Prof. Molthagen-Schnöring zeigt eindrucksvoll, wie persönlicher Dialog, Offenheit und strategische Wissenschaftskommunikation Wissen wirklich in die Praxis bringen kann – und warum Transfer längst ein zentrales Kriterium für wissenschaftlichen Erfolg sein sollte.Jetzt reinhören und erfahren, wie Wissenschaft und Gesellschaft besser vernetzt werden können.#Wissenstransfer #Wissenschaftskommunikation #Innovation #Forschungskooperation #Transferstrategie #SmartInnovationPodcastWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/kommunikation-im-wissenstransfer/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In dieser Sommerepisode des Smart Innovation Podcast geht es um das "dolce far niente" und Innovation.Alles Weitere in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/dolce-far-niente-und-innovation-2025/--Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels: klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Maschinenbau und Digitalisierung gehören heute untrennbar zusammen. Doch wie gelingt der Einstieg in die digitale Fabrik? In dieser Podcast-Folge spricht Dr. Klaus Reichert, Innovationscoach, mit Christoph Müller, Partnermanager von in.hub über IoT im Maschinenbau, Retrofit von Maschinen und neue Geschäftsmodelle für Maschinenbauer durch Digitalisierung.Das Gespräch zeigt praxisnah, wie Plug and Play Industrial IoT Lösungen helfen können, Maschinen einfach auszurüsten oder nachzurüsten, Produktionsprozesse mit und ohne Cloud zu überwachen und Produktionsoptimierung durch IoT umzusetzen. Einblicke in Datenanalyse Produktion, Energieeffizienz Maschinenbau und die Rolle von Mitarbeitenden bei der Umsetzung machen diese Episode besonders wertvoll für Innovationsteams und Entscheider.00:00 – Einstieg: Faszination IoT und Effizienz im Maschinenbau03:10 – „Einfach machen“: Die Philosophie von in.hub08:30 – Plug and Play: Warum einfache Lösungen entscheidend sind10:20 – Wer ist in.hub? Hardware + Software für den Maschinenbau13:50 – Edge statt Cloud: Datensicherheit und Embedded Systeme16:45 – Praxis: Von der Frühstückspause bis zur Mittagspause digitalisieren20:30 – Wissen im Betrieb nutzen: Betriebselektriker als Treiber der Digitalisierung23:40 – Die größte Herausforderung: Menschen für Innovation gewinnen28:30 – Retrofit Maschinen: Alte Anlagen einfach digitalisieren31:40 – Die richtige Fragestellung finden – Daten sinnvoll nutzen36:00 – Managementthemen & OKR: Digitale Projekte erfolgreich voranbringen39:00 – Drei Tipps für den Start mit Industrial IoT Lösungen44:10 – Neue Maschinenbau Geschäftsmodelle durch Digitalisierung47:20 – Abschluss & AusblickDer Maschinenbau steht vor der Herausforderung, bestehende Anlagen effizienter zu machen und gleichzeitig neue digitale Services zu entwickeln. Christoph Müller erklärt, wie in.hub mit Plug and Play Industrial IoT Lösungen den Einstieg erleichtert – vom einfachen Stromsensor bis hin zu komplexen Systemen.Neben der Ausstattung von neuen Maschinen, liegt ein Schwerpunkt liegt auf dem Retrofit von Maschinen. Unternehmen können damit ihre Bestandsanlagen digitalisieren, ohne in komplett neue Maschinen investieren zu müssen. Das eröffnet neue Chancen: von der Produktionsoptimierung durch IoT über die Verbesserung der Energieeffizienz im Maschinenbau bis hin zu völlig neuen Geschäftsmodellen durch Digitalisierung.Besonders spannend: Die Kombination aus Datenanalyse in der Produktion und praxisnahen Handlungsanweisungen. So können Stillstände vermieden, Wartungen automatisiert und sogar völlig neue Services für Kunden geschaffen werden.Das Gespräch zeigt außerdem, dass die technische Umsetzung nicht die größte Hürde ist. Viel wichtiger ist es, die richtigen Fragestellungen zu finden und Mitarbeitende aktiv einzubinden. Christoph Müller betont, wie wichtig es ist, kleine Schritte zu gehen, erste Erfolge sichtbar zu machen und Teams für Innovation zu begeistern.Zum Abschluss gibt er drei konkrete Tipps für Unternehmen, die jetzt starten wollen:Messen, was passiert – zum Beispiel über Energieverbrauch oder Druckluft.Auf vorhandenes Wissen im Betrieb hören – erfahrene Mitarbeitende erkennen oft früh Auffälligkeiten.Handlungsanweisungen ableiten – aus Daten konkrete Maßnahmen entwickeln.Ein inspirierendes Gespräch für alle, die ihre Maschinen, Prozesse und Geschäftsmodelle fit für die Zukunft machen wollen.Jetzt reinhören und Inspiration für die nächste Digitalisierungsinitiative im Maschinenbau holen. Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: --Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie können Baustellen und temporäre Gebäude ihre Stromkosten senken und gleichzeitig die CO₂-Bilanz verbessern? In Episode 142 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Patrick Helfrich von Sunplate über eine Innovation, die jedes Containerdach zur Energiequelle macht. Wir gehen darauf ein, wie Photovoltaik auf standardisierten Containern installiert wird, welche Rolle modulare Solarsysteme in der Energiewende der Bauindustrie spielen und wie damit nachhaltige Baustellen entstehen. Außerdem geht es um praktische Erfahrungen aus der Produktentwicklung, Stromverbrauch optimieren auf Baustellen und das Geschäftsmodell eines erfolgreichen Bau-Startups.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/pv-neu-gedacht-jedes-containerdach-wird-energiequelle/Kapitelübersicht00:00 – Vorstellung von Sunplate02:00 – Wie viele Container gibt es? Das Potenzial weltweit04:50 – Was ist Sunplate? Mobile PV-Anlagen für Containerdächer06:30 – Ursprungsidee: Baustellenstrom lokal erzeugen09:00 – Technische Umsetzung: Stapelbar, mobil, werkzeuglose Montage10:20 – Mehr Leistung durch einfache Verkettung11:30 – Stromverbrauch auf Baustellen – überraschende Erkenntnisse13:20 – Elektromobilität und steigender Strombedarf in der Bauindustrie15:40 – On-Grid und Off-Grid Lösungen17:50 – Die Rolle von Software und Monitoring20:10 – Effizienzpotenziale aufdecken und nutzen22:10 – Zusatzeffekt: Kühlere Container im Sommer23:50 – Co-Creation: Feedback von Baustellen in die Produktentwicklung26:50 – Kauf- und Mietmodell für Sunplate28:50 – Einsatzmöglichkeiten über Baustellen hinaus30:30 – Produktfamilie: Sunplate und Sunplate Light31:40 – Erweiterungspotenzial: Speicher, Solarthermie und mehr33:10 – Markenaufbau und Sichtbarkeit in der Branche36:40 – Drei Tipps für Gründer und Innovatoren39:30 – Abschluss und AusblickDetaillierte Beschreibung der EpisodeSunplate ist ein modulares