The health horizon

Warum scheitert Transformation im Gesundheitswesen so häufig obwohl die Strategien längst existieren? 🏥🔄 Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Florian Aschbrenner (LUKS Gruppe) und Philip Sommer (PwC Schweiz) darüber, was erfolgreiche Transformation wirklich ausmacht: von Führung und Kultur bis hin zu konkreter Umsetzung im Spitalalltag.  Sie sprechen darüber:  warum viele Transformationen nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung scheitern welche Rolle Führung, Priorisierung und Governance im Wandel spielen weshalb Change Management und Kultur entscheidend für den Erfolg sind wie Investitionen in Infrastruktur und Digitalisierung richtig gesteuert werden wie Transformation im Alltag der Mitarbeitenden nachhaltig verankert wird   ___     Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️ Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne – wir freuen uns immer über neue Zuhörer! Danke für den Support! 🤝

Die Schweizer Spitallandschaft im Wandel - und warum die Transformation jetzt beginnen muss. 🏥🔍 Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Anne Bütikofer (Direktorin H+) und Dr. Paul Sailer (PwC Schweiz) über die Zukunft der Schweizer Spitäler: von der notwendigen Ambulantisierung über digitale Infrastrukturen bis hin zum Zusammenspiel aller Akteure. Sie sprechen darüber, warum der Status quo nicht tragfähig ist und wieso jedes verlorene Jahr zählt wie Spitäler, Politik, Versicherer und weitere Akteure gemeinsam Lösungen entwickeln können weshalb die Transformation nicht top‑down, sondern vom Versorgungsalltag aus gedacht werden muss wie digitale Prozesse, ambulante Tarifierung und EFAS den Wandel ermöglichen wieso regionale Unterschiede zwingend berücksichtigt werden müssen - vom städtischen Umfeld bis zur Bergregion welche Risiken entstehen, wenn der Wandel nicht erfolgt - und warum es schlicht nicht möglich ist, «weiterzumachen wie bisher» welche Schritte in den nächsten Jahren entscheidend sind: klare Anreize, abgestimmte Versorgungspfade und eine verständliche, patientenorientierte Prozesslandschaft ___   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️ Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne – wir freuen uns immer über neue Zuhörer! Danke für den Support! 🤝

Pflege im Spannungsfeld von Kostendruck, Fachkräftemangel und Digitalisierung. 🩺📊 Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Isabelle Gisler (Direktorin Pflege/MTT und Mitglied der Spitalleitung Universitätsspital Basel) und Tania Putze (Senior Managerin Beratung Gesundheitswesen PwC Schweiz und Co‑Autorin des CNO‑Barometers 2025) über die neusten Ergebnisse des CNO‑Barometers 2025 und darüber, was diese für Führungskräfte in der Pflege in der Praxis bedeuten. Sie sprechen darüber, warum Kostendruck, Effizienz und Digitalisierung für Führungskräfte in der Pflege inzwischen an erster Stelle stehen, der Fachkräftemangel aber weiterhin den Alltag prägt wie Pflegeleitungen zwischen Versorgungsqualität, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und attraktiven Arbeitsbedingungen vermitteln weshalb isolierte Sparprogramme zu kurz greifen und es eine ganzheitliche Prozess- und Strukturarbeit entlang des Patientenpfads braucht wie digitale Lösungen und Patientenportale Pflegeteams tatsächlich entlasten können und wo neue Hürden entstehen wie Führungskräfte in der Pflege als Brückenbauerinnen und Brückenbauer zwischen Basis und Geschäftsleitung wirken und wirtschaftliches Denken in den Pflegealltag einbringen welche Entwicklungen die nächsten fünf Jahre prägen werden: Fachkräftemangel, Ambulantisierung, integrierte Versorgung und Künstliche Intelligenz   Hat euch diese Folge gefallen oder habt ihr Themen, die wir behandeln sollten? ⬇Dann teilt sie gerne - wir freuen uns über eure Inputs und Feedbacks.

