TECH THE JOB

🎙️ Dans cet épisode de Tech The Job, j’ai échangé avec Solange Arnaud, fondatrice et CEO de  @medoucine , souvent présenté comme le "Doctolib des médecines douces". Elle revient sur son parcours d'exception : de l'École Polytechnique à la première vague de la tech dans le "Silicone Sentier", en passant par dix ans de carrière dans l'industrie pharmaceutique chez Abbott. Un épisode sur l'audace de quitter le confort du monde corporate pour bâtir, en solo, une plateforme qui réconcilie rigueur scientifique et bien-être.🧭 Thématiques abordées :・Les "temps héroïques" de la tech : souvenirs de la bulle internet de 1999 et comparaison avec l'essor actuel de l'IA.・La transition corporate → startup : le déclic pour quitter un poste de directrice européenne pour créer Médoucine.・Bâtir en solo et durer : les défis du financement et l'atteinte de la rentabilité après 10 ans d'aventure.・Résilience face aux tempêtes : comment gérer les attaques médiatiques, les "haters" et les contrôles administratifs (DGCCRF).・Management et "Jardin fertile" : passer du modèle traditionnel "Command and Control" à une philosophie "Orient and Support".📚 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :・Comment concilier une approche cartésienne et ingénieur avec le secteur des médecines complémentaires ?・Pourquoi est-il parfois nécessaire de "tuer la poule aux œufs d'or" pour retrouver de l'impact dans son travail ?・Comment manager une petite équipe en favorisant la transparence et l'autonomie plutôt que la hiérarchie pyramidale ?・Quelle stratégie adopter pour maintenir sa charge mentale d'entrepreneur via des pratiques de santé intégrative ?・Encourager plus de femmes à s'imposer dans les filières scientifiques et la tech.Si vous aimez notre contenu, abonnez-vous 💜 Vous êtes à la recherche de talents CDI ou Freelance ? 👉 Contactez-nous : www.pachamama-collective.com

Dans ce cet épisode de Tech The Job,  j’ai échangé avec Maud Hauss, VP Operations chez CO2AI, qui revient sur son parcours : de Sciences Po au BCG, puis sa transition progressive vers la startup à impact CO2 AI (Spécialisée dans la décarbonation des grands groupes). Un épisode sur les choix de carrière, le pouvoir des décisions stratégiques et la réalité des rôles “couteau suisse” en startup. Thématiques abordées :Le parcours conseil → startup : mythe vs réalitéLe BCG comme école de rigueur, d’apprentissage et de réseauLe rapport à l’argent, au confort et aux choix de carrièrePression, leadership et proximité avec les décisionsÉquilibre entre vie professionnelle, maternité et projets personnels Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Comment réussir une transition du conseil vers une startup ?À quoi ressemble vraiment le quotidien d’un rôle Ops en startup ?Comment manager des experts quand on ne l’est pas soi-même ?Comment concilier ambitions professionnelles et vie personnelle ? Abonnez-vous à Tech the Job pour plus d’épisodes inspirants sur les parcours dans le digital, le recrutement et le management. Vous êtes une entreprise en transformation ou à la recherche de talents ? Contactez-nous sur https://www.pachamama.pm/

Dans ce cet épisode de Tech The Job, découvrons Damien, DRH, il retrace son parcours de recruteur vers un rôle de dirigeant (C-level). Damien nous explique que le métier de recruteur n'était initialement pas une vocation. Il nous raconte que son évolution vers le poste de DRH a été motivée par un besoin fort d'impact et d'apprentissage continu l'importance de la connaissance business, et son engagement associatif contre le déterminisme social. Thématiques abordées :La Bascule vers le rôle de DRH Les défis et convictions du DRHL’importance de la curiosité dans le secteur RHLa vision stratégique plutôt que l'expertise Totale Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Suivre ses convictionsLe "Taylor Made"Cultiver son appétence au business Abonnez-vous à Tech the Job pour plus d’épisodes inspirants sur les parcours dans le digital, le recrutement et le management. Vous êtes une entreprise en transformation ou à la recherche de talents ? Contactez-nous sur https://www.pachamama.pm/

🎙️Dans cet épisode de Tech The Job,  nous discutons avec Florent Poissonnet, ex-CTO de PlayPlay, de son parcours fascinant depuis la banque d'investissement jusqu'aux start-ups des défis de la croissance, de la prise de décision et de l'importance du bien-être au travail. Florent raconte ses expériences dans des institutions financières. Il nous explique les défis d'une start-up en hypercroissance, la prise de décision et l'encadrement d'équipes techniques. Il évoque également les stratégies pour gérer des migrations technologiques majeures, ses expériences réussies, ainsi que sa philosophie sur le bien-être au travail.  🧭 Thématiques abordées :La transition de la banque vers la start-upLe Rôle et les Compétences du CTOLa pression du poste de CTORecrutement et RémunérationL’importance du réseau 📚 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Découvrir le milieu de la banque d'investissement Passer d’être hyper-dirigée à la confiance totalCréer un espace de sécurité psychologiquePrendre du recul grâce au coaching👉🏼 Abonnez-vous à Tech the Job pour plus d’épisodes inspirants sur les parcours dans le digital, le recrutement et le management.💼 Vous êtes une entreprise en transformation ou à la recherche de talents ? Contactez-nous sur https://www.pachamama.pm/

D’un poste de conductrice de travaux à la direction de Qare : Sylvie Nhansana a construit son parcours par la curiosité, l’ambition et le goût du challenge. 🎙️ Dans ce premier épisode de Tech the Job, elle partage sans filtre les étapes marquantes de sa carrière, les obstacles surmontés et les choix audacieux qui ont façonné son parcours. Aux côtés d’Arnaud, elle nous dévoile sa vision du leadership, l’inspiration qu’elle puise dans son histoire personnelle et la réalité du métier. Une dose de motivation pour tout ceux qui veulent rêver grand pour leur carrière ! — CE QUE VOUS Y APPRENDREZ —- Comment définir une vision, la transmettre et y faire adhérer ?- Comment gérer l’équilibre pro / perso ?- Comment définir une vision, la transmettre et y faire adhérer une équipe ?- Puiser sa force dans son histoire personnelle- Comment gravir les échelons ? Les conseils et skills nécessaires- Les réalités des métiers C-levels- Sa vision du recrutement : accompagner pour faire évoluer— TIMELINE —De conductrice de travaux à CEO00:00 Introduction01:16 Sylvie, Qare et son rôle de CEO05:19 Comment transmettre une vision ?10:46 Les services de Qare et leur nouveau modèle 13:08 De conductrice de travaux à CEOLes coulisses du job 24:29 Comment gérer équilibre pro / perso ?28:35 Sa montée en compétences & capacité d’adaptabilité30:10 S'appuyer sur son histoire personnelle31:33 Ses premiers pas chez QareComment on obtient un job C-level ? 35:37 Monter en grade : les conseils et skills nécessaires48:40 Sa vision du recrutement 51:12 C'est quoi la suite ? — À PROPOS DE PACHAMAMA —Abonnez-vous pour être notifiés des prochains épisodes ! En attendant, pour tout projet de recrutement product, tech, sales, marketing & people, contactez-nous sur 👉 pachamama.pm