Solarsystem, das direkt auf das Dach von standardisierten 20-Fuß-Containern montiert wird. Damit werden ungenutzte Flächen zu Solarenergiequellen, die Baustellenstrom vor Ort erzeugen. Die Anlage ist mobil, stapelbar und werkzeuglos montierbar – perfekt für flexible Einsätze in der Bauindustrie und bei temporären Gebäuden.Patrick Helfrich erläutert, wie das Bau-Startup Sunplate die Idee aus der Praxis heraus entwickelte: Beobachtungen auf Großbaustellen, steigende Strompreise und der Wunsch, den Stromverbrauch zu optimieren, führten zur Entwicklung einer robusten und leicht handhabbaren Photovoltaiklösung. Die Energiewende in der Bauindustrie wird so ganz konkret umgesetzt – mit Vorteilen für die Wirtschaftlichkeit und die CO₂-Reduktion bei Bauprojekten.Wir sprechen über:- Die wachsende Bedeutung von nachhaltigen Baustellen- Den steigenden Strombedarf durch Elektromobilität und elektrische Baumaschinen- On-Grid- und Off-Grid-Lösungen für flexible Energieversorgung- Die Rolle von Monitoring-Software für Transparenz und Effizienz- Zusatzeffekte wie kühlere Container und geringeren Klimaanlagenverbrauch- Erweiterungsmöglichkeiten durch Speicher, Solarthermie oder ZusatzmodulePatrick gibt außerdem Einblicke in den Markenaufbau von Sunplate, das Geschäftsmodell mit Kauf- und Mietoptionen und drei zentrale Tipps für Innovatoren in neuen Märkten.Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Wie gelingt echte Nachhaltigkeit in einem der CO₂-intensivsten Bereiche unserer Gesellschaft – dem Bauen? In Episode 141 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Mario Bodenbender, Geschäftsführer der Finger-Beton Unternehmensgruppe, über Next-Beton – einen zementfreien, klimafreundlichen Beton, der durch Forschungskooperationen, Partnernetzwerke, Zusammenarbeit mit Experten und Expertinnen, sowie langjährigen unternehmerischen Mut entwickelt wurde.Die Episode zeigt praxisnah, wie Innovation in der Bauindustrie funktionieren kann – von der motivierten Idee über den Entwicklungsprozess bis hin zur Zulassung und Markteinführung eines nachhaltigen Baustoffs.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/next-beton-klimafreundliche-innovation-in-der-bauindustrie-durch-partnerschaften-forschungskooperationen-und-experten/Kapitelübersicht00:00 – Einstieg: Warum Innovation im Betonbereich wichtig ist03:30 – Beton: Emotion, Technik, Verantwortung08:00 – Betonfertigteile im Tiefbau: Anwendungen und Anforderungen14:00 – CO₂-Fußabdruck von Beton: Missverständnisse und Realität18:00 – Zusammensetzung von Beton und Rolle des Zements25:50 – Was ist Next-Beton? Nachhaltige Alternative ohne Zement35:30 – CO₂-arme Produktion, neue Anwendungen und technologische Chancen41:00 – Hüttensandmehl & Flugasche als Bindemittel: Nutzen und Grenzen46:30 – Forschungskooperationen, Zulassungsprozess & Expertennetzwerke54:00 – Produktion & technologische Herausforderungen im Werk59:40 – Innovationskommunikation & Sichtbarkeit in der Bauwelt01:04:30 – Drei Tipps für Innovationsprojekte in konservativen Branchen01:09:30 – Fazit: Nachhaltige Produktentwicklung braucht Mut und PartnerÜber das GesprächDie Entwicklung von Next-Beton ist ein Beispiel für Produktentwicklung in einer konservativen Branche. Mario Bodenbender berichtet im Gespräch über:Die Motivation hinter dem Projekt: Reduktion des CO₂-Fußabdrucks von BetonTechnologische Herausforderungen bei der Herstellung von Beton ohne ZementDie Rolle von Forschungskooperationen im Bauwesen und die Zusammenarbeit mit Materialprüfanstalten und HochschulenDer strategische Aufbau eines virtuellen OEM mit Partnerunternehmen zur Markteinführung und SkalierungWarum Innovationskommunikation genauso wichtig ist wie das Produkt selbstWie man langlebige, klimaneutrale Baustoffe im Markt etabliertNext-Beton ist ein innovativer Werkstoff mit klarem Fokus auf Nachhaltigkeit, klimaneutrales Bauen und Technologietransfer. Die Episode zeigt, wie Partnernetzwerke für Innovation in der Bauindustrie funktionieren – und was es braucht, um aus einer Idee ein zugelassenes Produkt zu machen.Abonnieren, bewerten, teilen – und gemeinsam Innovation einfach machen.Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Was braucht es, damit erklärungsbedürftige Produkte im B2B-Vertrieb erfolgreich sind?In Episode 140 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Robert Fritsch, Head of Sales bei OPES Solar Mobility, über die enge Verzahnung von Vertrieb und Produktentwicklung, den Wert von Pilotkunden und die Rolle von einem zuhörenden Vertrieb für Feedback aus dem Markt im iterativen Produktentwicklungsprozess.Im Fokus steht der gemeinsame Weg vom Erstkontakt bis zur serienreifen Lösung – und wie kundennahe Entwicklung und crossfunktionale Teams helfen, schneller zum Product-Market-Fit zu kommen. Ein Gespräch für alle, die an der Schnittstelle von Produkt, Technik und Markt arbeiten.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/vom-pitch-zur-loesung-wie-vertrieb-die-produktentwicklung-verbessert/Kapitelübersicht00:00 – Intro & Vorstellung03:10 – Herausforderungen erklärungsbedürftiger Produkte06:30 – OPES Solar Mobility & Märkte für Solarmodule08:15 – Vom Agrarbereich zur Solartechnologie – Roberts Weg11:20 – B2B-Vertrieb im industriellen Umfeld13:30 – Vom Pitch zur Lösung: Kunden zum Dialog einladen15:10 – Vertrieb als „Voice of the Customer“ im Unternehmen18:00 – Kunden als Innovationspartner20:30 – Schwierige Gespräche & Umgang mit Skepsis24:00 – Feedback ohne Barrieren in crossfunktionalen Teams27:00 – Unternehmenskultur & Vertrauen im Innovationsprozess31:00 – Iterativer Produktentwicklungsprozess im Automotive-Bereich35:30 – Produktreife vs. Time-to-Market: Balance finden38:00 – Marktaufbau durch Aufklärung & Partnerschaften43:30 – Internationale Unterschiede bei Anwendungen (z. B. Afrika)46:30 – Systematische Feedbackschleifen im Vertrieb49:30 – Vertriebsstrategie und Persönlichkeitsprofile53:00 – Drei Tipps für bessere Zusammenarbeit von Vertrieb & ProduktentwicklungMehrwert für InnovationsteamsDiese Episode bietet einen realitätsnahen Einblick in die tägliche Praxis zwischen Technik und Markt – besonders im Kontext von neuen Technologien und erklärungsbedürftigen Produkten. Robert Fritsch zeigt, wie man mit dem richtigen Mindset, strukturierten Vertriebsstrategien für neue, erklärungsbedürftige Technologien und einem klaren Rollenverständnis zwischen Entwicklung und Vertrieb nachhaltige Innovation möglich machen kann.Für Teams im Innovationsmanagement wird deutlich:- Ohne rückgekoppeltes Marktfeedback keine gute Lösung- Pilotkunden sind unverzichtbare Partner im Entwicklungsprozess- Crossfunktionale Teams beschleunigen Entscheidungen- Der Vertrieb ist nicht nur Türöffner – sondern aktiver Mitgestalter des Produkts, auch als Voice of the Customer- Iteration ist kein Scheitern – sondern Teil eines schrittweise risikominimierenden Entwicklungsprozesses und die Teil des MarkterfolgsAbonnieren, bewerten, teilen – und gemeinsam Innovation einfach machen.