MedTech unter Druck - und voller Chancen.💡🏥⚙️Host Gian-Andrea Degen diskutiert mit Adrian Hunn (CEO, Swiss Medtech) und Sascha Wischek (MedTech Lead, PwC Schweiz), wie sich die Branche von Hardwareverkauf zu ganzheitlichen Lösungs und Service-Modellen entwickelt.Sie sprechen darüber,Warum Outcome‑/ Value‑basierte Modelle sowie Pay‑per‑Use Marktzugang und Refinanzierung erleichternWie Robotik, Diagnostik und Telemonitoring Workflows verändernWas Geopolitik, Lieferketten‑Lokalisierung, starker CHF sowie EU‑Beziehungen für Investitionen bedeutenWie Plattformstrategien (inkl. Software‑gestützter Fallplanung & UX) echte Kundenmehrwerte schaffenUnd welche Schritte in den nächsten 18 bis 24 Monaten Resilienz und Wachstum sichern: Szenarioplanung, Partnerschaften, pragmatische Marktauswahl und frühes Skalieren statt endloser Piloten.___  Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne – wir freuen uns immer über neue Zuhörer! Danke für den Support! 🤝

Regulatorik, Geopolitik, Nachhaltigkeit und KI - die Life-Sciences Branche stehen vor einem Strukturwandel. Was heisst das für Marktzugang, Preise und internationale Expansion? 🌍⚖️🤖 Host Gian-Andrea Degen spricht mit Simone Wyss Fedele (CEO, Switzerland Global Enterprise) und Angelina Rau (Rechtsanwältin, VISCHER und General Counsel Novo Nordisk) über:warum Value- und Outcomes-basierte Modelle Marktzugang beschleunigen könnenwelche Regionen für Schweizer MedTech/Pharma besonders attraktiv sind – und worauf es beim Eintritt ankommtwelche Rolle KVG-Kostendämpfungspaket 2, EUHTA sowie EUMDR/IVDR spielenwie Daten- und KI-Regeln Software-Medizinprodukte und Studienpraxis beeinflussenwelche Instrumente (SERV/Exportrisikoversicherung, Innosuisse) Finanzierung und Risikoabsicherung erleichtern___  Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne – wir freuen uns immer über neue Zuhörer! Danke für den Support! 🤝

„Think big, start small – es braucht ein Thema, welches möglichst viele Leute intern begeistert." - Stefan Lienhard, CEO Digital Health Center Bülach. 🩺Wie gehen Schweizer Spitäler mit Innovationsdruck und finanziellen Engpässen um? Welche Rolle spielen Offenheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit zwischen Spitälern, Krankenkassen und weiteren Akteuren? Und wie helfen pragmatische Ansätze sowie digitale Plattformen, um die Gesundheitsversorgung nachhaltig zu gestalten? 🏥🤝Begleiten Sie uns, während unser Host Gian-Andrea Degen mit Stefan Lienhard (Digital Health Center Bülach) und Stefanie Schneuwly (PwC Schweiz) darüber diskutiert, welche Chancen und Herausforderungen Innovation im Schweizer Gesundheitswesen mit sich bringt, warum Zusammenarbeit entscheidend ist und welche Impulse jetzt wirklich Wirkung zeigen. 💡___  Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne – wir freuen uns immer über neue Zuhörer! Danke für den Support! 🤝

„Die Branche lebt weiterhin auf Kosten der Zukunft. Tarife bleiben hinter der Teuerung zurück."- Martin Gerber, CFO, Universitätsspital Basel Was braucht es, damit Spitäler wieder investieren können und nicht nur stabilisieren? Wie stark beeinflussen Tarife und Produktivität die Marge? Und wann helfen Rekapitalisierungsmassnahmen wirklich? 🏥💸Begleiten Sie uns, während unser Host Gian-Andrea Degen mit Martin Gerber (CFO, Universitätsspital Basel) und Patrick Schwendener (Leiter Deals Gesundheitswesen, PwC Schweiz) diskutiert, warum die derzeitige Margensteigerung nicht reicht, weshalb langfristig über 10 % EBITDAR das Ziel sein muss, und welche Hebel jetzt den Unterschied machen.💡___  Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ⬇️ ⬇️  Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝  

