verrocchio Zukunftswerkstatt

In dieser Folge diskutieren wir mit Samuel Huber über die Integration planetarer Akteure in Design und Strategie, um nachhaltige und regenerative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei erforschen wir, wie nicht-menschliche Stakeholder und systemisches Denken die Zukunft der Wirtschaft prägen können. Besprochene Methoden: Planetary Stakeholder Map Planetary Value Chain Gastlink: https://www.linkedin.com/in/samuelphuber/ Kapitel: 00:00 Einführung in die Nachhaltigkeit 01:26 Die Herausforderung der menschenzentrierten Perspektive 03:58 Planetare Stakeholder und ihre Bedeutung 07:46 Der planetare Ansatz und Regeneration 11:08 Die Planetary Value Chain 14:40 Dimensionen der Wertschöpfung 19:07 Beziehungen und Stakeholder-Management 20:04 Stakeholder-Map und ihre Evolution 26:14 Die Bedeutung des Kontextes für Organisationen 30:24 Strategisches Prototyping und die Rolle der Resonanz 33:53 Nachhaltigkeitsstrategien: Von Maßnahmenplänen zu echten Strategien 39:07 Sense-Making und Decision-Making in der Strategiearbeit

In dieser Folge sprechen wir mit Thomas Appel, einem Experten für Nachhaltigkeit in der IT-Branche und Co-Autor unseres "großen Handbuch Nachhaltigkeits", über die untrennbare Verbindung von Ökologie und Ökonomie, die Rolle der Digitalisierung und neue Ansätze für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung. Wir zeigen, wie Daten, Messung und neue Organisationsstrukturen Innovation und nachhaltiges Handeln vorantreiben. Ein Episode über konkrete Modelle, wie die ZEDINE-Formel, und warum mehr Transparenz beim Messen von Nachhaltigkeit zu besseren Entscheidungen führt. Besprochene Methode: ZEDINE-Modell Gastlink: https://www.linkedin.com/in/thoap/ Kapitel:  00:00 Einführung in die Nachhaltigkeit  02:10 Ökologie und Ökonomie als Einheit  05:11 Die Herausforderung der Perspektivwechsel  10:29 Organisationsstrukturen und Nachhaltigkeit  16:52 Digitalisierung als Treiber der Nachhaltigkeit  19:59 Nachhaltigkeit durch moderne Technologien  21:53 Daten als Bausteine für Innovation  24:07 Herausforderungen beim Datensammeln  24:54 Die Bedeutung von Messbarkeit  26:10 Innovationsfähigkeit und Digitalisierung  28:04 Das ZEDINE-Modell für Unternehmen  38:57 Langfristige Perspektiven für nachhaltigen Erfolg

In dieser ersten Folge unseres neuen Podcasts sprechen wir mit Tobias Leisgang, einem unserer Co-Autoren vom "großen Handbuch Nachhaltigkeit", über die Komplexität von nachhaltiger Transformation, was diese mit der Zauberwelt von Harry Potter zu tun hat, und wie Entscheidungstypen und Mutter Erde uns weiterhelfen können. Besprochene Methoden: Typ 1 und Typ 2 EntscheidungenMutter Erde als Entscheidungspartner Gastlink: https://www.linkedin.com/in/tobiasleisgang/ Kapitel: 02:15 Hindernisse auf dem Weg zur Nachhaltigkeit 06:59 Führung und individuelle Motivation in der Transformation 11:54 Wesentlichkeitsanalyse und Priorisierung 16:56 Verlustaversion und Entscheidungsfindung 24:53 Kommunikation und das Vorleben von Werten 29:53 Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit 32:02 Mutige Entscheidungen für Nachhaltigkeit 33:05 Typ 1 und Typ 2 Entscheidungen 39:16 Typ 2 Entscheidungen im Unternehmen 45:07 Die Perspektive der Mutter Erde 52:42 Mutter Erde als Inspirationsquelle