#Vertrieb #Produktentwicklung #Innovationsmanagement #iterativerProduktentwicklungsprozess #B2BVertrieb #Feedback aus dem Markt #Pilotkunden #kundennaheEntwicklung #CrossfunktionaleTeams #ProductMarketFit #Vertriebsstrategie für neue Technologien #VoiceoftheCustomerIm Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Komplexe Themen verständlich machen: Kontextmaps als Tool für Wissensmanagement und Innovation. In Episode 139 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Julia Scholz-Köberlein und Bernhard Scholz von Kontextlab über die Entwicklung und Anwendung der interaktiven Wissensplattform Kontextmaps. Wir diskutieren, wie Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen mit visuellen Methoden komplexe Themen erfassen, aufbereiten und vermitteln können – für bessere Entscheidungen, mehr Überblick und echte Innovation. Ein Gespräch über Wissensmanagement, Visualisierung, die Haltung "Embrace Complexity" und warum es Zeit ist für Smarting Up statt Dumbing Down.Kapitelmarken:00:00 Begrüßung & Vorstellung der Gäste02:00 Was ist Wissen? Warum Kontext entscheidend ist04:00 Einführung in Kontextmaps: Idee, Ziel und Anwendung07:30 Visualisierung komplexer Themen: Überblick & Tiefgang10:45 Kontextmaps im Unternehmen, der Politik und im Bildungsbereich15:00 Publizieren vs. Erarbeiten – zwei Seiten der Wissensarbeit19:00 Smarting Up statt Dumbing Down: Komplexität produktiv nutzen24:00 Studien zur Wirkung visueller Wissensvermittlung30:00 Innovation im Team: Kontext, Kommunikation, Kreativität38:00 Die Geschichte der Mindmaps und Weiterentwicklung durch Kontextmaps46:00 Der Link als Eintrittstor ins vernetzte Wissen50:00 Einstieg, Lizenzen und Partnerlösungen55:00 Tipps für Innovationsteams und AusblickWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/wissen-gemeinsam-erarbeiten-zuganglich-machen-zusammenhange-zeigen-mit-julia-scholz-koberlein-und-bernhard-scholz-kontextlabs/Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Im Gespräch im Smart Innovation Podcast Ep. 138 mit Dr. Martin Bimmer tauchen wir in die Ergebnisse und Hintergründe des acatech Technikradars 2025 ein – eine regelmäßig durchgeführte Repräsentativbefragung zur Technikakzeptanz in der deutschen Bevölkerung. Dr. Martin Bimmer, wissenschaftlicher Referent bei acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften. Wir erfahren, was Menschen in Deutschland wirklich über Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und andere Zukunftstrends denken, und welche Chancen sich daraus insbesondere für Innovationsverantwortliche im Mittelstand ergeben. Das acatech Technikradar wird zukünftig jährlich erscheinen, gefördert von der Carl-Zeiss-Stiftung.Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/acatech-technikradar-2025/Kapitel00:00 – Überblick TechnikradarWas ist das Technikradar? Was untersucht acatech? Warum ist Technik kein abstraktes Konzept?02:20 – Vorstellung Dr. Martin Bimmer und die Arbeitsweise von acatech beim TechnikradarEinblicke in die Arbeitsweise der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften.04:00 – Die Rolle von Wissenschaft und Wirtschaft bei acatechWarum acatech als unabhängige Plattform zwischen Gesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft agiert.07:00 – Themenschwerpunkte bei acatechVon Circular Economy über KI bis nachhaltiges Bauen: aktuelle Handlungsfelder.08:30 – Was ist das Technikradar?Ziele, Methodik und der Aufbau der Repräsentativbefragung Technik seit 2017.11:00 – Technikakzeptanz in Deutschland: Mythos TechnikfeindlichkeitWarum die Deutschen technikoffener sind, als viele glauben – mit Zahlen belegt.13:15 – Welche Themen sind aktuell besonders wichtig?Überraschungen in der Priorisierung von Zukunftsthemen – z. B. innere Sicherheit vor Klima.18:20 – Digitalisierung und KI: Wahrnehmung und AnwendungWie wird generative KI bewertet? Welche Rolle spielt persönlicher Nutzen?22:00 – Technikakzeptanz im Mittelstand nutzenWarum das Technikradar besonders für Innovationsverantwortliche, Produktentwickler und KMU nützlich ist.25:40 – Empfehlungen für den Umgang mit TrendsDrei Tipps von Martin Bimmer für Innovationsmanager zur Arbeit mit belastbaren Technik-Trends.27:45 – Ausblick auf das Technikradar 2026Wie es weitergeht und warum das Technikradar jährlich erscheinen wird.Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Prof. Dr. Peter Hennicke ist ein international anerkannter Energie- und Umweltökonom, der das Wuppertal Institut prägte und für sein lebenslanges Engagement für nachhaltige Energiepolitik mehrfach ausgezeichnet wurde. In Ep. 137 des Smart Innovation Podcast unterhalten wir uns über das Umgehen mit und Arbeiten an einer guten Zukunft für alle - im Kontext des Klimawandels. Es geht zudem um das Potential von anschaulichen Zukunftsbildern und Visionen. Ausserdem wollen wir auf das Spannungsfeld Gegenwart - Zukunft eingehen und mit einem Rückblick auf den Start der Energiewende einen Ausblick auf die neuen Anforderungen und Schritte geben. Zudem verlosen wir zwei Bücher von Peter Hennicke, bereitgestellt vom Oekom Verlag.Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/gemeinsam-eine-gute-zukunft-erarbeiten-im-klimawandel-mit-prof-dr-peter-hennicke-wuppertal-institut/Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Meine Gesprächspartnerin ist Leonie Brandt. Sie ist Team Managerin des Team Sonnenwagen Aachen und zudem Studentin an der RWTH Aachen. Zusammen mit einem großen Team entwickelt und baut sie einen Solarrennwagen, der im August in Australien bei der World Solar Challenge 2025 mitfahren wird. Wir unterhalten uns heute über die Herausforderungen der Organisation einer solchen Aufgabe.Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/teamorganisation-sonnenwagen-world-solar-challenge-2025/Kapitel[00:00] Einstieg & VorstellungLeonie Brandt stellt sich und das Projekt Sonnenwagen vor – ein studentisches Hochtechnologieprojekt an RWTH und FH Aachen.