„Schweizer Pharmaunternehmen müssen ihre Lieferketten diversifizieren und alternative Lieferanten und Produktionsstandorte identifizieren, um die Abhängigkeit von chinesischen Unternehmen zu verringern" - Dr. Sandra Ragaz-Fumia, Partnerin und Leaderin Pharma & Life Science im Bereich International Indirect Tax & ReguIatory bei PwC Schweiz. Wie wirken sich neue Gesetze wie der Biosecure Act auf die weltweite Pharmaindustrie aus? Welche konkreten Auswirkungen sind für die Forschungsausgaben und Marktpreise zu erwarten? Und welche Massnahmen müssen Schweizer Unternehmen ergreifen, um auf dem US-Markt konkurrenzfähig zu bleiben? 🌍🔬 Begleiten Sie uns, während wir mit Dr. Sandra Ragaz-Fumia und Dominik Hofstetter, Pharma & Life Science Tax & Regulatory Expert:innen von PwC Schweiz, darüber diskutieren, wie Unternehmen flexibel auf geopolitisch getriebene Veränderung reagieren können. 💡 ___   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen.🗨️⬇️  Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Der Patient heutzutage hat ganz andere Bedürfnisse als früher. Er fragt nach wesentlich mehr Service, nach besseren Therapien - sei es auch in der Verabreichungsform.“ - Martin Keller, Global Medical Affaires Lead bei Pharvaris.   Traditionelle Geschäftsmodelle stehen unter Druck, während Patient:innen zu aktiven Teilnehmern im Gesundheitswesen werden. Wie können Unternehmen diesen Wandel erfolgreich gestalten? Welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus? Und wie sehen die Herausforderungen aus globaler Perspektive aus? 🌐🚀   Begleiten Sie uns, wenn wir mit Martin Keller und Thaddäus Velz, Senior Manager im Bereich Business Transformation bei PwC Schweiz, diese entscheidenden Fragen beleuchten. 💡   ___   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen.🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Das Ziel ist es Patientinnen und Patienten adäquat zu versorgen.” - Dr. Enea Martinelli, Chefapotheker der Spitäler FMI und Vizepräsident von pharmaSuisse. 🎯✅   Klingt selbstverständlich, ist es aber nicht. Aktuell sind rund 700 Medikamente nicht verfügbar, was erhebliche Auswirkungen auf die Patientenversorgung in der Schweiz hat 💊❌   Gemeinsam mit Dr. Enea Martinelli beleuchten wir die Ursachen, Auswirkungen und erforderlichen Massnahmen, um diese Herausforderung zu bewältigen. 🔧🔨   ___   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Es wird bereits sehr sehr viel technologisch weiter im Consumer Bereich vorgedrückt. Parallel dazu werden relativ viele der Technologien, die bereits in dem Bereich verfügbar sind in den medizinischen Bereich vordrücken.“ – Johannes Boshkow, Senior Business Development Director bei Dawn Health. 🔜🤳   Gemeinsam mit Johannes Boshkow und Sascha Wischek von PwC Schweiz diskutieren wir über die Rolle digitaler Gesundheitslösungen. Welche Vorteile bieten sie für Versicherungen und Pharmaunternehmen? Welches sind die Herausforderungen bei der Markteinführung? Gemeinsam diskutieren sie über die wirtschaftlichen Interessen, die technologische Machbarkeit und die regulatorischen Herausforderungen. 🤳✅❌   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Solidarität und Eigenverantwortung sind nicht zwei Pole, sie gehören zusammen.“ - Jérôme Cosandey, Forschungsleiter Sozialpolitik bei Avenir Suisse. 🙋‍♂️🤝   „Der Kunde muss dann in charge sein, um auch definieren zu können was mit seinen Daten passieren soll.“ – Dr. Andreas Schönenberger, CEO von Sanitas.💾👨‍⚖️   Steigende Gesundheitskosten, neue Technologien und die Frage nach mehr Eigenverantwortung - das Schweizer Krankenkassensystem ist im Wandel. Doch welche Rolle sollen Versicherer in Zukunft spielen? Sind sie reine Kostenmanager oder Gesundheitscoaches? Und wie lassen sich Qualität und Effizienz steigern, ohne die Solidarität zu gefährden? 💸❤️‍🩹   In der neuen Folge von The Health Horizon sprechen wir mit drei Experten über Transparenz, Prävention und die digitale Transformation im Gesundheitswesen: Dr. Andreas Schönenberger, Jérôme Cosandey und David Roman, Leiter Beratung Krankenkassen und Digitale Transformation Gesundheitswesen bei PwC Schweiz. 🗣️💯   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Man nimmt dem Anderen nichts weg, sondern entlastet einander. Es muss nicht jeder mehrfach dasselbe tun.“ - Regula Feldmann, CEO des Spitals Emmental. 🤝   In unserer neuen Podcast-Episode von «The Health Horizon» sprechen wir mit Regula Feldmann und Paul Sailer, Director Beratung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz, über integrierte Gesundheitsversorgung. 