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PODCAST · business

UPN Clases

by Julio Sánchez

Breve resumen de las clases de UPN

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Mar 28, 2022 · Source feed

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Episodes

  1. Evaluación Final

    Presentación final de su ppt y un quiz para evaluar su nivel de comprensión del curso.

  2. Flujo de Ingresos

    Diversas maneras de conseguir ingresos y como estructurar la información para construir un flujo de efectivo.

  3. Trabajo T4

    Explicación sobre la asignación de la T4 del curso de Ideación.

  4. Estructura de Costos

    Costos Fijos, variables y determinación del punto de equilibrio.

  5. Recursos Claves

    Recursos financieros, intelectuales, físicos y personales, necesarios para poner en operación la idea de negocio.

  6. Trabajo T3 - Implementación

    Indicaciones sobre la presentación del trabajo y el elevator pitch.

  7. RRHH y estudio organizacional

    Conocer la importancia del diseño organizacional para la generación de organigramas flexibles que propicien el cambio.

  8. Trabajo T3 - Ideación

    Explicación sobre el Trabajo T3 de la clase de Ideación del ciclo 2021-2

  9. Canales y socios claves

    Conocer las importancia de los canales para acercar al cliente al lugar de venta.

  10. El Estudio Técnico

    La importancia de las operaciones en la empresa, como elaborar los gráficos de los procesos empresariales.

  11. Segmento de Clientes

    Identificar al cliente considerando las distintas variables usadas para segmentar el mercado.

  12. Trabajo T2 Implementación

    Indicaciones para la presentación del Trabajo T2 del curso de implementación.

  13. Trabajo T2 Ideación

    Indicaciones para la realización del trabajo T2 del curso de Ideación.

  14. Producto Mínimo Viable I

    Conocer como construir un PMV e identificar las ventajas que obtiene el emprendedor al usar esta metodología.

  15. Formalización

    Conoce el proceso para formalizar una empresa en el Perú y la importancia de la informalidad.

  16. Marketing Mix

    Producto, precio, plaza, promoción son las cuatro variables del marketing mix, las comentaremos en este podcast.

  17. Validando la Idea

    El tablero de Validación es una herramienta que nos permite identificar las hipótesis sobre el cliente que si se cumplen, brindando información para mejorar la propuesta de valor.

  18. Investigación de Mercados

    Conocer como se elabora una investigación de mercados en un entorno online.

  19. Mejorando la Idea

    Mejorando la ida a través de Mapa de Empatía, para interpretar y entender como entiende nuestro cliente y ponernos en sus zapatos.

  20. T1 Ideación 2021-2

    Lineamientos de la actividades a desarrollar para la presentación del Trabajo T1 del curso de Ideación.

  21. T1 Implementación 2021-2

    Indicaciones respecto a la presentación de los trabajos T1 del cursos de Implementación.

  22. Análisis Estratégico

    En este podcast se dan los lineamientos básicos del análisis estratégico para una organización, considerando la visión, misión, políticas, objetivos y matriz FODA.

  23. Propuesta de Valor

    ¿Qué te hace único para tus clientes? ¿Cómo formular una propuesta de valor atractiva para tu cliente?

  24. Canvas Model

    La metodología del Business Canvas Model permite diseñar un modelo de negocios para un emprendimiento y para una empresa en funcionamiento.

  25. Lean Canvas

    Lean Canvas es una metodología ágil, usada por emprendedores de todo el mundo para la generación de ideas de emprendimientos comerciales, sociales y culturales.

  26. El Espíritu Emprendedor

    El estudio del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) nos muestra alguna de las principales características de los emprendedores peruanos. Revisaremos brevemente la propuesta del Programa de Asesoría a MYPES.

  27. Emprendimiento

    ¿Qué características tiene el emprendedor?, ¿Cómo se generan las ideas innovadoras? ¿Qué tipos de emprendimientos existen?

  28. Las competencias del gerente

    De acuerdo a Mintzberg, los gerentes desempeñan 10 roles como parte de sus labores cotidianas, además para ejercer un buen liderazgo hay que tener un buen dominio de la inteligencia emocional.

  29. Control

    Es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías.

  30. Dirección

    Dirigir consiste en dar órdenes, en dar instrucciones. Se influye en las personas para que trabajen en función del cumplimiento de metas de la empresa.

  31. La Rentabilidad

    La rentabilidad hace referencia a los beneficios que se han obtenido o se pueden obtener de una inversión

  32. Diseño del Servicio y Organización

    Diseñar un servicio es una labor que requiere el conocimiento de los atributos valorados por los clientes, así como, la identificación de los procesos que se desarrollan en la empresa.

  33. Análisis del Producto y Precio

    Se identificará los 3 niveles del producto, así como los determinantes para establecer el precio de un producto.

  34. La economía circular

    Es una estrategia que tiene por objetivo reducir tanto la entrada de los materiales vírgenes como la producción de desechos.

  35. La Empresa con Valor Social

    Una empresa social es aquella que tiene un impacto positivo en la sociedad y, a la vez, resulta rentable como negocio.

  36. El Control

    El control administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento de la organización.

  37. Organización

    El diseño de la organización es una tarea importante y fundamental para lograr mejorar la productividad de la empresa.

  38. Producto Mínimo Viable

    PMV es una versión de un producto que permite a un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo posible.

  39. Relacionamiento y Ejecución

    Dentro del modelo canvas se hace referencia a las actividades necesarias para relacionarse con el cliente. En el podcast se profundizará mediante el marketing relacional.

  40. Planeación

    La planeación es una de las funciones administrativas que busca establecer las metas de la organización y diseñar la estrategia empresarial.

  41. La Dirección

    La dirección consiste en guiar las actividades empresariales a fin de alcanzar los objetivos planteados, incluye la motivación y el liderazgo del gerente.

  42. La Organización

    ¿Cómo se desarrolla el proceso de organización en la empresa?, diversas formas de departamentalización.

  43. Capital Semilla y Formalización

    ¿Qué es el capital semilla?, ¿Cómo conseguirlo?, ¿Cuánto dinero requieres para iniciar tu emprendimiento?, son algunas de las preguntas que se reflexionan en este podcast. Así mismo, los lineamientos para formalizar su emprendimiento.

  44. Presentación del Startup

    Para presentar una idea de negocios atractiva, se requiere tener claro los conceptos que la sostienen, por eso se ha considerado el uso de dos herramientas: Business Canvas Model y Pitch Elevator.

  45. Responsabilidad Social y Ética

    ¿Quiénes son los grupos de interés de las empresas? y por qué es importante gestionar la relación con estos grupos, así como, un alcance sobre la ética empresarial.

  46. Gestión de las Organizaciones

    Este podcast presenta un breve recorrido por las principales teorías administrativas y los conceptos iniciales de gestión de las organizaciones.

  47. La Planeación

    ¿Qué es la planeación? ¿Cómo implementar el proceso de planeamiento en la empresa?, ¿Cómo se realiza el planeamiento estratégico? ¿por qué son importantes la visión y misión empresarial?

  48. Examen Final IN

    Indicaciones sobre el trabajo final del curso de Gestión de la Innovación de la carrera de administración.

  49. Examen Final PE

    Indicaciones sobre el trabajo final del curso de Planeamiento Estratégico de la carrera de administración.

  50. Examen Parcial ADM

    Indicaciones para la realización del examen parcial.

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