[03:20] Ziel: World Solar ChallengeEinblick in das Rennen: 3.022 km quer durch Australien, rein mit Solarenergie. Anforderungen an Batterie, Effizienz und Autarkie.[05:50] Technische EckdatenFahrzeug mit <180 kg Gewicht, 3-kWh-Batterie, Carbon-Leichtbau, Solardach und Straßenzulassung im australischen Outback.[09:50] Teamstruktur & OrganisationAufbau des Teams in sieben Abteilungen, agile Teamarbeit, Führung von 44 Personen als Lernfeld.[12:30] Wissensweitergabe & DokumentationWissenstransfer über Team-Wiki, persönliche Kontakte und strukturierte Übergaben.[19:20] Vom Entwicklungs- zum RennteamUmstrukturierung für das Rennen: neue Rollen, Zuständigkeiten und intensive Testphasen.[20:50] Innovation & IdeenmanagementWoher kommen neue Impulse? Rolle neuer Mitglieder, Erfahrungslernen und kreative Ansätze.[26:30] Studium vs. ProjektarbeitGroßer Zeitaufwand für das Projekt – 80–90 % Einsatz ehrenamtlich, keine Anrechnung im Studium.[30:00] IndustriepartnerschaftenZusammenarbeit mit Siemens, Covestro, Mercedes-Benz – Software, Material, Know-how & Testgelände.[39:30] Technologietransfer & KarrierechancenWie Erfahrungen aus dem Sonnenwagen-Projekt den Berufseinstieg erleichtern.[44:00] Finanzierung & SponsoringDas Projekt ist als gemeinnütziger Verein organisiert und auf Partnerschaften und Spenden angewiesen.[46:30] Öffentlichkeitsarbeit & MissionWarum Social Media und Community-Building für das Projekt wichtig sind – die Idee von Solarenergie als gesellschaftliche Vision.[49:00] Drei zentrale Learnings- Keep it simple (KISS)- Fahrzeugverlässlichkeit- Freude und Motivation als Treiber[52:00] Rennvorbereitungen & Alltag im OutbackPraktische Herausforderungen in Australien: Teamlogistik, Versorgung, Sicherheitsaspekte.Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/#Innovation #Solar #Rennwagen #Elektromobilität

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Folge 135 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Marcus Krämer, Geschäftsführer von Hostpress – einem spezialisierten WordPress-Hosting-Anbieter mit Sitz im Saarland, über Digitalisierung im Mittelstand, Innovation im Hosting-Geschäft und den Erfolgsfaktor Service. Marcus zeigt, wie man auf Basis von Open Source und WordPress ein digitales Geschäftsmodell aufbaut, kontinuierlich weiterentwickelt und dabei echten Nutzen für die Kunden und Kundinnen stiftet. Wir tauchen tief ein in Themen wie Ideenmanagement, digitale Produktentwicklung, KI-gestützte Services und was „Managed Hosting“ eigentlich wirklich bedeutet.Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/digitale-geschaftsmodelle-wordpress-hosting-mit-marcus-kramer-hostpress/Kapitel[00:00] Einstieg & Vorstellung von HostpressWie aus einer Agentur ein hochspezialisierter WordPress-Hosting-Anbieter wurde.[03:00] Was ist WordPress und warum ist es so erfolgreich?Marktanteil, Open-Source-Philosophie und das WordPress-Ökosystem.[06:00] Warum Hosting mehr ist als ServerplatzManaged Hosting, Sicherheit und Performance-Optimierung.[09:30] Der Open-Source-Vorteil & Community-PowerUnabhängigkeit, Transparenz und Flexibilität als Basis für Innovation.[11:00] Vorurteile gegenüber WordPress – und was wirklich stimmtSicherheit, Skalierbarkeit und Einsatzmöglichkeiten für große Websites.[14:30] Content & Video als Teil des Marketing MixWarum Hostpress stark auf Content Marketing setzt – und wie zwei Vollzeitkräfte am Blog arbeiten.[16:30] Geschäftsmodell: WordPress-Hosting als ServiceDigitale Services, monatliche Einnahmen und Kundensegmente.[19:30] Kundenservice als DifferenzierungsmerkmalWarum echter Service – per Telefon, Chat oder E-Mail – das Herzstück des Hostinggeschäfts ist.[22:30] Fachwissen, Schulung und interne KulturWie Hostpress in Servicequalität investiert und Wissen im Team aufbaut.[24:30] Künstliche Intelligenz im EinsatzSupport-KI und der neue KI-basierte Website-Builder Hostpress Go.[27:30] Einsatzszenarien für Hostpress GoWie man in Minuten eine WordPress-Seite aufsetzt – auch perfekt für MVPs und Tests.[29:00] Drei Tipps zur digitalen GeschäftsmodellentwicklungMarcus teilt Best Practices für KMU, um online erfolgreich zu starten.[31:30] Ideenmanagement bei HostpressTeam-Feedback, Marktbeobachtung und ein offenes Innovationsklima.[34:00] Zukunftsstrategie: Vom Technik-Tool zum KomplettproduktWarum Hostpress zunehmend als Lösungsanbieter denkt.Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/#Innovation #Digitalisierung #Hosting #Wordpress Open Source #Geschäftsmodell Business Model #Ideenmanagement Digitale Produktentwicklung #Service #KI #AI

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Folge 134 des Smart Innovation Podcasts spricht Dr. Klaus Reichert mit Henry Kistenmacher von SCHUNK SE & Co. KG über die praxisnahe Umsetzung von Automatisierungslösungen im industriellen Umfeld.Im Mittelpunkt steht das SCHUNK CoLab – ein Innovationszentrum, das Unternehmen bei der Validierung von Automatisierungskonzepten unterstützt und neue Wege in der Roboterintegration aufzeigt.Das Gespräch bietet Einblicke in die Rolle von Robotik in der modernen Fertigung, die Herausforderungen und Chancen der Automatisierung im Mittelstand sowie die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern im Kontext von Industrie 4.0 und digitalen Zwillingen.Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/schunk-colab-austausch-wissensvermittlung-innovation-fur-automatisierung-robotik/Kapitel & Themenübersicht00:00 – Einführung und Vorstellung02:30 – SCHUNK im Überblick: Familienunternehmen & WeltmarktführerVorstellung der SCHUNK SE & Co. KGFokus auf Familienunternehmen, globale Präsenz und technologische KompetenzBedeutung des Standorts Brackenheim-Hausen06:01 – Hightech in der Natur: Innovationskraft aus SchwabenVerbindung von Pioniergeist, Tradition und technologischer ExzellenzErste Einblicke ins Innovationszentrum SCHUNK (CoLab)07:55 – Robotik in der Fertigung: Handhabung, Greifen und mehrWas Automatisierung in der Fertigung bedeutetRolle von Industrierobotern, Greifern und Flexibilität in der RoboterintegrationAnforderungen durch kleine Losgrößen und hohe Teilevarianz10:55 – CoLab: Validierung von Automatisierungslösungen im Proof of ConceptVorstellung des SCHUNK CoLab als Innovationszentrum für Kunden und PartnerKonzept der Machbarkeitsanalyse und des Proof of ConceptZusammenarbeit mit Kunden zur Risikominimierung bei Investitionen13:13 – Digitale Zwillinge und Industrie 4.0 AnwendungenEinsatz von Digitalen Zwillingen zur Optimierung und SimulationRolle von CoLab in der Industrie 4.014:34 – Von der Ausbildung zur internationalen InnovationHenry Kistenmachers Weg von der Bachelorarbeit bis zur CoLab-Eröffnung in den USAAufbau und weltweiter Rollout des CoLab-Konzepts17:07 – Automatisierung im Mittelstand erleichternZugang zu Technologie für KMU über WorkshopsAufzeigen von Automatisierungspotenzial direkt beim KundenSchulungen und niedrigschwellige Angebote für den Einstieg21:58 – Von Glasmaßstäbchen bis veganem Leder: PraxisbeispielePraktische Einblicke in das Spektrum von Anwendungen:z. B. Fischfilets, Toilettenschüsseln, Dentalbürsten, SchokoladenformenValidierung von Greifertechnologien wie dem Magnetgreifer oder Adheso25:59 – Produktinnovation durch reale AnwendungsbeobachtungWie aus Tests im CoLab neue Produkte entstehenBeispiel: Entwicklung eines flachen Magnetgreifers mit Multipol26:41 – Globale Vernetzung der SCHUNK CoLabs15 CoLabs weltweit: Wissensaustausch und geteilte ValidierungsdatenZusammenarbeit und Diversität als Innovationstreiber29:46 – Tipps für den Einstieg in die AutomatisierungWorkshop besuchenPartnernetzwerke nutzenMutig loslegen – mit validierten Lösungen und BeratungIm Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 133 geht es um eine kurze Vorstellung der Extras zu Episode 130 - dem Gespräch mit Prof. Dr. Martin Doppelbauer (KIT).Es geht um den Elektromotor.Der Elektromotor verbreitet sich immer weiter, nicht nur in der Elektromobilität zu Lande zu Wasser und in der Luft.Auch bei Robotik, allen Automatisierungen in der Produktion und in vielen anderen Dingen der Digitalisierung ginge nichts ohne ihn.Elektromotoren sind überall und machen uns das Leben in so vielen Fällen leichter. Umso mehr ein Grund, die Entstehung und den bisherigen Entwicklungsweg aufzuzeigen. In Episode 130 des Smart Innovation Podcast habe ich mich mit Martin Doppelbauer vom KIT Karlsruhe über die Geschichte des Elektromotors unterhalten.Es waren ausserordentlich unterhaltsame fast zwei Stunden, die ergänzt hat durch weitere Materialien. Das erste ist ein ausführlicher Download mit Bildern und Daten der wichtigsten Schritte der Elektromotorenentwicklung. Das zweite ist ein Video des ersten bekannten Elektromotors in Aktion. Als Co-Leiter des Elektrotechnischen Instituts, dem ETI am KIT, ist Martin Doppelbauer stolz darauf, dass sie eines der drei funktionsfähigen Repliken des ersten Elektromotors haben, dem Jacobi-Motor aus dem Jahr 1834.Ich habe mir etwas Zeit genommen und habe die Replika besucht und sie in Aktion gefilmt. Besonders beeindruckt hat mich, wie klar und deutlich dieses Gerät aufgebaut ist. Und ich frage mich, wie es den Menschen gegangen ist, die den Motor zum ersten Mal gesehen haben. Wenn man überlegt, dass es schon fast 200 Jahre her ist.Ungefähr die Zeit, in dem die erste Dampflok in Deutschland fuhr und die neue Technologie der Eisenbahn auch bei uns einführt.Viel Freude beim Entdecken.Video und Download, Links und die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/der-erste-elektromotor-in-aktion/#elektromotorIm Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 132 des Smart Innovation spricht Dr. Klaus Reichert mit Carolin Ackermann, Co-Founderin von Seawater Cubes, einem Aquakultur Start-up aus em Saarland, das neue Maßstäbe für die nachhaltige Fischzucht setzt. Im Zentrum steht ein standardisiertes Kreislaufsystem zur regionalen Lebensmittelproduktion – verpackt in recycelte Schiffscontainer.Das tragfähige Geschäftsmodell verbindet moderne grüne Technologie, digitale Steuerungssysteme und ein genossenschaftliches Vertriebskonzept. Die Containeranlagen ermöglichen die ressourceneffiziente Zucht von Meeresfischen auf landwirtschaftlichen Betrieben – unabhängig von natürlichen Gewässern.Carolin Ackermann schildert den Weg von der ersten Idee über den Technologietransfer aus der Hochschule bis hin zur Skalierung und Gründung einer begleitenden Genossenschaft für die Vermarktung der Fische. Dabei geht sie auch auf die Herausforderungen und Chancen für Start-ups im Anlagenbereich ein.Diese Folge bietet spannende Einblicke in Innovation in der Lebensmittelindustrie, gibt Gründungsinteressierten wertvolle Tipps und zeigt, wie nachhaltige und skalierbare Lösungen für globale Herausforderungen entstehen können.Themen dieser Episode:Warum Aquakultur ein zentrales Zukunftsthema istWie Seawater Cubes Kreislaufwirtschaft in der Fischzucht realisiertDer Wandel landwirtschaftlicher Betriebe durch DiversifikationHerausforderungen beim Aufbau eines hardwarebasierten Start-upsWie Genossenschaften beim Vertrieb und der Qualitätssicherung helfenDer Beitrag von Innovation zur Ernährungssicherheit im KlimawandelLearnings aus sieben Jahren Technologieentwicklung und MarkteinführungWeitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/aquakultur-neu-gedacht-meeresfischzucht/Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Circular Economy trifft künstliche Intelligenz: In Episode 131 spreche ich mit Dr. Dominik Patzelt, Mitgründer von VCG.ai, über das Zusammenspiel von Produktinnovation, KI und nachhaltigen Lösungen. VCG.ai nutzt AI-basierte Analysen, um Unternehmen dabei zu helfen, Stoffkreisläufe zu schließen und neue Wertschöpfung aus Reststoffen zu schaffen – ein echter Paradigmenwechsel in der Ideenentwicklung.Wir diskutieren, wie AI als Kreativpartner eingesetzt werden kann, warum Prompt Engineering immer mehr zum Skill für Innovationsprofis wird, und wieso KI der Co-Creator, aber kein Ersatz für menschliche Intuition und Entscheidung ist. Dominik gibt spannende Einblicke in den Innovationsprozess mit KI-Unterstützung, die Rolle der Unternehmenskultur und wie AI/KI helfen kann eine Experimentierkultur im Unternehmen zu fördern.Diese Folge ist für alle, die Innovationsmanagement in der Praxis ernst nehmen – und die AI/KI in kreative Prozesse einbinden wollen.00:00 – Vorstellung: Wer ist Dr. Dominik Patzelt und was macht VCG.ai?02:15 – Von der Idee zur Umsetzung: Wie KI hilft, Stoffkreisläufe zu schließen05:00 – Internationales, verteiltes Arbeiten: Die Unternehmenskultur bei VCG.ai07:30 – Entstehungsgeschichte aus EU-Projekten zur Circular Economy12:00 – Beispiel: Reststoffverwertung in der Milchwirtschaft und Brauereien15:30 – AI im Innovationsprozess: Schnelle Validierung und Ideation17:50 – Szenarienentwicklung und Entscheidungsgrundlagen