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Tramway Crisis

Comment décider et agir quand tout déraille.Pour celles et ceux qui doivent prendre des décisions sous pression et gérer des situations critiques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1. 11

    Fondations #2 - Le musée des erreurs : perception, illusions et biais cognitifs

    Et si certaines de nos certitudes reposaient sur des erreurs de perception ou d'interprétation ?Cet épisode propose d'en poser les bases de compréhension à travers une visite guidée du musée des erreurs : perception, illusions, hallucinations et biais cognitifs.Au-delà, il explore une idée essentielle : ce que nous percevons, comprenons ou tenons pour vrai ne correspond pas toujours à la réalité.Comprendre ces mécanismes permet de développer son esprit critique, de mieux évaluer ses jugements et de prendre des décisions plus éclairées, surtout en temps de tourmente.💡 Le format Fondations vous propose quelques bases relatives à la gestion de crise, à la prise de décision et aux limites de notre raisonnement.📩 Une question, une collaboration ?→ Par mail : [email protected]→ Via les réseaux : LinkedIn · Facebook · Instagram✉️ Recevoir les contenus et analyses directement par emailHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  2. 10

    Veille #2 - Décider pour autrui

    Justice, internement, surveillance, IA.À quelles conditions peut-on accepter que d'autres décident pour nous ?Dans cet épisode de Veille, nous nous intéressons à une question aussi ancienne que nos sociétés : qu'est-ce qui rend acceptable le fait qu'une décision soit prise pour autrui ?À travers un essai sur la justice, un dossier consacré à l'hospitalisation sous contrainte et deux analyses portant sur l'usage d'algorithmes dans la surveillance et la lutte contre la fraude sociale, nous explorons les notions de légitimité, de responsabilité, de contrôle et de confiance.💡 Le format Veille vous propose une sélection et une analyse de contenus d’actualité et evergreen.📚 Sources• Livre - Les juges ont-ils vraiment tous les droits ? - Béatrice Brugère (Éditions de l’Observatoire)• Dossier - Les défis de l’hospitalisation sous contrainte - Cairn.infohttps://shs.cairn.info/dossier-les-defis-de-lhospitalisation-sous-contrainte-page-1?lang=fr• Article - Vidéosurveillance algorithmique et pouvoirs des collectivités : le Conseil d’État confirme le refus opposé à la ville de Nice - DDG Avocatshttps://www.ddg.fr/actualite/videosurveillance-algorithmique-et-pouvoirs-des-collectivites-le-conseil-detat-confirme-le-refus-oppose-a-la-ville-de-nice• Article - Lutte contre la fraude sociale : la Défenseure des droits alerte sur les risques des contrôles algorithmiques - Europe 1https://www.europe1.fr/societe/lutte-contre-la-fraude-sociale-la-defenseure-des-droits-alerte-sur-les-risques-des-controles-algorithmiques-927518🎙 Pour aller plus loin• Entretien - Béatrice Brugère sur la chaîne Image et Droithttps://www.youtube.com/watch?v=DeS7y3ek2mQ&t=480s📩 Une question, une collaboration ?→ Par mail : [email protected]→ Via les réseaux : LinkedIn · Facebook · Instagram✉️ Recevoir les contenus et analyses directement par emailHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  3. 9

    Comment rentabiliser une crise ?

    Cette capsule introduit la notion de gains cachés.Elle montre comment une crise, sans être positive en elle-même, peut devenir une ressource à condition de savoir quoi en extraire.🎧 Écouter l’épisode complet(Fondations #1 - La crise : comprendre l’effondrement, préparer le rebond)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. 8

    Le dilemme intérieur

    Pourquoi est-ce si difficile de s’engager ?Et si le sort en était jeté avant même que vous ne pensiez prendre les choses en main…🎧 Écouter l’épisode complet(Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  5. 7

    Prévoir l’imprévisible

    Aucune décision n’est totalement maîtrisée.La pensée de Machiavel permet de mieux comprendre pourquoi agir, c’est composer avec le hasard.🎧 Écouter l’épisode complet(Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  6. 6

    Si vous croisiez une crise, la reconnaîtriez-vous ?

    Dans cette capsule, on pose une définition de la crise.On distingue complication et situation complexe pour mieux comprendre ce qui est en train de se jouer quand tout bascule.🎧 Écouter l’épisode complet(Fondations #1 - La crise : comprendre l’effondrement, préparer le rebond)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  7. 5

    Fondations #1 - La crise : comprendre l’effondrement, préparer le rebond

    Que recouvre réellement le mot “crise”, aujourd’hui utilisé à tout propos ?Cet épisode propose d’en poser les bases de compréhension à travers le prisme des crises qui touchent les individus : distinguer une crise d’une simple difficulté, saisir ses mécanismes et comprendre ce qui se joue lorsque tout déraille.Au-delà, il explore aussi une idée contre-intuitive : une crise, bien que subie et indésirable, peut devenir un levier.À condition d’en comprendre la logique et d’en exploiter les effets, elle peut ouvrir un espace d’évolution, de réinvention et de progression.💡 Le format Fondations vous propose quelques bases relatives à la gestion de crise et à la prise de décision en situation contrainte.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  8. 4

    Quand “ça” décide en nous

    Certaines décisions échappent à la conscience.Que se passe-t-il lorsque l’action surgit sans délibération préalable ?🎧 Écouter l’épisode complet(Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  9. 3

    Veille #1 - Éthique, guerre et risque

    Trois terrains, trois contextes, une même tension : décider lorsque les repères vacillent.De la médecine à la stratégie militaire, jusqu’au monde de l’entreprise, cet épisode explore des situations où la décision ne peut ni être parfaite, ni être différée.Entre arbitrages éthiques, incertitude opérationnelle et nécessité d’anticipation, une question traverse l’ensemble : sur quoi fonder ses choix quand l’information manque et que les conséquences sont réelles ?💡 Le format Veille vous propose une sélection et une analyse de contenus d’actualité et evergreen.📚 Sources• Documentaire - Le dilemme d’Hippocrate (LCP)• Entretien - Éric Hazan (Philosophie Magazine)• Article sur le risque client - Option FinanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  10. 2

    Choisir, c’est éliminer des possibles

    Toute prise de décision engage un renoncement.Trancher, c’est tuer des possibles… et assumer l’irréversible.🎧 Écouter l’épisode complet(Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)💡 Le format Capsule vous propose des extraits essentiels, sélectionnés à partir des contenus parus sur la chaîne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  11. 1

    Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)

    Didier Karl - enseignant en philosophie depuis plus de 30 ans, débatteur expérimenté et engagé dans le monde associatif, où chaque mois il participe à l’éveil des esprits.Dans cet échange, il propose une lecture philosophique de la décision sous tension :intuition, conflit intérieur, renoncement, incertitude… autant de dimensions qui échappent au néophyte, et dont l’exploration enrichit la réflexion et contribue à améliorer la pratique de demain.Un éclairage pour mieux comprendre ce qui se joue réellement lorsque tout vacille et qu’il faut avancer.💡 Le format Dialogues donne la parole à des experts afin d’explorer et de s’inspirer de leurs façons de penser et d’agir, et ainsi d’ouvrir la réflexion, le débat et développer sa compétence.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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