🏥🔗   Erfahren Sie mehr über die Umsetzung und Bedeutung der integrierten Versorgung sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für sektorübergreifende Zusammenarbeit. 🛠️🏁   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Wenn man im Gesundheitsbereich ökonomisch überleben will, muss man beim Personal Entscheide treffen, die den Fachkräftemangel eher noch verschärfen werden.“ - Hugo Keune, CEO Kantonsspital Graubünden. 💰👩‍⚕️   Die finanzielle Lage der Schweizer Spitäler steht unter Druck - doch warum? Welche Rolle spielen finanzielle Engpässe bei der Neuausrichtung des Gesundheitssystems und wie können Spitäler langfristig bestehen? 🚨✅   Gemeinsam mit Hugo Keune und Patrick Schwendener, Leiter Deals Gesundheitswesen PwC Schweiz, beleuchten wir die zentralen Herausforderungen: von steigenden Kosten und sinkenden Margen bis hin zum Einfluss der Marktstrukturen und der Ambulantisierung. 🌐💡   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Wenn wir einen Industrievergleich machen, dann liegen wir 15 Jahre zurück.“ - Kristian Schneider CEO Spitalzentrum Biels. 🔎⚠️   Der Wandel zur ambulanten Versorgung: Wie geht Kristian Schneider mit der zunehmenden Konsolidierung im stationären Bereich um? Welche Strategien verfolgt er, um sein Spital zukunftsfähig zu gestalten? Diese und viele weitere spannende Fragen erwarten Sie in unserer neuesten Podcast-Episode. 🛠️🔜   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️ ⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Die Spitäler sind nur zu 80 % ausgelastet, das deutet darauf hin, dass wir zu viele haben. Eine gewisse Konsolidierung ist erstrebenswert.“ - Stefanie Schneuwly, Senior Managerin Beratung Gesundheitswesen PwC Schweiz. 📊🏥   Um eine nachhaltige Zukunftsinvestition der Schweizer Spitäler zu ermöglichen, sind langfristig bessere Rahmenbedingungen und regulatorische Voraussetzungen notwendig. 📜📈   Die Ursachen der finanziellen Schwierigkeiten in Schweizer Spitälern analysieren wir in der aktuellen Episode unseres Podcasts für das Gesundheitswesen zusammen mit den PwC-Expert:innen Stefanie Schneuwly und Philip Sommer, Leiter Beratung Gesundheitswesen. Wir diskutieren sowohl sofortige Hilfsmassnahmen als auch Restrukturierungsinstrumente für systemrelevante Einrichtungen. 🔍❤️‍🩹   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Im aktuellen Umfeld erreicht praktisch kein Spital die geforderte Mindestrendite, daher ist das Impairment sehr relevant“ - Gerhard Siegrist, Leiter Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz. 📉⚠️   Die Spitäler befinden sich in einer finanziellen Schieflage. Eine notwendige Folge der wirtschaftlichen Herausforderungen sind Werthaltigkeitstests - auch bekannt als #Impairment. In der neuesten Episode von «The Health Horizon» sprechen wir über dieses hochaktuelle Thema mit zwei Experten von PwC: Patrick Schwendener, Leiter Deals Gesundheitswesen, und Gerhard Siegrist. 🔎🏥   Erfahren Sie, warum der finanzielle Druck auf die Spitäler politisch gewollt ist und warum die Durchführung einer korrekten Werthaltigkeitsprüfung so aufwendig und komplex ist. Diese Episode ist nicht nur für Fachleute im Gesundheitswesen interessant, sondern auch für zahlreiche andere Branchen von Relevanz.   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Wichtig ist, dass man mit VBHC einen Entscheidungsrahmen hat, der den Fokus auf das Ergebnis und nicht nur auf die Kosten legt.“ - Sarah Müller, Managing Director MedTech Switzerland bei Johnson & Johnson. 🤝🏁   Mit Value-Based Healthcare (VBHC) strebt man eine nutzenorientierte Gesundheitsversorgung an, unter anderem mit dem Ziel, die Kosten des Gesundheitssystems zu senken. Gemeinsam mit Sarah Müller und Paul Sailer, Director Beratung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz, erforschen wir diesen Lösungsansatz genauer. 🔎📊   Erfahren Sie in unserer neuen Podcast-Episode von «The Health Horizon», wie VBHC funktionieren kann und welche Vorteile es für Gesundheitsakteure und Patient:innen mit sich bringt. 👨‍⚕️✅   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Die aktuellen finanziellen Herausforderungen im Gesundheitswesen gelten genauso für das HR, das hierzu einen Beitrag leisten kann und muss, um die Produktivität besser zu managen - dafür sind auch entsprechende KPI’s und Systemdaten extrem wichtig.“ - Igor Batarelo, Leiter HR-Beratung & Rekrutierung am Universitätsspital Basel. 