mit Daten21:00 – Datenquellen, Datenschutz und proprietäre Informationen24:00 – Unternehmensübergreifende Kooperationen und Ökosysteme27:00 – Begriffsklärung: Warum „Circular Economy“ besser passt als „Kreislaufwirtschaft“30:00 – Design for Circularity: Innovation beginnt beim Produktdesign33:00 – Plattform statt Beratung: Der Wandel von VCG.ai35:00 – AI-Trends: Individualisierte Lösungen statt Standardprozesse38:00 – Zugang zur VCG.ai-Plattform und Self-Service-Ansatz41:00 – Dominiks Forschung zu Mikroalgen & urbane Stoffkreisläufe44:00 – 3 Tipps zum besseren Umgang mit KI in der Innovation46:30 – Beispiel aus der Praxis: Wie Dominik AI für ein Videoskript nutzt47:30 – Halluziniert eure KI? Spoiler: Nein.48:00 – Abschluss und AusblickErgänzend dazu: Mein Online Kurs AI/KI im Innovationsmanagement: https://www.klausreichert.de/kurs/ai-ki-im-innovationsmanagement-basics/Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/ai-ki-tool-fur-innovationen-bei-circular-economy-nachhaltigkeit/ Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Im Smart Innovation Podcast Ep. 130 geht es um die Geschichte des Elektromotors. Prof. Dr. Martin Doppelbauer vom Karlsruher Institut für Technologie (KIT) erläutert, dass es nicht den einen Erfinder des Elektromotors gibt, sondern dass seine Entwicklung das Ergebnis der Arbeit vieler Menschen über Jahrzehnte war. Die Entwicklung des Elektromotors ist eine Geschichte von Innovation und Wettbewerb, wobei wichtige Fortschritte in Europa und den USA erzielt wurden. Sie begann um 1800 mit der Erfindung der Batterie durch Alessandro Volta, die es ermöglichte, kontinuierlichen Strom zu erzeugen und so Experimente durchzuführen. Im Laufe der Zeit trugen verschiedene Erfinder und Wissenschaftler zur Verwirklichung des Elektromotors bei, darunter Hans Christian Oersted, Thomas Davenport und Moritz Hermann Jacobi. Die ersten konkreten Anwendungen von Elektromotoren umfassten Boote und Lokomotiven.Weitere Informationen, ein bebilderter ausführlicher Download, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/geschichte-des-elektromotors-mit-prof-dr-martin-doppelbauer-kit/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In der 129. Episode des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Dr. Uta Simmler und Norbert Münch, zwei von den drei Geschäftsführenden der traditionsreichen Marmeladenmanufaktur Simmler im Südschwarzwald. Gemeinsam entdecken wir, wie aus der Lust auf Neues die Marke Tante Franzi entstanden ist – herzhafte, vegane Brotaufstriche, die Foodtrends wie flexiblere, proteinreiche Ernährung aufgreifen und gleichzeitig ganz auf Regionalität und Nachhaltigkeit setzen.Wir tauchen ein in die spannende Welt der Produktentwicklung, von ersten Küchenexperimenten bis hin zur Anpassung der Produktion und neuen Maschinen. Uta und Norbert erzählen offen von den Herausforderungen, aber auch von der großen Freude, die es macht, mit ihrem engagierten Team Innovationen ins Unternehmen zu bringen. Natürlich sprechen wir auch über den Aufbau der neuen Marke, die bunte, sympathische Welt von Tante Franzi und wie sie neue Kundengruppen begeistert – von trendbewussten Endverbrauchern bis hin zu innovativen Bäckereien und Gastronomen.Eine inspirierende Geschichte darüber, wie neugieriges Weiterdenken und Teamspirit echte Innovation ermöglichen!Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/produktportfolio-erweitern-von-tante-franzi-lernen/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In der 128. Episode des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Daniel Flege von LetsCast.fm über die Entstehung und Entwicklung des Podcast-Hosting-Dienstes. Es wird aufgezeigt, wie Let's Cast FM als Software-as-a-Service (SaaS) Geschäftsmodell für Podcaster agiert und welche Vorteile dieses Modell bietet. Darüber hinaus wird diskutiert, wie mittelständische Unternehmen durch Netzwerkgedanken und Zusammenarbeit wachsen können. Daniel erläutert die Flexibilität und die Innovationsfreude, die notwendig sind, um ein erfolgreiches digitales Geschäftsmodell zu entwickeln und zu betreiben. Die Episode bietet wertvolle Einblicke und Tipps für alle, die ein eigenes SaaS-Geschäftsmodell etablieren möchten.00:00 Einführung in LetsCast.fm01:37 Begrüßung von Daniel Flege02:45 Podcast-Hosting verstehen06:37 Der Ursprung von LetsCast.fm09:12 Herausforderungen und Wachstum17:53 das Abo-Modell erklärt23:00 Zusätzliche Dienste und Netzwerk30:56 Tipps für angehende SaaS-Unternehmer33:33 Fazit und SchlussgedankenWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/das-digitale-saas-geschaeftsmodell-von-letscast-fm/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------Im Smart Innovation Podcast Ep. 127 unterhalte ich mich mit Prof. Johannes Kiessler, Dekan an der Fakultät Art und Design und Professor für Innovation Design Management an der University of Europe of Applied Sciences in Berlin Potsdam, über Barrieren und Anreize für Innovationen in Unternehmen.Johannes Kiessler stammt aus einem Architektenhaushalt und hat einen Hintergrund in Design mit Stationen in Italien und Deutschland. Wir beleuchten die Bedeutung von Design im Kontext von Innovation. Im Gespräch wird auch der Studiengang Innovation Design Management vorgestellt und die dabei einhergehende Zusammenarbeit mit Industriepartnern ein, um Studierende praxisbezogen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.00:00 Einführung in Innovationsbarrieren01:44 Vorstellung von Professor Johannes Kiessler02:10 Johannes Kiesslers Design-Hintergrund04:17 Italienische Einflüsse und Designphilosophie09:04 Design und Innovation im Unternehmen11:30 Olivetti: Ein Beispiel für Unternehmenskultur17:09 Studiengang Innovation Design Management22:29 Praxisbezug und Industrieprojekte28:16 Der UE Innovation Hub33:21 Lebenslanges Lernen und zukünftige Pläne35:46 Schlussfolgerungen und AbschiedWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/innovation-design-management-mit-prof-johannes-kiessler/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 126 des Smart Innovation Podcasts spricht Klaus Reichert mit Miriam Dick über ein innovatives, etwas anderes, Speed-Dating-Format, das regionale Verbindungen zwischen Landwirten und Köchen in der Genussregion Niederbayern schafft. Besonders hervorzuheben: die Anpassung und Erweiterung eines bekannten Event Formates für einen neuen Kontext mit spezifischen Ergänzungen.Ziel des Projekts ist es, regionale