Smart Move - Wo Wirtschaft digital wird

Wer im Supply Chain Management arbeitet, wird gesucht — nicht umgekehrt. Dominic Käslin, Studienleiter des BSc Betriebsökonomie - Digital Supply Chain Management an der FH Graubünden, erklärt im Gespräch mit Jan, warum dieser Bereich in der Schweiz noch so wenig bekannt ist, obwohl Unternehmen händeringend Fachleute suchen. Er erzählt, wie er selbst per Zufall ins Supply Chain Management rutschte, nach Stationen in den USA, Indien und Österreich an die Hochschule zurückkehrte und seit 2021 einen Studiengang aufbaut, den es in der Schweiz vorher nicht gab. Ausserdem: was der erste Abschlussjahrgang bereits erreicht hat, warum die Hälfte der Studierenden keinen kaufmännischen Hintergrund hat und was Klassen mit dreissig Personen und CIPS-Akkreditierung im Studienalltag ausmachen.

Jeder kann shoppen — aber das ist kein Einkauf. Dr. Vadim Tcharnetsky, Lehrbeauftragter für Beschaffungsmanagement an der FH Graubünden im Bachelor Betriebsökonomie - Digital Supply Chain Management und Deputy Head of Global Procurement, blickt auf über zwanzig Jahre in der strategischen Beschaffung bei Unternehmen wie Philips, Hilti und Hoval zurück. Im Gespräch mit Jan und Vincent erklärt er den Unterschied zwischen operativem und strategischem Einkauf, warum indirekte Beschaffung oft unterschätzt wird und welche Soft Skills man im Einkauf wirklich braucht. Ausserdem: Warum Lieferketten seit Corona, Ukrainekrieg und neuen Zollbarrieren nicht zur Ruhe kommen — und was das für den Beschaffungsalltag bedeutet.

Wie baut man als Gründer ohne Vorerfahrung eine Lieferkette auf und was hilft ein Studium in Digital Supply Chain Management dabei? In dieser Folge erzählt Jan, wie er sein eigenes Getränke-Startup gestartet hat — von der Suche nach einem Honiglieferanten über die Zusammenarbeit mit einem Lohnabfüller bis zur Auslieferung per Lastenvelo. Dabei zeigt sich: Grosshändler findet man selten über Google, Honig muss drei Tage aufwärmen, bevor er abgefüllt werden kann, und manchmal ist die Garage der Eltern das beste Lager. Jan und Vincent besprechen, wie Beschaffung, Lohnbearbeitung, Lagerung und Vertrieb in der Praxis zusammenspielen — und warum gute Beziehungen auch im Kleinen den Unterschied machen.Mehr zum Startup von Jan: vinz.bio

Was passiert eigentlich alles, bis eine online bestellte Wasserflasche vor deiner Haustür steht? Vincent erklärt anhand eines einfachen Beispiels, wie viele Menschen und Schritte hinter einer einzigen Lieferung stecken — vom Kommissionierer im Zentrallager bis zum Pöstler am Abend. Dabei klären Jan und Vincent den Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain Management: die sieben R der Logistik, die vier R des SCM und warum strategische Entscheidungen schon Monate vorher getroffen werden, damit du heute deinen Salat kaufen kannst. Zum Schluss zeigt eine Anekdote aus Vincents Berufsalltag, warum gute Partnerbeziehungen in der Lieferkette manchmal mehr wert sind als jeder Vertrag.

Was bewegt jemanden nach zehn Jahren Berufserfahrung in der Logistik, nochmals ein Studium zu starten? Vincent erzählt, wie er vom Logistiker über die Lebensmittelindustrie bis zum Teamleiter in einem Konzern gewachsen ist — und warum er sich trotzdem für den Bachelor Betriebsökonomie mit Studienrichtung Digital Supply Chain Management an der Fachhochschule Graubünden entschieden hat. Jan und Vincent sprechen über den Unterschied zwischen Industrie- und Food-Logistik, den Zugang zum Studium ohne Matura (Sur Dossier) und darüber, warum Supply Chain Management nie langweilig wird.Musik: StudioKolomna via Pixabay