👩‍⚕️🙋‍♂️   HR-Transformation im Gesundheitswesen - das ist das Thema unserer neusten Podcast Episode von «The Health Horizon». Erfahren Sie, wie die HR-Funktion einen wesentlichen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen im Gesundheitswesen, wie z. B. dem Fachkräftemangel, leisten kann. Dazu sprechen wir mit Igor Batarelo und Steve Kienscherff, Senior Manager bei PwC Schweiz. 🏥💫   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Die medizinische Kerntätigkeit ist bereits sehr stark entwickelt und technologiesiert, aber wenn man sich umdreht und schaut wie die administrativen Prozesse ablaufen, da kratzt man sich teilweise am Kopf.“ - Alexander Nelles, CIO des Kantonsspitals Winterthur. ✅⁉️   Gemeinsam mit Alexander Nelles und David Roman, Partner für Digitale Transformation bei PwC Schweiz untersuchen wir die aktuellen Entwicklungen hin zu einer erfolgreichen digitalen Transformation und identifizieren Bereiche, die weiter verbessert werden können. Dabei teilt er uns seine Einschätzung und Erfahrungen mit der digitalen Transformation im Gesundheitswesen mit. 🌐💡   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Im Moment wird auf der Digitalisierung als grosser Kostenverursacher herumgehackt. Diese Investitionen müssen aber sinnvoll getätigt werden. Eine Investition für ein Tool ist zu kurz gefasst, wir müssen bei den Prozessen beginnen, um den gewünschten Nutzen zu erzielen. “ -  Melanie Dick, Managerin bei PwC Schweiz. 💰⌛   Eine effektive und effiziente Prozesssteuerung ist entscheidend für die erfolgreiche, wirtschaftliche Leitung eines Spitals. In dieser Podcast-Episode sprechen wir über das Potenzial von Prozessoptimierung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation in Spitälern. Unsere Gäste in dieser Folge sind Melanie Dick und Michael Mehner, Senior Manager bei PwC Schweiz. 👉📈   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Wir sehen häufig, dass eine Technologie nicht oder nur teilweise eingesetzt wird. Um nach der Einführung sicherzustellen, dass sie wirklich eingesetzt wird, darum machen wir die Adoption“ - Jeremy Wikler, Senior Manager PwC Schweiz. 🛠️👷   Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation ist IT-Change Management und Digital Adoption unverzichtbar. In dieser Episode sprechen wir mit PwC-Experten Jeremy Wikler. Gemeinsam erkunden wir die Herausforderungen und wertvollen Erkenntnisse, die er in zahlreichen Projekten gesammelt hat. Erfahren Sie, warum die technische Umsetzung allein nicht ausreicht und wie erfolgreiche Unternehmen diese entscheidenden Elemente für ihren Wandel integrieren. 💡✅   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Kundenzentrierung bedeutet, dass man die Wünsche und Bedürfnisse der Kund*innen zu kennen und zu berücksichtigen hat und zwar entlang der gesamten Wertschöpfung.“ - Sascha Wischek, Senior Experte für Customer Centricity bei PwC Schweiz. 🛒🔍   Die Bedeutung des Kundenerlebnisses in der Krankenversicherungsbranche kann nicht überbetont werden. Im Gespräch mit Sascha Wischek bekommen wir Einblicke in die Vorteile und Herausforderungen kundenzentrierter Leistungen und erfahren, warum Standardprodukte keine Zukunft mehr haben. 🧑🎯   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

„Wir werden mit digtialer Transformation nicht alle Probleme lösen. Aber ganz viele Themen die heute auf dem Tisch stehen bei den Spitälern wie z.B. der finanzielle Druck oder die Effizienz, kann man mit einer digitalen Transformation teilweise entlasten.“ - David Roman, Co-Autor der PwC Finanzstudie Schweizer Spitäler und Experte für digitale Transformation bei PwC Schweiz. 🌐❤️‍🩹   Begleiten Sie uns im Gespräch mit David Roman, während wir seine Perspektive auf die Zukunft der Digitalisierung im Gesundheitswesen und die Auswirkungen der Technologie auf die medizinische Versorgung erforschen. Wir gehen unter anderem der Frage nach, welche Massnahmen Schweizer Spitäler ergreifen müssen, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben und warum diese Investitionen trotz der finanziellen Herausforderungen entscheidend sind. 🤜🤛✅   _____   Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. 🗨️⬇️   Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support! 🤝 

Erfahren Sie, was hinter unserem Podcast steckt und was Sie bei 'The health horizon Schweiz' erwartet. Machen Sie sich bereit, gemeinsam die Zukunft des Schweizer Gesundheitswesens zu erkunden.