Produkte zu fördern und Nachhaltigkeit zu verbessern. Miriam Dick erklärt, wie das Format funktioniert, die Herausforderungen und Erfolge der Initiative sowie ihre Leidenschaft, Wissen und Erfahrungen weiterzugeben. Höhepunkt des Gesprächs ist die Entwicklung von Lieferbeziehungen und die positive Resonanz auf das Konzept, das bereits mehrere regionale Netzwerke gestärkt hat. 00:00 Einführung in das besondere Speed-Dating Format01:42 Vorstellung Miriam Dick and Genussregion Niederbayern06:08 Das Konzept der Genussregion Niederbayern09:32 Speed-Dating für Landwirte und Köche15:24 Erfolge und nächste Schritte23:08 Tipps den Einsatz von Speed Dating in anderem Kontext28:00 AbschlussWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/speed-dating-fuer-regionale-entwicklung-und-nachhaltigkeit/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 125 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Prof. Dr. Martin Doppelbauer, Professor für Hybride und elektrische Fahrzeuge am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) über die Verbreitung technischer Innovationen am Beispiel von Elektroautos. Sie diskutieren die Theorie der Innovationsdiffusion, die aktuelle Akzeptanz von Elektroautos in der Gesellschaft und die Notwendigkeit eines Infrastrukturausbaus insbesondere des langsamen Ladens in Städten. Das Gespräch geht auch auf emotionale Hindernisse und Missinformationen als gesellschaftliche Herausforderungen ein, die der Entwicklung der Elektromobilität im Weg stehen. Prof. Dr. Doppelbauer analysiert die historischen und technologischen Fortschritte sowie die zukünftigen Herausforderungen, um Elektroautos von der Phase der Early Adopters in den Massenmarkt zu bringen.00:00 Intro02:04 Begrüßung03:00 Diskussion über Innovationsdiffusionstheorie04:34 Emotionale Bindung an Autos06:28 Frühe Adopter und Tesla's Einfluss08:51 Entwicklung und Verbreitung von Elektroautos15:34 Herausforderungen und Vorurteile24:09 Vergleich zwischen China und Deutschland24:45 Marktanteil und Herausforderungen der E-Autos in China26:07 Hybridautos und ihre Auswirkungen auf den Kraftstoffverbrauch28:02 Wasserstofftechnologie und Batterietechnologie im Vergleich30:42 Fortschritte und Herausforderungen bei Elektromotoren35:16 Ladeinfrastruktur und gesellschaftliche Akzeptanz von E-Autos42:27 Ziele und Visionen für die Zukunft der Elektromobilität49:58 Abschluss und AusblickWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/verbreitung-von-technischen-innovationen-am-beispiel-von-elektroautos/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 124 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Carl Niehues über ein innovatives und nachhaltiges Geschäftsmodell in der Lebensmittelproduktion: Indoor-Salzwasser-Fischzucht in Genossenschaftsform. Carl ist Unternehmer im Agrarbereich im Münsterland und hat gemeinsam mit Partnern „Die Geflossenschaft“ gegründet – eine Genossenschaft für Indoor-Fischfarmer, die nachhaltigen, regionalen Fisch direkt an Verbraucher und Gastronomie vertreibt.Wir sprechen über:Wie Indoor-Aquakultur als Ergänzung zur klassischen Landwirtschaft funktioniertWarum dezentrale Produktion von Lebensmitteln die Zukunft sein kannDie Chancen von Genossenschaften als Geschäftsmodell für nachhaltige InnovationenUnternehmertum, Risikobereitschaft und das Beschreiten neuer Wege in der LandwirtschaftWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/gemeinsam-handeln-die-geflossenschaft/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 123 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Sabine Bittmann, Unternehmerin bei BITO Lagertechnik, über die Bedeutung und Umsetzung eines effizienten Ideenmanagements. Frau Bittmann erläutert, wie ein gut organisiertes System das Unternehmen stärken kann, indem es die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit durch Einbeziehung der Mitarbeitervorschläge steigert. Sie beschreibt den Übergang von einem ineffektiven Vorschlagswesen zu einem strukturierten, transparenten und motivierenden System, das auf einfache Tools setzt und durch kontinuierliche Kommunikation bekannt gemacht wird. Durch die Einführung eines Ideenmanagers und regelmäßige Kampagnen hat BITO Lagertechnik über 562 Vorschläge bisher erhalten (100 waren die Erwartung) und signifikante Einsparungen erzielt. Die Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Unternehmen, die ihr Ideenmanagement verbessern möchten.00:00 Einführung in ein effektives Ideenmanagement01:46 Sabine Bittmann und BITO Lagertechnik stellen sich vor03:10 Herausforderungen im traditionellen Ideenmanagement03:54 Einführung eines neuen Ideenmanagement04:40 Wie das neue System funktioniert08:13 Mitarbeiter für das neue Vorgehen begeistern11:06 Spezielle Kampagnen und kontinuierliche Verbesserung18:18 Ergebnisse und Erfolgsgeschichten29:18 Wichtige Erkenntnisse und Schlussgedanken30:06 FazitWeitere Informationen, ein OnePager Download, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/erfolgreiches-ideenmanagement-praxisbeispiel-strategie-bito-lagertechnik/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 122 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Rüdiger Volk, Geschäftsführer des Maschinenrings Tauberfranken, und Stefan Hirth, Projektmanager des Netzwerks Transformotive, über die Entstehung und Funktion des Maschinenrings Tauberfranken. Sie beleuchten die Herausforderungen, die zur Gründung der Maschinenringe führten, wie den Strukturwandel und die steigenden Kosten landwirtschaftlicher Maschinen. Volk erklärt, dass Maschinenringe den Landwirten ermöglichen, Maschinen gemeinsam zu nutzen, um Kosten zu senken und zusätzliche Erwerbsmöglichkeiten zu schaffen. Der Maschinenring hat sich über die Jahre diversifiziert und bietet heute auch Dienstleistungen in der Grünpflege und Industriedienstleistungen an. Der Podcast thematisiert auch die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung und Automatisierung in der Landwirtschaft und betont die Wichtigkeit von Gemeinschaft und Zusammenarbeit.00:00 Einführung in die Maschinenringe02:12 Überblick über den Smart Innovation Podcast02:47 Einführung in Gemeinschaftsunternehmen05:26 Geschichte und Entwicklung der Maschinenringe09:58 Organisation und Struktur der Maschinenringe18:19 Erweiterung der Geschäftsmodelle31:37 Herausforderungen und Zukunftsperspektiven35:15 AbschlussWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/gemeinschaftsunternehmen-maschinenring-als-unternehmensmodell-eines-virtuellen-oem/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Folge 121 des Smart Innovation Podcasts spricht Innovationsexperte Klaus Reichert mit Jürgen Bleibler, dem Leiter der Zeppelin-Abteilung des Zeppelin-Museums in Friedrichshafen. Im Fokus steht das Leben und Wirken von Theodor Kober, dem ersten Ingenieur des Grafen Zeppelin. Kober entwickelte um 1890 die erste Machbarkeitsstudie für das Zeppelin-Luftschiff und prägte Ferdinand von Zeppelins technologische Visionen erheblich.Das Gespräch beleuchtet die technischen Herausforderungen und innovativen Leistungen von Kober zur Entwicklung der Zeppelin-Luftschifftechnologie gegen Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts. Die Diskussion beleuchtet den historischen Kontext des deutschen Kaiserreichs im späten 19. Jahrhundert, eine Zeit des technischen und gesellschaftlichen Aufbruchs. Weiterhin wird Kobers vielseitiges Ingenieurwerk vorgestellt, von seinen frühen beruflichen Stationen über seine Zusammenarbeit mit Zeppelin bis hin zur Gründung und dem Erfolg seines eigenen Unternehmens, der Flugzeugbau Friedrichshafen GmbH. Trotz seiner bedeutenden Beiträge zur Luftfahrt bleibt der bescheidene Kober eine weitgehend unbekannte Figur, auch aufgrund seiner persönlichen Zurückhaltung und späteren Schicksalsschläge.Das Gespräch thematisiert die zeitgenössische Aufbruchsstimmung und die Bedeutung internationaler Zusammenarbeit in der frühen Luftfahrt und hebt die Verflechtungen und Herausforderungen der frühen Luftfahrtentwicklung hervor und zieht Parallelen zu aktuellen Innovationsprozessen. Eine spannende Reise in die frühe Geschichte der Luftfahrt und den technologischen Wandel dieser Ära, der sogenannten Gründerzeit.00:00 Einführung in die Innovationsgedanken01:37 Vorstellung von Klaus Reichert02:36 Theodor Kober und die Anfänge der Zeppelin-Technologie03:40 Technologische und gesellschaftliche Aufbruchstimmung im 19. Jahrhundert05:56 Die Entwicklung der Luftfahrt und Kobers Beitrag06:50 Die Herausforderungen und Erfolge der frühen Luftfahrt18:06 Kobers Ausbildung und frühe Karriere22:33 Kobers Zusammenarbeit mit Zeppelin29:59 Kobers Leben nach Zeppelin39:26 Kobers Rückkehr und frühe Beiträge40:18 Der Aufstieg von Zeppelin und Kobers Rolle41:31 Kobers Mitwirkung an Flugzeugprojekten45:11 Gründung von Flugzeugbau Friedrichshafen46:25 Herausforderungen und Erfolge im Flugzeugbau52:19 Auswirkungen des Ersten Weltkriegs auf Kobers Unternehmen56:14 Herausforderungen und Innovationen in der Nachkriegszeit01:05:11 Kobers späte Jahre und sein Vermächtnis01:12:02 Reflexionen über die frühe Luftfahrt und Kobers Einfluss01:20:54 Fazit und SchlussgedankenWeitere Informationen, Links und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/erste-schritte-von-innovationen-theodor-kober-pionier-der-luftfahrt-zeppelin/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar.Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 120 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Robert Händel (OPES), einem erfahrenen Unternehmer und Pionier der Photovoltaik-Branche, über die neuen Möglichkeiten der Solarenergie im Transportwesen. Wir sprechen über netzunabhängige Solarsysteme, die längst nicht mehr nur auf Hausdächern Strom produzieren, sondern auch LKW, Trailer, Busse und Wohnmobile effizienter und nachhaltiger machen. Von innovativen Solartechnologien bis zur Solarproduktion in Deutschland – diese Episode zeigt, wie Innovation und Sonnenenergie die Mobilitätswende vorantreiben.Robert Händel teilt mit uns:Wie Photovoltaik in der Logistik CO₂ reduziert und Kosten sparen kann.Die Potenziale von Solartechnologie für LKW – von smarter Batterieladung bis zu energieautarken Kühlsystemen.Warum Solarenergie in Bussen nicht nur ein Nachhaltigkeitsargument ist, sondern echte wirtschaftliche Vorteile bringt.Die wieder aufkommende Solarproduktion in Deutschland, insbesondere für den Fahrzeugbau.Und warum Innovation und Mut entscheidend sind, um die Mobilität der Zukunft zu gestalten.Sie erfahren, wie Photovoltaik im Transportwesen einen Teil zur Mobilitätswende beiträgt, welche Herausforderungen es gibt und warum diese Technologie ein wichtiger Puzzlestein für die Dekarbonisierung der Logistik ist.Links, Information, ein Transkript und die Möglichkeit zu kommentieren sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/netzunabhaengige-photovoltaik-anwendungen-an-haus-fahrzeug-mit-robert-haendel-opes/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar. Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/-------------------------------------------------In Episode 119 des Smart Innovation Podcast unterhält sich Klaus Reichert mit Dieter Seifried über die Entstehung und Entwicklung der Energiewende in Deutschland. Er ist Co-Autor von "Die Energiewende ist möglich" (erschienen 1985). Zusammen mit Peter Hennicke, Jeffrey P. Johnson und Stephan Kohler beschreibt er in dieser frühen Studie des Öko-Institut die Möglichkeiten einer Energiewende, vor allem im Bereich der Kommunen, auch anhand greifbarer Beispiele. Die Autoren bauen dabei auf der Vorgängerstudie "Energie-Wende" des Öko-Institut e.V. auf, inspiriert von den Arbeiten von Amory Lovins (Rocky Mountain Institute) und den "Grenzen des Wachstums" vom Club of Rome (1972).Warum eine Episode über die Entstehung und Entwicklung der Energiewende? Die Notwendigkeit für Innovation und Transformation in weiten Teilen unseres Lebens entsteht aufgrund des Klimawandels mit seinen zunehmend spürbaren Auswirkungen. Ein zentraler Teil ist unser Umgang mit Energie, auf gesellschaftlicher und individueller Ebene. In diesem Bereich hat die Energiewende schon vieles auf den Weg gebracht. Am Anfang standen Beobachtungen von Menschen, die bereit waren, neue Wege zu gehen. Ausgestattet mit Wissen und neuen Ideen haben sie mit ihrer Arbeit eine Bewegung ausgelöst.Links, ein Transkript und die Möglichkeit für Kommentare sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/die-energiewende-findet-statt-ein-rueck-und-ausblick-mit-dieter-seifried/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee.Im Smart Innovation Podcast spreche ich mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – gerade im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, 3D-Werk schon etwas beigetragen. So wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar. Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast